李 晶

（作者單位：山西省氣象局財務(wù)核算中心）

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于財會監(jiān)督的重要指示精神，面向氣象部門黨風(fēng)廉政建設(shè)需求，對標(biāo)加強(qiáng)財會監(jiān)督的總體要求，不斷完善氣象部門財會監(jiān)督體系和工作機(jī)制。作為氣象服務(wù)保障的重要力量，財務(wù)工作應(yīng)緊扣國家治理要求，建立財會監(jiān)督工作與巡視巡察工作相結(jié)合的運行機(jī)制，讓監(jiān)督“下沉落地”并發(fā)揮其在巡視巡察整改“后半篇文章”中權(quán)力制約、糾偏問效的作用[1]。

一、財會監(jiān)督與巡視巡察整改長效機(jī)制的必要性

新時代財會監(jiān)督是財政監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和會計監(jiān)督的有機(jī)融合和凝練升華，如何從財會監(jiān)督入手，強(qiáng)化重點領(lǐng)域財會監(jiān)督力度，為氣象事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐和保障作用；嘗試探索研究財會監(jiān)督與巡視巡察整改長效機(jī)制，對氣象部門厘清財會監(jiān)督工作短板，強(qiáng)化財會監(jiān)督在巡視巡察工作中的作用，深化貫通協(xié)調(diào)機(jī)制，具有一定的現(xiàn)實意義[2]。

（一）巡視巡察整改質(zhì)效提升的需要

一是部分基層單位存在“就整改而整改”“紙面整改”等現(xiàn)象，被巡視巡察單位倒查主責(zé)主業(yè)意識不強(qiáng)，舉一反三深度不夠，整改效果大打折扣。二是主管職能處后續(xù)跟蹤監(jiān)督力度偏弱，各類監(jiān)督貫通協(xié)同機(jī)制運行不通暢。

（二）部門內(nèi)部監(jiān)督的需要

近年來，巡視巡察發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題主要集中在財務(wù)管理及內(nèi)控制度機(jī)制運行方面，如項目建設(shè)、國有資產(chǎn)管理與處置、預(yù)決算管理、津補貼發(fā)放、工會經(jīng)費等，這些問題側(cè)重建章立制和政策指導(dǎo)的移交至人事、計財、辦公室等主管部門，同時反饋給被巡視巡察相關(guān)單位。整改落實情況的后期跟蹤監(jiān)督責(zé)任則主要落在了各省巡察辦（大多為非財務(wù)專業(yè)人員），整改督辦過程的非專業(yè)性，勢必導(dǎo)致財務(wù)問題的整改成效大打折扣。

（三）內(nèi)控管理體制機(jī)制完善的需要

通過不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)落實財務(wù)風(fēng)險防控工作，最大限度防止財務(wù)風(fēng)險發(fā)生是氣象部門財務(wù)工作的重點之一。巡視巡察發(fā)現(xiàn)財務(wù)方面的問題一方面反映出被巡視巡察單位對內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管的主責(zé)落實不到位，國有資產(chǎn)“取”與“用”不平衡，另一方面反映出計財部門在財務(wù)管理制度方面的頂層設(shè)計“廢改立”不足，計財工作監(jiān)管“松”與“軟”。巡視巡察工作中發(fā)現(xiàn)的涉及財務(wù)方面需要整改的問題一般由被巡視巡察單位的財務(wù)管理部門落實。財務(wù)管理部門要加強(qiáng)政策研究，做好分析，查找漏洞，同時還要督促和指導(dǎo)基層做好相應(yīng)的整改工作。

（四）財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)變的需要

各級氣象財務(wù)部門長期以來始終以會計核算作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，隨著信息化平臺的推廣，基礎(chǔ)的會計核算職能已無法滿足新形勢財務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，更多需要依賴單位內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，賦予各級核算部門財會監(jiān)督職能，助推其向管理會計轉(zhuǎn)變。

二、氣象部門財會監(jiān)督管理現(xiàn)狀

氣象部門實行省、市、縣三級管理，實行以氣象部門管理為主、各地方政府為輔的雙重管理體制。存在單位多、規(guī)模小、分布廣、資金來源多、基層財會人員以兼職為主的特點，計財管理工作難度大。通過多年運作，初步構(gòu)建了適合氣象部門特點的財會管理和監(jiān)督框架。先后采用一系列措施：定額管理，規(guī)范預(yù)算編制；建立項目庫，強(qiáng)化項目管理；推行集中核算，提升財會質(zhì)量；實行縣賬市審，防范財務(wù)風(fēng)險；開展監(jiān)督檢查和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，強(qiáng)化財會監(jiān)督。但仍存在三個方面的問題，制約著財會監(jiān)督效益的發(fā)揮。

（一）財會監(jiān)督工作體系尚不健全

省、市、縣財會監(jiān)督責(zé)任不清晰，工作任務(wù)不明確，各級監(jiān)督力量沒有形成合力，財會監(jiān)督主要依靠國家、省級計財管理機(jī)構(gòu)實施，各個單位財會監(jiān)督主體責(zé)任落實不夠，監(jiān)督內(nèi)容僅限于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，沒有與氣象業(yè)務(wù)深度融合，財會監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮。

（二）財會監(jiān)督工作機(jī)制有待規(guī)范明確

各級計財管理機(jī)構(gòu)人員少，任務(wù)重，未設(shè)立專人專崗開展財會監(jiān)督，財會監(jiān)督尚未與巡察、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等各類監(jiān)督建立有效、規(guī)范、明確的信息溝通和成果共享工作機(jī)制。

（三）財會監(jiān)督工作手段有待提高

各級氣象部門開展財會監(jiān)督更多以實地檢查的方式開展，由于時間短，人員少，監(jiān)督范圍有限，部門財會管理信息化進(jìn)程對開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)督的支撐不足，未能有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云平臺開展常態(tài)化監(jiān)督，財會監(jiān)督工作效益有待提高。

三、財會監(jiān)督問題產(chǎn)生的原因

（一）各級氣象部門財會監(jiān)督責(zé)任壓的不實

氣象部門財務(wù)工作被普遍定義為服務(wù)保障工作，在處理服務(wù)與監(jiān)督之間的矛盾時，往往傾向于在做好服務(wù)的前提下處理好監(jiān)督工作。財會監(jiān)督職能被弱化，監(jiān)督的獨立性不強(qiáng)。尤其是在基層，個別氣象部門認(rèn)為只要專心搞好氣象服務(wù)工作就好，財會監(jiān)督是審計、紀(jì)檢等職能部門的工作，自己沒有精力和專業(yè)人員去做財務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)的事。

（二）財會監(jiān)督隊伍建設(shè)不足

各級氣象部門沒有配備與財會監(jiān)督職能任務(wù)相匹配的人員，各單位對本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財會行為和會計資料的監(jiān)督檢查僅靠上級部門的各類專項檢查，事前、事中、事后全流程監(jiān)督還有欠缺[3]。

（三）信息化應(yīng)用水平不高

氣象部門已經(jīng)在全國部署開發(fā)了氣象部門計財業(yè)務(wù)平臺，全面線上運行網(wǎng)上報銷系統(tǒng)。但在實際運行中，依然存在不走網(wǎng)上審批程序的情況，而且預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中的預(yù)算執(zhí)行模塊與財務(wù)系統(tǒng)模塊是兩個分離的系統(tǒng)，在記賬過程中，相關(guān)項目編碼信息等基本信息還依靠手工修改錄入，大大增加了基層財務(wù)人員的工作量。因此缺乏更多的時間和精力去精準(zhǔn)檢查，發(fā)現(xiàn)異常財務(wù)行為。信息化平臺還未完全打通，還未真正實現(xiàn)一體化。

（四）內(nèi)控制度執(zhí)行不到位

各級氣象部門內(nèi)控制度雖然在不斷地完善，也出臺了系列的內(nèi)部控制制度，但內(nèi)控制度的執(zhí)行力不夠到位，導(dǎo)致巡視巡察發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題中，諸如合同管理、基本建設(shè)項目管理不到位、人員經(jīng)費和公用經(jīng)費混用、財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題比較普遍。

四、財會監(jiān)督與巡視巡察整改長效機(jī)制的具體路徑

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實監(jiān)管責(zé)任

各級氣象部門領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對財會監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推動財會監(jiān)督各項工作有序有效開展。要建立健全財會監(jiān)督工作機(jī)制，明確任務(wù)、理清職責(zé)、完善制度，綜合運用檢查核查、評估評價、預(yù)算評審、監(jiān)測監(jiān)控、調(diào)查研究等方式開展財會監(jiān)督，加強(qiáng)對下級單位財會監(jiān)督工作的督促和指導(dǎo)。

（二）明確監(jiān)督范圍

各級氣象部門要強(qiáng)化對所屬單位財會監(jiān)督工作的督促指導(dǎo)，依法依規(guī)開展對財務(wù)、會計管理法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)單位逐步構(gòu)建完善綜合統(tǒng)籌、規(guī)范透明、約束有力、講求績效、持續(xù)安全的現(xiàn)代預(yù)算制度，推進(jìn)全面實施預(yù)算績效管理；加強(qiáng)對項目管理全過程監(jiān)督，規(guī)范項目建設(shè)，提高項目資金使用效益；加強(qiáng)對國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度、政府采購制度實施情況的監(jiān)督；加強(qiáng)對財務(wù)管理、會計行為的監(jiān)督，督促指導(dǎo)相關(guān)單位規(guī)范財務(wù)管理，提高會計信息質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)制度體系建設(shè)

進(jìn)一步推進(jìn)“立改廢”工作，根據(jù)實際情況及時修訂相關(guān)制度辦法，防止出現(xiàn)“過期制度”“套搬制度”“休眠制度”等情況，提高制度的本地化程度和可操作性，確保財會監(jiān)督工作有據(jù)可依。

（四）創(chuàng)新監(jiān)督模式

建立健全適合氣象部門的財會監(jiān)督模式，推動綜合監(jiān)督和專項監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督和非現(xiàn)場監(jiān)督，常規(guī)監(jiān)督和機(jī)動監(jiān)督，定向監(jiān)督和隨機(jī)監(jiān)督，線上監(jiān)督和線下監(jiān)督，事前事中事后監(jiān)督等有機(jī)融合，不斷完善監(jiān)管方式。推廣“四不兩直”現(xiàn)場監(jiān)督管理方式，提高財會監(jiān)督的效率。大力推進(jìn)監(jiān)督能力建設(shè)和技術(shù)更新，運用聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺，分級開展常態(tài)化監(jiān)督，實現(xiàn)線上線下一體化監(jiān)管[4]。

（五）推進(jìn)貫通機(jī)制

推動財會監(jiān)督與其他各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與巡察機(jī)構(gòu)協(xié)作，完善通報財會監(jiān)督檢查情況機(jī)制，探索深化貫通協(xié)調(diào)有效路徑。通過計財管理部門與巡視巡察部門或者紀(jì)檢部門工作聯(lián)動，探索由計財管理部門組建財會監(jiān)督工作組，保持監(jiān)督的相對獨立性及權(quán)威性，構(gòu)建“計財部門-省級核算中心-市級核算中心”會計監(jiān)督網(wǎng)，通過層層抓落實，實現(xiàn)對巡視巡察發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題在集中整改期間得到正確督導(dǎo)，在整改期后得到再監(jiān)督再檢查，幫助被巡視巡察單位完善財務(wù)管理制度，抓嚴(yán)抓細(xì)制度執(zhí)行，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制的內(nèi)部良性循環(huán)[5]。

（六）加強(qiáng)各級財務(wù)核算部門內(nèi)部控制

各級財務(wù)核算部門要梳理業(yè)務(wù)流程，對各項風(fēng)險點進(jìn)行有效控制，特別是不相容崗位做到相互分離，保證內(nèi)部控制相關(guān)要求切實落地。加強(qiáng)對賬環(huán)節(jié)的流程管控，落實“日清月結(jié)”和“三方兩兩對賬”要求，切實發(fā)揮會計、出納、銀行相互牽制的作用。加強(qiáng)現(xiàn)金、印章、票據(jù)、網(wǎng)銀U 盾、支付密碼等的規(guī)范化管理，夯實資金安全屏障。

（七）加強(qiáng)預(yù)算收入管理

按照綜合預(yù)算的要求，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的前瞻性和預(yù)見性，提高測算的充分性和全面性。單位依法取得的各項收入應(yīng)全額納入年度預(yù)算，非稅收入應(yīng)按規(guī)定及時足額上繳國庫，不得隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或者私分收入，不得違規(guī)轉(zhuǎn)移到下屬單位使用。

（八）加強(qiáng)預(yù)算支出管理

預(yù)算執(zhí)行時要突出預(yù)算剛性約束機(jī)制作用，避免在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)隨意調(diào)整支出內(nèi)容和不同類型資金混用串用等違規(guī)情況。嚴(yán)格遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，加強(qiáng)對預(yù)算支出管理的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處無預(yù)算超預(yù)算支出、收支不規(guī)范、挪用資金、違規(guī)處置資產(chǎn)等問題，強(qiáng)化整改落實，提高財會監(jiān)督的效力。

（九）規(guī)范經(jīng)費支出的報銷審核

報銷審核中憑證各項要素的填寫要完整、清晰、規(guī)范，填列正確的經(jīng)濟(jì)分類科目和用途，反映真實的經(jīng)濟(jì)事項。支付用途不得出現(xiàn)“煙”“酒”“禮品”“旅游”“鞭炮”“臺歷”“賀年卡”“股票”“基金”“理財”等違反中央相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容。收款人不得出現(xiàn)“金融”“股市”“保險”“投資”“會所”“洗浴”“俱樂部”“美容”“健身”等違規(guī)情況。

（十）嚴(yán)厲打擊財務(wù)會計違法違規(guī)行為

加強(qiáng)對各級氣象部門財務(wù)、會計行為的監(jiān)督，從嚴(yán)從重查處財務(wù)舞弊、違規(guī)轉(zhuǎn)移資金等造假案件，強(qiáng)化對相關(guān)責(zé)任人的追責(zé)問責(zé)，營造“不敢腐”的財會監(jiān)督氛圍。加強(qiáng)對會計信息質(zhì)量的監(jiān)督，依法依規(guī)整治財務(wù)數(shù)據(jù)造假、內(nèi)部監(jiān)督失效、會計處理不及時等會計違法違規(guī)行為，持續(xù)提升會計信息質(zhì)量。

（十一）建立健全巡察整改機(jī)制

加強(qiáng)財會監(jiān)督和巡視巡察結(jié)果運用，切實做到監(jiān)督、整改、治理有機(jī)貫通。健全完善整改機(jī)制流程，推動形成有序銜接、互為補充、協(xié)調(diào)一致的整改監(jiān)督閉環(huán)。建立整改評價機(jī)制，實現(xiàn)“監(jiān)督-整改-問效問責(zé)”，為巡視巡察部門提供決策依據(jù)，實現(xiàn)部門內(nèi)部治理良性循環(huán)。對推諉、虛假整改的單位和個人，開展重點督導(dǎo)督查，提高財會監(jiān)督的效力。定期凝練違規(guī)案例，開展警示教育，構(gòu)建風(fēng)清氣正的財會工作氛圍，營造“不想腐”的思想氛圍。

五、結(jié)語

各級氣象部門要深刻認(rèn)識財會監(jiān)督與巡視巡察工作在解決大黨獨有難題中的重要作用，準(zhǔn)確把握新征程賦予的職責(zé)使命，把嚴(yán)的要求貫徹到巡察全過程各環(huán)節(jié)。巡視巡察為財會監(jiān)督功能發(fā)揮注入動能；財會監(jiān)督為巡視巡察治理效能發(fā)揮提供有效支撐，二者相輔相成，相互促進(jìn)。

到2025 年，全面建立分級管理，職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，內(nèi)外監(jiān)督同步開展，常態(tài)化監(jiān)督和重點監(jiān)督相互融合的財會監(jiān)督體系；基本建立中央與地方縱向聯(lián)動，財會監(jiān)督與其他各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)的工作機(jī)制；財會監(jiān)督效力不斷提升，財會監(jiān)督制度體系更加健全，信息化水平明顯提高，監(jiān)督隊伍素質(zhì)不斷提升，在規(guī)范財務(wù)管理、提高會計信息質(zhì)量、氣象高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮支撐和保障作用。