文 ‖李冬鈴 齊川洋

撫順石化把企業(yè)打造成安全之家、健康之家、和諧之家、幸福之家、美麗之家。

白色的燈光，溫柔地投射到休息室內(nèi)；青翠的綠蘿，散發(fā)出靜謐的光暈。雪白的床鋪床頭上方，員工廠區(qū)攝影作品依次排開：巍峨的塔林、幸福的笑臉點(diǎn)綴其間。干濕分離的洗手間內(nèi)，光潔的瓷磚照得見人影，帶烘干功能的全自動(dòng)洗衣機(jī)擺放在臺(tái)柜邊。休息室的圖書角里，幾名青年員工沉浸其中，手中的書頁微卷……

這里，有舒適的硬件環(huán)境，更有溫馨的人文氣息。這里，被撫順石化員工親切地稱為——建在車間里的“家”。

把家建在心坎上

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，民生是最大的政治。撫順石化黨委始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，把企業(yè)發(fā)展成果惠及到廣大員工。2023 年8 月，撫順石化執(zhí)行董事、黨委書記宋大勇在年中干部會(huì)議上指出：“我們這屆班子不僅要立足當(dāng)下，更要著眼未來，把撫順石化幾萬名員工賴以生存的家園建設(shè)得更加美好，不斷提高員工幸福感、獲得感?！?/p>

如何將以人為本的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生動(dòng)實(shí)踐？怎樣才能把員工賴以生存的家園建到員工心坎上？公司工會(huì)精準(zhǔn)對(duì)接黨政所需、員工所盼，牢牢抓住增進(jìn)民生福祉這個(gè)根本，從解決員工群眾關(guān)心的小事做起，以“職工之家”實(shí)體化建設(shè)為載體，讓“民生清單”變成員工摸得著、看得見、用得上的“幸福賬單”。

撫順石化公司有著95年的發(fā)展歷史，一些生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施老舊現(xiàn)象比較普遍，很多車間依然沿用二三十年前的桌椅柜床等，同時(shí)部分新建裝置的生活設(shè)施還未配套齊全，有待于進(jìn)一步完善。

“改造前，我們休息室、衛(wèi)生間一直是20 多年前的老樣子，衛(wèi)生間經(jīng)常滲水，下班想洗個(gè)工作服也沒地方，都要背回家洗。廠里也多次想辦法解決，但是苦于沒有資金渠道。”催化劑廠加氫催化劑一車間主任李春水說。烯烴廠丁苯橡膠裝置的操作員小張則迫切希望下班后有個(gè)沖淋浴的地方，他說：“我們現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境悶熱潮濕，一個(gè)班次下來身上都是黏的，就盼著洗個(gè)熱水澡后換上干凈的衣服，一身輕松地回家?！?/p>

對(duì)于這些意見，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，幾次到裝置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，以改善一線員工休息環(huán)境為突破口，通過工會(huì)“職工之家”實(shí)體化建設(shè)，全面改善員工生產(chǎn)生活條件。公司工會(huì)依據(jù)裝置規(guī)模和工作環(huán)境排定順序，優(yōu)先解決條件特別艱苦、基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重及存在安全和健康隱患的重點(diǎn)區(qū)域，最終確定了第一批整治改善項(xiàng)目，主要包括10 個(gè)生產(chǎn)廠、28個(gè)車間，共計(jì)62處崗位休息室、更衣室。

“員工的心氣，就是企業(yè)的元?dú)??！秉h群工作部經(jīng)理王良說，“我們要把讓員工分心、走神的每一件小事當(dāng)成‘我為群眾辦實(shí)事’的大事，排表銷項(xiàng)，逐一解決?！?/p>

做實(shí)暖心工程

為了將好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，撫順石化工會(huì)建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，定期召開工作例會(huì)，全程跟蹤、督導(dǎo)實(shí)體建家的進(jìn)度、質(zhì)量，大到一臺(tái)設(shè)備、小到一個(gè)釘子，都要嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全過程管理和服務(wù)。對(duì)于建設(shè)“職工之家”所需的通用類設(shè)施物品，工會(huì)會(huì)同物資采購(gòu)中心采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行集中采購(gòu)，最大限度地降低采購(gòu)成本，讓每一筆資金都花在明處、用在實(shí)處。

“我們費(fèi)用預(yù)算及采買物品明細(xì)全部經(jīng)廠黨委審核、公司工會(huì)審批，機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)施工全程管控。”熱電廠工會(huì)干事郭振忠表示，“廠里成立了由員工代表、工會(huì)負(fù)責(zé)人員、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員共同組成的陽光采購(gòu)小組，對(duì)各類商品貨比三家?！彼麄?cè)诟脑爝^程中，更換了密封更好的隔音窗戶，房間外特意做了門斗。改造后，休息室噪音從70 分貝降到46 分貝，而且徹底解決了室內(nèi)漏灰的老大難問題。

儲(chǔ)運(yùn)廠儲(chǔ)運(yùn)站將使用了近30 年的操作室和休息室搬遷至調(diào)度樓二樓，重新噴涂了墻面、安裝了吊頂、鋪設(shè)了靜電地板和墻板，并且專門改造了衛(wèi)生間，解決了操作室多年沒有衛(wèi)生間的生活難題。他們還特別將休息室通往泵房的門更換為防火門，讓員工休息更安全更安心。針對(duì)員工洗澡難的問題，烯烴廠黨委在丁苯橡膠車間建成了一間標(biāo)準(zhǔn)的浴室，重新吊頂并安裝了隔音棉、空調(diào)。

嶄新的工作環(huán)境提升了員工的責(zé)任意識(shí)，他們自費(fèi)購(gòu)買燈具、自發(fā)清掃衛(wèi)生，讓“職工之家”更有家的味道。班長(zhǎng)白瑋感嘆道：“這里的浴室瓷磚鑲得比家里都好，一點(diǎn)兒不‘糊弄’。集采的洗衣機(jī)、空調(diào)都是大品牌，床是全實(shí)木的，這活干得漂亮！”

修筑心靈港灣

職工之家建起來了，關(guān)鍵還要“動(dòng)”起來、“活”起來、“熱”起來，真正具備“家”的溫馨、溫情、溫暖，使員工將對(duì)“家”的認(rèn)同感轉(zhuǎn)化為奉獻(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的“暖實(shí)力”。

為了把“家”打造成為員工想要的樣子，石油一廠工會(huì)廣泛開展“你想要的休息室與操作間”專題調(diào)研，與員工交流交心，盡可能滿足員工所需所求。成型車間根據(jù)員工建議，在休息室建設(shè)了榮譽(yù)展柜和圖書角，員工們休閑時(shí)翻看著車間的各類榮譽(yù)，在潛移默化中提升了集體意識(shí)。

催化劑廠則根據(jù)員工中攝影愛好者眾多的實(shí)際，在休息室、倒班室懸掛了員工的攝影作品，將一個(gè)個(gè)展示廠區(qū)新貌、員工幸福生活的瞬間定格，開辟了企業(yè)文化建設(shè)的新陣地。

石油二廠油品車間在休息室設(shè)置了“以精立業(yè)、以質(zhì)取勝”的五型班組班務(wù)欄和“崗位文化走廊”。焦化黨支部將原有操作室劃分為工作、休息、健身三大區(qū)域，在操作室增設(shè)了新風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量進(jìn)行24 小時(shí)智能調(diào)節(jié)，徹底解決操作室通風(fēng)不暢的問題。他們還將“大健康”理念延伸到工余，不但添置了動(dòng)感單車、組合健身器等健身器材，還增添了書柜、茶吧機(jī)等，將這里打造成為員工舒展筋骨、陶冶情操的陣地。參加工作30 多年的老工人喻輝騎著健身單車一邊擦汗一邊說：“快樂也是生產(chǎn)力!”溫馨的休息環(huán)境、豐富的文體活動(dòng)，讓員工精神有了寄托，工作壓力得以舒緩。

●攝影/齊川洋

一樁樁、一件件民生實(shí)事辦到了員工的心坎上。截至目前，公司全面完成了首批“職工之家”實(shí)體化建設(shè)任務(wù)，共為一線崗位添置了134 臺(tái)空調(diào)、47 臺(tái)洗衣機(jī)、37 臺(tái)熱水器、52 臺(tái)微波爐、1063 個(gè)(套)床箱椅柜，累計(jì)投入資金612 萬元。國(guó)資委及中國(guó)石油集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到石油二廠焦化車間休息室現(xiàn)場(chǎng)觀摩時(shí)，對(duì)他們的做法給予了充分肯定。

撫順石化用心、用情、用愛助力員工體面勞動(dòng)、舒心工作，為打造企業(yè)“安全之家、健康之家、和諧之家、幸福之家、美麗之家”凝聚起了強(qiáng)大合力。