格雷

2月25日，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后因病醫(yī)治無(wú)效逝世，走完了他傳奇的一生。

宗慶后是改革開(kāi)放后民營(yíng)企業(yè)家的代表人物之一，他帶領(lǐng)娃哈哈創(chuàng)造了中國(guó)經(jīng)濟(jì)史上的許多奇跡，曾三次問(wèn)鼎“中國(guó)首富”。但他始終不忘，自己是從貧困和底層中崛起的凡人。

1987年，42歲的宗慶后在杭州清泰街的一棟六層小樓里創(chuàng)建了杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，也就是娃哈哈的前身。從此，他的辦公地點(diǎn)便一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這座小樓。

多年來(lái)，宗慶后似乎從來(lái)沒(méi)有“老過(guò)”。即便已經(jīng)年逾古稀，他依然保持著驚人的工作強(qiáng)度，每天7點(diǎn)開(kāi)始工作，一直到晚上11點(diǎn)，經(jīng)常住在辦公室。甚至，76歲那年，他考取了基金從業(yè)資格證書(shū)。

在2018年的一段公開(kāi)演講中，宗慶后曾說(shuō)：“我唯一的念頭是，當(dāng)我真的老去，我可以對(duì)所有人說(shuō)，我這一生并不非凡，但我干了一番事業(yè)，改變了一些人的命運(yùn)，為這個(gè)時(shí)代、這個(gè)社會(huì)和這個(gè)國(guó)家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞，成為主動(dòng)打造新世界的力量?！?h3>用腳丈量中國(guó)的市場(chǎng)

1945年，宗慶后出生在浙江杭州。由于家境窘迫，從小學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的他初中畢業(yè)后就不得不四處打工。他曾走街串巷叫賣(mài)爆炒米，也曾在火車(chē)站賣(mài)烤紅薯。盡管身處逆境，但宗慶后從未放棄改變?nèi)松哪铑^。

1963年，宗慶后下鄉(xiāng)到舟山馬目農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)場(chǎng)的日常工作就是超負(fù)荷的體力勞動(dòng)，不是挖渠筑海塘，就是拉土堆石。多數(shù)城里來(lái)的知識(shí)青年都難以承受這份辛苦，但18歲的宗慶后卻選擇承擔(dān)和忍耐，白天做著跟大家一樣的苦活累活，晚間還要加班拉磚。他憑著頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持下來(lái)。一年后，馬目農(nóng)場(chǎng)規(guī)模收縮，宗慶后輾轉(zhuǎn)來(lái)到紹興茶場(chǎng)，種茶、割稻、造地、開(kāi)山打石。他把最好的青春年華留在農(nóng)村，無(wú)怨無(wú)悔地一干就是15年。這段艱苦歲月于他而言，最大的好處便是煉就了強(qiáng)健的體魄、鍛造了堅(jiān)不可摧的意志。

1978年，中國(guó)迎來(lái)了改革開(kāi)放的元年，宗慶后也迎來(lái)了自己人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

那一年，宗慶后的母親提前退休，在農(nóng)村勞動(dòng)了15年的宗慶后回到杭州，接替母親進(jìn)入杭州工農(nóng)校辦紙箱廠，做推銷員。在校辦工廠的10年間，宗慶后做過(guò)推銷員，也辦過(guò)電扇廠、電表廠。他曾蹬著三輪車(chē)到處送貨，在簡(jiǎn)陋的招待所打地鋪，在廣交會(huì)大門(mén)外擺地?cái)?，去偏遠(yuǎn)地區(qū)斗智斗勇追款討債……他說(shuō)：“我用腳丈量中國(guó)的市場(chǎng)，深入到窮鄉(xiāng)僻壤、犄角旮旯，‘中國(guó)市場(chǎng)地圖就是這樣在水里火里、摸爬滾打中摸透的?！?/p>

人生的每一段路都不是白走的，正是這段與市場(chǎng)親密接觸的經(jīng)歷，為宗慶后從零開(kāi)始創(chuàng)辦娃哈哈打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生于大時(shí)代的“普通人”

1987年，42歲的工人宗慶后終于等到一次命運(yùn)的眷顧，而他已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備。

當(dāng)時(shí)，杭州市上城區(qū)文教局要對(duì)下屬的校辦企業(yè)經(jīng)銷部采用承包經(jīng)營(yíng)的方式，公開(kāi)選拔經(jīng)銷部負(fù)責(zé)人，條件是當(dāng)年能夠創(chuàng)利4萬(wàn)元。宗慶后毛遂自薦，那時(shí)整個(gè)校辦企業(yè)的利潤(rùn)也就幾千塊錢(qián)，但為了爭(zhēng)取承包的機(jī)會(huì)，他承諾當(dāng)年創(chuàng)利10萬(wàn)元?！按蠹叶加X(jué)得不可思議，但我心里是有底的?！?/p>

就這樣，宗慶后帶著兩名退休教師開(kāi)始艱苦創(chuàng)業(yè)。他每天踩著三輪車(chē)挨家挨戶地推銷產(chǎn)品，風(fēng)雨無(wú)阻。一年后，經(jīng)銷部上繳利潤(rùn)22.4萬(wàn)元，遠(yuǎn)超承諾的10萬(wàn)元。

日復(fù)一日地推銷、送貨，讓宗慶后培養(yǎng)出敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)。他發(fā)現(xiàn)，獨(dú)生子女政策推行后，很多家長(zhǎng)對(duì)小孩過(guò)分寵愛(ài)，使得小孩偏食、不愛(ài)吃飯，很多學(xué)生面黃肌瘦，看起來(lái)營(yíng)養(yǎng)不良。1989年，宗慶后找到浙江醫(yī)科大學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)教授朱壽民，決定開(kāi)發(fā)一款針對(duì)兒童的營(yíng)養(yǎng)液，這款兒童營(yíng)養(yǎng)液后來(lái)取名為娃哈哈，并伴隨著“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告語(yǔ)一炮打響，迅速走向全國(guó)。

產(chǎn)品供不應(yīng)求，娃哈哈急需擴(kuò)大生產(chǎn)，新建廠房，但當(dāng)時(shí)娃哈哈的企業(yè)規(guī)模并不足以通過(guò)土地審批。于是，宗慶后做出了一個(gè)令人震驚的舉動(dòng)：兼并當(dāng)時(shí)效益并不好的杭州罐頭食品廠。杭州罐頭食品廠是歷史悠久的老牌國(guó)營(yíng)食品企業(yè)，有2200多名員工，這是典型的“以小吞大”。這一舉動(dòng)遭到罐頭廠干部和員工的反對(duì)。最終，宗慶后在承諾待遇提高和干部留任后，以8000萬(wàn)元的價(jià)格全盤(pán)接收了罐頭廠的全部資產(chǎn)和負(fù)債，僅三個(gè)月后，就讓罐頭廠扭虧為盈。自此，娃哈哈實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營(yíng)，不斷發(fā)展壯大，打造出AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線、娃哈哈純凈水和“非?？蓸?lè)”等爆款產(chǎn)品，成為中國(guó)食品飲料行業(yè)巨頭。

而對(duì)于取得的成就，宗慶后從不居功自傲。他在自己的傳記中這樣寫(xiě)道：“我是一個(gè)普通人，從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是，我生于一個(gè)大時(shí)代。”

共富，才有意義

宗慶后的處世哲學(xué)是埋頭苦干，拼命工作，一絲不茍。他的勤奮是出了名的。每天工作16小時(shí)以上，沒(méi)有節(jié)假日，一年當(dāng)中，有超過(guò)200天的時(shí)間奔走在全國(guó)各地的生產(chǎn)基地和一線市場(chǎng)，他直言，“工作是這輩子最大的愛(ài)好”。

在宗慶后身上，也體現(xiàn)著不卑不亢的精神。在那場(chǎng)轟動(dòng)國(guó)際的“達(dá)娃大戰(zhàn)”中，在跨國(guó)公司達(dá)能時(shí)任總裁揚(yáng)言要讓其“在法律訴訟中度過(guò)余生”的威脅之下，宗慶后親自上陣打官司，以超強(qiáng)的心理承受能力和意志力絕地反擊，最終贏得了這場(chǎng)持續(xù)兩年半的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，保衛(wèi)了民族品牌的尊嚴(yán)，也對(duì)整個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)起到了鼓舞作用。

在這樣的勤勉之下，宗慶后曾三度問(wèn)鼎福布斯排行榜“中國(guó)首富”，但他對(duì)此并不在意。讓他自豪的，是為國(guó)家、為社會(huì)所做出的貢獻(xiàn)?！拔医欢惥徒涣?00多億元，我們的經(jīng)銷商、批發(fā)商也很多，為社會(huì)提供了很多就業(yè)崗位?！彼诮邮懿稍L時(shí)表示，“首富，只是虛名；共富，才有意義?！?/p>

盡管坐擁千億身家，但他向來(lái)以節(jié)儉著稱。穿布鞋開(kāi)會(huì)，高鐵坐二等座，飛機(jī)坐經(jīng)濟(jì)艙，吃穿住行極其簡(jiǎn)單。但對(duì)于回饋社會(huì)，他從來(lái)不遺余力。多年來(lái)，他一直堅(jiān)持“辦企業(yè)就要為人民大眾謀福利”的理念，始終弘揚(yáng)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，澤被社會(huì)”。

2008年，汶川大地震，娃哈哈集團(tuán)和員工先后向地震災(zāi)區(qū)捐款達(dá)1500萬(wàn)元。此外，在西南旱災(zāi)、四川雅安及瀘州地震、河南洪災(zāi)、山西暴雨洪災(zāi)等多次天災(zāi)中和新冠疫情期間，娃哈哈慈善基金會(huì)都盡其所能，向受災(zāi)民眾和地區(qū)捐資捐物。

宗慶后的慈善理念是：慈善不僅僅是現(xiàn)金捐贈(zèng)，更應(yīng)該在困難的地方投資，帶動(dòng)就業(yè)，帶動(dòng)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)成長(zhǎng)和當(dāng)?shù)厝怂枷胗^念改變，不是“輸血式”扶貧，而是“造血式”扶貧。

從1994年開(kāi)設(shè)涪陵分公司以來(lái)，娃哈哈已在欠發(fā)達(dá)省市地區(qū)建立180余家分公司、80余個(gè)制造基地。“實(shí)現(xiàn)共同富裕，產(chǎn)業(yè)振興，為欠發(fā)達(dá)地區(qū)增添‘造血功能，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，增加當(dāng)?shù)厝嗣竦氖杖搿?，這是宗慶后去山區(qū)投資的初心。

作為從校辦工廠起家的企業(yè)家，宗慶后的慈善之心更多體現(xiàn)在對(duì)下一代汲取知識(shí)的關(guān)注上。多年來(lái)，從捐資建設(shè)教育基礎(chǔ)設(shè)施，到針對(duì)貧困學(xué)生設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金；從對(duì)教育扶貧的投入，到積極幫助下崗職工解決家庭生活困難，宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈累計(jì)投入數(shù)億資金。從2011年起設(shè)立的“娃哈哈·春風(fēng)助學(xué)”專項(xiàng)資金，已幫助5萬(wàn)多名困難學(xué)生圓了“大學(xué)夢(mèng)”。

2023年12月30日，宗慶后為娃哈哈留下了自己最后的親筆信。在信的結(jié)尾，他寫(xiě)道：“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。我相信，只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，就一定能夠把目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造幸福生活的美好畫(huà)卷！”

（資料來(lái)源：“環(huán)球人物”“南風(fēng)窗”等微信公眾號(hào)）