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        以“六項機制”助推佛子嶺水庫安全管理提質(zhì)增效

        2024-03-15 16:36:13郭鍵
        工程建設(shè)與設(shè)計 2024年2期
        關(guān)鍵詞:機制

        郭鍵

        (安徽省佛子嶺水庫管理處,安徽 霍山 237200)

        1 引言

        安徽省佛子嶺水庫管理處下轄佛子嶺、磨子潭、白蓮崖3 座大型水庫,位于淮河一級支流淠河?xùn)|源、霍山縣境內(nèi),三庫總庫容12.98 億m3,是以防洪、灌溉為主,兼有城市供水、發(fā)電等綜合利用的大型水利水電樞紐工程。為進一步推動水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”落地見效,水利部監(jiān)督司組織開展“六項機制”建設(shè)試點工作,選擇有條件、有基礎(chǔ)的在建水利工程和運行水利工程開展試點,積極探索符合實際的制度、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗、做法。作為試點單位,安徽省佛子嶺水庫管理處聚焦“形成樣板、打造亮點、取得實效”的目標(biāo)任務(wù),以安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為基礎(chǔ),全力推進“六項機制”落實落地。

        2 “六項機制”建設(shè)試點主要做法

        2.1 健全風(fēng)險查找機制,全面排查安全風(fēng)險

        按照危險源查找“橫向到邊,縱向到底”的工作要求,組織處分管負(fù)責(zé)人、熟悉安全技術(shù)和安全管理的技術(shù)骨干、生產(chǎn)一線職工成立危險源辨識與風(fēng)險評價工作組,依據(jù)水利部辦公廳印發(fā)的《水利水電工程(水庫、水閘)運行危險源辨識與評價導(dǎo)則》(辦監(jiān)督函[2019]1486 號文),根據(jù)不同水庫水位H 的區(qū)間(H≤死水位、死水位<H≤汛限水位、汛限水位<H≤正常蓄水位、正常蓄水位<H≤防洪高水位、H>防洪高水位),采用直接判定法對水庫工程所有區(qū)域、場所、部位、外部環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營活動區(qū)域可能存在的危險源進行全面辨識,摸清危險源底數(shù),建立危險源清單模板5 套,并根據(jù)工程運行情況及時進行動態(tài)更新。

        2.2 健全風(fēng)險研判機制,科學(xué)研判風(fēng)險等級

        結(jié)合水庫工程管理實際,危險源辨識與風(fēng)險評價工作組采取直接評定法、作業(yè)條件危險性評價法、風(fēng)險矩陣法等風(fēng)險評價方法,按季度根據(jù)實際水位調(diào)取相應(yīng)的危險源清單模板,對危險源在一定觸發(fā)因素下導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性及危害程度等進行調(diào)查、分析、論證,判定危險源的風(fēng)險程度,確定風(fēng)險等級。重大危險源的風(fēng)險等級直接評定為重大風(fēng)險;一般危險源的風(fēng)險等級依次分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險4 個等級,分別采用紅、橙、黃、藍4 種顏色標(biāo)識。然后,依據(jù)風(fēng)險研判結(jié)果,編制危險源辨識與風(fēng)險評價報告,繪制并公布水庫工程安全風(fēng)險空間分布四色圖,實現(xiàn)“不同水位,不同風(fēng)險”的科學(xué)精準(zhǔn)研判,為安全風(fēng)險預(yù)警、防范、處置打下堅實基礎(chǔ)。

        2.3 健全風(fēng)險預(yù)警機制,增強風(fēng)險防控的主動性

        完善《水庫工程管理細(xì)則》等多項規(guī)定,嚴(yán)格值班值守和巡查檢查制度,如實記錄和保存監(jiān)測監(jiān)控、值班值守、巡查檢查及設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)等信息,提升人工監(jiān)測能力。升級佛子嶺水庫群調(diào)度一體化平臺,整合雨水情自動測報、大壩安全自動監(jiān)測、閘門自動化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)1 500 余個監(jiān)測點信息自動實時監(jiān)測。對“大壩位移、滲流、水位”等危險源關(guān)鍵數(shù)據(jù)采取自動監(jiān)測和人工監(jiān)測雙重手段,做到關(guān)鍵位置和環(huán)節(jié)“雙保險”。針對重大危險源監(jiān)測指標(biāo)設(shè)定報警閾值,數(shù)據(jù)異常自動報警,經(jīng)人工復(fù)核研判后,按管理處重大危險源預(yù)警觸發(fā)條件規(guī)定,及時實施預(yù)警。

        2.4 落實風(fēng)險管控措施,加強隱患排查治理

        2.4.1 多措并舉進行風(fēng)險告知

        利用設(shè)置風(fēng)險公告欄、制作崗位風(fēng)險告知卡,以及設(shè)置警示標(biāo)志標(biāo)牌、二維碼、語音提醒等方式,對本單位從業(yè)人員和進入風(fēng)險區(qū)域的外來人員及時告知風(fēng)險基本情況以及防范應(yīng)急措施:制作安裝各類安全警示標(biāo)識標(biāo)牌289 塊;重點區(qū)域安裝紅外感知語音提醒器120 個;利用二維碼技術(shù)制作重大危險源“一源一碼”并在相應(yīng)位置張貼。

        2.4.2 強化風(fēng)險管控信息化手段運用

        開發(fā)適合水庫工程實際的“微安全”安全風(fēng)險管控信息化平臺,在平臺中將佛子嶺水庫工程劃分為10 個安全管控區(qū)域,現(xiàn)場安裝巡查二維碼(內(nèi)設(shè)近場通信功能)。根據(jù)各層級人員崗位分級管控責(zé)任,制定安全管控和巡視檢查任務(wù)清單,通過短信、App 消息等方式進行定期提醒。巡查人員按照任務(wù)要求和內(nèi)容清單開展現(xiàn)場巡查巡檢、手機App 定點打卡,對重點檢查部位強制拍照,一般隱患信息進行現(xiàn)場填寫、上傳。同時,上級責(zé)任人通過管控平臺隨時查看巡檢日志、隱患治理臺賬等,以信息化手段規(guī)范、督促、考核安全風(fēng)險分級管控責(zé)任的落實,做到多層級、無死角網(wǎng)格化管控。

        2.4.3 狠抓隱患排查治理

        制定《隱患排查治理實施細(xì)則》,從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷等方面,明確隱患排查事項和具體內(nèi)容、頻次。建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查機制,采用定期綜合檢查、專項檢查等方式進行隱患排查,確保隱患排查的系統(tǒng)性、全面性。對于排查發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)如實記錄,形成臺賬,內(nèi)容包括隱患名稱、位置、是否屬于重大隱患、整改責(zé)任部門和責(zé)任人、整改措施、整改時限、整改期間防范管控措施等內(nèi)容,并通過信息公示欄向從業(yè)人員通報,實行清單化、閉環(huán)式工作機制,確保整改措施落實到位。

        2.5 健全風(fēng)險處置機制,筑牢安全生產(chǎn)防線

        制訂修訂綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案共37 項,完成13 類重大危險源預(yù)案編制;針對工作場所、崗位的特點,制作應(yīng)急處置卡,規(guī)定重點崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施,保證突發(fā)事件應(yīng)對處置的各個環(huán)節(jié)有章可循;整合全處技術(shù)力量,成立由管理處主要負(fù)責(zé)人為組長的大壩安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)水庫群在出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,定期組織應(yīng)急救援隊、防汛搶險隊開展防汛搶險、反恐、地震、消防等應(yīng)急演練。

        2.6 健全風(fēng)險管控責(zé)任機制,提升管控履職能力

        調(diào)整三級安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管理網(wǎng)絡(luò),印發(fā)《安全生產(chǎn)責(zé)任及工作任務(wù)清單》,全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任分解細(xì)化,落實到人;根據(jù)各崗位安全責(zé)任風(fēng)險度,繪制并公布安全生產(chǎn)責(zé)任四色圖;強化安全教育培訓(xùn),開展黨建+安全生產(chǎn)進工地活動,組織危險源排查和風(fēng)險研判專項培訓(xùn)、安全風(fēng)險管控現(xiàn)場教學(xué)、大壩運行管理教育培訓(xùn)等,不斷提升從業(yè)人員履職能力,確保風(fēng)險管控措施落實到位。

        3 運用“六項機制”建設(shè)試點成果,全面提升水庫群安全生產(chǎn)風(fēng)險管控能力

        管理處以“六項機制”建設(shè)試點為契機,不斷創(chuàng)新理念,摸索出一些符合水庫管理實際的做法,并將試點建設(shè)成果融入工程日常管理工作中,做到風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移,分級管控、分類處置,源頭防范、系統(tǒng)治理,有效促進了佛子嶺水庫群安全風(fēng)險管控工作的提質(zhì)增效。

        3.1 安全風(fēng)險管控制度體系更加健全,確保“六項機制”落地落實

        通過制定和修訂 《安全生產(chǎn)責(zé)任及工作任務(wù)清單》《危險源辨識、風(fēng)險評價和動態(tài)管理實施細(xì)則》等管理制度,組織編制《安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”建設(shè)試點工作手冊》,進一步完善了管理處安全風(fēng)險管控制度體系,明確了全員安全生產(chǎn)責(zé)任;采用工作流程圖的形式,直觀地將“六項機制”工作全過程流程化、圖形化、具體化,讓全體職工在工作手冊和工作流程圖的指導(dǎo)下,可以在較短時間內(nèi)掌握“六項機制”主要工作內(nèi)容,落實工作要求,真正做到“人人講安全、個個會應(yīng)急”。

        3.2 以信息技術(shù)助推分級管控責(zé)任落實,提升風(fēng)險預(yù)警和管控水平

        通過“微安全”安全風(fēng)險管控信息化平臺,明確各層級人員的安全風(fēng)險管控和巡視檢查任務(wù),各層級責(zé)任人按照權(quán)限范圍可通過系統(tǒng)平臺、手機App 查看巡檢日志、隱患治理臺賬,及時了解和掌握水庫工程風(fēng)險管控和隱患排查治理任務(wù)的完成情況,接收和處理巡查人員實時發(fā)布的隱患信息。利用信息化手段加強了對風(fēng)險分級管控和隱患排查治理情況的監(jiān)督考核,實現(xiàn)了從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實[1]。

        3.3 成立大壩安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,水庫應(yīng)急處置能力得到進一步提高

        針對佛子嶺水庫群技術(shù)力量分散、人員不足的問題,成立了由處主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的大壩安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了搶險人員和應(yīng)急施工隊伍;并規(guī)定了崗位職責(zé)和應(yīng)急啟動流程,對主要突發(fā)事件進行分類,明確相對應(yīng)的應(yīng)急處置技術(shù)人員及工作分工。這樣初步形成了精簡、統(tǒng)一、高效的覆蓋佛子嶺水庫群的應(yīng)急處置體系,以確保有突發(fā)事件發(fā)生時,能以最快的速度、最高的效率集中專業(yè)力量開展應(yīng)急處置。

        3.4 扎實開展隱患排查,及時治理安全隱患

        試點建設(shè)以來,管理處壓緊、壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格落實“清單化、閉環(huán)式”管理,開展問題隱患排查6 次,排查出安全隱患13 項,并全部完成整改,整改率100%。以大壩安全管理提升為導(dǎo)向,實施了大壩保溫層修復(fù)、壩頂防浪墻加高、改造升級巡查道路、安裝巡查觀測電梯、增設(shè)安全護欄等項目,水庫工程管理面貌得到進一步改善。

        4 存在的主要問題

        4.1 信息化建設(shè)水平還需進一步提升

        佛子嶺水庫群調(diào)度一體化平臺還存在有監(jiān)測手段不足等問題。例如,風(fēng)險點異常數(shù)據(jù)報警后需進行人工復(fù)核,還尚未實現(xiàn)自動分析研判功能;安全風(fēng)險管控信息化平臺與調(diào)度一體化平臺之間數(shù)據(jù)不能實時共享等。

        4.2 安全風(fēng)險分級管控措施還需不斷完善

        管理處結(jié)合工程管理實際制定了各項安全管控措施,但其有效性、實用性還需經(jīng)過時間檢驗,在后續(xù)工作中還應(yīng)要進一步實踐、思考和完善;部分職工在運用信息化手段進行安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作的能力和意識還需進一步增強。

        5 結(jié)語

        按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”要求,進一步健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、履責(zé)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,加強對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況和水庫工程安全風(fēng)險管控工作的監(jiān)督考核,發(fā)揮考核引導(dǎo)作用,促進安全責(zé)任落實。持續(xù)推進“安全監(jiān)管+信息化”模式,加大信息化技術(shù)支撐力度,整合水庫群調(diào)度一體化平臺與安全風(fēng)險管控平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。不斷完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案功能,推進重點區(qū)域、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)測監(jiān)控、自動化控制、自動預(yù)警等設(shè)施設(shè)備的配備應(yīng)用,逐步實現(xiàn)自動采集報送、分析研判、報警發(fā)布,不斷提高水庫“四預(yù)”工作風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警的智能化水平。圍繞安全風(fēng)險管控“六項機制”建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案、物資、隊伍、值班值守等應(yīng)急管理措施,組織制訂安全培訓(xùn)計劃,按照“理論+實操”“集中+現(xiàn)場”的安全培訓(xùn)模式,持續(xù)開展全員教育培訓(xùn),要求所有從業(yè)人員必須具備與水庫工程管理工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理技能,了解和掌握事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),不斷提升風(fēng)險意識和履職能力。

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