夏海軍

前不久，習近平總書記在省部級主要領導干部推動金融高質量發(fā)展專題研討班開班式上發(fā)表重要講話，強調(diào)中國特色金融發(fā)展之路既遵循現(xiàn)代金融發(fā)展的客觀規(guī)律，更具有適合我國國情的鮮明特色，與西方金融模式有本質區(qū)別。我們要堅定自信，在實踐中繼續(xù)探索完善，使這條路越走越寬廣。

在安徽，有這么一家金融控股集團，其發(fā)展壯大的過程正是中國特色金融發(fā)展之路的生動例證，它就是國元金控集團。追溯集團的歷史，從1980年由工商界人士潘鍔鏱、榮廣宏聯(lián)合建議籌建安徽省國際信托投資服務公司，成長為如今具有較高知名度、較大影響力、較強競爭力和業(yè)務牌照齊全的多層次、全鏈條、專業(yè)化、綜合型金融控股集團，國元金控集團始終沿著中國特色金融發(fā)展之路砥礪奮進，而在這其中，統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮了舉足輕重的作用，可以說國元金控是因統(tǒng)戰(zhàn)而生、因統(tǒng)戰(zhàn)而興，背后的故事激蕩人心。

東風浩蕩：國元前身“安徽國投”誕生

黨的十一屆三中全會以后，改革開放的東風吹拂江淮大地。作為農(nóng)業(yè)大省的安徽要發(fā)展工業(yè)，亟需吸收國內(nèi)外資金，引進先進技術?！霸蹅兘o省政府打報告，申請成立信托公司，這是順勢而為、大勢所趨?！?980年9月12日，時任安徽省工商業(yè)聯(lián)合會主委潘鍔鏱與中國民主建國會安徽省委主委榮廣宏一拍即合，聯(lián)名向省政府提交籌建安徽省國際信托投資服務公司的報告。

潘鍔鏱1906年出生于浙江慈溪一個貧民家庭，15歲到上海?？岛Ｎ短柈攲W徒，后被南京美大紙?zhí)柶溉螢橘~房?？箲?zhàn)時期，位于安徽省蚌埠市的美大紙?zhí)柋幌唇僖豢眨隋婄b經(jīng)過卓絕的努力，使其恢復經(jīng)營，充分展現(xiàn)了他的經(jīng)營天賦和管理能力。新中國成立后，潘鍔鏱當選為蚌埠市工商聯(lián)主委，他積極發(fā)揮工商聯(lián)的作用，向工商業(yè)者大力宣傳黨和政府的各項經(jīng)濟政策，并以實際行動響應黨和政府的號召。當時，他率先以自己經(jīng)營的聚美齋紙?zhí)栒J購了3000萬（舊幣）國家發(fā)行的勝利折實公債，并帶動其他工商戶認購，順利完成了蚌埠工商界的認購任務。另外，在擁軍優(yōu)屬、防汛救災等活動中都有他的身影。1953年，潘鍔鏱被選為安徽省工商聯(lián)主任委員。黨的十一屆三中全會后，潘鍔鏱又一次當選為省工商聯(lián)主委。

榮廣宏1915年出生于上海，其父榮瑞馨是無錫近代實業(yè)家，在上海、無錫一帶頗有名氣。青年時期的榮廣宏像許多熱血青年一樣，有著遠大的抱負，面對滿目瘡痍的祖國山河，常常發(fā)出“天下興亡，匹夫有責”的豪言壯語，夢想“實業(yè)救國”。1945年，榮廣宏進入無錫振興紡織廠擔任總務科科長兼統(tǒng)計科科長，他在廠內(nèi)推行新的管理制度，使得生產(chǎn)效率大大提高。榮廣宏受到民主思潮的影響，十分尊重、依靠工人，他提高工人生活待遇、薪酬待遇，還為職工子弟建立學校。新中國成立后，榮廣宏通過政治學習，接受關于從新民主主義革命到社會主義革命轉變的教育，經(jīng)過土地改革、抗美援朝、“三反”“五反”等運動的教育和鍛煉，堅定了“聽毛主席話，跟共產(chǎn)黨走，走社會主義道路”的決心。1954年，振興紡織廠在全行業(yè)中率先進行“公私合營”。之后，榮廣宏響應支援內(nèi)地建設的號召來到安徽，歷任蕪湖紡織廠副廠長、蕪湖市工商聯(lián)副主委。1960年，榮廣宏擔任安徽省工商聯(lián)專職副主委。

心系安徽建設發(fā)展的潘、榮二人為了解決資金、技術和人才匱乏問題，身體力行、四處奔走。當時，在鄧小平的支持下，榮毅仁于1979年創(chuàng)辦了中國國際信托投資公司，成為中國對外開放的一面旗幟，而榮毅仁正是榮廣宏的族叔。此后，北京國際信托投資服務公司和上海市工商界愛國建設公司也相繼成立，受此啟發(fā)，潘、榮二人考慮籌建安徽省國際金融機構，以吸收外資、引進技術設備為安徽經(jīng)濟建設服務。

信托投資原本是資本主義國家普遍采用的一種籌資融資、發(fā)展經(jīng)貿(mào)的方式，社會主義國家沒有搞過。在當時的環(huán)境下，創(chuàng)辦這種“濃厚資本主義色彩”的機構，無疑需要巨大的勇氣和魄力。此外，成立公司需要大筆啟動資金，政府還沒有批準，錢從哪里籌集呢？潘、榮兩人除了自掏腰包外，還利用在工商界打拼多年的人脈，四處奔走籌集資金。他們得到了老朋友、時任香港維大洋行董事長王寬誠等人的幫助，又接受了上海一些故友的支持，籌集資金近200萬元，為申辦信托公司打下了基礎。同時，為了搞清楚信托投資公司的運營模式，潘鍔鏱帶領籌備人員詳細考察了中國國際信托投資公司。

“萬事俱備，只欠東風?！痹趦扇说呐ο?，公司成立的前期準備工作一切就緒，只待省政府批復。而這一天，他們也沒有等太久，1981年3月8日，安徽省政府發(fā)出《關于成立安徽省國際信托投資服務公司的通知》，安徽自己的信托投資公司正式成立了。公司董事會成員13人，潘鍔鏱擔任董事長，榮廣宏等4人為副董事長，榮廣宏兼任總經(jīng)理。

安徽國投成立后，經(jīng)國家有關部門批準，取得了進出口業(yè)務、人民幣和外匯業(yè)務經(jīng)營權，為安徽經(jīng)濟建設注入了一針“強心劑”。通過這一平臺，安徽吸收和運用國內(nèi)外資金，引進先進技術設備，為省內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品開辟國際市場提供了舞臺，也為安徽工商界人士提供了大展拳腳的機會。

開創(chuàng)先河：勇當安徽改革開放“先遣隊”

改革開放初期，我國經(jīng)濟體制開始由計劃經(jīng)濟轉向社會主義市場經(jīng)濟，從中央到地方都高度重視工商界人士在生產(chǎn)經(jīng)營上的知識、經(jīng)驗和海外資源。潘鍔鏱、榮廣宏等人的愛國熱忱和為社會主義建設服務的積極性、創(chuàng)造性被極大調(diào)動起來，安徽國投的作用也日益凸顯。

本著“勇于創(chuàng)新、多做貢獻”的精神，安徽國投積極與港澳臺同胞、海外僑胞以及非公經(jīng)濟人士建立友好合作關系，大力開展外匯、人民幣金融業(yè)務，把金融、貿(mào)易、生產(chǎn)、技術和服務融為一體，成為安徽改革開放的“先遣隊”和“推動者”。1985年，合資成立華中電子合營公司，該公司成為安徽省第一家中外合資企業(yè)；1988年，設立安徽省首家專營證券的營業(yè)網(wǎng)點……一連串的“第一”是安徽國投發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢的最好詮釋。1992年，時任安徽國投董事長兼總經(jīng)理的蔡守謨在接受《華東經(jīng)濟管理》雜志采訪時，對公司之前十年的成績作了小結：“1981年至1991年的10年間，安徽國投采取引進、租賃、補償貿(mào)易等形式，共簽訂了230多項進口技術和設備合同，總成交額達到1.2億美元，占當時全省引進技術和進口設備總成交額的一半以上，為我省輕工、紡織、電子、化工、機械、食品、建材等行業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)和技術改造作出了積極貢獻?！?/p>

在20世紀80年代，作為欠發(fā)達省份的安徽急缺外匯，打通對外融資渠道也成為安徽國投的工作重心。據(jù)不完全統(tǒng)計，1985年至1991年的近7年時間，安徽國投與數(shù)十家國外銀行簽署了業(yè)務合作協(xié)議和借款合同，累計引進外資5.7億美元，有力地支持了省內(nèi)用匯企業(yè)。而從安徽國投成立到2000年與安徽省信托投資公司合并重組為安徽國元控股（集團）有限責任公司的這20年中，企業(yè)通過引進外資、設備等方式，參與了安徽省多個重大項目的建設與發(fā)展，成為全省對外融資的重要窗口。淮南洛河電廠、皖能電力、銅陵有色、揚子底盤廠（奇瑞汽車前身）、安慶機場、合肥駱崗機場、淝河凱斯鮑爾SKD項目、寧國水泥廠（海螺水泥前身）等一批重大項目，均使用過安徽國投轉貸的國際商業(yè)銀行長短期外匯貸款，這些重大項目為安徽打造“工業(yè)強省”點燃了薪火。

為合肥鋼鐵公司利用外國銀行貸款提供擔保，是安徽國投的另一杰作。合鋼公司成立于1958年，曾是省內(nèi)工業(yè)企業(yè)十強，為安徽地方經(jīng)濟的發(fā)展作出過較大貢獻，毛澤東視察安徽時曾到過該企業(yè)。到了20世紀90年代初，企業(yè)由于設備陳舊、技術落后、工藝不配套等原因，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。1991年，安徽省政府批準合鋼建設一條新的軋鋼生產(chǎn)線，直接從國外引進具有國際先進水平的小型連軋設備，項目總投資2億元。合鋼公司為籌措項目建設資金，與多家商業(yè)銀行聯(lián)系，爭取能以銀行信貸方式解決，但都未能落實下來。后來，合鋼公司從外方了解到意大利國民勞動銀行可以提供出口信貸，但必須找到意方認可的金融機構提供擔保。為此，1993年9月的一天，當時在合鋼公司掛職的原省計委綜合處處長朱先發(fā)等人拜訪了時任安徽國投總經(jīng)理盧繼延，提出由安徽國投進行擔保的請求。盧繼延實地考察了合鋼公司主要生產(chǎn)設施，詳細了解了小型連軋引進項目的建設規(guī)劃，初步達成了提供融資擔保的意向。合鋼公司隨即邀請3家國外銀行與安徽國投見面進行三方正式會談，商討具體的融資條件、擔保條款等。1994年3月16日，時任安徽省副省長王秀智主持召開省政府專題會議，研究決定由合鋼公司與香港黃山公司成立的合資公司——合肥恒興軋鋼作為意大利買方信貸的貸款方，安徽國投作為擔保方。此后，三方正式簽訂協(xié)議，意大利國民勞動銀行為此項設備提供買方信貸，安徽國投為買方信貸下的本金和利息向國民勞動銀行提供1150萬美元的無條件不可撤銷擔保。這筆擔保成為那時安徽國投對外擔保金額最大的一筆，對于促成合鋼公司引進具有國際先進水平的設備起到了舉足輕重的作用。

浦江唱皖：在大上海爭得“一席”

1990年是中國資本市場的元年，也是安徽國投迎來重大發(fā)展的一年。是年12月19日，上海證券交易所正式開業(yè)，安徽國投有幸成為首批會員單位。上海證券交易所的初創(chuàng)會員只有25家，安徽國投得知其籌建的信息也比較晚，能夠爭得這一位置實屬不易。

就在上海證券交易所開業(yè)前的3個月，安徽國投銀行部工作人員在同上海市工商界人士的交流中獲悉了交易所籌建的信息，當即向蔡守謨作了匯報。蔡守謨十分清楚這一信息的重大價值。1990年10月18日，安徽國投就向人民銀行安徽省分行提出“參加上海證券交易所并成為發(fā)起會員”的請示。5天后，安徽國投收到人行“同意”回復。于是蔡守謨又向上海市分行報告。上海市分行電話答復同意，但提出了一個令人有些意外的要求：“凡首批作為發(fā)起會員的單位，必須要在上海交易所內(nèi)先成立證券業(yè)務部，然后只能以在上海交易所中設立的證券經(jīng)營部門的名義加入證券交易所?！睘楹斡羞@樣的要求呢？20年后，曾任申銀證券公司總裁的闞治東在其自傳《榮辱二十年：我的股市人生》中披露了詳情：“最初人民銀行規(guī)定上海證券交易所是不能吸納異地會員的，上海證券交易所籌備組用變通方法，把在上海已設有機構、并有一定影響力的證券金融機構吸收為會員，最后有了25家會員?！?/p>

1990年11月20日，安徽國投再次向上海市分行提交報告：“現(xiàn)根據(jù)上海證券交易所的規(guī)定，我公司需在交易所內(nèi)設立證券業(yè)務部。”2天后，人民銀行上海市分行批復：“經(jīng)研究，同意你公司在上海設立證券業(yè)務部?！睂嶋H上批準了安徽國投在上海證券交易所擁有一個寶貴的“席位”。從動議到獲批，安徽國投只用了不到兩個月的時間，這背后離不開廣大工商界人士的支持幫助，是安徽國投發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢而修得的“正果”。1992年9月23日，安徽國投上海福山路營業(yè)部開業(yè)，從此，安徽國投在上海有了“一席之地”，成為安徽資本市場的“橋頭堡”。

揚帆香江：“在商言商、在商言政”

2000年，安徽國投與安徽省信托投資公司合并重組為安徽國元控股（集團）有限責任公司，目標是發(fā)展為多層次、全鏈條、專業(yè)化、綜合型金融控股集團。為了實現(xiàn)這一目標，集團將目光投向了香港。2006年，經(jīng)過長期而細致的準備，就在鴻運、大發(fā)、永業(yè)等香港本地證券行相繼倒閉，中小型券商大嘆“生意難做”之際，國元金控集團反其道而行之，搶占先機，果斷創(chuàng)建國元證券（香港）公司（后更名為“國元國際”），使之成為經(jīng)中國證監(jiān)會批準的首家在香港新設開業(yè)的內(nèi)地券商。然而，香港匯聚了大量來自世界各地的資金資本，中資券商作為參與者之一，前期因客戶基礎薄弱、專業(yè)人才短缺和產(chǎn)品服務單一，只能在這高度開放、競爭激烈的市場邊緣和夾縫中求生。即便如此，國元國際始終全力以赴履行“在商言商、在商言政”的責任和擔當。

香港是國際金融中心，也是統(tǒng)戰(zhàn)的前沿陣地，安徽省早在1992年11月就在香港注冊成立“窗口”公司——黃山有限公司（以下簡稱“黃山公司”），國元國際在人、財、物等方面始終給予黃山公司最大支持。國元國際在香港有100多名員工，是安徽省屬企業(yè)在港規(guī)模最大、員工最多的企業(yè)。作為香港安徽聯(lián)誼總會副會長單位，國元國際發(fā)揮在港皖企實力強、規(guī)模大、人員多等優(yōu)勢，積極主動組織、參與在港統(tǒng)戰(zhàn)及聯(lián)誼交友活動，如委派員工走上街頭宣傳特首關于完善地區(qū)治理的建議，參加“同心慶回歸，同行創(chuàng)未來”主題升旗儀式，在香港媒體發(fā)布回歸25周年慶祝版面等。參與維多利亞公園舉辦的“鄉(xiāng)情聚香江，邁向新征程——慶祝香港回歸祖國26周年家鄉(xiāng)市集嘉年華”活動，公司還成立了義工團隊，不定期開展公益活動，到敬老院慰問老人、幫助殘疾人士外出旅游等，服務香港社會基層，為香港市民送去溫暖。在新冠疫情肆虐香港期間，國元國際為香港市民派發(fā)了價值30萬港元的口罩、防護服、消毒液等物資，生動踐行了“皖港一家親”的精神，在香港樹立了良好的安徽國資國企形象。

凝聚共識、匯聚力量，國元國際在港樹立了美譽，形成了廣泛認同，贏得了良好的口碑，隨之而來的是業(yè)績的增長。2012年以來，公司連續(xù)10年持續(xù)盈利，這在中資在港券商中是極其難得的。國元國際現(xiàn)已持有香港證監(jiān)會下發(fā)的1、2、4、5、6、9號牌照，可從事環(huán)球市場的證券經(jīng)紀、客戶資產(chǎn)管理等各項業(yè)務，實現(xiàn)香港證券市場的全牌照運作，完成了從單一的經(jīng)紀型券商向全功能型現(xiàn)代投行的歷史跨越。統(tǒng)戰(zhàn)的本質要求是大團結大聯(lián)合，解決的是人心和力量的問題。香港安徽聯(lián)誼總會常務副會長、國元國際董事長王爾宏在港打拼了10年，對于公司將統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，他很有感觸：“在積累了一定的客戶基礎和品牌知名度后，國元國際2013年開始謀劃戰(zhàn)略轉型，全面推進可持續(xù)發(fā)展，逐步確立了在香港中資券商中的優(yōu)勢地位?！?/p>

2018年7月，安徽國元控股（集團）有限責任公司更名為安徽國元金融控股集團有限責任公司，注冊資本60億元人民幣。截至2022年底，國元合并總資產(chǎn)1657.29億元（其中金融資產(chǎn)占比95.62%），累計為實體經(jīng)濟投融資超萬億元，集團及所屬成員公司連續(xù)15年榮獲省政府及省金融工作領導小組“服務地方實體經(jīng)濟發(fā)展通報嘉獎”，并先后獲評全國先進基層黨組織、全國文明單位、全國青年文明號、全國五四紅旗團支部、全國保險系統(tǒng)先進集體。新時代新征程，國元金控集團正沿著中國特色金融發(fā)展之路繼續(xù)堅定前行，而“一根頭發(fā)”帶動“一把頭發(fā)”的國元統(tǒng)戰(zhàn)故事只有起點，沒有終點。當前，國元金控集團正弘揚統(tǒng)戰(zhàn)傳統(tǒng)、發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，在服務長三角一體化發(fā)展、推動皖北振興、推進高水平創(chuàng)新型省份建設、助力鄉(xiāng)村振興等方面勇當金融“排頭兵”，為現(xiàn)代化美好安徽建設作出更大貢獻。

（責任編輯：章雨舟）