林家倩

劉振華是一位擁有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的高級土木工程師，從事工程管理與開發(fā)工作近20年。他有多重身份，包括國家一級注冊建造師、國家注冊高級程序員，并受聘擔任全聯(lián)新能源商會專家委員會高級咨詢專家、全聯(lián)新能源商會個人常務理事。目前，他任職于中國最大的能源建設投資集團，負責非洲區(qū)域市場工程投資開發(fā)。

劉振華具備豐富的項目管理和工程實施經(jīng)驗，展現(xiàn)出卓越的協(xié)調管理能力和應急管理能力。他已成功負責數(shù)十項海內外重要工程項目建設，并且全面主導了多國度、跨行業(yè)的項目開發(fā)及全程執(zhí)行。這些項目涉及水利水電工程、風力發(fā)電工程、光伏發(fā)電工程、高壓輸變電工程、市政交通工程等多個行業(yè)，并獲得了國內外業(yè)界的高度評價和認可。

劉振華在中國機械工業(yè)集團蘇美達成套設備工程有限公司（以下簡稱“蘇美達成套公司”）任職期間，作為非洲公司總經(jīng)理，帶領團隊成功開拓了新的市場領域、行業(yè)和客戶群體，為公司在海外業(yè)務的發(fā)展貢獻了寶貴的經(jīng)驗。憑借扎實的專業(yè)技術和出色的工程管理能力，主導并負責了眾多大型海外項目的建設，如西非四國輸變電項目（以下簡稱“OMVG項目”）、剛果布國家數(shù)據(jù)中心、尼日利亞TCN?330KV輸電線EPC（工程總承包）工程、國家電投幾內亞鋁礦光柴互補電站、加納職業(yè)教育系統(tǒng)全面升級和改造項目、幾內亞—馬里聯(lián)網(wǎng)項目變電站及輸電線項目等。這些項目的工程速度和質量均達到世界領先水平，成為國際工程項目的標桿與典范。

OMVG項目是西非四國（幾內亞、幾內亞比紹、塞內加爾、岡比亞）電力互聯(lián)互通的關鍵項目，備受國際關注。該項目不僅為四國之間的電力交易提供了便利，而且對當?shù)氐陌l(fā)展具有深遠影響。該項目全長1677公里，包含15座變電站，并被劃分為12個標段，其中的L4標段由蘇美達成套公司總承包。作為唯一參建的中國企業(yè)，蘇美達公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因為沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可參考，從招投標、設計到施工，每一個環(huán)節(jié)都需要他們自行探索和實踐。

劉振華作為OMVG項目總負責人，身先士卒、運籌帷幄，項目能成功履約他發(fā)揮了至關重要的作用。其中，L4B標段是整個項目中地形最復雜、施工難度最大的部分，全長129.6公里，穿越了山區(qū)無人區(qū)，跨越了幾內亞最大的兩條河流，近60%的區(qū)域位于大猩猩自然保護區(qū)中。為了確保項目的環(huán)保要求得到滿足，劉振華和團隊成員穿叢林、跨河流、越過高山和無人區(qū)，用腳步丈量項目全線。為了盡可能降低對黑猩猩保護區(qū)和環(huán)境的影響，項目停工3個月并重新設計線路。他們還對130多座塔位進行了調整，以確保對環(huán)境和生態(tài)的影響最小化。

2021年初，在疫情影響下，劉振華再次展現(xiàn)出卓越的領導才能和公司的國際化經(jīng)營優(yōu)勢。他迅速動員13支施工隊伍和超過200名來自不同國家的技術工人，分布在烏干達、塞拉利昂、科特迪瓦、布基納法索等8個非洲國家。他實施了貼地化管理，確保項目在各個國家的順利推進。在劉振華的帶領下，項目團隊緊密圍繞項目目標，對設計、采購、施工和調試進行了全面策劃和管理。他們充分發(fā)揮總承包商的整合作用，優(yōu)化資源配置，保證了工程進度。最終，劉振華負責的L4標段成功實現(xiàn)彎道超車，成為OMVG項目幾內亞境內首個開展基礎鐵塔組立的標段，成為整體項目的標桿。

2021年，L5A標段總承包商法國VINCI公司對蘇美達成套公司在L4標段的施工能力給予了高度評價，并將后續(xù)的建設工作整體轉包給了由劉振華領導的蘇美達成套公司非洲團隊。幾內亞高層在視察了L4B標段后，對項目取得的成果表示了高度贊揚。如今，在幾內亞的大地上，一座座熠熠生輝的鐵塔承載著幾內亞人民對光明的渴望，它顯著改善了沿線居民的用電狀況和生活水平。

在十多年的綜合工程項目管理與開發(fā)工作中，劉振華負責了一系列國內外的大型工程項目建設，不僅樹立了許多國際工程標桿，而且一直致力于提高項目投融資水平，不斷拓展業(yè)務模式。他成功完成了配套支持體系及制度的建設與升級，持續(xù)探索海外業(yè)務發(fā)展，充分利用全球產業(yè)鏈和供應鏈資源優(yōu)勢，深入挖掘國際工程市場潛力。這些努力不僅為公司的國際工程發(fā)展作出了巨大貢獻，而且有力地推動了整個行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。