□王 一

近年來，平陰縣以提高組織工作服務全縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻度為主線，堅持“實”字當頭，不斷提升干部教育培訓的實用性、實戰(zhàn)性、實效性，推動干部教育培訓提質(zhì)增效。

融入發(fā)展大局，對癥下藥?！皩嵱谩薄猿指刹拷逃嘤柵c縣委、縣政府中心工作同頻共振，收集不同行業(yè)、領(lǐng)域干部的培訓需求，明確社會治理、鄉(xiāng)村振興、風險化解等干部教育培訓“十大主題”。建立“培訓+調(diào)研”并行機制，參訓學員組成課題小組，聚焦全縣經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面的難點堵點開展調(diào)研，撰寫完成調(diào)研成果92 篇，向有關(guān)部門建言獻策24 條。對全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際進行調(diào)研摸底，創(chuàng)新開設“平陰產(chǎn)業(yè)大課堂”，采取“先調(diào)研后授課”的教學模式量身定制學習內(nèi)容，杜絕千篇一律“走過場”。針對部分干部在輿情處置、應急管理、社會治理等方面的短板弱項，常態(tài)化舉辦“干部大講堂”7 期，收到較好成效。

平陰縣招商引資專題培訓班組織開展學員論壇

豐富培訓形式，靈活施教強“實戰(zhàn)”。堅持“線上+線下”靈活開展培訓，拓寬培訓渠道，豐富教學模式。線下，建立由黨校教師、先模人物、專業(yè)技術(shù)拔尖人才等組成的流動師資庫，組織編寫20 個精品課程，圍繞黨性教育、綠色低碳等4 個主題開發(fā)5 條現(xiàn)場教學精品路線，采用學員點單、部門訂單、組織接單的方式，有針對性地培養(yǎng)干部。開展“每季一本書”讀書活動，收集體會文章700 余篇。搭建干部實踐鍛煉平臺，選派一批“85 后”“90 后”副科級干部到重點工作一線掛職鍛煉，選派招商干部到上海、蘇州招商站進行專業(yè)歷練，切實增強干部駕馭復雜局面、應對風險挑戰(zhàn)的能力。線上，依托山東干部網(wǎng)絡學院、“平陰黨建”微信公眾號、“黨建e管理平臺”，采用教學點同頻聯(lián)動的方式，培訓領(lǐng)導干部、駐村第一書記、村“兩委”干部6000余人次。

堅持從嚴管理，跟蹤評估出“實效”。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，健全完善培訓管理、辦班審批、學分考核、情況通報等制度。加強對培訓班次的統(tǒng)籌規(guī)范管理，出臺嚴格干部教育培訓管理的“八大措施”和縣直機關(guān)培訓費管理辦法，明確干部教育培訓方 向、 政 策、紀律、經(jīng)費管理的要求。實行“兩員一主任”跟班管理制度，由縣紀委監(jiān)委選派學紀監(jiān)督員、縣委組織部選派政治輔導員、縣委黨校選派跟班班主任進行跟班管理服務，對優(yōu)秀學員通報表揚，對后進學員談話幫助，推動干部教育培訓由“軟任務”成為“硬約束”。認真做好教育培訓“后半篇文章”，開展“一人講、眾人聽”培訓交流座談65 次，征集心得體會文章1500 余篇，收集意見建議110 條，有效促進培訓成果“由點及面”，達到“一人受教育、多人受啟發(fā)”的良好效果。