*楊占山
(山西沁新能源集團股份有限公司 山西 046500)
煤礦作為我國工業(yè)生產(chǎn)的主要能源之一,與社會經(jīng)濟的發(fā)展密不可分。隨著人們的生活水平不斷提高,市場及社會對煤礦能源的需求量也日益提升。然而,我國大部分煤礦年數(shù)較長,隨著開采深度持續(xù)加大,井下作業(yè)的危險性也越來越高。采礦時發(fā)生的各類安全事故不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,還會造成嚴重的人員傷亡事件。為此,分析煤礦采礦安全管理工作的現(xiàn)有不足,并制定針對性的優(yōu)化措施,加強事故防范力度,強調(diào)事前預(yù)防極有必要。
煤礦開采大多為地下作業(yè),礦井下的作業(yè)環(huán)境惡劣,安全隱患較多,且井下采礦工作流程相對復(fù)雜,各類安全事故發(fā)生的概率較高。常見的井下開采事故有瓦斯爆炸、煤炭自燃、頂板冒頂?shù)?,一旦煤炭在開采過程中發(fā)生上述安全事故,則會造成嚴重的經(jīng)濟損失及規(guī)模較大的人員傷亡事件,不僅會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,還會影響企業(yè)形象,給社會造成惡劣影響,更會給主要受害者及其家屬帶來毀滅性的打擊[1]。造成安全事故的原因是多發(fā)的。因此,煤礦企業(yè)必須加強對采礦現(xiàn)場的安全管理力度,完善各類安全事故防范措施,降低煤炭采礦現(xiàn)場可能發(fā)生安全事故的概率,清除作業(yè)環(huán)境中的各項安全隱患,堅持以防治結(jié)合、預(yù)防為主的基本原則開展安全管理工作,將所有會引發(fā)安全事故的隱患扼殺在萌芽期。
①安全管理松懈。絕大部分煤礦存在安全管理力度不足、管理松懈的問題,如許多管理團隊并不注重采礦現(xiàn)場的安全管理工作,安全管理制度落實效果不佳,對采礦現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度不足,違規(guī)、違章采礦等問題屢禁不止。
②安全培訓力度不足。部分煤礦企業(yè)的安全培訓力度不足,導致部分管理人員及基層技術(shù)工作人員均不具備安全生產(chǎn)能力,采礦工作中違規(guī)操作、違章操作等問題嚴峻,工藝技術(shù)或各項操作不標準引起的人為事故十分常見。除此以外,所有從事井下作業(yè)的人員需要明確自身的職責,了解井下作業(yè)的危險系數(shù),并具備一定的自救能力[2]。然而,各地礦區(qū)的地理條件、現(xiàn)場環(huán)境、氣候因素均有不同,在采礦時可能存在的安全隱患各不相同,需要工作人員掌握的逃生方法、逃生路徑也各不同。而大部分煤礦企業(yè)在為工作人員科普安全知識或講解安全逃生方法時,僅選擇相對通用的逃生技術(shù),并不能因地制宜,制定更具針對性的逃生方案。在事故發(fā)生時,受困于井下的工作人員會處于驚慌狀態(tài),做出錯誤判斷,錯失逃生良機。
③管理機制不健全。煤礦企業(yè)必須制定健全的安全管理機制及安全管理體系。但目前絕大部分企業(yè)的管理機制并不健全,例如,責任制、獎懲制不明確、不清晰,各部門工作人員連自身的職責都不清楚,更遑論開展有效的安全管理工作。此外,也有部分煤礦企業(yè)不重視安全管理,甚至不具備相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,不能從制度的層面約束人員的行為,也是導致安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
④事故救援隊不專業(yè)。安全事故發(fā)生后,需要專業(yè)的救援隊伍及時開展救援任務(wù)。反應(yīng)時間越快、救援工作越專業(yè),就能夠以最小的損失救下最多的人員。但實際上,救援隊伍的工作機會有限,甚至絕大部分救援隊伍可能一年都不會出一次救援任務(wù),在這種情況下,部分煤礦企業(yè)便會為了節(jié)約資源,不配備救援隊伍,導致安全事故發(fā)生時無人可用,救援工作不及時。井下受困人員突遭變故,在盲目逃生時,很有可能發(fā)生踩踏事件或引起二次事故、二次傷害,不僅浪費了逃生時間,還可能導致本次事故的人員傷亡數(shù)量上漲。
①井下工作環(huán)境惡劣。煤礦采礦現(xiàn)場大多為井下作業(yè),而井下的工作環(huán)境十分惡劣。絕大部分礦井在開采過程中會生成一定量的瓦斯、煤塵甚至是硫化物等毒害氣體,若井下通風環(huán)境不暢,輕則導致井下作業(yè)人員身體受損,重則引起火災(zāi)或爆炸等事故[3]。
②風險排查工作不全面。事故防范的前提是明確采礦現(xiàn)場可能存在的各類安全隱患,并對此做出針對性的處理對策,以此排除這類風險及隱患,降低安全事故發(fā)生的可能。而在煤礦開采過程中,若工作人員不能準確識別、辨識出作業(yè)面可能存在的各類風險源,風險排查工作不徹底、不全面,都會導致安全事故發(fā)生,而此時,因并未排查出風險源,事故預(yù)防措施的針對性不強,能起到的效果十分有限。
③安全意識薄弱。煤礦企業(yè)的所有工作人員必須具備較強的安全意識,才能真正以小心、謹慎的態(tài)度面對煤礦開采工作。若安全意識較為薄弱,工作人員便有可能會因馬虎、疏漏等原因做出錯誤行動,導致人為事故發(fā)生。此外,部分煤礦企業(yè)管理層對安全管理工作的不重視,也是導致事故防范措施失效的根本原因之一。通常情況下,煤礦井下開采時需注意通風及空氣質(zhì)量,采取適用的通風防滅火技術(shù)防范火災(zāi)爆炸事故。若管理層安全意識薄弱,便不會采取對應(yīng)或有效的防范措施,采礦區(qū)繼續(xù)違規(guī)生產(chǎn),必然會引起嚴重的安全事故。
(1)完善安全管理機制及體系建設(shè)。煤礦企業(yè)應(yīng)建立完整、健全的采礦安全管理制度及事故防范機制,以此提高采礦現(xiàn)場的安全性,將事故防范措施常態(tài)化、安全管理工作日常化,提高管理機制及體制建設(shè)的實效性。
首先,建立完善的安全管理制度,完整、健全的制度能夠起到良好的約束作用及指導作用。結(jié)合礦區(qū)采礦工作實況,制定科學的安全生產(chǎn)管理制度,包括但不限于采礦現(xiàn)場安全管理細則等技術(shù)生產(chǎn)方面的制度、安全管理責任制度、獎懲制度等。制度的設(shè)立應(yīng)以國家、行業(yè)標準為基準,再結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特色,確保應(yīng)用的安全管理制度符合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程。
其次,健全安全管理機構(gòu),完善組織機構(gòu)建設(shè),積極選任優(yōu)秀的安全管理人才,并為其配置適宜的資源及安全管理設(shè)施,引進先進的管理理念與技術(shù),保障所有安全管理人員具備較高的責任感、使命感,能夠逐一執(zhí)行并落實安全管理制度[4]。
最后,采取班組管理制度,要求安全管理部門以班組為單位開展工作,并將安全管理工作成效列入考核項目,加強對各班組安全管理工作執(zhí)行力度的監(jiān)督及考核,進一步提高管理人員工作質(zhì)量。
(2)加大安全培訓力度。采礦需要從兩方面入手,第一,確保其具備安全生產(chǎn)意識;第二,確保其具備自救能力。
每一名工作人員都需要在正式上崗前,認真學習安全工作手冊中的內(nèi)容,完成安全知識學習、順利通過安全考核后方可正式上崗。入職后,安全管理教育也不應(yīng)懈怠,而是要將上崗培訓變?yōu)槎ㄆ谂嘤?,每月定期組織安全教育課程及模擬演練活動。
安全教育課程需要圍繞著目前礦區(qū)的開采進度開展,可以由安全管理人員在互聯(lián)網(wǎng)平臺中搜尋曾發(fā)生過的安全事故,為職工講解,確保所有職工明確安全事故的嚴重后果,了解安全生產(chǎn)的重要性,具備一定的風險隱患排查能力,能夠在井下作業(yè)時,第一時間察覺現(xiàn)場異常。
模擬演練活動以安全事故現(xiàn)場逃生為主題,確保所有工作人員具備應(yīng)對緊急事故的能力,能夠按救援隊的要求有序撤離現(xiàn)場,能夠完成一定的自救、脫險行為,可以在事故現(xiàn)場盡可能地保護好自己。
為提高員工參與安全培訓的積極性,還可定期組織安全知識競賽,培訓、競賽中表現(xiàn)優(yōu)異的職工可獲得相應(yīng)的物質(zhì)獎勵或精神獎勵。
(3)組建專業(yè)救援隊伍。組建一支專業(yè)的應(yīng)急救援團隊,確保在事故發(fā)生時,救援隊可以第一時間抵達現(xiàn)場,開展緊急救援。企業(yè)建立的專業(yè)救援隊伍需要具備專職的醫(yī)療人員、指揮人員、疏散人員,能夠根據(jù)事故現(xiàn)場制定最有效的應(yīng)急處理對策,確保在安全事故發(fā)生后能夠及時緊急疏散、傷員救助等工作。另外,救援隊伍人員必須了解煤礦開采工作的基本流程,熟悉礦區(qū)環(huán)境,具備過硬的心理素質(zhì)與較高的專業(yè)水平[5]。
若條件有限,企業(yè)也可在安全管理團隊內(nèi)部,選派部分接受能力強、反應(yīng)速度快、性格相對沉穩(wěn)的優(yōu)秀人才,使其兼任應(yīng)急救援工作,合理調(diào)整這部分人才的工作量,確保他們有充足的時間參加專業(yè)救援隊的培訓課程。
(4)加大安全管理資金投入力度。想要真正健全煤礦的安全生產(chǎn),必須要為安全管理工作投入大量資金,引進各類先進的技術(shù)手段,確保生產(chǎn)安全。如在施工過程中,引進先進的生產(chǎn)設(shè)備,學習最前沿的安全生產(chǎn)技術(shù),以先進的技術(shù)手段改善礦區(qū)目前的作業(yè)環(huán)境,便能有效降低采礦現(xiàn)場的風險源數(shù)量,進而提高安全管理工作成效。除此以外,引進先進的信息化安全管理系統(tǒng),實現(xiàn)自動化、智能化管理。例如,在借助信息技術(shù),使用煤礦綜合自動化管理系統(tǒng)(見圖1),這樣安全管理人員便可在PC端建立對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)PLC控制系統(tǒng)與PC端的連接,加上各類傳感器、監(jiān)控設(shè)備,便可實時收集采礦區(qū)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)信息,便于安全管理人員了解采礦現(xiàn)場實際情況,從而制定出針對、有效的管理策略及風險防范措施。
圖1 煤礦綜合自動化系統(tǒng)示意圖
(5)嚴格排查施工區(qū)風險源。煤礦開采過程中,要求安全管理團隊及井下作業(yè)人員都能夠根據(jù)自己的職責及工作經(jīng)驗,對現(xiàn)場可能存在的風險源進行排查。這類風險源的排查工作應(yīng)日?;?、常態(tài)化,在正式開工前、實際采礦時及開工后,都要開展一次風險排查工作,不能為了節(jié)約工作時間,而忽略風險源排查。
使用通風防滅火技術(shù),加強井下的火災(zāi)安全管理,避免煤層自燃。同時,確保井下采礦區(qū)有完整、健全的滅火系統(tǒng),在礦區(qū)配置足量的消防器具,確保所有消防器材能正常使用、具備完整性能,能夠在出現(xiàn)火災(zāi)傾向時第一時間處理。
煤炭采礦現(xiàn)場易出現(xiàn)大量煤塵,不僅影響空氣質(zhì)量,造成井下人員呼吸不暢,還會引發(fā)火災(zāi)等安全事故。因此,在采礦作業(yè)面應(yīng)建立防塵供水系統(tǒng),設(shè)立永久性蓄水池,并在煤礦運輸?shù)闹匾?jié)點處鋪設(shè)防塵供水管路,不定期開展灑水除塵作業(yè),并安排專業(yè)人員對防塵供水管路進行日常維護,保障現(xiàn)場煤塵不堆積、不飄散。
煤礦開采的過程中可能生成大量瓦斯,影響井下空氣質(zhì)量,還可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故。瓦斯防治需要從通風入手,保障井下通風系統(tǒng)運行良好,保障井下風流穩(wěn)定、工作面無瓦斯聚集、瓦斯指標不超限。建立空氣質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測井下空氣環(huán)境,并設(shè)立瓦斯檢查制度與工作面的瓦斯檢測專員,由機械監(jiān)控及人工監(jiān)控同時作用,提高瓦斯監(jiān)控嚴謹性。
總而言之,在煤礦采礦時,必須加強對現(xiàn)場的安全管理,健全安全管理機制,提高所有作業(yè)人員的安全意識,并完善技術(shù)培訓,組建一支專業(yè)的救援隊伍,同時加大對安全管理工作的資金投入力度,嚴格排查井下施工區(qū)的各項風險源,并制定針對有效的事故防范對策,從防火、防水、防塵、防瓦斯這四個層面入手,針對性優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境,將安全生產(chǎn)放在第一位,以提高安全管理成效。