鐘紅

嚴把入口關，深入實施網(wǎng)格員統(tǒng)一招聘機制，面向社會公開招錄網(wǎng)格員116名；建立網(wǎng)格員儲備機制、專職網(wǎng)格員退出機制，持續(xù)推進網(wǎng)格員隊伍建設。嚴把培養(yǎng)關，采取“流程再造+情景模擬”方式，排演網(wǎng)格工作情景劇30個，形成實戰(zhàn)化培訓案例庫；推出“菜單式”課程，由行業(yè)部門提供“保姆式”教學；編印《網(wǎng)格員口袋書70問》，有效提升網(wǎng)格員解決實際問題能力。嚴把監(jiān)督關，出臺專職網(wǎng)格員管理考核辦法，細化落實“6+1”事項清單，全縣網(wǎng)格員累計開展代辦服務、調解矛盾糾紛、化解安全隱患等事項9000余件，網(wǎng)格事件辦理滿意度達100%。嚴把考核關，設置“5正7負”考核指標，并同步生成網(wǎng)格員評價管理“五色圖”，將考評結果作為評先樹優(yōu)、考核獎懲等主要依據(jù)，有效調動網(wǎng)格員干事創(chuàng)業(yè)積極性。

（中共重慶市巫溪縣委組織部）