黃海丹

（廣西東懷礦業(yè)有限責任公司，廣西 百色 533000）

0 引言

在新時代背景下，黨的指導思想不斷更新。在科學技術的影響下，時代發(fā)展速度逐漸加快，要求企業(yè)緊跟時代發(fā)展步伐，以新時代新思想指導工作，探索做好思想政治工作的新路徑，改善工作效果，凝聚員工力量，從而提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展的思想力量，促進企業(yè)高質量發(fā)展。

1 思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的重要性

現(xiàn)代企業(yè)的競爭更多體現(xiàn)在軟實力的比較上，企業(yè)文化作為軟實力的重要組成部分，其先進性離不開思想政治工作的引導。企業(yè)有序組織召開思想政治工作，不僅能夠推動企業(yè)向前發(fā)展，同時也為自身的運營指明了發(fā)展方向。在新時代背景下，企業(yè)應加強思想政治教育，將黨的指導思想融入企業(yè)文化的建設中，不斷提升企業(yè)員工的思想認知水平以及凝聚力，進而促進各項工作的高質量發(fā)展[1]。

首先，企業(yè)加強思想政治教育，有利于統(tǒng)一企業(yè)思想。在日益復雜的市場競爭環(huán)境中，員工流動性的增強造成員工思想的波動性加大，提高了企業(yè)的運用風險。企業(yè)通過加強思想政治教育，能夠統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，將個人成長與企業(yè)經營連接到一起，進而調動員工的積極性。

其次，思想政治教育的不斷加強，有利于有效解決經營問題，緩解經營矛盾?，F(xiàn)代市場運行機制下，企業(yè)各方面的工作尚處于完善階段，在組織生產的過程中很容易出現(xiàn)各種問題和矛盾。加強思想政治教育有助于引導企業(yè)員工及時交流，提升企業(yè)員工的抗壓能力等心理素質，并讓其對企業(yè)產生歸屬感，從而以一種積極向上的心態(tài)參與到企業(yè)各項工作中，助力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

最后，企業(yè)做好思想政治工作，能夠進一步強化黨的領導性地位。黨的指導思想、方針政策被貫穿到企業(yè)員工的思想管理中，能夠進一步強化黨中央的領導地位，同時也為企業(yè)的未來發(fā)展指明方向。

2 煤炭企業(yè)思想政治工作存在的普遍性問題

（1）煤炭企業(yè)對思想政治工作缺乏整體認知。受傳統(tǒng)管理思想影響，很多企業(yè)中的管理者、領導者認為思想政治工作是某一個人的工作，認為思想政治工作就是找一個專門的時間與企業(yè)員工進行談話，聊一聊工作上、生活上的瑣事。這種現(xiàn)象表明煤炭企業(yè)的管理層和領導層對思想政治工作形成了簡單化的認知，忽視了新時代背景下對各大企業(yè)提出的思想政治工作新要求。認知上呈現(xiàn)出滯后性的特征。企業(yè)發(fā)展過程中走的每一步路都是精心計劃的成果，從上到下緊密相連，密不可分，無論是哪個環(huán)節(jié)的缺失都會導致工作質量受損。煤炭企業(yè)應走好每一步路，始終以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心部署每一項工作，進而發(fā)揮出每個崗位、每名工作人員的作用[2]。

（2）煤炭企業(yè)思想政治工作隊伍的成員普遍素質較低，專業(yè)性不足。與煤炭企業(yè)業(yè)務部門的工作人員相比，負責思想政治工作的工作人員普遍專業(yè)能力不足，人員配置也缺乏科學性和合理性。諸多煤炭企業(yè)似乎只是將工作人員放在了崗位上，并未關注工作人員能否為企業(yè)發(fā)展帶來工作成效。煤炭企業(yè)思想政治工作在人員方面存在以下問題。首先，思想政治工作者的思想政治覺悟參差不齊，部分工作者存在德不配位的問題，另外，缺乏具有應對新時代思想政治工作要求的專業(yè)性、創(chuàng)新性人才。其次，人員培訓與企業(yè)管理實際相脫節(jié)，即使是經過培訓的工作人員也無法為企業(yè)的發(fā)展提供知識和技術支撐。簡單來說，思想政治工作形式化問題相對嚴重。這些問題若是不能得到及時的解決，不僅思想工作領域會受到影響，企業(yè)也會因工作隊伍整體素質日益下降而產生經營風險。

（3）創(chuàng)新意識、與時俱進的意識相對不足。多數煤炭企業(yè)沿用老一套的思想政治工作模式，不注重創(chuàng)新，不重視與時俱進的更新。煤炭企業(yè)內部相關工作的負責人若是始終延續(xù)一套說辭、使用一種工作手段，很容易讓企業(yè)員工產生厭煩心理。新時代背景下，煤炭企業(yè)開展思想政治工作若是依舊教育方法老套、陳舊，工作模式缺乏新意等會導致思想政治工作喪失活性，預見性不到位等，不利于凝聚員工力量，在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮員工的作用[3]。

3 新時代背景下煤炭企業(yè)做好思想政治工作的對策

3.1 注重管理層的思想建設，發(fā)揮管理層的模范作用

企業(yè)的管理領導層影響著企業(yè)思想政治工作的開展?，F(xiàn)代企業(yè)的管理者和領導者應提高法律意識，堅持合法經營，應緊跟黨中央的思想路線，落實有關政策、方案等。各煤炭企業(yè)應通力合作，實現(xiàn)良性競爭，共同營造合法、干凈的市場環(huán)境。管理層和領導者應重視員工合法利益的維護，通過加強思想政治教育強化企業(yè)員工的責任意識、維權意識，同時也要為員工維護自身權益提供渠道。在煤炭企業(yè)的思想政治教育中，企業(yè)管理層和領導者應給予足夠的支持，并發(fā)揮自身的模范作用，以身作則，努力做好企業(yè)員工的思想政治工作。管理者應進一步明確工作路徑，發(fā)揮溝通協(xié)調、上傳下達的作用，讓企業(yè)員工正確理解公司決定，讓領導者及時了解員工訴求等。在思想政治工作中，管理層和領導層應動態(tài)化監(jiān)督工作進度，當工作者遇到問題時應及時給予幫助，提供指導意見，以免因思想政治工作落實不到位造成企業(yè)出現(xiàn)經營矛盾以及運營風險的提高[4]。

3.2 創(chuàng)新工作內容，與時俱進

首先，煤炭企業(yè)組織開展思想政治工作離不開群眾基礎。要求黨員深入基層，了解員工的思想政治訴求，收集和掌握第一手信息，為思想政治工作的開展提供科學的參考資料。只有深入員工群體中，才能夠引導群眾說出真實訴求，進而更好地服務企業(yè)員工。

其次，利用高科技、新平臺組織開展思想政治工作。利用現(xiàn)代先進技術，包括新媒體技術、互聯(lián)網技術等豐富思想政治工作內容，創(chuàng)新思想政治工作平臺，從以線下教育為主轉變?yōu)榫€上線下共同開展，利用官方短視頻平臺等組織企業(yè)員工參與到思想政治教育活動中，讓思想政治工作打破時空限制，提升員工的參與率。

再次，思想政治工作者應不斷完善自身，在提高思想政治覺悟的同時努力學習新知識，提高工作能力，靈活運用多樣化手段拉近思想政治工作與企業(yè)文化建設的距離，從而提高企業(yè)的軟實力和競爭力。

最后，開通反饋渠道，及時了解員工在思想政治方面遇到的難題并提供解決方案。約束企業(yè)員工行為，促進企業(yè)規(guī)范化運行。

3.3 重視人力資源管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢

新時代背景下，人力資源管理對企業(yè)發(fā)展至關重要，企業(yè)管理層和領導層也給予了高度重視，人才的招聘、調任、罷免等日益頻繁。人員流動性的加強增強了思想的波動性，提高了煤炭企業(yè)思想政治工作的難度。為了保障煤炭企業(yè)思想政治工作質量，應將人力資源管理納入思想政治工作中，鞏固思想上的統(tǒng)一戰(zhàn)線，發(fā)揮人才優(yōu)勢[5]。

首先，煤炭企業(yè)應秉承著“物盡其用”的原則任用思想認知過關的員工，要求其能夠在思想方面始終與黨中央、企業(yè)保持一致，認可并支持企業(yè)的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮思想政治工作的指導性作用，進而保障煤炭企業(yè)的各項工作“不跑偏”。

其次，拓展群眾基礎。企業(yè)管理應服務于群眾，滿足企業(yè)員工在思想層面的需求，并將包括思想政治工作在內的各項工作落實到實處，從而最大程度上調動企業(yè)員工的積極性和工作熱情，讓思想政治工作擁有更高的說服力。此外，優(yōu)化人才部署，發(fā)揮人力優(yōu)勢，將知識教育、技術教育與思想政治教育相結合，全面推進企業(yè)員工的思想政治教育，促進員工思想境界的提升。

另外，完善培訓機制、考核獎懲機制、評價監(jiān)督機制。煤炭企業(yè)應根據自身實際能力推進機制的建設工作，創(chuàng)造透明、公開的工作環(huán)境，讓思想政治工作立足于透明的工作環(huán)境中。利用現(xiàn)代信息技術，擴大思想方針政策的宣傳范圍，提升思想方針政策的影響力、號召力，最大程度上發(fā)揮出思想政治工作的效能，培養(yǎng)企業(yè)員工的全局思維和意識，提升企業(yè)員工的各項能力。

再次，發(fā)揮企業(yè)管理層、領導層的監(jiān)督管理職能，建立健全監(jiān)管機制，確保企業(yè)的各項工作在黨組織的監(jiān)管下完成，尤其是事關企業(yè)發(fā)展的重大決策。煤炭企業(yè)應因地制宜地制定出符合企業(yè)內部管理要求的考核分值體系，并將工作表現(xiàn)作為衡量標準納入考核指標體系中。

最后，在思想工作領域，發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，讓黨員作為一面旗幟活躍在員工面前，參與到各項活動中。煤炭企業(yè)應提高黨員的要求，嚴格約束黨員行為，讓黨員利用自身規(guī)范化的行為帶動全體員工成長。企業(yè)應注重對黨員的激勵。通過適當的鼓勵、表彰等能夠讓員工感受到企業(yè)對自身的重視，讓員工感受到關懷、關愛和關心。創(chuàng)新思想政治教育內容，參考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、長短期發(fā)展目標，完善思想政治工作的管理體系，明確各部門職責和義務，組織各部門熟悉各崗位的工作內容，進而實現(xiàn)崗位責任的有效劃分。掌握員工的動態(tài)信息，完善員工個人檔案，為煤炭企業(yè)組織開展思想政治工作創(chuàng)造強有力的基礎保障。

3.4 以人為本，加強安全教育

安全生產一直是煤炭企業(yè)重點關的內容，同時也是煤炭企業(yè)組織開展思想政治工作的核心。煤炭企業(yè)的管理者和思想政治工作者應加強員工的安全教育，尤其是一線工作人員。落實和制定有關規(guī)定，按照行業(yè)有關規(guī)定，嚴格懲處“三違人員”，定期組織開展警示教育、現(xiàn)身說法等活動，對“三違人員”進行批評教育。企業(yè)也要注重鼓勵有貢獻的員工，尤其是對煤炭企業(yè)安全生產做出貢獻的個人或是群體。定期組織開展安全教育和安全檢查，強化企業(yè)員工的安全意識，確保實現(xiàn)安全生產。企業(yè)可以通過舉辦安全知識競賽等活動引導員工認識到安全生產的重要性和必要性，進而強化員工的安全責任意識。煤炭企業(yè)應將管理與經營有機結合，將思想政治工作從管理領域輻射到經營生產領域。思想政治工作者也要借助宣傳活動等進一步推動思想政治管理與企業(yè)經營的融合。通過加強思想政治教育，增強員工的思想覺悟，樹立正確的思想觀念，進而逐漸引導企業(yè)員工形成正確的價值觀和職業(yè)精神，進而為企業(yè)文化建設、安全建設等貢獻一分力量，促進企業(yè)軟實力和核心競爭力的提升。同時也讓企業(yè)員工切實感受到企業(yè)發(fā)展帶給個人的反饋，從而激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和積極性，利用員工形成的凝聚力實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.5 搭建思想政治工作平臺，開展典型教育

思想政治工作者應基于煤炭企業(yè)發(fā)展實況建立起思政教育工作平臺，調查和收集員工違章違規(guī)的案例，動態(tài)化監(jiān)控和調查企業(yè)員工思想狀態(tài)的變化。思想政治工作平臺的建立應始終貼近員工生活，要在收集反向案例的同時，歸納積極案例，通過開展典型教育，為志愿者、工作者組織開展實踐活動提供思路和建議，同時拉近思想政治工作與企業(yè)經營活動之間的距離，進而發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)發(fā)展中的促進作用。引導思想政治工作者、志愿者總結和分享工作經驗，宣傳優(yōu)秀典型案例和人物，內部通報批評違規(guī)違紀的員工，其中也包括各部門的領導者和管理者。利用現(xiàn)代信息技術手段，完善思想政治工作平臺和系統(tǒng)，讓思想政治工作融入企業(yè)員工的日常工作中。

開展典型教育，進一步提升思想政治工作者的自信心。為此，煤炭企業(yè)應明確內部典型要點，結合相關標準多角度塑造典型人物和案例，并有計劃地選擇某一類型的先進典型作為教育素材開展思想政治工作。例如，選擇礦產一線工作勞模作為教育素材，提升企業(yè)員工的責任意識和崗位意識，強化企業(yè)員工的職業(yè)精神等，并將其作為典范讓員工參考和學習。思想政治工作者也應該從群眾的角度選擇優(yōu)秀典型，并通過調研、實踐等方式進一步提升先進典型的感染力。選擇符合時代發(fā)展精神的先進典型，讓其以點帶面，培養(yǎng)全體員工的時代精神。煤炭企業(yè)也應進一步完善先進典型保障機制，制定對應的評價標準提升先進典型的榮譽感。應由專門的部門負責先進典型的檔案管理，為先進典型的培養(yǎng)等提供參考。統(tǒng)籌企業(yè)文化建設，營造先進典型的文化氛圍，從而激發(fā)企業(yè)員工的熱情和積極性。

4 結語

新時代背景下煤炭企業(yè)的思想政治工作機遇與挑戰(zhàn)并行。煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要根據自身的實際情況以及發(fā)展需求進行思想政治工作的創(chuàng)新，從而提升思想政治教育效果，進而促進全體員工思想覺悟的提升，并在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮思想力量。