孫立山,劉伊娜,許 琰,孔德文,邵 娟
(北京工業(yè)大學(xué) 城市建設(shè)學(xué)部,北京 100124)
高速鐵路(高鐵)給出行帶來(lái)了極大地方便,并在一定程度上刺激了沿線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但高鐵的建設(shè)投資大、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本高、回報(bào)周期長(zhǎng),鐵路公司面臨著嚴(yán)重的債務(wù)問(wèn)題。當(dāng)列車(chē)受到嚴(yán)重干擾而被取消時(shí),大量的旅客將會(huì)在車(chē)站滯留;若不及時(shí)疏散滯留旅客,不僅會(huì)激化旅客的不滿情緒,還會(huì)造成客流流失,進(jìn)一步加重鐵路公司的經(jīng)濟(jì)損失。因此,當(dāng)在列車(chē)被取消情況下,如何有序、高效地疏散滯留旅客,對(duì)保證列車(chē)服務(wù)質(zhì)量、減少鐵路公司損失具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
票額分配是以客流需求為基礎(chǔ),在一定席位容量限制下設(shè)置各路徑票額數(shù)量的售票方法[1]。當(dāng)列車(chē)運(yùn)行發(fā)生突發(fā)情況時(shí),合理的票額分配在一定程度上能達(dá)到及時(shí)疏散滯留旅客、減少鐵路公司經(jīng)濟(jì)損失的目的。K.LITTLEWOOD[2]首次在航空領(lǐng)域利用收益管理理論對(duì)票額分配進(jìn)行分析,建立了考慮分級(jí)票價(jià)的票額分配模型;A.CIANCIMINO等[3]首次將收益管理理論引入到鐵路運(yùn)輸領(lǐng)域,建立了非嵌套式票額分配的確定性線性規(guī)劃模型?;诖?學(xué)者們利用該概念對(duì)列車(chē)票額分配展開(kāi)了大量研究。在城市軌道領(lǐng)域,由于旅客出行無(wú)固定坐席,學(xué)界大多是針對(duì)票價(jià)定價(jià)展開(kāi)研究[4-6];但我國(guó)高鐵采用的是固定坐席制且停站方案復(fù)雜,因此學(xué)者們?cè)趯?duì)高鐵進(jìn)行票額分配研究時(shí)的關(guān)注點(diǎn)也不盡相同。
作為票額分配的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),客流需求對(duì)票額分配優(yōu)劣有至關(guān)重要的影響。R.GOPALAKRISHNAN等[7]基于長(zhǎng)距離旅客的需求,構(gòu)建了票額分配的確定性線性規(guī)劃模型,并對(duì)印度鐵路票額分配方法進(jìn)行了研究;包云等[8]將客流需求的預(yù)測(cè)模型嵌入到隨機(jī)票額分配模型中,將得到的各OD確定性等客流作為輸入,構(gòu)建了以收益最大化為目標(biāo)的單列車(chē)票額分配模型;P.HETRAKUL等[9]從旅客行為出發(fā),在票額分配問(wèn)題中引入乘客選擇行為和需求的函數(shù),提出了多項(xiàng)式對(duì)數(shù)模型和潛類(lèi)模型形式的離散選擇方法;WANG Xinchang等[10]基于客流需求服從非齊次泊松分布的假設(shè),同步考慮旅客的選擇行為,構(gòu)建了單階段和多階段的票額分配模型,并將上述模型轉(zhuǎn)化為等價(jià)確定性模型;強(qiáng)麗霞等[11]基于客流分配技術(shù)的票額分配優(yōu)化基本原理,提出了客流分配流程,并進(jìn)行了票額分配優(yōu)化的研究;宋文波等[12]以收益最大化為目標(biāo),構(gòu)建了單一列車(chē)的不確定客流需求動(dòng)態(tài)定價(jià)與票額分配優(yōu)化模型。
作為票額分配的關(guān)鍵約束,停站方案往往嵌入到票額分配的協(xié)同優(yōu)化中。C.K.LEE等[13]將列車(chē)需求模型描述為具有廣義成本函數(shù)的路徑選擇問(wèn)題,并構(gòu)建了上層考慮運(yùn)營(yíng)成本,下層考慮乘客出行的雙層規(guī)劃模型;HAN Bing等[14]以旅客滿意度和平均入座率最大化為目標(biāo),搭建了高速鐵路停站方案與票額分配的通用建??蚣?趙翔等[15]基于多列車(chē)、多停站場(chǎng)景,構(gòu)建了以收益最大化為目標(biāo)的非線性整數(shù)票額分配模型;V.CACCHIANI等[16]在需求不確定情況下,通過(guò)限制列車(chē)旅行時(shí)間和??空緮?shù)量,提出了求解停站方案和列車(chē)時(shí)刻表的整數(shù)線性規(guī)劃模型。
目前關(guān)于票額分配的研究主要集中在列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃制定階段,其成果無(wú)法應(yīng)用于列車(chē)取消等突發(fā)情況。當(dāng)部分車(chē)次取消情況時(shí),受后續(xù)列車(chē)停站方案限制,滯留旅客疏散需要增加停站,并同步調(diào)整后續(xù)列車(chē)的運(yùn)行圖;此外,滯留旅客中還存在著換乘其他線路的旅客,這就導(dǎo)致票額分配的情況更加復(fù)雜。因此,筆者基于列車(chē)容量限制的前提,分別考慮不優(yōu)先疏散換乘旅客(no priority transfer passenger, NPT)和優(yōu)先疏散換乘旅客(priority transfer passenger, PT)這兩種情況,以停站方案與票額為決策變量,將后續(xù)列車(chē)剩余載客能力與列車(chē)停站約束進(jìn)行關(guān)聯(lián),構(gòu)建了票額分配和停站方案組合的優(yōu)化模型,并通過(guò)算例驗(yàn)證了該模型的有效性。
我國(guó)高速列車(chē)采用的是指定坐席制的票額分配方式。旅客在乘坐列車(chē)前,通常會(huì)提前購(gòu)票并按照規(guī)定時(shí)間在規(guī)定座位就座。因此,當(dāng)某些車(chē)次被取消時(shí),對(duì)于被取消列車(chē)的旅客而言,只能選擇在出發(fā)站和目的站均有停站計(jì)劃且有剩余座位的后續(xù)列車(chē)。由于列車(chē)剩余容量有限,被取消列車(chē)的旅客可能無(wú)法全部成功改簽到最早的后續(xù)列車(chē)上,導(dǎo)致部分旅客在車(chē)站等待時(shí)間較長(zhǎng)或改選其他交通方式,這就進(jìn)一步對(duì)鐵路公司收益和旅客滿意度造成損害。針對(duì)上述問(wèn)題,筆者分別考慮NPT和PT兩種情況,采取靈活停站策略,對(duì)被取消列車(chē)的旅客重新進(jìn)行票額分配,以幫助旅客快速改簽到后續(xù)列車(chē),完成出行計(jì)劃。
圖1為列車(chē)計(jì)劃運(yùn)行圖,G1~G5為在車(chē)站1~4之間運(yùn)行的列車(chē)。列車(chē)停站計(jì)劃是指在特定時(shí)間段內(nèi),明確列車(chē)在途經(jīng)各個(gè)車(chē)站停留時(shí)間和順序的計(jì)劃。
圖1 列車(chē)計(jì)劃運(yùn)行圖Fig. 1 Train schedule diagram
圖1中:所有列車(chē)在起始站和終點(diǎn)站必須停車(chē),G1在中間車(chē)站2、3有停站計(jì)劃,G2在中間車(chē)站3有停站計(jì)劃,G3在中間車(chē)站2有停站計(jì)劃,G4在中間車(chē)站2、 3無(wú)停站計(jì)劃,G5在在中間車(chē)站2、 3有停站計(jì)劃。乘客只有在具有停站計(jì)劃的車(chē)站才能進(jìn)行乘降,其他車(chē)站無(wú)法組織旅客乘降。G2~G5是G1的后續(xù)列車(chē)且剩余載客能力均為1。白色和黑色旅客均準(zhǔn)備乘坐G1從車(chē)站2出發(fā),黑色旅客的目的地為車(chē)站3,白色旅客的目的地為車(chē)站4。
當(dāng)G1因突發(fā)情況被取消時(shí),為了到達(dá)目的地,滯留旅客會(huì)選擇改簽。對(duì)于黑色旅客而言,G5在車(chē)站2、 3有停站計(jì)劃和剩余容量,可以作為改簽的備選列車(chē);對(duì)于白色旅客而言,G3、G5均在車(chē)站2、 4有停站計(jì)劃和剩余容量,可以作為改簽的備選列車(chē)。但由于后續(xù)列車(chē)容量和停站方案限制,滯留旅客可能改簽失敗,如圖2。
圖2 滯留旅客搭乘后續(xù)列車(chē)方案Fig. 2 The plan for stranded passengers to board subsequent trains
為滿足滯留旅客的出行需求,工作人員可在需求較大且后續(xù)列車(chē)有剩余容量的車(chē)站增加停站,如圖3。G2、 G4在車(chē)站2增加停站后,G2成為黑色旅客的備選列車(chē),G4成為白色旅客的備選列車(chē)。在停站方案調(diào)整后,通過(guò)重新分配票額來(lái)疏散滯留旅客,使得旅客順利完成出行。
圖3 增加停站后,滯留旅客搭乘后續(xù)列車(chē)Fig. 3 After adding stops, stranded passengers can board subsequent trains
此外,當(dāng)滯留人數(shù)中存在少量有換乘其他線路需求的旅客(簡(jiǎn)稱(chēng):換乘旅客)時(shí),可將取消列車(chē)中所有旅客視為直達(dá)旅客進(jìn)行疏散;當(dāng)滯留人數(shù)中存在大量換乘旅客時(shí),可優(yōu)先考慮疏散換乘旅客,以免錯(cuò)過(guò)其他線路的接續(xù)列車(chē),造成更大程度的延誤。
筆者構(gòu)建了票額分配和停站方案組合優(yōu)化的模型,主要分為模型假設(shè)、目標(biāo)函數(shù)和約束條件等3個(gè)部分。
高鐵的上下行方向列車(chē)分別占用不同的正線和到發(fā)線,相互獨(dú)立不干擾,因此筆者針對(duì)雙線鐵路的單一方向票額分配和停站方案組合優(yōu)化進(jìn)行分析。為研究方便,筆者做如下假設(shè):
假設(shè)1:滯留旅客不改變其需求,目的地為原計(jì)劃車(chē)站;
假設(shè)2:滯留旅客僅在同一線路的單方向上進(jìn)行改簽,不考慮跨線改簽;
假設(shè)3:列車(chē)在沿途各站均可停站。
模型所用符號(hào)及定義如表1、表2。
表1 模型參數(shù)Table 1 Model parameter
表2 模型變量Table 2 Model variable
筆者從鐵路公司收益和運(yùn)營(yíng)效率這兩方面設(shè)置目標(biāo)函數(shù)。
2.2.1 鐵路運(yùn)輸公司收益最大化
鐵路公司的收益與疏散旅客數(shù)量呈正相關(guān)。以鐵路公司收益最大化為目標(biāo),在盡可能運(yùn)送更多旅客的同時(shí)優(yōu)先疏散遠(yuǎn)距離出行旅客。其目標(biāo)函數(shù)Z1如式(1)。
(1)
2.2.2 偏離計(jì)劃時(shí)刻表最小化
采用靈活停站策略會(huì)對(duì)原有的列車(chē)運(yùn)行圖帶來(lái)影響。列車(chē)運(yùn)行圖調(diào)整過(guò)程中,為保證列車(chē)上原有旅客的出行計(jì)劃,調(diào)整后的運(yùn)行圖應(yīng)盡量減少與原有運(yùn)行圖的時(shí)間偏差,該目標(biāo)函數(shù)Z2可通過(guò)式(2)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
(2)
為將式(2)線性化,引入中間決策變量aki和dki。由于列車(chē)調(diào)整后實(shí)際離開(kāi)的時(shí)間不能早于計(jì)劃時(shí)間,故需要對(duì)列車(chē)實(shí)際到達(dá)時(shí)間與計(jì)劃到達(dá)時(shí)間的差值進(jìn)行線性化處理,如式(3)~式(5)。
(3)
(4)
(5)
2.2.3 歸一化處理
為消除不同數(shù)據(jù)之間的量綱影響,需要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成無(wú)量綱的純數(shù)值。筆者所考慮的兩個(gè)目標(biāo)函數(shù)單位分別為金額和時(shí)間,這兩個(gè)函數(shù)值相差較大,若直接進(jìn)行分析,會(huì)突出金額在分析中的作用;故需將目標(biāo)函數(shù)進(jìn)行歸一化處理,使得各數(shù)據(jù)處于同一數(shù)量級(jí)后再進(jìn)行分析。
(6)
若α越大,表明目標(biāo)函數(shù)中鐵路公司的收益權(quán)重越大,列車(chē)的偏離時(shí)間權(quán)重越小。
為安全快速的疏散滯留旅客并保證所得解的可行性,筆者構(gòu)建了列車(chē)停站方案、票額分配、列車(chē)時(shí)刻表等約束集。
2.3.1 停站方案與票額分配相關(guān)約束
式(7)為原有的停站約束。表示保留列車(chē)k原有的停站方案,保證對(duì)原有旅客的客運(yùn)服務(wù)。
(7)
式(8)~式(9)為旅客需求約束。表示分配到列車(chē)k上OD對(duì)為(i,j)的票額數(shù)量不大于總需求。
(8)
(9)
式(10)為剩余容量約束。表示保證分配到每一列車(chē)上的旅客數(shù)量不能超過(guò)該列車(chē)的剩余容量。
?k∈K,?i∈S{Dk}
(10)
式(11)~式(12)為票額分配和停站方案一致性約束。表示當(dāng)列車(chē)k沒(méi)在車(chē)站i??繒r(shí),分配到以車(chē)站i為起點(diǎn)(終點(diǎn))的旅客數(shù)量為0,即當(dāng)在車(chē)站i進(jìn)行票額分配時(shí),列車(chē)k必須在車(chē)站i???。
(11)
(12)
2.3.2 列車(chē)時(shí)刻表相關(guān)約束
式(13)~式(14)為到發(fā)時(shí)間約束。若因增加停站而需要對(duì)列車(chē)運(yùn)行圖進(jìn)行調(diào)整,則調(diào)整后的列車(chē)在各個(gè)車(chē)站實(shí)際發(fā)車(chē)時(shí)間不能早于計(jì)劃發(fā)車(chē)時(shí)間;同時(shí)考慮到列車(chē)上有換乘旅客,因此到達(dá)晚點(diǎn)時(shí)間不能超過(guò)換乘旅客的可接受范圍。
(13)
(14)
式(15)為區(qū)間運(yùn)行時(shí)間約束。表示列車(chē)區(qū)間運(yùn)行時(shí)分不小于最小運(yùn)行時(shí)分。
(15)
式(16)為最小停站時(shí)間約束。表示列車(chē)若在某一車(chē)站停車(chē)時(shí),則停站時(shí)間不能小于完成必要技術(shù)操作所需要的最小時(shí)間;若列車(chē)在某一車(chē)站不停車(chē),則停站時(shí)間為0。
(16)
式(17)~式(20)為列車(chē)安全間隔約束。表示為確保相鄰兩列車(chē)到達(dá)和離開(kāi)同一車(chē)站時(shí)的必要安全間隔,保證列車(chē)安全運(yùn)行。假定列車(chē)的站間旅行時(shí)間只與列車(chē)速度和車(chē)站之間的距離有關(guān),且不允許列車(chē)在車(chē)站區(qū)間內(nèi)進(jìn)行越行。故相鄰兩列車(chē)離開(kāi)車(chē)站i的順序即為其在下一車(chē)站i+1的到達(dá)順序。
?i∈S{Dk,Dk′}
(17)
?i∈S{Dk,Dk′}
(18)
k,k′∈K,?i∈S{Dk,Dk′}
(19)
(20)
式(21)~式(23)為車(chē)站容量約束。由于列車(chē)到達(dá)或通過(guò)車(chē)站時(shí)必須占用車(chē)站線路且同一線路在同一時(shí)間只能被一列列車(chē)占用,而每個(gè)車(chē)站線路數(shù)量有限,因此需要設(shè)置列車(chē)容量約束,以保證列車(chē)經(jīng)過(guò)該車(chē)站時(shí)至少有一條空閑線路供其使用。
(21)
?k≠k′,k,k′∈K,?i∈S{Ok,Ok′,Dk,Dk′}
(22)
(23)
為驗(yàn)證文中模型的有效性,筆者以京滬線為背景進(jìn)行算例分析。通過(guò)添加中間變量構(gòu)建不等式組,將列車(chē)偏離計(jì)劃時(shí)刻表最小化的非線性方程進(jìn)行了線性化處理,優(yōu)化模型均為線性方程。使用CPU為Intel(R) Core(TM) i7-7700HQ CPU@2.80 GHz,內(nèi)存為16 GB的服務(wù)器,在Python3.7中調(diào)用GUROBI9.5.1商業(yè)求解器對(duì)模型進(jìn)行求解。
筆者以京滬高鐵為背景,以南京南站到上海虹橋站下行區(qū)段為算例進(jìn)行模型驗(yàn)證。圖4為車(chē)站名稱(chēng),右側(cè)放大圖中括號(hào)內(nèi)的字母為車(chē)站代號(hào);圖5為NJN至SHHQ下行區(qū)段上的列車(chē)計(jì)劃運(yùn)行圖。G0~G20代表各列車(chē)編號(hào)。
圖4 京滬高鐵車(chē)站示意Fig. 4 The Beijing-Shanghai high-speed railway
圖5 列車(chē)計(jì)劃運(yùn)行圖Fig. 5 Train schedule diagram
假設(shè)G0(虛線)受到嚴(yán)重?cái)_動(dòng)而被取消發(fā)車(chē),后續(xù)列車(chē)均可正點(diǎn)發(fā)車(chē)??紤]到從NJN到SHHQ的乘客還可選擇其他交通替代方式,例如客車(chē)大概需要4 h,故滯留旅客若等待后續(xù)列車(chē)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),則會(huì)退票并選擇其他交通方式出行,這對(duì)鐵路運(yùn)營(yíng)收益造成較大損失。故筆者只選取運(yùn)行時(shí)間在4 h之內(nèi)的后續(xù)20列列車(chē)(實(shí)線,車(chē)次從左到右為G1~G20)。
3.2.1 票價(jià)表
文中假設(shè)全部為二等座,參考NJN到SHHQ各區(qū)段真實(shí)票價(jià),各OD直達(dá)票價(jià)如表3。
3.2.2 OD需求表
設(shè)置各列車(chē)每個(gè)區(qū)間最大載客量為810人,G0停站方案為NJN—ZJN—CZB—KSN—SHHQ,共服務(wù)10個(gè)OD區(qū)間,G0各OD區(qū)間的需求如表4。其中滯留旅客人數(shù)為各個(gè)OD對(duì)人數(shù)之和,共計(jì)1 060人。
表4 列車(chē)G0的OD區(qū)間需求Table 4 OD interval demand for train G0
3.2.3 其他數(shù)據(jù)
后續(xù)20輛列車(chē)各區(qū)間剩余容量總和與各個(gè)區(qū)段最小運(yùn)行時(shí)間如表5。
表5 區(qū)間剩余容量總和與最小運(yùn)行時(shí)間Table 5 Total remaining capacity of the interval and minimum operating time
假設(shè)始發(fā)站與終點(diǎn)站有足夠多的股道數(shù)量,參考“京滬高速鐵路動(dòng)車(chē)組停車(chē)站到發(fā)線安排”,算例中各站股道數(shù)量設(shè)置如表6。此外相鄰兩列車(chē)到達(dá)和發(fā)車(chē)時(shí)間隔最小停站時(shí)間均為2 min,旅客可接受的到達(dá)晚點(diǎn)時(shí)間為5 min。
表6 各站股道數(shù)量Table 6 Number of lanes at each station
3.3.1 參數(shù)n取值分析
為深入了解參數(shù)n對(duì)旅客疏散效果的影響,設(shè)定不同的α,并分析n取值從1~10對(duì)具有換乘需求滯留旅客疏散數(shù)量的影響,如圖6。
圖6 不同α和n時(shí),疏散換乘旅客數(shù)量Fig. 6 The number of evacuated passengers with transfer requirement for differen α and n
由圖6可知:當(dāng)α固定,隨著n的增加,疏散具有換乘需求的旅客數(shù)量也顯著增加。特別是當(dāng)n取較大值時(shí),即便α為一個(gè)相對(duì)較小的數(shù),但仍可疏散較多具有換乘需求的旅客。具體而言,α=0.2時(shí),當(dāng)n從1增加至10,疏散具有換乘需求旅客數(shù)量增加了86.67%。
在實(shí)際中,調(diào)度人員可根據(jù)自己的偏好對(duì)n進(jìn)行取值。筆者在優(yōu)先考慮換乘旅客部分設(shè)置n=4來(lái)進(jìn)行后續(xù)分析。
3.3.2 不優(yōu)先考慮換乘旅客
在NPT情況下,可通過(guò)靈活停站策略對(duì)滯留旅客進(jìn)行疏散。圖7表示不同α下的疏散旅客數(shù)量與實(shí)際收益關(guān)系;圖8表示不同α下的列車(chē)偏離時(shí)間與增加停站數(shù)量關(guān)系。由圖7、圖8可知:隨著α增大,疏散的滯留旅客數(shù)量增多,鐵路公司收益增加,列車(chē)增加停站數(shù)量增多,列車(chē)偏離時(shí)刻表時(shí)間也隨之增長(zhǎng)。這說(shuō)明為疏散滯留旅客而增加停站,對(duì)列車(chē)偏離原時(shí)刻表時(shí)間有一定影響。除此之外,在一定范圍內(nèi)改變目標(biāo)函數(shù)權(quán)重系數(shù)并不會(huì)改變最優(yōu)解,且隨著滯留旅客數(shù)量減少,α增大對(duì)鐵路公司收益的影響程度也隨之減少。
圖7 NPT時(shí),不同α的疏散旅客數(shù)量與實(shí)際收益Fig. 7 Number of evacuated passengers and the actual revenue for different α in the NPT case
圖8 NPT時(shí),不同α的列車(chē)偏離時(shí)間與增加停站數(shù)量Fig. 8 Train deviation time and the number of adding stops for different α in the NPT case
算例中,當(dāng)α從0.6增加到0.65時(shí),鐵路公司的收益增量最大。圖9為α=0.65時(shí),調(diào)整后的列車(chē)運(yùn)行圖。
圖9 調(diào)整后的列車(chē)運(yùn)行圖(α=0.65)Fig. 9 Train operation chart after adjustment (α=0.65)
圖9中:G13、G15在昆山南站增加停站,后續(xù)列車(chē)偏離時(shí)刻表4 min,疏散人數(shù)增加26.8%,鐵路公司收益增加27.0%,相應(yīng)的票額分配方案如表7。
表7 票額分配結(jié)果(α=0.65)Table 7 Ticket allocation results (α=0.65)
3.3.3 優(yōu)先考慮疏散換乘旅客
當(dāng)取消列車(chē)中換乘旅客的數(shù)量較多時(shí),可優(yōu)先考慮疏散換乘旅客。圖10為不同α下的疏散旅客數(shù)量與實(shí)際收益(PT情況下);圖11為不同α下的列車(chē)偏離時(shí)間與增加停站數(shù)量(PT情況下)。由圖10、圖11可知:在PT情況下,隨著α增大,疏散滯留旅客數(shù)量與列車(chē)偏離時(shí)刻表時(shí)間的變化趨勢(shì)與NPT基本相同。算例中,當(dāng)α從0.3增加到0.35時(shí),鐵路公司的收益增量最大。
圖10 PT時(shí),不同α的疏散旅客數(shù)量與實(shí)際收益Fig. 10 Number of evacuated passengers and the actual revenue for different α in the PT case
圖11 PT時(shí),不同α的列車(chē)偏離時(shí)間與增加停站數(shù)量Fig. 11 Train deviation time and the number of adding stops for different α in the PT case
圖12為α=0.35時(shí),調(diào)整后列車(chē)運(yùn)行圖。圖12中:G18、G20在昆山南站增加停站,后續(xù)列車(chē)偏離時(shí)刻表4 min,疏散人數(shù)增加19.7%,鐵路公司收益增加21.8%,相應(yīng)的票額分配方案如表8。
表8 票額分配結(jié)果(α=0.35)Table 8 Ticket allocation results (α=0.35)
圖12 調(diào)整后的列車(chē)運(yùn)行圖(α=0.35)Fig. 12 Train operation chart after adjustment (α=0.35)
綜上可知:在不優(yōu)先疏散換乘旅客和優(yōu)先疏散換乘旅客這兩種情況下,采用靈活停站策略可有效地疏散滯留旅客。此外,α取值應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選用。若滯留旅客較多,則可通過(guò)增大α獲得一個(gè)疏散滯留旅客較多的解;若滯留旅客較少,則列車(chē)準(zhǔn)時(shí)性更加關(guān)鍵,應(yīng)選擇使列車(chē)總體偏離時(shí)間較小的解。
1)筆者針對(duì)當(dāng)列車(chē)取消時(shí),利用票額分配來(lái)疏散滯留旅客的問(wèn)題進(jìn)行了研究。研究表明:針對(duì)不優(yōu)先疏散換乘旅客和優(yōu)先疏散換乘旅客這兩種情況,采用靈活的停站策略可有效疏散滯留旅客。
2)采用靈活停站策略時(shí),應(yīng)根據(jù)滯留旅客數(shù)量靈活選用α值。若滯留旅客較多,則應(yīng)通過(guò)增大α獲得一個(gè)疏散滯留旅客較多的解;若滯留旅客較少,則列車(chē)準(zhǔn)時(shí)性更加關(guān)鍵,應(yīng)選擇使列車(chē)總體偏離時(shí)間較小的解。α從0.6增加到0.65時(shí)(PT情況下),鐵路公司收益增量最大,疏散人數(shù)增加26.8%,收益增加27.0%;當(dāng)α從0.3增加到0.35時(shí)(NPT情況下),鐵路公司收益增量最大,疏散人數(shù)增加19.7%,收益增加21.8%。
4)隨著問(wèn)題規(guī)模的擴(kuò)大,如何根據(jù)問(wèn)題特點(diǎn)設(shè)計(jì)更加高效的算法(比如滾動(dòng)時(shí)域算法)是筆者下一步研究的重點(diǎn)。
重慶交通大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2024年3期