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        夯基固本 蓄勢爭先堅定不移向“大而強”目標邁進奮力譜寫國家電網高質量發(fā)展河南新篇章
        ——在國網河南省電力公司第八屆職工代表大會第四次會議暨2024年工作會議上的報告(摘要)

        2024-03-04 05:11:36國網河南省電力公司董事長黨委書記鐘筱軍
        河南電力 2024年2期

        國網河南省電力公司董事長、黨委書記 鐘筱軍

        欄目主持│付 琳 TEL/0371-67903085

        藍圖繪就奮楫揚帆

        2023 年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。公司全力以赴保供電、保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展,成就令人鼓舞、催人奮進。

        1 月17 日,公司召開第八屆職工代表大會第四次會議暨2024 年工作會議,描繪了堅定不移向“大而強”目標邁進的宏偉藍圖。

        本期《封面策劃》傳達會議精神,激勵廣大干部員工擔當作為,狠抓落實,把“規(guī)劃圖”變?yōu)椤笆┕D”,奮力譜寫國家電網高質量發(fā)展河南新篇章,為中國式現(xiàn)代化建設河南實踐作出新的更大貢獻!

        國網河南省電力公司第八屆職工代表大會第四次會議暨2024年工作會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,認真落實國家電網有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議、省委十一屆六次全會暨省委經濟工作會議部署,總結工作、分析形勢、安排任務,夯基固本、蓄勢爭先,全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè),堅定不移向“大而強”目標邁進,奮力譜寫國家電網高質量發(fā)展河南新篇章,為中國式現(xiàn)代化建設河南實踐作出積極貢獻。

        一、2023年工作成效

        2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。辛保安董事長親赴河南,蒞臨公司調研指導,對公司工作提出明確要求和殷切期望,并與省委省政府主要領導會談,雙方簽署合作框架協(xié)議,就加快構建河南新型電力系統(tǒng)達成廣泛共識,讓我們備受鼓舞、深感振奮。公司上下堅決貫徹落實國家電網有限公司黨組和省委省政府各項決策部署,緊扣高質量可持續(xù)發(fā)展“55686”總體要求,緊盯“大而強”目標,堅持“從嚴管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”,馬上就辦、真抓實干,各項工作不斷取得新進展、新突破。

        (一)居安思危、未雨綢繆,在風險挑戰(zhàn)中保持了安全局面

        始終把安全和保供作為頭等大事,超前謀劃、系統(tǒng)部署,多措并舉保持安全生產平穩(wěn)局面,實現(xiàn)“三個未發(fā)生,兩個大幅下降”。夯實筑牢安全生產基層基礎。強化安全責任落實,推動各級領導督導調研5.4萬次。開展春秋檢關鍵時段提級管控,大力推進反違章綜合治理,28.6萬項作業(yè)安全實施,違章大幅下降77%。重大事故隱患專項排查整治圓滿收官,1000千伏長南線高抗異常等17項重大隱患全部整改。建成省市兩級生產管控中心,攻堅完成4967項主配網檢修任務,國家電網有限公司系統(tǒng)首次實現(xiàn)特高壓不全停檢修、不間斷送電,電網設備事件下降44%。攻堅打贏電力保供關鍵戰(zhàn)役。保供重點項目建設攻堅等超常規(guī)舉措扎實落地,推動電煤達到最高庫存、機組實現(xiàn)最好出力、外電達到最大規(guī)模、電網保持最佳狀態(tài),成功應對度夏、度冬負荷最大達7917萬千瓦、7057萬千瓦,均兩創(chuàng)歷史新高嚴峻考驗,實現(xiàn)“五個不發(fā)生”。圓滿完成進川、入晉、赴冀、援閩跨省跨區(qū)支援和十四屆省運會等33項重大活動保電任務,三次獲評國家電網有限公司保電先進單位。成功應對防汛抗冰雙重考驗。超強臺風“杜蘇芮”過境期間未發(fā)生重要用戶和大面積停電事件,停電次數(shù)、搶修復電時長分別大幅下降61%、79%。面對極端低溫雨雪冰凍災害天氣,超前預判、主動避險,超前安排的融冰除冰裝置作用充分發(fā)揮,廣大干部員工爬冰臥雪、迎風戰(zhàn)寒,第一時間恢復供電,得到了國家電網有限公司和省委省政府主要領導高度評價。

        (二)搶抓機遇、順勢而為,在助力雙碳中促進了電網轉型

        圍繞構建新型電力系統(tǒng),不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快各級電網建設,全力服務能源轉型。發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。與信陽和平頂山市政府簽署框架協(xié)議,就推動綠電發(fā)展等事項達成共識。建立與港區(qū)管委會分層會商機制,攻堅完成豫州變及配套設施資產收購,困擾多年的港區(qū)落地難項目順利啟動實施。促成地市政府全部推行電網項目核準“承諾制”,1622座遠期規(guī)劃變電站全部納入市縣兩級國土空間規(guī)劃。電網建設全面推進。提前完成陜豫直流省內可研辦理。建成駐馬店—武漢特高壓交流工程,投產主網工程174項、配網工程2.6萬項,500千伏變電站突破50座。連續(xù)14年榮獲國家優(yōu)質工程獎。6項工程入選國家電網有限公司配網百佳工程。高質量完成國調自動化河南新機房建設任務。高標準完成中央第三輪生態(tài)環(huán)保督察迎檢配合工作。綠色發(fā)展成效顯著。促請政府出臺支持新型儲能、促進分布式光伏健康發(fā)展等政策文件,全國率先實現(xiàn)省級統(tǒng)一技術路線百萬戶分布式光伏“群調群控”、上線承載力評估發(fā)布平臺。全省新能源總裝機突破6000萬千瓦,分布式光伏月增超過100萬千瓦、增速全國第一,新能源消納率保持97.2%以上高位水平。數(shù)字化轉型步伐加快。營銷2.0系統(tǒng)順利上線、刷新國網速度,PMS3.0、智慧財務、數(shù)字供應鏈等系統(tǒng)深化應用,全面建成“靜態(tài)電網一張圖”,14項數(shù)字化創(chuàng)新成果入選總部優(yōu)秀案例、供應鏈運營成果榮獲一等獎。國家電網有限公司系統(tǒng)首家建成省市兩級“1+18”能源大數(shù)據(jù)中心建設運營體系,首創(chuàng)稅電用工、產業(yè)鏈用電指數(shù)等數(shù)據(jù)產品,得到辛保安董事長高度評價。

        (三)主動作為、助企惠民,在服務大局中彰顯了責任形象

        胸懷“國之大者”,心系“省之要者”,在穩(wěn)經濟、助振興、優(yōu)環(huán)境上展擔當、作貢獻,公司五獲“服務河南經濟社會發(fā)展優(yōu)秀中央駐豫單位”稱號。服務經濟發(fā)展堅決有力。建立省市縣“矩陣式”包聯(lián)服務機制,精準服務28個重點產業(yè)鏈項目快用電、用好電,提前完成比亞迪雙電源供電和寧德時代電力線路遷改。公司作為唯一企業(yè)榮獲省委省政府“萬人助萬企”優(yōu)秀單位稱號。助力鄉(xiāng)村振興扎實有效。連續(xù)六年榮獲全省脫貧攻堅考核“好”的最高評價。投運115個鄉(xiāng)村電氣化項目,提前完成省政府民生實事任務。535萬畝高標準農田配套電網建設全部完成,無人機照亮夏糧搶收現(xiàn)場贏得人民群眾廣泛贊譽,得到樓陽生書記、辛保安董事長批示肯定。優(yōu)化營商環(huán)境主動有為。國家電網有限公司系統(tǒng)首家實現(xiàn)“水電氣暖訊”線上行業(yè)聯(lián)辦,全面推廣“我要找電工”“豫電小哥”等特色服務。“三零”“三省”節(jié)省用戶辦電支出31億元。“獲得電力”連續(xù)四年獲評全省營商環(huán)境優(yōu)勢指標,公司獲營商環(huán)境建設先進單位稱號。

        (四)優(yōu)化策略、承壓前行,在提質增效中保持了穩(wěn)健經營

        深入實施優(yōu)化經營策略提質增效行動,確保了穩(wěn)健經營。主業(yè)基本盤持續(xù)鞏固。第三監(jiān)管周期輸配電價核定結果符合河南實際,公司降低工業(yè)用能成本的建議得到省委省政府認同和采納,2022年度夏保供成本全額疏導。首次實現(xiàn)連續(xù)3個月以上高損臺區(qū)全部清零,反竊查違和營銷稽查成效顯著。產業(yè)增長點深度挖潛。新興產業(yè)“1+18”運營管理模式全面建立,公司充電設施全年充電量突破1億千瓦時、實現(xiàn)翻番。建成132家英大金融服務站,在國家電網有限公司系統(tǒng)率先實現(xiàn)省市縣全覆蓋。風險防護網織密織牢?!昂弦?guī)管理提升年”各項舉措有效落地,實現(xiàn)“五個提升,一個降低”年度目標。開展各類審計9046項,圓滿完成總部委托經濟責任審計。

        (五)銳意進取、攻堅突破,在改革創(chuàng)新中積蓄了發(fā)展動能

        堅持把改革攻堅和科技創(chuàng)新擺在更加突出位置,著力破難題、蓄動能。改革攻堅取得新成效。電力市場持續(xù)健全完善,中長期交易全面實現(xiàn)按工作日連續(xù)開市運營、多品種融合開展,成功啟動現(xiàn)貨市場長周期試運行。全年購入省外新能源電量280億千瓦時,居國家電網有限公司系統(tǒng)首位。制定一流企業(yè)價值創(chuàng)造落地實施和國有企業(yè)改革深化提升行動方案。修訂董事會授權決策方案,公司董事會運行更加規(guī)范高效。省管產業(yè)單位改革實現(xiàn)歷史性重大突破,全面完成并賬并表、工商稅務登記變更和國有產權登記,68戶省管產業(yè)單位全部納入國資監(jiān)管體系。科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。首度獲批立項國家重點研發(fā)計劃項目,首次承擔國家電網有限公司專項框架項目。在特高壓直流線路保護、配電網故障處理等關鍵技術應用領域取得突破性進展,牽頭獲得省部級科技一等獎3項、創(chuàng)歷史新高。2個實驗室獲國家電網有限公司命名。發(fā)布2項、立項3項國際標準,授權發(fā)明專利537項。1項成果獲國際QC發(fā)表賽金獎。

        (六)旗幟領航、提質登高,在主題教育中凝聚了廣泛合力

        扎實開展主題教育,深入實施“旗幟領航”黨建工程,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。主題教育有聲有色。兩批主題教育銜接有序、圓滿收官,一批制約改革發(fā)展、基層反映強烈的問題得到妥善解決,國家電網有限公司指導組先后11次調研指導并給予充分肯定。從嚴治黨縱深推進。51項“旗幟領航”黨建工程重點任務有序落地,1530個到屆支部應換盡換。創(chuàng)新推進“雙化雙強”黨組織建設,制定基層黨支部“一規(guī)則三清單”。創(chuàng)新實施清廉本部建設。深入開展“紅雁青馬·三年登高”專項行動,相關經驗入選中央黨校典型案例集。圓滿完成中央第三巡視組下沉調研配合,扎實開展兩輪12家單位“常規(guī)+專項”巡察、8家單位“市巡縣”和省管產業(yè)內部巡察。隊伍建設持續(xù)加強。深入實施組織登高工程,加大年輕干部培養(yǎng)選育力度,各級領導班子老中青搭配更趨合理。公司系統(tǒng)1個班組獲評全國工人先鋒號,31個集體和個人獲評省部級勞模先進,3人獲評“國網首席專家”和“中原大工匠”,2人當選中華全國總工會十八大代表,陶留海同志榮獲國家電網有限公司特等勞模和國網楷模稱號,95后員工高珂成為河南省和國家電網最年輕的全國人大代表,并光榮當選共青團十九屆中央委員會委員。發(fā)展局面和諧穩(wěn)定。建成投運本部綜合服務樓,完成“五小+”供電所建設等4件實事辦理,產業(yè)工人隊伍建設改革工作得到全國總工會充分肯定。用心用情服務離退休老同志,新退休人員社會化平穩(wěn)移交。

        主會場。趙航宇/攝

        總的來看,過去一年,公司工作亮點紛呈、成效顯著。國家電網有限公司和省委省政府領導批示肯定78次,《人民日報》、新華社、央視等省級及以上主流媒體刊發(fā)公司重點報道3300余篇,贏得了各方面充分肯定和高度評價。成績的取得,是習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引的結果,是國家電網有限公司黨組和省委省政府堅強領導的結果,是公司廣大干部員工眾志成城、拼搏奮斗的結果。

        二、夯基固本、蓄勢爭先,堅定不移向“大而強”目標邁進

        2024年是中華人民共和國成立75周年,實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年,做好全年工作意義重大。中央經濟工作會議明確了“穩(wěn)中求進”工作總基調,強調要堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”,并對加快建設新型能源體系、提高能源資源安全保障能力等作出重大部署,為我們提供了根本遵循。河南省委十一屆六次全會暨省委經濟工作會議,錨定“兩個確?!眾^斗目標,進一步強調要持續(xù)實施“十大戰(zhàn)略”、統(tǒng)籌推進“十大建設”,對電力可靠供應提出了更高要求。在國家電網有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議上,辛保安董事長聚焦譜寫國家電網有限公司高質量發(fā)展新篇章、更好支撐和服務中國式現(xiàn)代化建設,鮮明提出要堅定不移走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路,扎實做好“做強做優(yōu)做大、保供和轉型、深化改革、科技自立自強、黨的建設”五篇大文章,以數(shù)智化堅強電網建設推動構建新型電力系統(tǒng),全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè),明確了“五個牢牢把握、五個堅定不移”的總要求,科學部署了八個方面的重點任務,為我們做好各項工作進一步厘清了思路、劃出了重點。

        與會代表認真聽取大會報告。羅浩/攝

        去年以來,公司新一屆班子守正創(chuàng)新,聚焦公司高質量發(fā)展內在要求,立足公司“大規(guī)模要承擔大責任、大體量要作出大貢獻”的戰(zhàn)略考量,進一步明確了“大而強”目標不動搖,創(chuàng)新提出了“從嚴管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”工作理念,大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”工作作風,引領帶動公司上下聚力攻堅、克難奮進,推動各項工作取得新成效。實踐證明,我們的努力方向是正確的,我們的工作理念是行之有效的,必須一以貫之,堅定不移地堅持好、落實好。

        實現(xiàn)“大而強”這一宏偉目標,首先要清醒地認識公司和電網發(fā)展中面臨的新形勢新任務、存在的短板和問題:用電需求加速“釋放期”和穩(wěn)定出力機組投產“低谷期”疊加,電力保供形勢嚴峻。新能源發(fā)展“高峰期”和系統(tǒng)調節(jié)能力增長“瓶頸期”疊加,能源轉型挑戰(zhàn)空前。效率效益提質“發(fā)力期”和新型電力系統(tǒng)建設“投資期”疊加,經營發(fā)展任務艱巨。爭先進位“攻堅期”和實現(xiàn)“大而強”目標“蓄勢期”疊加,高質量發(fā)展任重道遠。這些都需要我們高度重視、認真研究、有效化解。

        總的來看,處在這樣一個爬坡過坎、積勢蓄勢、攻堅突破的發(fā)展階段,面對當前新形勢新挑戰(zhàn),我們必須堅定不移樹牢“從嚴管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”工作理念,弘揚“馬上就辦、真抓實干”工作作風,把“強引領、守底線、解難題、促發(fā)展”作為2024年工作主線,夯基固本、蓄勢爭先,全力爭取業(yè)績考核實現(xiàn)進位升段,一步一個腳印向“大而強”邁進。

        (一)堅持旗幟領航,全面強化黨建引領保障

        堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要認真貫徹落實習近平總書記關于黨的建設的重要思想,牢牢把握黨對國有企業(yè)的領導這個政治原則,堅定不移全面從嚴治黨,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。著力強化政治引領力。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,鞏固拓展主題教育成果,筑牢堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,自覺把工作放到黨和國家事業(yè)大局中去審視去推動,確保公司始終沿著正確的方向前進。著力鍛造卓越組織力。要聚焦增強黨組織政治功能和組織功能,堅持“抓黨建從業(yè)務出發(fā)、抓業(yè)務從抓黨建入手”,重點在公司中心工作和重大任務的“第一線”建組織、搭平臺、聚人心,著力引導基層單位善用黨建思維抓業(yè)務、促發(fā)展,固化形成生產經營“出題”、黨建融合“破題”的共商新模式。著力提升隊伍戰(zhàn)斗力。要鮮明樹立重實干、重實績、重擔當?shù)倪x人用人導向,注重在化解風險矛盾、解決疑難雜癥等急難險重任務中考察識別干部,切實把政治強、業(yè)務精、口碑好的干部選出來。優(yōu)化年輕干部儲備庫年齡梯次,加大年輕干部培養(yǎng)使用力度,打造青藍相繼的干部梯隊。健全完善干部“能上能下”體制機制,大力治庸治懶,營造“能者上、劣者汰”的干事氛圍。著力增強從嚴治黨穿透力。要健全完善公司全面從嚴治黨體系,把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期傳導下去,推動全面從嚴治黨責任和壓力持續(xù)向基層延伸。充分發(fā)揮政治巡察利劍作用,堅持以巡促改、以巡促建、以巡促治,督促領導人員嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。

        (二)堅持底線思維,全力夯實安全穩(wěn)定基礎

        能源保障和安全是須臾不可忽視的“國之大者”,也是電網企業(yè)立身之本和發(fā)展之基。要以“時時放心不下”的責任感和緊迫感,統(tǒng)籌抓好保供、安全、穩(wěn)定各項工作。確保電力可靠供應。要充分認識電力保供的系統(tǒng)性,聚焦保供和穩(wěn)價,統(tǒng)籌發(fā)揮好電網資源配置平臺作用、煤電基礎保障和兜底作用、各類電源和儲能有效支撐作用、需求側資源靈活調節(jié)作用,協(xié)同政府、企業(yè)、社會各方面落實責任,發(fā)、供、用各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力,穩(wěn)定電力供應秩序。要充分認識電力保供的復雜性,把形勢預判得再嚴峻一些,把困難估計得再嚴重一些,把措施制定得再嚴實一些,特別要提前制定負荷管理方案,為各類突發(fā)和極端情況備足負荷調節(jié)“后手”。強化本質安全建設。要以人員隊伍為核心,聚焦“作業(yè)人員會不會干、作業(yè)現(xiàn)場有沒有人管”,選育更多會干、會管“明白人”。以堅強電網為根本,從規(guī)劃、設計、招標、建設、運維各環(huán)節(jié)入手,推動電網結構合理、設備先進可靠、技術手段領先、抗災能力突出,切實留足安全裕度。以應急實戰(zhàn)為關鍵,堅持“立足中原、輻射全國”,全方位加強應急能力建設和應急裝備配置,爭當國家電網應急救援主力軍。

        (三)堅持問題導向,全力破解發(fā)展經營難題

        破解發(fā)展經營難題是實現(xiàn)爭先進位、加快邁向“大而強”的關鍵。要聚焦當前電網轉型升級、新能源消納和經營虧損等重大難題,克難攻堅,實現(xiàn)突破。著力打造數(shù)智化堅強電網。要準確把握好數(shù)智化堅強電網“44345”主題要義,在堅強電網上下功夫,打造以特高壓和超高壓為骨干網架、主配協(xié)調發(fā)展、大電網與微電網融合發(fā)展的電網格局,著力解決電力電量供需時空不均衡、局部配電網脆弱等問題。在數(shù)智化上下功夫,通過“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)對電網全環(huán)節(jié)全鏈條全要素靈敏感知和實時洞悉、網絡結構動態(tài)優(yōu)化、生產運行精準控制、用戶行為智能調節(jié),滿足電動汽車、微電網、新型儲能、虛擬電廠友好接入,支撐源網荷儲數(shù)碳互動、多能協(xié)同互補。著力破解新能源消納難題。要“量率協(xié)同”服務新能源發(fā)展,推動分布式光伏報裝備案管理政策剛性執(zhí)行,用好“紅黃綠”承載力分析結果,積極引導分布式光伏優(yōu)先在綠色區(qū)域和電網存在低電壓、負荷重過載問題的區(qū)域布局立項。針對存量分布式光伏引起的電網反向過載問題開展評估,制定專項方案,加快補強改造。促請政府加快推動抽蓄、新型儲能等調節(jié)性電源建設,推動新能源進入市場交易,實現(xiàn)更大區(qū)域、更大范圍消納。著力提升經營管理質效。要堅持“先算再投、跟蹤問效”,聚焦主責主業(yè),優(yōu)化投資方向、規(guī)模、結構和時序,嚴控一般性支出和非生產支出,加大投資和成本向電量增速高的單位傾斜力度,引導各單位找準經營重點,比產出、比效率。聚焦省管產業(yè)核心業(yè)務,堅持有所為有所不為,大力開展低效無效和虧損企業(yè)清理,培育一批競爭力、帶動力強的頭部企業(yè)、骨干企業(yè)。

        (四)堅持目標導向,全力凝聚爭先進位合力

        實現(xiàn)“大而強”目標是一個復雜系統(tǒng)工程,必須在管理水準上瞄準先進,在業(yè)績考核上進位趕超,在能力作風上強化保障。對標先進促提升。公司已明確了對標江蘇的部署,各部門、各單位要抓緊行動起來,綜合采取書面調研、現(xiàn)場學習、“一對一”結對等多種方式,全面比對分析,查缺補漏、鍛長補短,找準提升切入點、工作著力點,精準制定專項提升方案,有步驟、分階段抓好落地執(zhí)行。本部是公司發(fā)展的“火車頭”,要切實增強統(tǒng)籌謀劃力、組織推動力和服務保障力,加強跨專業(yè)協(xié)同,對外交流互動、對上匯報溝通、對下服務指導,切實把“規(guī)劃圖”變?yōu)椤笆┕D”,確保各項工作朝著既定目標堅實邁進。改革創(chuàng)新促提升。要通過改革創(chuàng)新解決問題、促進發(fā)展、增添動力,用足用好改革“關鍵一招”,聚焦制約公司發(fā)展的痛點堵點,在國企改革、電力改革、內部改革等加勁發(fā)力,不斷破除體制機制障礙。注重激發(fā)創(chuàng)新“第一活力”,全面推動科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,重點圍繞新型電力系統(tǒng)構建、電網數(shù)字化轉型等重點領域,打造一批叫得響、立得住、認可度高的亮點、經驗和模式,培養(yǎng)一批“一錘定音”的行業(yè)專家和領軍人才。轉變作風促提升。要切實強化效率意識,對于公司黨委部署的每一項工作,都要不等不靠、立說立行、快辦快結,做到任務一布置,馬上抓落實;工作一部署,馬上去推動;工作一完成,馬上就反饋,確保件件有落實、事事有回音。要切實增強規(guī)則意識,尊重實際立規(guī)矩,從嚴管理講規(guī)矩,更好發(fā)揮制度流程效力,真正做到制度管人、流程管事。要切實增強爭先意識,樹立不甘落后、敢為人先的雄心壯志,勇于向先進找差距、找不足,咬定目標、埋頭苦干、久久為功,干出一番事業(yè),創(chuàng)出一流業(yè)績。

        三、2024年重點工作

        今年工作總的要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,認真落實國家電網有限公司黨組和省委省政府決策部署,錨定“大而強”目標,樹牢“從嚴管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”工作理念,弘揚“馬上就辦、真抓實干”工作作風,聚焦“強引領、守底線、解難題、促發(fā)展”工作主線,重點抓好“七個鞏固提升”,推動高質量發(fā)展再上新臺階。

        (一)扛牢政治責任,鞏固提升電力保障水平

        廣泛凝聚保供合力。緊抓電力保供“3334”關鍵之要,健全完善“政府主導、政企協(xié)同、企業(yè)實施”電力保供機制,及早向省政府相關部門和地方黨委政府匯報電力供需形勢,促請政府加快出臺峰谷分時電價優(yōu)化、配建儲能轉獨立儲能、分布式光伏參與輔助服務市場等支持政策,及時研究協(xié)調解決保供難題。

        全力提升供電能力。配合協(xié)調加大電煤、燃氣保障力度,推動洛陽萬基60萬千瓦機組、樂潤電廠增加調相功能改造工程度夏前投產,加快360萬千瓦獨立儲能項目落地,支撐各類電源穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。加大中長期外電吸納規(guī)模,用好省間現(xiàn)貨、應急調度等方式,確保夏季晚高峰期引入外電1000萬千瓦以上。持續(xù)開展保供重點工程攻堅,確保度夏度冬工程按期投產。加快電網卡口斷面優(yōu)化,上半年完成豫西、豫北外送斷面穩(wěn)控系統(tǒng)完善和線路溫升改造。

        與會代表認真討論。羅浩/攝

        深挖負荷管理潛力。深化新型電力負荷管理系統(tǒng)應用,推動電動汽車、虛擬電廠等負荷資源納入管理,加強空調等負荷柔性調節(jié),深挖傳統(tǒng)工商業(yè)行業(yè)負荷資源潛力。大力實施節(jié)約用電專項行動,促進全社會節(jié)能降耗。促請各級政府盡早足額印發(fā)負荷管理方案,配合做好專項演練,用好負荷就地平衡、主變負載率閉環(huán)管控、客戶停電應急聯(lián)動“三個機制”,守牢民生和重要用戶用電底線。

        (二)深化標本兼治,鞏固提升本質安全水平

        強化安全基礎管理。深化領導人員“四個一”安全督導,開展“兩個清單”量化評價,壓緊壓實各級安全責任和各專業(yè)“三管三必須”責任。開展安全生產治本攻堅三年行動,深化雙重預防機制運轉,做好人身、電網、設備、網絡、消防等重點領域風險防控,推進重大隱患動態(tài)清零。加強中壓發(fā)電車、輸變電融冰裝置等應急裝備配置。推動配網物資A級檢測能力全覆蓋。深化安全文化建設,促進規(guī)章制度剛性執(zhí)行和安全理念入腦入心。

        保障電網平穩(wěn)運行。大力開展防范大電網安全事故專項行動和電網抗災能力提升三年行動,深化500千伏電網優(yōu)化運行研究,上半年完成4個縣域電網全停風險防范研究和應對措施制定。精心組織好926項主網檢修停電計劃,嚴控283項五級電網風險。開展超、特高壓線路重覆冰區(qū)段導線和地線融冰研究,“一線一策”落實防護措施,加強重要輸電通道、密集通道、樞紐變電站等關鍵設施運行維護,確保電網設備安全運行。

        確?,F(xiàn)場可控在控。推行作業(yè)計劃事前“三防線”、事中“三核查”、事后“一票否決”機制,嚴格“兩個承載力”硬約束,嚴禁無計劃、超能力、非合理工期作業(yè)。開展作業(yè)和管理人員安全等級評價、工作負責人崗位能力測評,推動安全生命積分應用,大力培育會干、會管的“明白人”。落實“嚴入、強訓、必考”要求,嚴把“入網關”和“現(xiàn)場關”。大力開展“三不違”綜合治理,力爭違章下降50%、無違章現(xiàn)場達到15%。

        (三)強化數(shù)智賦能,鞏固提升電網發(fā)展水平

        持續(xù)加快各級電網建設。推動陜豫直流年內核準、盡快開工,積極謀劃第四直流入豫方案。抓好港區(qū)東等12項500千伏工程建設,攻堅推進220千伏鄭州北郊等超期工程落地,開工110千伏及以上輸變電工程185項、投產162項。做好500千伏商丘沙盟變國優(yōu)工程創(chuàng)建。滾動修訂適應分布式光伏快速發(fā)展的城鄉(xiāng)配電網規(guī)劃,大力推動現(xiàn)代智慧配電網建設。加快實施農網鞏固提升工程,確保中央預算內項目等重點工程如期投產。

        積極構建新型電力系統(tǒng)。配合政府編制新型電力系統(tǒng)建設工作方案,統(tǒng)籌制定公司落實方案和任務清單。做好國家分布式光伏承載力評估與提升試點工作。抓好分布式光伏健康可持續(xù)發(fā)展政策落實,推動新能源參與現(xiàn)貨市場交易,探索開展分布式光伏柔性化“群調群控”。研究建立項目業(yè)擴包、綠色通道等機制,做好新能源并網服務。加快推進蘭考“能源半自給自足縣域有源配電網示范”建設,全力打造可復制、易推廣的蘭考樣板。推動辦公生產綠電消費,年內實現(xiàn)100%綠色辦公用電。

        全面推進電網數(shù)字化轉型。啟動數(shù)據(jù)中心三期工程,投運東區(qū)應急云,擴大洛陽數(shù)據(jù)災備范圍,云平臺服務器規(guī)模提升25%。深化“電網一張圖”建設,實現(xiàn)電網業(yè)務全場景圖上應用。打造分布式光伏、充電設施數(shù)字化管控應用樣板,建成濟源數(shù)字配電網示范工程。深挖新能源、儲能、充電設施等數(shù)據(jù)價值,豐富“電力+”系列數(shù)據(jù)產品,服務支撐政府決策和新型電力系統(tǒng)構建。

        (四)踐行為民宗旨,鞏固提升優(yōu)質服務水平

        做強服務基礎。深入推進卓越供電服務體系建設。動態(tài)優(yōu)化城區(qū)三級供電服務網格,試點開展“社網共建”。構建營銷2.0運營管控體系,建成采集2.0災備系統(tǒng),開展現(xiàn)代先進測量體系建設三年行動。推動省住建廳明確新建小區(qū)充電樁配建標準,年底前實現(xiàn)供電所充電設施全覆蓋。

        助力鄉(xiāng)村振興。開展供電所管理“百所引領、千所登高”行動,推動“示范型數(shù)字化+五星級”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所縣域全覆蓋。加快實施120個鄉(xiāng)村產業(yè)電氣化項目。跟進做好450萬畝高標準農田配套電網建設,結合農時節(jié)氣做精做優(yōu)供電服務。確保在全省鞏固脫貧成果考核中實現(xiàn)“七連好”。

        優(yōu)化營商環(huán)境。緊盯28個重點產業(yè)鏈,抓好13項具體舉措落地。落實省政府優(yōu)化工業(yè)電價若干措施,執(zhí)行春節(jié)假期深谷電價政策,助力企業(yè)穩(wěn)產增產。嚴格執(zhí)行延伸投資界面政策,推動省發(fā)改委開展政府承擔接網工程專項檢查。精心做好世行企業(yè)調查迎評工作。拓展“一件事一次辦”服務,持續(xù)推行“水電氣暖訊”業(yè)務聯(lián)辦、房電聯(lián)合過戶、業(yè)務跨省通辦,保持“獲得電力”指標領先地位。

        (五)注重效率效益,鞏固提升經營管理水平

        嚴把投入問效關??茖W安排投資計劃,暢通投資、預算、物資、建設等環(huán)節(jié)管理,開展投入產出評價,推動實現(xiàn)投資帶動電量增長、增量效益保障投資規(guī)模的良性循環(huán)。優(yōu)化成本規(guī)模和結構安排,持續(xù)提升生產性支出占比,夯實第四監(jiān)管期成本監(jiān)審和核價基礎。深化標準成本、成本儲備機制應用,建立成本投入與業(yè)務指標改善的聯(lián)動關系,加大增量效益考核力度,全方位推動增收增效。

        嚴把精細管理關。開展提質增效穩(wěn)增長專項行動和資產全域價值提升行動,剛性執(zhí)行輸配電價。強化電費回收,確保綜合線損降至4.49%。常態(tài)開展實物資源盤活利用,維持全省實物庫存合理水平。

        嚴把風險防控關。深入開展“零違規(guī)事件企業(yè)創(chuàng)建”,實施重點領域風險事項專項整治行動,全面排查整改控股不控權、空轉走單等問題。精心做好國家電網有限公司經濟責任審計迎審準備和配合工作,開展投資效益效率審計后評價,抓實抓細審計整改“下半篇文章”。

        (六)突出實用實效,鞏固提升改革創(chuàng)新水平

        深化國企改革和電力改革。深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,力爭完成70%以上主體任務。穩(wěn)妥推進新一輪電力體制改革,拓展中長期市場連續(xù)運營深度廣度,規(guī)范開展綠電綠證交易,力爭港區(qū)增量配電“兩網融合”取得突破。強化外部董事履職保障,扎實做好總部董事會考核迎評工作,爭創(chuàng)優(yōu)秀子企業(yè)董事會。縱深推進世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造專項行動,開展標桿培育選樹和內外部對標交流互鑒,營造“瞄準先進、進位趕超”工作氛圍。

        鞏固省管產業(yè)改革成效。開展省管產業(yè)高質量發(fā)展三年行動,健全與省管產業(yè)“建紐+授權”管理相適應的組織體系、制度體系、考核體系,實現(xiàn)同質化管理與分類差異化發(fā)展相統(tǒng)一。加快專業(yè)能力和市場能力提升,爭創(chuàng)國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。研究開展農電用工和產業(yè)單位精準補員,推動農電用工和產業(yè)單位用工融合發(fā)展。健全省管產業(yè)與新興產業(yè)合作機制,加快新興產業(yè)發(fā)展中心實體化運作,推動產業(yè)協(xié)同發(fā)展。

        持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度。精心實施國家及總部重大科技項目,加快推進輝縣、蘭考等配套示范工程建設。重點攻堅數(shù)智化堅強電網、特高壓覆冰機理等關鍵技術,有序推進IGCT技術攻關和工程應用,力爭通過國家能源局首臺(套)重點技術裝備評定。做好ISO國際標準研究布局,盡快實現(xiàn)三大國際標準全覆蓋。完善科技成果轉化機制,力爭全年成果轉化額突破3200萬元。

        (七)持續(xù)強根鑄魂,鞏固提升管黨治黨水平

        突出抓好黨建工作。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果,建立健全長效機制。深入實施“旗幟領航”黨建工程,深化“雙化雙強”黨組織建設,一體推進強基、賦智、落地、托舉“四個行動”,積極打造“智慧黨建”平臺,探索建立黨員、支部、“黨建+”等評價指數(shù),爭創(chuàng)國家電網有限公司黨建專業(yè)標桿。

        全面深化從嚴治黨。突出“兩個維護”深化政治監(jiān)督,確保習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署在公司落實到位。持續(xù)發(fā)力、縱深推進反腐敗斗爭,一體推進“三不腐”,嚴肅查處“靠企吃企”問題。深入開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理,強力糾“四風”、樹新風。扎實做好巡視巡察反饋意見整改落實,統(tǒng)籌推進常規(guī)巡察和“市巡縣”巡察。抓好新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》宣傳貫徹執(zhí)行。

        持續(xù)鍛造鐵軍隊伍。選優(yōu)配強各級領導班子,大力推進優(yōu)秀年輕干部培育選用。實施領導人員“紅黃牌”動態(tài)管理,真正實現(xiàn)領導人員“能上能下”。大力弘揚勞模精神和工匠精神,構建新型技術技能培訓體系,實施“青苗計劃”和“紅雁青馬”行動,助力青年成長成才,培養(yǎng)一批行業(yè)專家和領軍人才。

        著力營造和諧氛圍。加強品牌規(guī)劃、主題傳播。建成公司企業(yè)文化中心、焦裕祿精神電力傳承主題館。強化后勤綜合保障,鞏固為員工辦實事成果,做好離退休老同志服務,加強統(tǒng)戰(zhàn)、保密、檔案等管理。

        固本方能行遠,實干才能爭先。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹國家電網有限公司黨組和省委省政府各項決策部署,夯基固本、蓄勢爭先,加快向“大而強”邁進,奮力譜寫國家電網高質量發(fā)展河南新篇章,為中國式現(xiàn)代化建設河南實踐作出新的更大貢獻!

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