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        建設“軟文化”實現“硬發(fā)展”

        2024-03-22 08:33:40中國皮革協會
        西部皮革 2024年5期
        關鍵詞:文化企業(yè)

        企業(yè)文化是在企業(yè)長期實踐中形成并被廣大員工認同的價值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則,其核心價值在于,以國家和消費者的利益至上,也就是企業(yè)在追求利潤的同時,樂于主動承擔社會責任,積極倡導艱苦奮斗、敢想敢干、嚴于律己、勇于創(chuàng)新,這種“團結、務實、文明、創(chuàng)新”的團隊精神,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供方向引領和力量支撐。

        紅蜻蜓曾在2023 年國際博物館日,發(fā)起了“探尋鞋文化之美”寫生研學活動和紅蜻蜓“世界華流限定款”入藏中國鞋文化博物館活動。系列活動在詮釋紅蜻蜓緊跟潮流呼應的同時,也展現了紅蜻蜓企業(yè)文化的一角——對中華鞋文化的熱愛。

        企業(yè)文化是指企業(yè)的愿景、使命以及各種經營和管理的理念,是企業(yè)所有成員共同的信仰和精神體現,是企業(yè)的軟實力。皮革行業(yè)高質量發(fā)展既需要“硬實力”,更離不開“軟文化”。近年來,在堅持不斷融入數字化、智能化,提升行業(yè)企業(yè)硬件設施,推動企業(yè)產銷協同一體化的同時,行業(yè)企業(yè)也始終堅持從“軟文化”建設入手,傳承弘揚企業(yè)自身特有的文化,增強企業(yè)員工的凝聚力、向心力,為企業(yè)高質量發(fā)展注入了強勁動力。

        ●企業(yè)家精神奠定了企業(yè)的文化基因

        企業(yè)文化的建立并非一朝一夕,但企業(yè)文化最初的精神卻是從成立的那一刻,就隨著創(chuàng)立人鐫在了企業(yè)文化基因中。這在百麗、紅蜻蜓、紅谷、永佳等行業(yè)企業(yè)身上體現得尤為明顯。

        “強烈的危機意識、主人翁式的奮斗精神、高效務實的作風”是百麗時尚三十年來形成的重要文化特質。這些從創(chuàng)始人、第一代管理團隊的以身作則,以及百麗人的持續(xù)踐行中傳承下來的文化,濃縮為了百麗時尚的核心價值觀:“客戶至上、奮斗為本、持續(xù)創(chuàng)新”。正因有著這樣的文化,百麗時尚才能敏銳地捕捉市場的變化、洞悉消費者的需求,不斷成長壯大。

        “敢做有為,探索創(chuàng)新;挺身而出,勇于擔當;坦誠溝通,建立信賴;幫助別人,快樂自己。”紅蜻蜓企業(yè)文化中心相關負責人表示,這些從品牌創(chuàng)始人錢金波身上折射出的精神,如今被書寫在“蜻蜓秘笈”(紅蜻蜓文化價值觀)里,成為紅蜻蜓人共同遵循的“四翼”文化。

        紅谷的企業(yè)文化源于創(chuàng)始人鄧申偉先生的一種個人情感——鄧申偉少小便外出打工創(chuàng)業(yè),一路摸爬滾打,極為艱辛和不易,因此,他特別感恩和他一起創(chuàng)業(yè)的人。出于這樣的情感,紅谷在2003年提出“家”·伙伴”理念,并將其確立為紅谷的核心文化。而隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,這種文化自然也成為了企業(yè)管理的紐帶。

        “從小作坊一步步成長,永佳靠的是什么?”在公司董事長李如濤與董事會成員及老員工們看來,企業(yè)得以發(fā)展壯大,靠的是大家長久以來共同秉持的價值觀:“利他、精進、創(chuàng)新、共贏”。

        門店服務彰顯百麗文化

        ●社會責任是企業(yè)文化的重要組成部分

        一直以來,行業(yè)企業(yè)非常重視企業(yè)的社會責任。如今社會責任不僅是企業(yè)文化的重要組成部分,也成為了消費者權衡企業(yè)的重要指標。

        飲水思源,361°在不斷發(fā)展前行的道路上,牢記企業(yè)的社會責任,不遺余力地用自己的方式回饋社會。目前361°為各項社會公益事業(yè),捐贈款項及物資已超過億元:向福建省青少年發(fā)展基金、福建晉江慈善總會等多所機構進行捐贈;通過捐款、捐物、助學、社區(qū)共建等方式積極投身晉江教育、社區(qū)建設等事務中;與中國紅十字總會、中國扶貧基金會等單位發(fā)起了多項公益活動。同時,361°高度重視我國體育事業(yè)及行業(yè)的發(fā)展,連續(xù)四次贊助亞運會,并通過人員支持、經費支持等方式,推進行業(yè)標準建設等工作。

        多年來,百麗集團積極投身公益事業(yè),在抗震救災、教育公益、扶持行業(yè)創(chuàng)新方面,發(fā)起和參與了多個公益項目。在新冠疫情期間,公司旗下多個鞋服品牌發(fā)起接力,為一線抗疫人員捐贈鞋服累計超20 000 件;在扶持行業(yè)創(chuàng)新方面,百麗集團聯合深圳市慈善會創(chuàng)立了“深圳市慈善會·百麗國際創(chuàng)新公益基金”——深圳第一個以“自主創(chuàng)新和產業(yè)升級”為支持重點的公益基金,該基金2009 年發(fā)起了中國(深圳)國際鞋包設計大賽,此后每年舉辦,培養(yǎng)及發(fā)掘了眾多鞋包設計人才;在教育公益方面,百麗集團先后捐建了多所中小學,并資助了深圳市青少年素質教育公益基金。同時,百麗時尚聯合思麥公益基金開展了中職助學公益項目,為欠發(fā)達地區(qū)的學生搭建通往上海優(yōu)秀中職院校的橋梁。

        公益慈善紅蜻蜓一直在做。與此同時,在傳承與發(fā)展鞋文化等方面,紅蜻蜓也保持關注。在創(chuàng)牌初期紅蜻蜓就建立了鞋文化博物館,并且一直自主投資經營,它不僅成為了中國鞋都的文化載體,更是消費者了解鞋履文化、鞋科技發(fā)展的重要窗口。而隨著時代的發(fā)展變遷,2022 年,紅蜻蜓投資建立了惠利瑪鞋革產業(yè)互聯網平臺,推動中國鞋革行業(yè)向“產業(yè)數字化,數字產業(yè)化”邁進了一步,切實解決了行業(yè)發(fā)展中的一些難點與痛點。此外,紅蜻蜓重視產品安全,作為“十三五”國家重點研發(fā)計劃“無鉻生態(tài)皮革關鍵材料及應用技術”課題的參與單位,近幾年積極開展應用工藝技術探索,其中“生態(tài)親膚童涼鞋”,以無鉻生態(tài)理念結合結構創(chuàng)新,通過了浙江省級工業(yè)新產品評審。

        我國皮具制作具有悠久的歷史,2009 年,紅谷在企業(yè)發(fā)源地麗江束河投資興建了行業(yè)第一家皮革博物館——束河皮匠歷史展覽館,以豐富的內涵展現了箱包歷史文化的獨特魅力。2010 年紅谷總部遷至廣州花都,2012 年又投資興建了華夏箱包文化歷史博物館。紅谷希望以此傳達文化,傳承工藝,展現企業(yè)豐富的文化內涵,推動國內箱包品牌的市場競爭力提升。另一方面,紅谷重視公益事業(yè),20 年來捐資達上千萬。最近,紅谷和花都區(qū)圖書館合作,打造了公益性圖書館,館內2 萬冊圖書向公眾免費開放。

        紅谷2021 女神節(jié)插花活動員工合影

        在辛集,皮都工匠坊被附近許多居民所熟知。這得益于企業(yè)不定期組織開展的體驗式“一日皮匠”“玩皮吧”等相關活動,讓消費者到皮都工匠坊親身體驗“匠境、匠藝、匠心、匠行”,感受了解皮毛文化與皮毛工藝,所有皮料均由企業(yè)提供。

        ●員工認同是企業(yè)文化得以深入的根本

        企業(yè)文化是公司在成長發(fā)展過程中,通過長期不斷實踐沉淀下來的能贏得市場競爭的集體行為自覺。因此,員工對企業(yè)文化的態(tài)度,決定了企業(yè)文化能否真正發(fā)揮其引領、組織、管理的作用。

        在“家·伙伴”的理念下,紅谷的文化建設非常重視激發(fā)員工的使命感、歸屬感、責任感、榮譽感和成就感,通過和諧的企業(yè)氛圍,傳遞企業(yè)文化。例如:重視人才培訓,設立“紅谷商學院”,以現場授課、拓展培訓,以及重金打造網絡學習平臺——紅谷網絡商學院,通過線上、線上兩種教學模式,幫助人才快速成長;組織各類社團,并舉辦各類大賽,讓員工有展現才華的舞臺;積極為員工創(chuàng)造優(yōu)越的辦公環(huán)境、風清氣正的公正平臺以及健全的福利制度,幫助困難員工建立歸屬感等。此外,紅谷也積極搭建紅谷工會、職工之家、職工書屋等,通過不斷挖掘提升企業(yè)文化活動創(chuàng)新性,充分把企業(yè)夢想、價值觀、文化理念滲透到員工喜聞樂見的活動中去,增強員工的凝聚力和向心力。紅谷濃郁的文化氛圍和和諧的員工關系,也得到了有關部門的肯定,集團榮獲了廣州市勞動和諧關系AAA 級、廣東省模范職工之家等榮譽。

        紅蜻蜓的企業(yè)文化全濃縮在了“蜻蜓秘笈”中。從早年“堅持一名鞋者的信仰,為顧客滿意做一雙好鞋”的匠人精神,到紅蜻蜓上市后成為公眾公司,確立了“顧客第一,賦能員工,成就伙伴”的企業(yè)理念,從初期的“同在一片藍天下,共有一片綠草地”紅蜻蜓家園文化,到后期“傳承鞋履文化,鑄造百年夢想”的社會擔當,每一次企業(yè)文化的豐富,都是紅蜻蜓人共同探索、積累與沉淀的成果。紅蜻蜓一直是企業(yè)文化氣息濃厚的企業(yè),在黨建引領下企業(yè)開辟了多條通道,傾聽員工的聲音,包括每年舉辦的員工座談會、職工代表大會、員工接待日、金點子大賽、陽光咨詢室等。2019 年起紅蜻蜓連續(xù)出版了四本《蜻蜓家書》,以年度為主題記錄了每一年紅蜻蜓與紅蜻蜓人的風采,這些資料成為企業(yè)文化建立的寶貴珍藏。2022年紅蜻蜓獲得全國輕工業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎,這已經是第二次獲得此項國家級殊榮。

        “多一度熱愛”既是361°的品牌理念,也代表著企業(yè)對員工的一種態(tài)度。為讓員工充分感受、認識與接受企業(yè)文化,361°首先建立健全了企業(yè)文化的相關制度保障:制定了《企業(yè)文化手冊》《企業(yè)文化管理制度》《員工獎懲管理制度》等文件并在各部門落地。其次,搭建了OA 內宣平臺、文化公眾號、內部刊物等形式各樣的企業(yè)文化傳播平臺,宣傳企業(yè)文化。再次,企業(yè)創(chuàng)建了形式多樣的文化活動:包括年度企業(yè)文化評優(yōu)活動,“價值觀”系列大型體育賽事活動、種類多樣的節(jié)日活動,通過將企業(yè)文化理念嵌入活動宣傳,推動員工積極踐行企業(yè)文化。此外,361°還構建了員工與高層領導的溝通渠道,聽取和采納員工建議,通過分析、評估、識別影響員工滿意度的因素,積極改善管理舉措,推動員工對企業(yè)文化的認同及組織健康度的提升。憑借近幾年企業(yè)文化體系的建設,企業(yè)文化得到了員工的廣泛認同,在361°近三年內部組織健康度調研中,企業(yè)文化滿意度都在80%以上。

        百麗時尚在確定企業(yè)文化理念時,對員工層面進行了廣泛的調研,挖掘出在員工中被廣泛認可且具有普遍性的文化特質,提煉總結出精華。然后,經過公司核心管理團隊共識研討和內部大范圍的討論,梳理和確定文化精髓,形成強烈的文化認同和共識??梢哉f,百麗的文化是以員工的認同為基礎的。同時,在傳承公司發(fā)展過程中沉淀的優(yōu)秀文化特質基礎上,企業(yè)文化建設要能夠適應外部環(huán)境的變化,保持引領性,指引企業(yè)的發(fā)展方向,牽引員工的工作行為,從而成為企業(yè)發(fā)展的重要推力。百麗時尚的業(yè)務覆蓋了品牌、零售、制造、管理賦能等多個板塊,不同板塊的員工特質差異是比較大的,為了將企業(yè)文化有效落地,百麗在文化推廣過程中,牢牢把握兩個抓手:一是以業(yè)務為單位,基于集團標準的文化理念打造最貼近各自業(yè)務屬性、符合各板塊員工特質的業(yè)務文化;二是集團層面根據標準的文化理念,輸出標準化的文化基礎內容,并不斷沉淀具有百麗時尚特色的文化落地方法論和工具,賦能各業(yè)務的HR 團隊,用貼近業(yè)務和員工特質的方式在各業(yè)務板塊落地文化。

        ●建設“軟文化”,實現“硬發(fā)展”

        優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅將員工凝聚到一起,提高了生產力,還在方方面面為企業(yè)發(fā)展提供助力,推動著企業(yè)各項工作的順利進行。

        企業(yè)文化的建立極大提高了企業(yè)的效率。從361°每季度舉辦的訂貨會中就可管中窺豹。每次訂貨會企業(yè)都會從各中心抽調人員進行支持,訂貨會工作繁雜而辛苦,但大家充分展現了“協作”的價值觀,緊密合作,不惜力,不抱怨,使訂貨會井然有序。

        小學生走進德賽爾,涂鴉“材料鏈接美好生活”

        通過“家·伙伴”的企業(yè)文化建立,紅谷與消費者、客戶和政府之間建立了更為緊密的關系。消費者在購買產品時,能感受到導購的熱情友好;客戶在洽談合作時,能感受到企業(yè)的真摯與誠懇;政府在招商項目中,能感受到紅谷的腳踏實地?;谄髽I(yè)文化,企業(yè)達成的各項合作都取得了事半功倍的效果。

        “品牌開路,文化興業(yè)”,是紅蜻蜓在中國鞋企之林占據一席之地的重要因素。

        如今,紅蜻蜓企業(yè)文化已深入到企業(yè)方方面面。新階段,企業(yè)更是將文化延伸至產品中——“打造以鞋文化融合多元文化的華流鞋企”成為新階段的企業(yè)使命與愿景。近年來紅蜻蜓聯合四川大學等高校開展深度產學研合作,為鞋文化向文化鞋過渡賦予了豐富的內涵,推出了“花信之貝”“游園驚夢”“夾纈幻影”“刻銀”等系列產品,向消費者展現了華流文化的魅力。

        企業(yè)文化能引領企業(yè)的發(fā)展。百麗時尚30 多年來,始終致力于為消費者提供時尚潮流鞋服產品,提升消費體驗,滿足人們對美好生活的追求,這背后是企業(yè)對“讓時尚與活力綻放生活之美”使命矢志不渝的堅守;不斷迭代三大核心競爭力——廣泛深入的全渠道網絡,數據驅動的敏捷化運營,快速反應的柔性供應鏈,提升效率,吸引到更多差異化的品牌滿足消費者需求,這背后是公司篤定的“打造最富活力的多品牌成長平臺,共創(chuàng)時尚生態(tài)圈”愿景。也正是所有員工對“客戶至上、奮斗為本、持續(xù)創(chuàng)新”核心價值觀的踐行,才能推動百麗時尚在發(fā)展過程中做出相應取舍,實現公司一次次的突破和發(fā)展壯大。

        文化興企業(yè)興,文化強企業(yè)強。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的原動力。實踐已經證明,建有員工廣泛認同文化的企業(yè),才能在激烈的市場競爭中覓得發(fā)展機遇,才能在“大浪淘沙”的歷史進程里穩(wěn)步前行。

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