崔宇亮
(長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山西 長治 046000)
針對我國建筑行業(yè)來說, 其一直以來的發(fā)展和轉(zhuǎn)型都將工業(yè)化改革作為核心內(nèi)容, 在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化改革及信息化改革的基礎(chǔ)上, 數(shù)字化改革成了建筑行業(yè)后續(xù)發(fā)展中改革的主要目標(biāo)。 而這幾個階段的改革, 智能化在其中都得到了廣泛融合與滲透。 就現(xiàn)階段建筑智能化應(yīng)用的總體情況來看, 在建筑生產(chǎn)過程中的一些環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)了智能化目標(biāo),并在發(fā)展中積極融合了工業(yè)設(shè)計思想,逐漸形成了較為成熟完善的建筑生產(chǎn)建設(shè)方案,其中包含了建筑智能化工程管理技術(shù)[1]。 所以,針對這些技術(shù)及其應(yīng)用進行深入探索具有非常重要的現(xiàn)實意義。
建筑智能化主要是基于智能化技術(shù)范疇中,實現(xiàn)智能化技術(shù)與建筑工程之間的有機融合。 現(xiàn)階段的建筑智能化工程涵蓋內(nèi)容較多, 電氣工程構(gòu)建的相應(yīng)智能化系統(tǒng)也是其中關(guān)鍵的一項內(nèi)容。 針對工程建設(shè)所開展的智能化設(shè)計,其中所包含的門禁系統(tǒng)、 弱電系統(tǒng)等都積極實現(xiàn)了人工智能技術(shù)的融合與滲透。當(dāng)前建筑智能化工程在后續(xù)發(fā)展過程中仍需進一步優(yōu)化與完善各系統(tǒng)。
射頻技術(shù)應(yīng)用的有效性,會對建筑工程施工管理效果產(chǎn)生直接性影響。近些年來人們生活質(zhì)量不斷提高,電子信息射頻技術(shù)作用也得到了進一步凸顯。 比如,對于施工設(shè)備及建筑材料的后勤保障方面,其中涉及了較多的數(shù)據(jù)運輸工作,而使用電子信息射頻技術(shù),能為相關(guān)管理人員提供更高效的信息選擇及訪問,這便可以大幅度提高施工管理數(shù)據(jù)采集工作開展效率,加快數(shù)據(jù)處理速度,這對于實現(xiàn)企業(yè)成本的節(jié)約來說是非常有利的。 并且,應(yīng)用電子信息射頻技術(shù),可在數(shù)據(jù)安全保護方面發(fā)揮顯著作用, 將其合理應(yīng)用到建筑工程管理工作中,其數(shù)據(jù)的存儲空間非常廣闊,能實現(xiàn)對一些復(fù)雜性數(shù)據(jù)的分類以及檢索, 提高建筑工程管理智能化水平。
BIM 技術(shù)的廣泛應(yīng)用, 促使建筑業(yè)的管理工作發(fā)生了較大變革, 目前該技術(shù)已經(jīng)成為了建筑領(lǐng)域項目管理工作中不可缺少的一項技術(shù)。 從實際角度來說,BIM 技術(shù)就是一種新型數(shù)學(xué)模型技術(shù),通過對該技術(shù)的合理化應(yīng)用, 可促使工程施工管理得到進一步優(yōu)化,為建筑工程施工效率提供保障。在建筑工程進度管理工作中,在BIM 技術(shù)的支持下,可以圍繞工程項目施工過程展開相應(yīng)的仿真建模, 從而對建筑工程具體狀況展開深入分析, 從而明確實際工況與計劃之間存在的偏差, 在此基礎(chǔ)上對施工計劃進行合理化調(diào)整。在建筑工程成本管理工作中,通過使用BIM 模型,可以為工程量的計算效率及精度提供保障,從而進一步優(yōu)化成本管理,使其嚴格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程質(zhì)量管理工作中,BIM 技術(shù)可在信息集成及信息可視化等方面發(fā)揮非常重要的作用,或是進行有效的參數(shù)化設(shè)計[2]。所以,在實踐工作中, 建筑工程相關(guān)管理人員可將信息以及相關(guān)參數(shù)作為依據(jù), 對之后的施工過程以及工程質(zhì)量有一個更為充分的了解與把握。
當(dāng)前的智能化技術(shù)能夠在建筑工程相關(guān)管理決策制定工作中提供可靠依據(jù),這樣便可以使員工對電源以及配電系統(tǒng)的運行狀況有一個精準(zhǔn)的把握,在此基礎(chǔ)上對其進行有效控制和管理。 在實際開展建筑工程施工期間,電源監(jiān)控及管理在其中占據(jù)非常重要的地位,為保證智能建筑電源使用安全性,施工人員應(yīng)嚴格遵循相關(guān)配電規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過使用智能化技術(shù),在電源箱內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的電源監(jiān)控裝置,同時定期對其進行檢查,在發(fā)現(xiàn)問題時及時采取應(yīng)對措施,這對于保障監(jiān)控設(shè)備運行的安全性以及穩(wěn)定性來說是非常有利的。在實踐工作中對智能化電源監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用,還要在不可控電源的管理方面給予足夠重視,對消防配電系統(tǒng)運行狀況進行準(zhǔn)確判斷,保證火警信號可以持續(xù)性和穩(wěn)定性運作。
在實際開展中央控制系統(tǒng)建設(shè)過程中,智能技術(shù)是其中非常重要的支撐,其所發(fā)揮的作用不容小覷。首先智能化技術(shù)能夠在中央控制系統(tǒng)運行期間提供監(jiān)控,這樣相關(guān)工作人員便可實現(xiàn)對智能化建設(shè)的整個過程進行有效控制,這對于提高智能化管理水平來說是非常有利的。 其次,得益于智能技術(shù)的高速發(fā)展,中央控制系統(tǒng)會不斷加強對智能技術(shù)的引進以及改進,這樣便可生成更具創(chuàng)新性的管理方法,這對提高建筑工程智能化管理技術(shù)在實踐工作中的應(yīng)用效果來說是非常有利的,促使實際的建筑管理能夠充分滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
實際開展的智能化建設(shè)工作,應(yīng)充分保障整個建設(shè)過程的科學(xué)性及合理性。在建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)中,應(yīng)保證建筑設(shè)計的合理性,對設(shè)計中所需使用的施工管理技術(shù)進行全方位整合,對于設(shè)計圖紙的規(guī)劃以及標(biāo)注方面, 應(yīng)保證成本估算工作開展效果,保證成本估算的準(zhǔn)確性,這樣便可以為施工環(huán)節(jié)成本管理工作的高效開展提供重要依據(jù),提高建筑工程施工全過程中資金及資源配置的合理性,促使每筆資金都得到高效利用。
一些設(shè)計方在開展建筑智能化設(shè)計工作過程中,缺乏合理完善的管理制度,未注重對建筑的規(guī)范化配置以及調(diào)控,導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)管工作開展效果難以達到預(yù)期。 在這樣的情況下,會導(dǎo)制建筑整體設(shè)計存在較為明顯的缺陷。例如,在設(shè)計工作中,由于完善制度的缺失,對于建筑電氣管線埋設(shè)方面并未專門開展碰撞測試,或者是所埋設(shè)電纜通道與實際要求不符,不能夠充分滿足相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)。
一些建筑工程建設(shè)對建筑智能化工程管理的認知出現(xiàn)錯誤,在實踐工作中經(jīng)常性忽略了成本管理,缺少對項目成本的準(zhǔn)確預(yù)測。并且,工程中相關(guān)資源配置不夠合理,導(dǎo)致資源嚴重浪費。 對于成本管理方面, 雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些不合理的管理行為,但相關(guān)專業(yè)人員并未明確指出,難以保障工程最終效益。
工程施工隊伍中的專項管理人才儲備不足,通常會將管理部門和工程監(jiān)理部門進行合并,在實踐工作中對于建筑智能化的綜合性衡量,使用統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn), 一些施工方為實現(xiàn)建筑智能化設(shè)計目標(biāo)在,在設(shè)計施工過程中對智能化技術(shù)的使用具有盲目性, 導(dǎo)致整體上的設(shè)計施工方式不具備合理性,此種現(xiàn)狀的存在難以實現(xiàn)建筑功能的實質(zhì)性優(yōu)化,同時也無法為用戶帶來更良好的體驗。
一些施工隊伍中配備了具有較強專業(yè)性的管理隊伍, 以期在工程集中管理工作中充分發(fā)揮作用。然而因為管理隊伍中各管理人員之間的綜合素質(zhì)水平存在較大差異,且施工方對管理人員工作的評估所應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)未實現(xiàn)統(tǒng)一化,對管理人員在工程中作用的充分發(fā)揮造成了相應(yīng)限制。以上幾項問題的存在,對基于不同層面對建筑智能化工程管理工作的高效開展形成阻礙,所以,針對其落實針對性措施具有必要性, 通過對管理技術(shù)進行全面優(yōu)化,促使管理工作得到高效開展,對促進建筑行業(yè)的持續(xù)性和穩(wěn)定性發(fā)展來說具有積極意義。
建筑工程施工單位在實際工作中應(yīng)在先進管理技術(shù)的應(yīng)用方面給予足夠重視, 從實際出發(fā),積極構(gòu)建合理完善的建筑智能化工程管理體系,優(yōu)化施工資源配置,采取綜合性控制手段實現(xiàn)資金的平衡,加強專業(yè)人才的引進,并對其落實工資管理制度,明確其在實踐工作中的責(zé)任和義務(wù),這對于提高智能化建設(shè)項目管理的科學(xué)性來說意義重大。應(yīng)加強問責(zé)制度的貫徹和落實,妥善分配各員工的責(zé)任。 為進一步提高智能工程管理工作開展水平,還應(yīng)在施工現(xiàn)場監(jiān)管工作中加強現(xiàn)代化先進技術(shù)在其中的應(yīng)用,跟隨時代發(fā)展步伐及時進行技術(shù)的創(chuàng)新,從而保證建筑工程施工全過程的科學(xué)性。 通過構(gòu)建合理完善的信息管理及監(jiān)督系統(tǒng),同樣有利于進一步提高項目管理效果。在實踐工作中應(yīng)通過應(yīng)用智能化工程管理手段,對建筑工程最終的智能水平進行精準(zhǔn)性評估,在此基礎(chǔ)上對其進行調(diào)整和優(yōu)化。
建筑工程施工企業(yè)應(yīng)專門構(gòu)建相應(yīng)的智能化設(shè)計成本管理體系,通過應(yīng)用該體系,做好建筑智能化工程的施工成本控制工作。結(jié)合建筑智能化工程現(xiàn)有的施工條件及配備設(shè)備情況進行綜合性考慮,對項目成本進行精準(zhǔn)性預(yù)測,實現(xiàn)對智能化項目的有效分解,在保證工程質(zhì)量的前提下,制定施工成本節(jié)約措施。建筑智能化工程管理人員應(yīng)該對成本控制工作給予足夠重視,對智能建設(shè)項目的資源配置進行全方位優(yōu)化,為建筑資源使用效率的提高奠定堅實基礎(chǔ)[3]。
在實踐工作中應(yīng)保證建筑工程圖紙和施工方案設(shè)計的有效性, 這便對人員的技術(shù)素養(yǎng)提出了更為嚴格的要求。就目前來看,我國現(xiàn)有的建筑智能化工程管理技術(shù)人員儲備嚴重不足, 難以對建筑智能化工程的高效開展提供重要支撐。針對此種情況,就需相關(guān)部門能圍繞此方面專門制定相應(yīng)的支持政策,提高發(fā)展力度, 促使人才自身綜合素養(yǎng)得到全面提升。在建筑工程建設(shè)的初期階段,需要技術(shù)人員深入現(xiàn)場展開全方位勘察, 在此基礎(chǔ)上將所收集施工現(xiàn)場信息作為依據(jù),做好各環(huán)節(jié)工作的準(zhǔn)備工作,包括周期管理、成本估算等。針對建筑智能工程信息的相關(guān)內(nèi)容進行整合, 加強現(xiàn)代化先進設(shè)計方法在其中的應(yīng)用,明確圖紙設(shè)計的不足并及時進行優(yōu)化。結(jié)合工程實際狀況, 選用適宜的施工技術(shù)及參與施工隊伍,采用分段施工方式,需要在控制工程施工質(zhì)量的同時,保證施工全過程安全性。
總而言之,建筑智能化工程是當(dāng)前建筑工程發(fā)展的一個重要趨勢,在實際工作中,為保證工程質(zhì)量,施工單位應(yīng)加強建筑智能化管理技術(shù)在其中的有效應(yīng)用,基于先進數(shù)字化技術(shù)和智能化技術(shù)的牽引,提高建筑智能化工程管理水平。