［摘要］在數(shù)字化時代，出版單位需要重新審視和再造編輯業(yè)務(wù)流程，以適應(yīng)新的市場需求和技術(shù)變革，編輯業(yè)務(wù)流程再造是出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然要求。文章探討了編輯業(yè)務(wù)流程再造的核心原則和支撐要素，并闡述了編輯業(yè)務(wù)流程再造的過程，出版單位需要以讀者為中心，加強數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，加強與作者和讀者的互動，促進編輯和營銷人員的協(xié)同創(chuàng)新，以期重塑數(shù)字化時代編輯業(yè)務(wù)流程。

［關(guān)鍵詞］出版數(shù)字化；編輯業(yè)務(wù)；流程再造

隨著新一代信息技術(shù)快速發(fā)展，出版業(yè)正在面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。而面對出版業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，諸多出版單位的編輯業(yè)務(wù)仍處在以紙質(zhì)出版為基礎(chǔ)的線性流程階段，滯后于出版業(yè)的發(fā)展進程［1］。在數(shù)字化時代，出版單位需要再造現(xiàn)有的編輯業(yè)務(wù)流程，以適應(yīng)時代發(fā)展趨勢；探索數(shù)字化出版的新模式和新業(yè)態(tài)，為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗。

一、出版業(yè)發(fā)展的時代背景

業(yè)務(wù)流程再造是現(xiàn)代企業(yè)為了提高運營效率和質(zhì)量而進行的一種重要改革。目前，市場、技術(shù)等外部環(huán)境的變革對企業(yè)的影響越來越大，因此企業(yè)需要對自身的核心業(yè)務(wù)流程進行深入研究，以更好地適應(yīng)這些變化。傳統(tǒng)的編輯業(yè)務(wù)流程是基于紙質(zhì)圖書出版過程和編輯從事出版工作的實踐經(jīng)驗總結(jié)建立起來的［1］。

隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進，出版生態(tài)、場景和發(fā)展模式正在經(jīng)歷重大的變革。這種變革雖然給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了巨大的沖擊，但是同時也為出版業(yè)帶來了新的機遇［2］。一方面，隨著數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展，出版業(yè)的生態(tài)正在發(fā)生深刻的變化。數(shù)字化出版、電子書、在線閱讀等新興業(yè)態(tài)給傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物帶來沖擊，成為出版業(yè)的新趨勢。這些新技術(shù)的出現(xiàn)不僅改變了讀者的閱讀方式，還為出版業(yè)提供了更多的商業(yè)機會，出版單位需要積極探索數(shù)字化出版新模式，開發(fā)新的數(shù)字產(chǎn)品，以滿足不同讀者的需求。另一方面，出版業(yè)的營銷場景也正在發(fā)生變化。圖書傳統(tǒng)的銷售渠道主要是書店和圖書館，但隨著電商的興起，越來越多的讀者開始通過網(wǎng)絡(luò)購買圖書。同時，社交媒體的普及也為出版業(yè)拓展了新的營銷渠道，出版單位需要加強與電商平臺的合作，利用社交媒體進行品牌推廣和營銷。此外，出版業(yè)的發(fā)展模式也在不斷變化。在傳統(tǒng)的出版模式中，出版單位掌控整個出版流程，從編輯、制作到發(fā)行都由出版單位自己完成。但隨著自出版、眾籌出版等新模式的出現(xiàn)，出版單位需要更加注重與作者、讀者的互動，構(gòu)建更加開放、靈活的出版生態(tài)。同時，出版單位也需要加強與其他行業(yè)的合作，探索出版與文化、科技、教育等領(lǐng)域的深度融合，實現(xiàn)多元發(fā)展。

當(dāng)前，出版業(yè)正處于一個快速變革的時期，傳統(tǒng)的編輯業(yè)務(wù)流程已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代出版業(yè)的發(fā)展需求。隨著數(shù)字化發(fā)展趨勢不斷推進，編輯業(yè)務(wù)流程再造已成為出版業(yè)的一個重要趨勢?，F(xiàn)代編輯業(yè)務(wù)流程將會改變傳統(tǒng)的編輯分工，實現(xiàn)編輯業(yè)務(wù)高效、協(xié)同與創(chuàng)新開展。

二、數(shù)字化出版：編輯業(yè)務(wù)流程的革新之路

隨著新一代信息技術(shù)不斷發(fā)展，出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、超級計算等新技術(shù)的應(yīng)用，為出版單位提供了更加高效、便捷、智能的編輯業(yè)務(wù)流程再造方案。在數(shù)字化時代，出版單位通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以更加精準地了解讀者的需求，為讀者提供更加個性化、定制化的出版內(nèi)容；通過應(yīng)用云計算技術(shù)，可以實現(xiàn)出版內(nèi)容的在線編輯、在線審校、在線排版，大大提高編輯業(yè)務(wù)流程的效率和質(zhì)量；通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實現(xiàn)出版物流的智能化管理以及出版物流的全程可視化和實時監(jiān)控；通過應(yīng)用移動互聯(lián)技術(shù)，可以實現(xiàn)出版內(nèi)容的多渠道傳播，為讀者提供更加便捷的閱讀體驗；通過應(yīng)用超級計算技術(shù)，可以實現(xiàn)出版內(nèi)容的高速處理和分析。

（一）出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動數(shù)字技術(shù)應(yīng)用

在數(shù)字化時代，內(nèi)容是出版業(yè)的核心，也是吸引讀者的關(guān)鍵，而技術(shù)則是推動出版業(yè)不斷創(chuàng)新，為讀者提供更好的閱讀體驗的保障［3］。出版單位應(yīng)積極應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，以適應(yīng)數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢。例如：通過應(yīng)用5G技術(shù)，出版單位可以更加高效地進行內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播，同時也可以實現(xiàn)更加精準的讀者定位和個性化內(nèi)容推薦。此外，出版單位通過應(yīng)用虛擬現(xiàn)實技術(shù)和增強現(xiàn)實技術(shù)，可以讓讀者更加身臨其境地感受內(nèi)容所傳達的信息，從而提高內(nèi)容的吸引力和互動性。

數(shù)字技術(shù)和人工智能的結(jié)合為出版業(yè)帶來了前所未有的機遇，隨著大數(shù)據(jù)、人機交互等關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，諸多出版單位實現(xiàn)內(nèi)容傳播的精細化和智能化。例如：通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，出版單位可以更加精準地了解讀者的需求和偏好，從而提供更加符合其需求的內(nèi)容；通過應(yīng)用人機交互技術(shù)，出版單位可以使讀者更加方便地獲取和消費內(nèi)容，增強讀者的消費體驗；通過應(yīng)用混合現(xiàn)實技術(shù)，出版單位可以讓讀者更加直觀地感受內(nèi)容所傳達的信息，不僅提高了出版單位的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，也為讀者提供了更加便捷和優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗。

（二）出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型引發(fā)出版內(nèi)容變革

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，出版業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。這場變革不僅僅是技術(shù)上的革新，更是對出版內(nèi)容的重新審視和創(chuàng)新。在數(shù)字化時代，出版內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的印刷和發(fā)行，可以通過互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備等新媒體平臺實現(xiàn)批量化生產(chǎn)和大范圍傳播。這種變革不僅導(dǎo)致了出版內(nèi)容的多樣化和普及化，也促進了出版業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，出版單位的內(nèi)容生產(chǎn)能力得到了極大的提升。傳統(tǒng)的印刷技術(shù)正逐漸被數(shù)字化技術(shù)所取代，出版單位可以通過電子出版、數(shù)字化印刷等方式更加高效地生產(chǎn)出版物。同時，數(shù)字化技術(shù)也為出版內(nèi)容的創(chuàng)新帶來更多的機遇。出版單位可以通過應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)使出版內(nèi)容更具互動化、個性化、定制化，滿足不同讀者的需求和喜好。除了內(nèi)容生產(chǎn)能力的提升，數(shù)字化技術(shù)還催生了新的傳播渠道和社交媒體，這些新的渠道和媒體為出版單位提供了更加便捷和高效的傳播方式。電商平臺、新媒體平臺等拓寬了出版內(nèi)容的推廣和傳播渠道，社交媒體的興起也為出版內(nèi)容的傳播帶來了新的思路和方式。出版單位可以通過社交媒體與讀者進行互動或內(nèi)容營銷等，提高讀者對出版內(nèi)容的認知和參與度。

此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還引領(lǐng)出版理念、出版流程、出版載體等方面的變革：出版理念從傳統(tǒng)的“出版即傳播”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容即服務(wù)”，出版單位需要更加注重讀者的需求和體驗，為其提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)；出版流程也從傳統(tǒng)的線下印刷、發(fā)行轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上數(shù)字化生產(chǎn)、傳播，提高了內(nèi)容出版的效率和質(zhì)量；出版載體也從傳統(tǒng)的紙質(zhì)書籍轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字出版物等，滿足不同讀者的需求和喜好。

（三）出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型引發(fā)出版營銷變革

數(shù)字化時代的到來不僅改變了出版業(yè)的生產(chǎn)方式和流通方式，同時也引發(fā)了出版營銷的變革—從傳統(tǒng)出版營銷轉(zhuǎn)向數(shù)字化營銷。一方面，出版單位運用數(shù)字化營銷手段可以更加精準地定位目標(biāo)受眾，提高營銷效果。另一方面，出版單位運用數(shù)字化營銷手段也面臨新的競爭壓力，隨著數(shù)字化營銷手段的不斷發(fā)展，越來越多的出版單位開始采用數(shù)字化營銷手段，競爭也越來越激烈。因此，出版單位需要積極探索數(shù)字化營銷的新模式和新方法。第一，出版單位需要加強對數(shù)字化營銷手段的了解和應(yīng)用。例如，出版單位可以通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對受眾的興趣和需求進行深入挖掘，從而更好地制訂閱營銷策略。第二，出版單位需要注重數(shù)字化營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合。數(shù)字化營銷可以為傳統(tǒng)營銷提供更多的渠道和手段，例如，出版單位通過社交媒體平臺進行線上宣傳并結(jié)合線下活動和展覽等方式進行傳統(tǒng)營銷?？傊?，出版業(yè)需要積極探索數(shù)字化營銷的新模式和新方法，不斷提高數(shù)字化營銷的效果和競爭力，從而更好地適應(yīng)數(shù)字化時代的發(fā)展。

三、重塑數(shù)字化時代的編輯業(yè)務(wù)流程

隨著技術(shù)、內(nèi)容、營銷等多個方面的變革，編輯業(yè)務(wù)流程需要重新調(diào)整和再造，以適應(yīng)動態(tài)變化的出版環(huán)境，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

（一）編輯業(yè)務(wù)流程再造的核心原則

編輯業(yè)務(wù)流程再造旨在提高出版業(yè)的效率和準確性。隨著科技不斷發(fā)展，出版業(yè)也在不斷地轉(zhuǎn)型升級，編輯業(yè)務(wù)流程再造成為當(dāng)下備受關(guān)注的話題。編輯業(yè)務(wù)流程再造的核心原則是以讀者為中心，以提高出版效率和質(zhì)量為目標(biāo)，通過優(yōu)化流程、整合資源、引入新技術(shù)和管理方法，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全面升級。

1.讀者導(dǎo)向原則

出版單位需要將讀者的需求和期望置于首位，以便更好地服務(wù)讀者，提高讀者的滿意度。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，出版單位需要了解讀者的需求，然后根據(jù)這些需求制訂編輯業(yè)務(wù)流程。

2.流程精簡原則

出版單位要在編輯業(yè)務(wù)流程中排除所有可能導(dǎo)致低效、低質(zhì)的環(huán)節(jié)。通過精簡業(yè)務(wù)流程，出版單位可以降低成本，提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。此外，流程精簡也有助于降低人為錯誤和設(shè)備故障的風(fēng)險。

3.自動化原則

出版單位要通過現(xiàn)代科技手段來實現(xiàn)編輯業(yè)務(wù)流程自動化。在編輯業(yè)務(wù)流程中，自動化技術(shù)可以用來處理頻繁重復(fù)的任務(wù)，縮短內(nèi)容生產(chǎn)周期，提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。同時，出版單位應(yīng)用自動化技術(shù)還可以更好地管理和分析數(shù)據(jù)，了解讀者需求和市場趨勢。

4.靈活性原則

出版單位要確保編輯業(yè)務(wù)流程具有靈活性，能夠適應(yīng)快速變化的環(huán)境。當(dāng)前，出版環(huán)境日新月異，因此靈活的流程設(shè)計能夠使出版單位更好地適應(yīng)市場變化，提高自適應(yīng)能力。此外，靈活的編輯業(yè)務(wù)流程還可以幫助出版單位更好地應(yīng)對突發(fā)事件，以便更好地保持競爭力。

5.持續(xù)改進原則

出版單位要通過持續(xù)的編輯業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、升級和更新，不斷提升業(yè)務(wù)流程的水平和質(zhì)量。出版單位通過反饋機制和數(shù)據(jù)分析，有助于其識別編輯業(yè)務(wù)流程潛在問題，從而設(shè)計改進方案，以便更好地提高編輯業(yè)務(wù)流程的效率和準確性。

（二）編輯業(yè)務(wù)流程再造的支撐要素

1.建立智能信息系統(tǒng)

在出版發(fā)行中，編輯業(yè)務(wù)流程再造是必不可少的一步，而智能信息系統(tǒng)則是這一步驟的支撐。在數(shù)字化時代，技術(shù)的發(fā)展深刻地改變了出版業(yè)的生產(chǎn)方式。出版單位建立智能信息系統(tǒng)不僅能夠提高編輯工作的效率，還能夠為營銷、生產(chǎn)和決策提供更加精準的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)前，智能信息系統(tǒng)不僅能夠支持編輯業(yè)務(wù)流程的運轉(zhuǎn)，還能夠助力出版單位提升影響力。例如，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，編輯可以更加精準地分析讀者的行為，從而更好地滿足他們的需求。同時，運營數(shù)據(jù)的分析也可以幫助編輯把握市場趨勢和競爭態(tài)勢，從而制訂更加科學(xué)的策略。除了提高編輯的工作效率和提升出版業(yè)的商業(yè)價值，智能信息系統(tǒng)還可以通過機器學(xué)習(xí)技術(shù)，對編輯的部分工作進行自動化處理，從而降低人工出錯的風(fēng)險，提高編輯的工作效率。

2.構(gòu)建協(xié)同型組織

出版單位需要建立有效的溝通機制，制訂明確的工作流程和標(biāo)準化的操作規(guī)范，加強對編輯和外部合作伙伴的培訓(xùn)，提高自身的協(xié)同能力，構(gòu)建協(xié)同型組織，從而更好地適應(yīng)數(shù)字化出版環(huán)境下的發(fā)展要求。在協(xié)同型組織的建設(shè)過程中，出版單位還需要注重信息化技術(shù)的應(yīng)用。出版單位通過應(yīng)用先進的信息化技術(shù)實現(xiàn)信息共享、協(xié)同辦公、智能決策，從而提高編輯業(yè)務(wù)流程的效率和質(zhì)量。此外，出版單位還可以通過建立數(shù)字化平臺，對內(nèi)外部資源進行整合，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同創(chuàng)新，從而更好地滿足讀者的需求和市場的變化。構(gòu)建協(xié)同型組織是出版單位實現(xiàn)編輯業(yè)務(wù)流程再造升級的關(guān)鍵。因此，出版單位需要加強內(nèi)部溝通、標(biāo)準化操作、人才培養(yǎng)和信息化應(yīng)用等方面的建設(shè)，不斷提高自身的協(xié)同能力和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)數(shù)字化出版環(huán)境下的工作要求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展［5］。

3.復(fù)合型編輯人才

隨著出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)深入，出版技術(shù)、內(nèi)容、營銷等多個方面都發(fā)生了巨大的變革，出版單位需要一批掌握出版流程、生產(chǎn)經(jīng)營、信息技術(shù)等多方面知識的復(fù)合型編輯人才以應(yīng)對這些變化［4］。首先，編輯需要具備市場分析和產(chǎn)品策劃的能力，能夠根據(jù)市場需求和讀者喜好，制訂出版物的出版策略和規(guī)劃，確保出版物的市場競爭力和商業(yè)價值。其次，編輯需要具備項目管理和團隊協(xié)作能力，能夠協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作進度，確保出版流程順利進行。最后，編輯還需具備創(chuàng)新思維和策略營銷的能力，能夠為出版物提供創(chuàng)新思路和營銷方案，提高出版物的知名度和影響力。此外，編輯應(yīng)用數(shù)字化出版技術(shù)和工具，不僅可以更加高效地完成工作，還可以提高出版物的質(zhì)量，使其更具有吸引力。因此，編輯需要關(guān)注數(shù)字化出版的版權(quán)保護和數(shù)字化閱讀體驗，了解版權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，確保出版物的版權(quán)安全和讀者獲得良好閱讀體驗。

（三）出版數(shù)字化背景下的編輯業(yè)務(wù)流程

隨著科技不斷發(fā)展，出版工作已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，編輯需要了解市場環(huán)境和讀者喜好，以便更好地滿足讀者的需求。因此，編輯可以與營銷人員保持密切合作，共同制訂出版計劃和營銷策略，以確保出版物能夠獲得讀者認可。另外，編輯業(yè)務(wù)的參與者也從編輯逐漸拓展到讀者、作者、營銷人員等，讀者和作者可以通過數(shù)字化平臺直接參與編輯工作，提供反饋和建議，營銷人員也可以提供市場信息和營銷策略，以確保出版物能夠符合市場需求。

1.編輯業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵

再造后的編輯業(yè)務(wù)流程以產(chǎn)品鏈、營銷鏈、信息鏈為核心運行。與傳統(tǒng)編輯業(yè)務(wù)流程僅圍繞產(chǎn)品鏈運行不同，產(chǎn)品鏈、營銷鏈、信息鏈在再造后的編輯業(yè)務(wù)流程中發(fā)揮重要的作用。在產(chǎn)品鏈方面，編輯業(yè)務(wù)流程需要更加注重出版物的質(zhì)量和創(chuàng)新，以滿足讀者的需求；在營銷鏈方面，編輯需要更加注重市場營銷策略的制訂和執(zhí)行，以提高出版物的知名度和銷量；在信息鏈方面，編輯需要更加注重信息的收集和分析，以便更好地了解讀者的需求和市場趨勢，從而制訂更加精準的出版策略。為了實現(xiàn)編輯業(yè)務(wù)流程的降本、增效、提質(zhì)，新興技術(shù)如大數(shù)據(jù)、人工智能等也被編輯廣泛應(yīng)用于選題策劃、審稿、編校、質(zhì)檢等工作流程中。通過應(yīng)用智能化信息系統(tǒng)，編輯可以更加高效地完成各項工作，提高工作效率和質(zhì)量。同時，讀者需求成為整個編輯業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵驅(qū)動力，在出版營銷活動中讀者扮演至關(guān)重要的角色。編輯需要通過各種渠道了解讀者的需求和喜好，以便在出版物的內(nèi)容、設(shè)計和宣傳方面做出相應(yīng)的調(diào)整。也就是說，編輯業(yè)務(wù)流程將更加注重市場營銷策略的制訂和執(zhí)行，以提高產(chǎn)品的知名度和銷量。

2.編輯業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)

編輯業(yè)務(wù)流程的順暢運轉(zhuǎn)離不開人力的支撐。對編輯業(yè)務(wù)流程來說，編輯和營銷人員是不可或缺的推動者，他們的決策決定了編輯業(yè)務(wù)流程的走向。編輯負責(zé)對內(nèi)容進行策劃、撰寫和編校，營銷人員則負責(zé)對出版物進行市場調(diào)研、推廣和銷售。兩者的協(xié)作和配合能夠使編輯業(yè)務(wù)流程更加高效、有序。此外，讀者也是編輯業(yè)務(wù)流程中的重要組成部分，讀者的需求是編輯工作的出發(fā)點和落腳點，編輯的工作目標(biāo)是為讀者提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)。因此，編輯業(yè)務(wù)流程的工作成效取決于讀者需求的滿足程度。編輯和營銷人員的協(xié)作和配合，能夠使整個編輯業(yè)務(wù)流程更加高效、有序；智能信息系統(tǒng)的運用能夠提升整個編輯業(yè)務(wù)流程的效率和智能化程度，從而使生產(chǎn)的出版物更加符合讀者和市場的需求。

3.編輯業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行

編輯業(yè)務(wù)流程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，編輯需要與營銷團隊和信息技術(shù)團隊密切合作，只有通過深入了解出版物、市場需求和信息技術(shù)的最新發(fā)展，編輯才能制訂出最佳的營銷策略，為產(chǎn)品的成功營銷提供有力的支持。在產(chǎn)品開發(fā)階段，編輯和技術(shù)人員需要緊密合作，完成出版物的策劃和內(nèi)容制作。編輯需要確保出版物的內(nèi)容創(chuàng)新符合出版物內(nèi)容標(biāo)準，并對出版物進行不斷的修訂和完善，以確保出版物的質(zhì)量和讀者體驗。在出版物生產(chǎn)階段，編輯需要將出版物的內(nèi)容和技術(shù)實現(xiàn)交給制作人員，包括排版、設(shè)計、印刷等。在出版物上市階段，編輯需要和營銷人員緊密合作，制訂營銷策略和方案，進行出版物的宣傳推廣。此外，編輯需要對出版物進行不斷的優(yōu)化和改進，以滿足讀者的需求和適應(yīng)市場的變化。

四、結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，越來越多的讀者開始通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息和文化產(chǎn)品，這使得傳統(tǒng)的出版模式面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，編輯業(yè)務(wù)流程的再造已成為出版單位提高生產(chǎn)效率和降低成本的重要手段。出版單位只有不斷地適應(yīng)市場和技術(shù)的變化，提升編輯的核心競爭力，推出更具有吸引力的出版物，優(yōu)化編輯業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率和降低成本，才能在技術(shù)變革的浪潮中立于不敗之地。

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［作者簡介］王祝萍（1977—），女，北京人，《教育國際交流》副主編。