《河南電力》：安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的“生命線”，新的一年，國網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司在確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定方面打算怎么做？

苗曉陽：安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。2024年，國網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司將堅決落實鐘筱軍董事長報告精神，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，統(tǒng)籌抓好保供、安全、穩(wěn)定各項工作。一是持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)。聚焦“作業(yè)人員會不會干、作業(yè)現(xiàn)場有沒有人管”，加強基層一線班組核心隊伍建設(shè)。進一步完善管理體系，嚴格執(zhí)行工作計劃審批單制度，通過供服指揮、營銷電采等系統(tǒng)以及項目結(jié)算無計劃否決機制，強化全過程監(jiān)督，確保全量作業(yè)計劃可查、現(xiàn)場安全可控。二是深化現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)。以生產(chǎn)管控中心為抓手，以示范站、智慧線路為發(fā)力點，以新一代集控系統(tǒng)、運監(jiān)合一、市縣聯(lián)動為主線，穩(wěn)步推進“兩個替代”、110千伏輸電線路可視化等數(shù)字化應用。三是強化各類安全風險防控。扎實開展專項整治三年行動和重大事故隱患排查整治專項行動“回頭看”，實現(xiàn)排查整治全覆蓋、無死角。保持反違章高壓態(tài)勢，堅決守牢“雙零”目標，力爭實現(xiàn)“零外破”跳閘。

國網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司員工在220千伏鯤鵬變電站冒雪特巡。楊茹/攝

《河南電力》：鐘筱軍董事長在工作報告中要求堅持目標導向，全力凝聚爭先進位合力。2024年，國網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司在經(jīng)營管理方面有哪些重要舉措？

苗曉陽：新的一年，國網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司將圍繞“強引領(lǐng)、守底線、解難題、促發(fā)展”工作主線，干在實處、走在前列，為國網(wǎng)河南省電力公司譜寫國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展河南新篇章作出更大貢獻。一是對標先進促發(fā)展。持續(xù)對標對表江蘇常州等先進省市，全面對比分析，查弱項、補短板，推進工作水平持續(xù)提升。強化企業(yè)負責人業(yè)績考核和同業(yè)對標抓手作用，充分發(fā)揮柔性團隊效能，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性。二是精益管控促提升。優(yōu)化綜合計劃和預算管理機制，深化成本診斷分析，提高資源使用效率。發(fā)揮財務(wù)、審計、法律等專業(yè)監(jiān)督作用，圍繞薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，嚴格風險隱患排查和違規(guī)責任追究，持續(xù)提升依法合規(guī)管理水平。三是統(tǒng)籌兼顧壯產(chǎn)業(yè)。強化人財物等重點領(lǐng)域提升，加快推進省管產(chǎn)業(yè)與電網(wǎng)同類業(yè)務(wù)同質(zhì)化管理。統(tǒng)籌推進政企、主產(chǎn)、產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同，持續(xù)培育數(shù)字化等高附加值業(yè)務(wù)板塊。運用“源來電”業(yè)務(wù)模塊深度推廣電力延伸增值服務(wù)，鞏固“華美生活、源于專業(yè)”的新鄉(xiāng)華源品牌。