馮宇

現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟已經(jīng)從一開始的高速增長階段轉(zhuǎn)為高質(zhì)量、高效率的發(fā)展階段，碳中和以及碳達峰是我國向世界的承諾，同時也是高質(zhì)量發(fā)展的需求，是信息化現(xiàn)代化進程的發(fā)展方向。目前國內(nèi)的發(fā)電供熱大部分都是通過煤來進行生產(chǎn)，約占全國的50%，而國內(nèi)當(dāng)中大量的二氧化碳，以及二氧化硫都是通過煤電來產(chǎn)生的，作為化石燃料當(dāng)中非常重要的一個行業(yè)，從我國的經(jīng)濟發(fā)展再到政策改革，火電行業(yè)受到大眾的重視，而由于多種因素的影響，再加上部分企業(yè)煤價的上漲，國內(nèi)所開展的火電企業(yè)在2021年呈現(xiàn)了上半年盈利而下半年虧損的情況，因此針對這種情況，相關(guān)的部門以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整火電企業(yè)的戰(zhàn)略方向，落實企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而為我國的經(jīng)濟建設(shè)提供支撐。

火電企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義

經(jīng)濟方面 現(xiàn)階段在實際的火電企業(yè)當(dāng)中，由于大量的燃料成本以及人工成本讓火電行業(yè)已經(jīng)告別了當(dāng)時的穩(wěn)盈時代，電煤燃料成本占據(jù)發(fā)電成本的70%，而電煤價格所發(fā)生的變化對于發(fā)電的利潤影響是非常多的，同時也是影響該行業(yè)穩(wěn)定經(jīng)濟利潤的最大原因。在2021年初，電煤價格不斷的上漲，據(jù)不完全統(tǒng)計，部分火電企業(yè)所交易的動力煤從一開始的779元1噸，上漲到1341元一噸，成為了歷史的最高紀錄，國內(nèi)各方面的煤炭供應(yīng)受到能耗雙控以及雙碳減排等一系列的影響，所發(fā)放的煤炭產(chǎn)品具有一定的局限性，社會市場供不應(yīng)求，煤炭價格持續(xù)上升，與此同時，由于受到全球經(jīng)濟的影響，煤炭的需求越發(fā)增大，國際的煤炭需求比較緊張，由于氣候的變化而減少了燃料的供應(yīng)，導(dǎo)致全球能源供應(yīng)的緊張問題無法得到解決。

社會方面 隨著人們生活水平以及生活質(zhì)量的提升，對于環(huán)境保護的要求越來越高。比如綠水青山就是金山銀山，“藍天白云”，這樣的環(huán)保觀念已經(jīng)深入人心。到了冬天，我國的北方地區(qū)在冷風(fēng)的條件下不可避免會出現(xiàn)霧霾的現(xiàn)象，全國多個地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)霧霾的指數(shù)報表問題，火電廠是燃煤的大戶，在一時之間成為了大眾所關(guān)注的對象，在整治霧霾的壓力下，火電企業(yè)的經(jīng)營倍感壓力和苦澀，政府的監(jiān)管部門在開展工作時對于碳交易等一系列市場化和保護環(huán)境的背景下，采取了比較極端的舉措，火電企業(yè)的污染物排放情況受到監(jiān)控導(dǎo)致火電企業(yè)對環(huán)保方面加大了資金以及人力的投入，在一定程度上提升了火電企業(yè)的環(huán)保成本，給該企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定的影響。

技術(shù)方面 在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，特高壓輸電以及新能源技術(shù)也得到了迅速的發(fā)展，而這一現(xiàn)象使火電的市場占有率逐漸下降，特高壓輸電是世界上比較先進的輸電技術(shù)，而我國所掌握的傳輸技術(shù)達到了距離3000km，功率1000kw的遠距。西部地區(qū)比較良好的坑口電量和清潔能源可以通過特高壓輸送到東部，從而促進我國新能源發(fā)電技術(shù)的開展，清潔能源的轉(zhuǎn)換率逐漸升高，而成本和造價也越來越低，這兩項的發(fā)展在一定程度上影響了火電企業(yè)的發(fā)電量，給火電行業(yè)的市場帶來了越來越多的阻礙和挑戰(zhàn)。

財務(wù)管理的價值

企業(yè)資金能夠更加的完善 財務(wù)內(nèi)控對于企業(yè)的長遠發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為其建立合理的財務(wù)控制體系，規(guī)劃企業(yè)當(dāng)中所擁有的資金、預(yù)算相關(guān)的經(jīng)濟活動，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)運營目標(biāo)。此外，也可以進一步促進企業(yè)資金的合理利用，并對其進行控制。從長遠的角度來看，企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度是對資金的有效利用，讓企業(yè)的運營方式能夠得到優(yōu)化，進一步推動企業(yè)的正常運營，使有限的資金能夠得到應(yīng)用，進一步促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

完善企業(yè)管理體系 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度是企業(yè)的管理體系當(dāng)中非常重要的一部分，建立科學(xué)、合理的財務(wù)內(nèi)控制度，對于完善企業(yè)管理體系起到了至關(guān)重要的作用。從企業(yè)內(nèi)部來講，科學(xué)、合理的財務(wù)內(nèi)控制度是對企業(yè)運營機制的一種認可，同時對企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟活動以及財務(wù)實行非常合理的監(jiān)督，防止弄虛作假的行為。從長遠的角度上來看，能夠有效提升企業(yè)的管理能力，進一步促進企業(yè)的發(fā)展；從企業(yè)的運營上來看，為其建立科學(xué)合理的財務(wù)內(nèi)控制度，能夠幫助各個部門之間起到平衡的作用，進一步推動各個部門之間的穩(wěn)定發(fā)展，使內(nèi)部管理機制可以更加的健全。

降低企業(yè)經(jīng)濟活動成本 財務(wù)內(nèi)控制度，主要是對企業(yè)當(dāng)中的資金進行優(yōu)化，建立合理的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度，將資金能夠最大化利用，落實資金收入與資金支出的最優(yōu)比例，從而進一步促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，合理、科學(xué)的財務(wù)內(nèi)控制度能夠幫助企業(yè)落實精細化管理，達到最低成本，引入先進的儀器以及新媒體設(shè)備設(shè)施，提高機器的應(yīng)用率以及利用率，減少人工經(jīng)費，增加企業(yè)利潤，進一步促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對此，為其建立科學(xué)合理的財務(wù)內(nèi)制度可以幫助企業(yè)降低相關(guān)的活動成本，提高在市場當(dāng)中的競爭力。

雙碳目標(biāo)下火電企業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效策略

注重火電效益的挖掘，打造新能源的利潤增長點 現(xiàn)階段我國的新能源發(fā)電電量是非常穩(wěn)定的，其具備可調(diào)節(jié)性等一系列的技術(shù)特點，火電行業(yè)的優(yōu)化以及改革使電網(wǎng)能夠更加穩(wěn)定，且系統(tǒng)的運行在新時代的背景下起到了至關(guān)重要的作用。近幾年來國家所開展的有序開放全部燃煤發(fā)電電量的上網(wǎng)電價，其中特別強調(diào)了對于耗能行業(yè)較高的領(lǐng)域和市場所形成的價值上下幅度不能超過20%，而這也幫助火電企業(yè)的電價端打開了局限性，使火電企業(yè)的價值更加的顯著，有望重估火電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，其中涉及了維護電網(wǎng)調(diào)峰的基礎(chǔ)價值，與新能源一同發(fā)展兩個方向，相互補充，相互拓展，通過雙輪驅(qū)動實現(xiàn)火電環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。

應(yīng)用新理念彰顯主體責(zé)任 火電企業(yè)大部分都是國有企業(yè)，受到傳統(tǒng)模式的影響，只要完成安全項目目標(biāo)就能夠完成公司所布置的績效任務(wù)，而這種方式缺乏一定的經(jīng)營理念，因此相關(guān)的部門以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時俱進，順應(yīng)時代的發(fā)展，走在時代的前沿，轉(zhuǎn)變管理層以及員工的思想理念，做到秉承科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的，運用新思想新理念，開拓創(chuàng)新，擺脫計劃的約束，挖掘企業(yè)的增長價值和增長潛力；其次，秉承著政治導(dǎo)向，將國家所推出的政策以及新能源的政策為核心，科學(xué)合理的開展新能源的項目，保證雙方能夠?qū)崿F(xiàn)互補，確保新能源事業(yè)的有序發(fā)展；最后，秉承著創(chuàng)新，結(jié)合傳統(tǒng)火電與新能源項目的核心技術(shù)一起構(gòu)建新的平臺，通過內(nèi)外資源的整合，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)加快創(chuàng)新成果，對已有的生產(chǎn)力進行改革和轉(zhuǎn)化。在新時代的背景下，如果火電行業(yè)仍然是一成不變，那么一定就會被社會所淘汰，對此火電行業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承著綠色的轉(zhuǎn)型，將經(jīng)濟與環(huán)境一同看重，打造高效率的新能源生產(chǎn)方式，為其構(gòu)建新的業(yè)務(wù)，進一步促進新能源項目的可持續(xù)發(fā)展，通過核心人員以及領(lǐng)導(dǎo)精致跟進促進新能源技術(shù)的發(fā)展，將新能源轉(zhuǎn)型作為火電行業(yè)改革的中心工作。

打造健全的控制系統(tǒng)，減少損耗 結(jié)合不相容職務(wù)分離的原則，精細化崗位的責(zé)任，將崗位責(zé)任落實到個人，讓每一個工作人員都能夠明確自己的工作任務(wù)以及職責(zé)，從而有效提高火電企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的參與積極性，挖掘節(jié)能降耗的有效策略。由于崗位職責(zé)的優(yōu)化和計劃能夠有效增強財務(wù)工作人員與火電企業(yè)內(nèi)部部門之間的溝通以及聯(lián)系，通過一個星期或者一個月的成本分析法，及時發(fā)現(xiàn)成本所出現(xiàn)的異常變動，采取行之有效的策略解決所出現(xiàn)的問題，由于控制了成本以及適中實現(xiàn)了火電企業(yè)經(jīng)濟活動的多個方面多個層次的過程控制，我們有效減少了降耗問題彌補了財務(wù)所分析的漏洞，從而有效預(yù)判了利潤的目標(biāo)實現(xiàn)，并為后續(xù)的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

注重資金的管理，保障資金的正常運轉(zhuǎn) 由于火電企業(yè)每個月務(wù)必要購買相關(guān)的燃煤，耗費大量的資金在支付過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)保障所發(fā)電的煤損耗在標(biāo)準之內(nèi)，同時還能維護日常的材料費用，因此相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)注重加快對電費資金的回收，科學(xué)合理的控制流動資產(chǎn)以及流動負債的搭配，加強對材料的管理，對配品配件以及所消耗的材料進行優(yōu)化完善當(dāng)前的采購管理制度、規(guī)范及流程，進一步促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，因此在開展物資采購?fù)稑?biāo)時，應(yīng)當(dāng)與網(wǎng)上的多個購買途徑進行比價，利用現(xiàn)在的物流方式保證供應(yīng)的基礎(chǔ)，促進滯銷性質(zhì)的材料來進行供應(yīng)，從而有效減少庫存，提高資金的使用效率，減少公司的采購成本。對于一些比較廢舊的物資進行再回收、再利用，實現(xiàn)節(jié)約成本。這樣不僅能夠有效增加資產(chǎn)的流動性，同時還能夠使短期的資金得到利用，從而有效提升資金的利用效率，減少企業(yè)的風(fēng)險。

優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，減少財務(wù)風(fēng)險 火電廠需要投資大量的資金以及人力才能夠保證火電廠的正常運轉(zhuǎn)，其中涉及了大量的長期借款，每年的利息費越來越多，財務(wù)的風(fēng)險較高，近幾年來利息率經(jīng)過了無數(shù)次的調(diào)整，發(fā)生了很大的變化，因此火電廠應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前政策的變化契機，結(jié)合電力公司良好的信譽，通過銀行短期貸款資金來進行置換，從而有效減少貸款的利息，降低債務(wù)風(fēng)險。與此同時，對于銀行賬戶上比較充裕的流動資金，可以將其用來投資一些比較穩(wěn)定的理財產(chǎn)品，如一天、七天、一個月等相關(guān)的存款通知等，有效提升銀行的存款信息，在總體的金錢額度上減少財務(wù)的費用。

制定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)電方案，提高其利潤率 火電企業(yè)并不是不發(fā)電，而是結(jié)合電力的公共區(qū)域形式來進行變化，循序漸進，深入挖掘成本與發(fā)電量之間所存在的關(guān)系，將成本劃分為固定成本以及變動成本兩個類型，通過制定多種有效的發(fā)電方案，對成本進行有效的控制以及預(yù)算，秉承著每一個經(jīng)濟活動都必須要納入預(yù)算的方式，將所有預(yù)算的收支延伸的項目當(dāng)中，保障每一項項目都能夠精細的閱讀，這一原則通過高效率以及高質(zhì)量的配置要求燃煤機組按照發(fā)電的煤耗由低到高，循序漸進的安排發(fā)電，低煤耗的基礎(chǔ)具有優(yōu)先上網(wǎng)權(quán)，科學(xué)合理的分配其資源，選擇更加高效率的方案。

總的來說，火電企業(yè)的轉(zhuǎn)型期財務(wù)管理是非常重要且不可或缺的一部分，而火電企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承著與時俱進，順應(yīng)時代發(fā)展的原則，深入利用電力體制改革的契機，做好新能源項目的開發(fā)工作，使火電節(jié)能夠在電力改革過程當(dāng)中完成其任務(wù)，為后續(xù)的成功轉(zhuǎn)型做鋪墊，通過實現(xiàn)自身的最大價值，企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中發(fā)光發(fā)亮。

（作者單位：山西漳山發(fā)電有限責(zé)任公司）