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        考慮綠色技術(shù)及企業(yè)社會責(zé)任的建筑供應(yīng)鏈優(yōu)化

        2024-03-19 04:05:06申紫薇SHENZiwei劉桂宏LIUGuihong
        價值工程 2024年6期
        關(guān)鍵詞:批發(fā)價格承包商資源化

        申紫薇 SHEN Zi-wei;劉桂宏 LIU Gui-hong

        (成都錦城學(xué)院建筑學(xué)院,成都 611731)

        0 引言

        可持續(xù)供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為管理領(lǐng)域最重要的研究內(nèi)容之一,采用可持續(xù)供應(yīng)鏈已經(jīng)成為世界各國各行業(yè)有效整合經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境三個方面的重要手段,我國的建筑行業(yè)也不例外。目前,建筑行業(yè)全球每年產(chǎn)生的建筑廢棄物超100 億噸,而我國是建筑廢棄物最大的生產(chǎn)國,每年產(chǎn)生量超20 億噸[1]。在過去,Cátiada Silva 等[2]通過定性研究證實以往的供應(yīng)鏈可持續(xù)性主要是通過評估經(jīng)濟(jì)和環(huán)境兩方面來處理,呼吁社會方面也應(yīng)被重視。Debabrata Ghosh 等[3]在供應(yīng)鏈中考慮到消費者對綠色產(chǎn)品的敏感性,分析了綠色努力對各種決策變量的影響,指出供應(yīng)商考慮綠色努力可有效提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

        但是,供應(yīng)鏈中仍缺乏明顯的可持續(xù)發(fā)展績效可見性,在建筑供應(yīng)鏈模型中同時考慮綠色努力和企業(yè)社會責(zé)任的情況很少。我們整合經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會三方面因素,建模定量分析并優(yōu)化建筑行業(yè)中的二級可持續(xù)供應(yīng)鏈,以期為各供應(yīng)鏈成員的相關(guān)定價及努力決策提供理論依據(jù)。

        1 模型概述

        1.1 模型描述

        本文構(gòu)建了由資源化企業(yè)、承包商(以下簡稱建筑供應(yīng)鏈成員)組成的二級可持續(xù)供應(yīng)鏈,其中資源化企業(yè)生產(chǎn)再生建材并以單位批發(fā)價格銷售給承包商,承包商負(fù)責(zé)建造建筑成品并以銷售價格銷售給消費者。承包商建造過程中會從資源化企業(yè)處購買再生材料并按照一定比例使用,且考慮綠色技術(shù)努力;資源化企業(yè)在生產(chǎn)再生材料的同時,也會考慮綠色技術(shù)努力。

        為使供應(yīng)鏈更具可持續(xù)性,資源化企業(yè)及承包商協(xié)調(diào)承擔(dān)綠色技術(shù)努力及企業(yè)社會責(zé)任,共存在四種不同的決策方案,決策流程圖見圖1。

        圖1 決策流程圖

        1.2 符號說明

        W 表示建筑再生材料的批發(fā)價格,為資源化企業(yè)的決策變量;P 表示建筑成品的銷售價格,為承包商的決策變量;T 表示各供應(yīng)鏈成員為制造綠色建筑產(chǎn)品所做出的努力水平;a 表示基本市場潛力;b 表示銷售價格對銷售數(shù)量的敏感系數(shù);k 表示消費者對綠色的敏感性;q 表示建筑成品的銷售數(shù)量;μ 表示建筑成品中使用的再生材料比例;CR表示資源化企業(yè)生產(chǎn)再生材料的單位成本;CB表示承包商建造建筑成品的單位成本;z 表示綠色技術(shù)努力投資系數(shù);t 表示承擔(dān)的企業(yè)社會責(zé)任水平;α 表示資源化企業(yè)的公平關(guān)切系數(shù),α 越大,表明資源化企業(yè)越關(guān)注公平;πR表示資源化企業(yè)的利潤函數(shù);πB表示承包商的利潤函數(shù);UR表示資源化企業(yè)的效用函數(shù);UB表示承包商的效用函數(shù);D 表示分散決策。

        1.3 假設(shè)

        為了便于解釋和分析,本文做出如下假設(shè):參考Biswas 等[4]的研究,市場需求函數(shù)為;綠色技術(shù)投資成本為;消費者剩余表達(dá)式為S=;資源化企業(yè)存在公平關(guān)切行為,參考苑希港等[5]的公平關(guān)切模型,引入公平關(guān)切函數(shù):。

        2 模型求解及分析

        2.1 Case R(T+SR)

        在此方案下,資源化企業(yè)獨自承擔(dān)綠色技術(shù)努力及企業(yè)社會責(zé)任,承包商以自身利潤最大化決策銷售價格,資源化企業(yè)以自身效用最大化決策建筑再生材料的批發(fā)價格及綠色技術(shù)努力水平。此時,資源化企業(yè)的效用函數(shù)及承包商的利潤函數(shù)分別為:

        用逆向歸納法求得各決策變量的均衡解見表1。

        表1 分散決策Case R(T+SR)下的均衡解

        2.2 Case R(T),B(SR)

        在此方案下,資源化企業(yè)承擔(dān)綠色技術(shù)努力,承包商承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,均以自身效用最大化進(jìn)行決策。此時,資源化企業(yè)及承包商的效用函數(shù)分別為:

        用逆向歸納法求得各決策變量的均衡解見表2。

        表2 分散決策Case R(T),B(SR)下的均衡解

        2.3 Case R(T),B(SR)

        在此方案下,公平關(guān)切的資源化企業(yè)承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,承包商承擔(dān)綠色技術(shù)努力,資源化企業(yè)以自身效用最大化進(jìn)行決策,承包商以自身利潤最大化進(jìn)行決策。此時,資源化企業(yè)的效用函數(shù)及承包商利潤函數(shù)分別為:

        用逆向歸納法求得各決策變量的均衡解見表3。

        2.4 Case B(T+SR)

        在此方案下,承包商獨自承擔(dān)綠色技術(shù)努力及企業(yè)社會責(zé)任,以自身效用最大化決策銷售價格及綠色技術(shù)努力水平,資源化企業(yè)以自身效用最大化決策再生建材的批發(fā)價格。此時,資源化企業(yè)及承包商的效用函數(shù)分別為:

        用逆向歸納法求得各決策變量的均衡解見表4。

        表4 分散決策Case B(T+SR)下的均衡解

        2.5 均衡分析

        本節(jié)對以上四種分散決策案例的均衡結(jié)果進(jìn)行分析,得到以下命題:

        命題1:

        從命題1 可以看出:無論在哪種方案下,批發(fā)價格、銷售價格與資源化企業(yè)公平關(guān)切程度呈正相關(guān),綠色技術(shù)努力、銷售數(shù)量、資源化企業(yè)利潤及承包商利潤與資源化企業(yè)公平關(guān)切程度呈負(fù)相關(guān)。因此,當(dāng)資源化企業(yè)對利潤存在公平關(guān)切時,會提高自己的批發(fā)價格,不但使承包商利潤及消費者剩余受損,而且使自身利潤也受損,影響整個供應(yīng)鏈的運作。

        命題2:

        從命題2 可以看出:資源化企業(yè)承擔(dān)綠色技術(shù)努力時,隨消費者對綠色敏感度的提高,資源化企業(yè)會提高批發(fā)價格來彌補對綠色技術(shù)努力的投資。

        命題3:

        從命題3 可以看出:在Case R(T),B(SR)方案中,資源化企業(yè)的單位批發(fā)價格及單位利潤率最高。所以,在四種情形中,資源化企業(yè)主動承擔(dān)綠色技術(shù)努力、承包商承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任為其最優(yōu)策略。

        命題4:

        從命題4 可以看出:在Case R(T+SR)、Case R(SR),B(T)及Case B(T+SR)中,供應(yīng)鏈成員考慮企業(yè)社會責(zé)任能夠改善銷售數(shù)量、甚至同時改善資源化企業(yè)及承包商的經(jīng)濟(jì)利潤;在Case R(T),B(SR)中,承包商利潤與其承擔(dān)的企業(yè)社會責(zé)任水平負(fù)相關(guān),從命題2 可以看出,當(dāng)資源化企業(yè)僅承擔(dān)綠色技術(shù)努力時,批發(fā)價格隨承包商承擔(dān)的企業(yè)社會責(zé)任水平的提高而增加,導(dǎo)致承包商承受企業(yè)社會責(zé)任及較高的批發(fā)價格而利潤受損,此時為了供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,資源化企業(yè)應(yīng)適當(dāng)降低再生建材的批發(fā)價格。

        3 結(jié)論

        ①為了貫徹新時代中國綠色發(fā)展理念,建筑供應(yīng)鏈成員將綠色發(fā)展理念、企業(yè)社會責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展體系中顯得愈發(fā)重要。以往關(guān)于可持續(xù)供應(yīng)鏈的研究中,主要針對環(huán)境與經(jīng)濟(jì)方面,并沒有對社會方面進(jìn)行研究。本文基于博弈論的理論方法,整合了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會三方面因素,并考慮到資源化企業(yè)的公平關(guān)切行為,通過建模定量分析并優(yōu)化建筑行業(yè)中的二級可持續(xù)供應(yīng)鏈,為各資源化企業(yè)和承包商在四種不同情形下的定價、銷售、綠色技術(shù)努力等決策提供了理論依據(jù)。

        ②資源化企業(yè)作為新興的企業(yè),其對利潤的公平關(guān)切行為不僅會損害承包商乃至自身的利潤,更不利于供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。將企業(yè)社會責(zé)任分配給承包商,綠色技術(shù)努力分配給資源化企業(yè)是最佳決策。

        ③為實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,當(dāng)消費者對綠色敏感性及社會反應(yīng)較低時,一方面,政府應(yīng)完善對資源化的補貼扶持政策,鼓勵各地方支持資源化企業(yè)和承包商綠色技術(shù)的發(fā)展。另一方面,政府也應(yīng)對消費者進(jìn)行適當(dāng)干預(yù),如采取加強(qiáng)市場監(jiān)管、加強(qiáng)宣傳推廣力度等措施有效激勵和引導(dǎo)消費者,打開綠色建筑再生產(chǎn)品的銷路。

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