2024年7月29日，中國(guó)建材集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)建材”）宣布了一項(xiàng)重大海外并購(gòu)計(jì)劃，將斥資1.45億美元收購(gòu)巴西最大水泥公司沃特蘭亭在突尼斯的水泥生產(chǎn)設(shè)施。這一舉措不僅使中國(guó)建材擁有了在北非地區(qū)的首個(gè)水泥生產(chǎn)基地，也實(shí)現(xiàn)了其在中東和北非水泥市場(chǎng)的重要布局。

材料是制造業(yè)的基礎(chǔ)。在國(guó)際材料領(lǐng)域，中國(guó)建材鼎鼎大名。作為一家由國(guó)資委直接管理的大型央企，中國(guó)建材從上世紀(jì)末走出國(guó)門(mén)以來(lái)一路披荊斬棘，取得驕人成績(jī)。共建“一帶一路”更使得中國(guó)建材迎來(lái)黃金發(fā)展期，如今旗下?lián)碛?3家上市公司，年?duì)I業(yè)收入3500多億元，不僅是全球最大綜合性建材產(chǎn)業(yè)企業(yè)，也成為中國(guó)建材企業(yè)參與共建“一帶一路”的排頭兵。

與絲路建設(shè)共成長(zhǎng)

埃及首都開(kāi)羅向東約120公里處，是非洲最大的玻璃纖維生產(chǎn)基地。11年前，這片占地百余畝的產(chǎn)業(yè)園還是茫茫戈壁。如今，一個(gè)現(xiàn)代化玻璃纖維生產(chǎn)基地拔地而起，一座座藍(lán)白相間的工業(yè)廠房井然有序，綠植環(huán)繞。這就是中國(guó)建材所屬的巨石（埃及）玻璃纖維股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“巨石埃及”）所在地。

埃及擁有豐富的石英石、高嶺土、石灰石等礦產(chǎn)資源，這些是制造玻璃纖維的重要原料。由于之前缺乏相關(guān)技術(shù)、設(shè)備及人才，埃及的礦產(chǎn)資源未得到充分利用。 2012年，中國(guó)建材在埃及紅海之濱投資建立巨石埃及，使埃及玻璃纖維行業(yè)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)、包裝材料等上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。如今，巨石埃及直接提供工作崗位超過(guò)2000個(gè)，累計(jì)為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造超4000萬(wàn)美元的稅收收入和超10億美元的外匯收入，年產(chǎn)能達(dá)到34萬(wàn)噸，埃及因此一躍成為世界第四大玻璃纖維生產(chǎn)國(guó)。

巨石埃及只是中國(guó)建材參與“一帶一路”建設(shè)的一個(gè)縮影。在“一帶一路”共建國(guó)家和地區(qū)，中國(guó)建材的身影隨處可見(jiàn)：在哈薩克斯坦建成中亞地區(qū)最先進(jìn)的浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，在沙特完成世界水泥余熱發(fā)電史上規(guī)模最大的余熱發(fā)電項(xiàng)目，在尼日利亞建成世界最大的單體煉油廠，在印度尼西亞承制全球造紙業(yè)最大的廢液堿回收鍋爐……一個(gè)個(gè)驕人業(yè)績(jī)背后，無(wú)不展現(xiàn)著中國(guó)建材的實(shí)力和成績(jī)。參與共建“一帶一路”以來(lái)，中國(guó)建材依托雄厚的技術(shù)裝備實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了從以建材產(chǎn)品出口向以成套技術(shù)裝備出口為主并大規(guī)模承擔(dān)國(guó)外工程項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，在打通技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、裝備制造、建設(shè)安裝、技術(shù)改造等整套系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，大力拓展備品備件、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、智慧工業(yè)等增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)向多元化工程集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

在布局基礎(chǔ)建材和新材料海外生產(chǎn)基地的同時(shí)，中國(guó)建材還通過(guò)并購(gòu)德國(guó)Avancis公司、收購(gòu)CTF Solar公司股權(quán)、參股Singulus公司等方式提升技術(shù)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了藥用玻璃、薄膜太陽(yáng)能電池等“卡脖子”材料的技術(shù)突破。

以科技創(chuàng)新賦能地區(qū)發(fā)展

科技創(chuàng)新在“一帶一路”建設(shè)中具有引領(lǐng)和支撐作用。在共建“一帶一路”過(guò)程中，中國(guó)建材結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，提升基礎(chǔ)建材科技創(chuàng)新力度，以產(chǎn)品的高端化、智能化、綠色化，實(shí)現(xiàn)新材料的高端化、量產(chǎn)化、國(guó)際化。

作為一家高科技企業(yè)，中國(guó)建材旗下?lián)碛?6家科研院所，擁有深厚的創(chuàng)新基因，多年來(lái)，始終以實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)控制力、安全支撐力為目標(biāo)，推行了一系列體制機(jī)制改革，取得了巨大成效。

2016年至2023年，中國(guó)建材在研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入上年均達(dá)100億元以上，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到12.3%。近年更新增核心發(fā)明專(zhuān)利307項(xiàng)，成功攻克大飛機(jī)碳纖維復(fù)材、大尺寸紅外光學(xué)材料、高效發(fā)電玻璃等一批最前沿技術(shù)，眾多新材料應(yīng)用于長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭、神舟系列載人飛船等“大國(guó)重器”。

在基礎(chǔ)建材領(lǐng)域，中國(guó)建材自主研發(fā)第二代新型干法水泥智能化技術(shù)和裝備，研發(fā)低熱水泥、油井水泥等8大類(lèi)110余種特種水泥。同時(shí)，發(fā)揮基礎(chǔ)建材和“雙碳”技術(shù)等領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)領(lǐng)先”向“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先”轉(zhuǎn)變。

科技創(chuàng)新中，綠色低碳是一項(xiàng)主要衡量指標(biāo)。在年產(chǎn)400萬(wàn)噸、坐落在山坳中的中國(guó)建材山亞南方水泥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)不到塵土飛揚(yáng)的場(chǎng)景，整個(gè)廠區(qū)被植被裝點(diǎn)得像花園，一改水泥行業(yè)高污染的刻板印象。以水泥為代表的基礎(chǔ)建材是集團(tuán)的壓艙石業(yè)務(wù)，中國(guó)建材在水泥等基礎(chǔ)建材的碳排放領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，加大節(jié)能技改力度，增加新能源使用比例。數(shù)智化應(yīng)用和低碳技術(shù)落地，為傳統(tǒng)水泥行業(yè)點(diǎn)燃綠色發(fā)展新引擎。2023年，中國(guó)建材新型低碳水泥熟料一次燒成技術(shù)實(shí)現(xiàn)碳減排25%。

科技創(chuàng)新吸引來(lái)新的客戶(hù)群體，沙特、阿聯(lián)酋等以往青睞歐美設(shè)備，現(xiàn)在，這些客戶(hù)在升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備時(shí)更愿意選擇中國(guó)建材自主研制的主機(jī)裝備和智能制造工廠，原因就在于這種智能化工廠在歐美老牌的加工制造工廠中非常少見(jiàn)。

持續(xù)深化屬地化經(jīng)營(yíng)

如今，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)占到中國(guó)建材整體業(yè)務(wù)的三分之一。中國(guó)建材在推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)程中，始終秉持合作共贏“三原則”，即為當(dāng)?shù)匕l(fā)展作貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)，用融合的文化、融合的態(tài)度、融合的理念，融入“一帶一路”建設(shè)發(fā)展。

海外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，中國(guó)建材在積極維護(hù)和保障中方員工權(quán)益的同時(shí)，也尊重外籍員工風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰，統(tǒng)籌制定實(shí)施了保障海外員工權(quán)益、解決海外員工實(shí)際困難的舉措。如成立互助基金，制定境外員工“四有”關(guān)心關(guān)愛(ài)實(shí)施辦法，包括組織有溫暖、就醫(yī)有保障、激勵(lì)有措施、安全有防護(hù)等。

埃及青年蘇萊曼2012年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入巨石埃及工作，從車(chē)間工藝員做起，他憑借扎實(shí)肯干的態(tài)度和刻苦鉆研的勁頭，在公司高速發(fā)展的同時(shí)得到快速晉升，如今已成為巨石埃及公司副總經(jīng)理。蘇萊曼表示“這是雙贏的合作”，他期待更多中國(guó)企業(yè)來(lái)埃及建設(shè)。目前，中國(guó)建材海外屬地用工比例超過(guò)60%；埃及、美國(guó)生產(chǎn)基地員工本土化率分別高達(dá)98%、95%；投資海外建材家具連鎖超市和海外倉(cāng)的本土化員工占比超過(guò)80%。

在推進(jìn)屬地化管理過(guò)程中，中國(guó)建材逐漸形成了五方面的經(jīng)驗(yàn)與措施，即戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源賦能、協(xié)同發(fā)展、機(jī)制激勵(lì)、擔(dān)當(dāng)先鋒。例如，資源賦能方面，中國(guó)建材踐行“小總部，大屬地”理念，業(yè)務(wù)資源向?qū)俚厍耙?，完善資源配置，讓屬地具備獨(dú)立服務(wù)市場(chǎng)能力。目前，中國(guó)建材已在尼日利亞、埃及、德國(guó)等多個(gè)屬地設(shè)立了研發(fā)設(shè)計(jì)中心，打造了東南亞、東非、西非3條物流專(zhuān)線(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)屬地及周邊市場(chǎng)的快速響應(yīng)。協(xié)同發(fā)展方面，中國(guó)建材啟動(dòng)“全球織網(wǎng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，統(tǒng)一發(fā)布境外業(yè)務(wù)、文化、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營(yíng)指引；系統(tǒng)梳理屬地業(yè)務(wù)和資源稟賦，在優(yōu)勢(shì)區(qū)域搭建區(qū)域化屬地資源共享平臺(tái)，探索區(qū)域人才、技術(shù)、資金、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制。

新時(shí)代設(shè)定新目標(biāo)

在“一帶一路”建設(shè)的探索和實(shí)踐中，中國(guó)建材深刻認(rèn)識(shí)到，國(guó)際化是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的必由之路、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路、創(chuàng)建世界一流的必由之路，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新國(guó)際化發(fā)展模式，才能在國(guó)際市場(chǎng)上利于不敗之地。

參與共建“一帶一路”以來(lái)，中國(guó)建材以水泥和玻璃工程兩大業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，先后完成了496個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目。其中，運(yùn)維業(yè)務(wù)已幫助境外業(yè)主運(yùn)維了60條水泥生產(chǎn)線(xiàn)，總產(chǎn)能達(dá)到8000萬(wàn)噸以上。目前，中國(guó)建材的水泥和玻璃工程業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)占有率超過(guò)65%，穩(wěn)居世界第一。同時(shí)，中國(guó)建材積極布局津巴布韋、贊比亞、尼日利亞、蒙古國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，在海外打造產(chǎn)業(yè)園，探索“科技+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”的海外發(fā)展新模式。

此外，中國(guó)建材以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)、物流、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等全球供應(yīng)鏈服務(wù)一體化，成功探索出“跨境電商+海外倉(cāng)+海外連鎖超市”的以供應(yīng)鏈和海外倉(cāng)、供應(yīng)鏈和物流相鏈接的新業(yè)態(tài)新模式，維護(hù)了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

連番動(dòng)作和布局背后，透露出中國(guó)建材多年來(lái)的思考：在大踏步地進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)程中，要從“走出去”切實(shí)過(guò)渡到“走進(jìn)去”，即不僅僅“走出去”運(yùn)營(yíng)一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，更多的是能夠跟當(dāng)?shù)厝诤显谝黄穑軌蛟?。不僅要工程服務(wù)“走出去”，還需要資本“走出去”、人才“走出去”，真正融入到當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)和社會(huì)中去。

面向未來(lái)，中國(guó)建材新的目標(biāo)是：在踐行“一帶一路”倡議及國(guó)際化上，繼續(xù)深耕國(guó)際市場(chǎng)，推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全流程、全要素的國(guó)際化，力爭(zhēng)利用10年左右時(shí)間“在海外再造一個(gè)中國(guó)建材”。

（本文圖片由中國(guó)建材集團(tuán)有限公司提供）