羅 蘭

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，人們的生活和工作方式發(fā)生了巨大的變化，也給各行各業(yè)帶來了全新的機遇和挑戰(zhàn)。工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，也需要與時俱進，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展需求，開展更加豐富多彩、具有特色的文體活動，增強員工的身心健康，提高員工的凝聚力和向心力，提升企業(yè)文化的滲透力。本文旨在探討和實踐運用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動的新模式，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，提高工會文體活動的參與度和影響力，從而擴大企業(yè)品牌效應(yīng)，帶動企業(yè)品牌的知名度。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代下工會文體活動的現(xiàn)狀和問題

（一）當前工會文體活動的特點和形式

傳統(tǒng)的工會文體活動形式主要包括運動會、文藝匯演、技能比賽、游園活動等。這些活動雖然能夠增強員工之間的凝聚力和向心力，但是由于形式單一、參與度低、場地受限、成本高等問題，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對員工文化生活體驗的需求，尤其是對于有駐外項目部的企業(yè)，駐外員工無法參加企業(yè)舉辦的傳統(tǒng)工會文體活動，精神文化生活相對單調(diào)，削弱了他們的集體榮譽感和企業(yè)的凝聚力。

（二）互聯(lián)網(wǎng)時代下工會文體活動的挑戰(zhàn)和機遇

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于企業(yè)文化建設(shè)中，這為工會文體活動的創(chuàng)新和發(fā)展提供了新的機遇。通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以打破時間和空間的限制，使得員工可以更加方便地參與到各種文體活動中來。同時，也可以豐富多彩地呈現(xiàn)各種形式的文化元素，提高員工的文化素質(zhì)和精神內(nèi)涵。

（三）企業(yè)員工多元化需求促進工會文體活動的創(chuàng)新

隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，員工對文體活動的需求也在不斷變化，互聯(lián)網(wǎng)為人們提供了更多的娛樂選擇，使得工會文體活動面臨多樣化的競爭，員工更加注重活動的互動性、個性化、多元化和趣味性。因此，工會需要更加深入地了解員工的需求，需要不斷創(chuàng)新，提供吸引人、符合員工期望的文體活動，以滿足不同成員的需求和興趣。

三、運用互聯(lián)網(wǎng)開展工會文體活動的重要性

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為工會開展文體活動提供了更加廣闊的空間和更加豐富的資源。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，工會可以開展更加靈活多樣的文體活動，如線上文體活動、線上競賽、線上社交活動、公益活動、移動應(yīng)用等，針對不同的員工群體開展個性化的文體活動，滿足不同需求，提高工會文體活動的參與度和滿意度。通過互聯(lián)網(wǎng)傳播，可以讓更多的員工參與其中，不受地域的限制，增強工會內(nèi)部的溝通和交流，同時也可以讓工會文體活動更加透明和公開，增強員工的信任和認同感，提高企業(yè)品牌效應(yīng)，擴大企業(yè)影響力。

四、運用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動的新模式

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為工會開展文體活動提供了新的創(chuàng)新模式。

（一）線上文體活動

線上文體活動可以滿足不同地理位置員工的需求和愛好，企業(yè)開展線上文體活動，遠在國外項目部的員工也能夠參與到活動中來。線上文體活動具有靈活性和便捷性，不僅能夠提高工會文體活動的參與度，還能夠豐富員工業(yè)余文化生活。如利用線上進行文藝演出、健身操、瑜伽教學等，在重要節(jié)日節(jié)點開展文藝演出，邀請員工通過上傳錄制好的節(jié)目進行線上演出，讓員工在線欣賞文藝作品，感受藝術(shù)魅力。邀請專業(yè)教練或健身達人進行健身操和瑜伽線上教學，帶領(lǐng)員工進行健身訓練。做到每月都有線上文體活動開展，滿足不同人群的需求，展現(xiàn)員工多才多藝的本領(lǐng)，體現(xiàn)業(yè)余文化生活的多姿多彩，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。

（二）線上競賽活動

線上競賽活動是指通過開展直播諸如足球、籃球、乒乓球比賽等，讓員工在線觀看比賽，感受比賽氛圍和競技樂趣。重要賽程賽事經(jīng)企業(yè)視頻號和諸如“ 快手 ”等平臺同步直播，讓員工實現(xiàn)“云端”觀賽，參與互動。通過線上線下競技與互動，增進了企業(yè)內(nèi)部的互動交流，激發(fā)團隊活力，推進員工身心健康水平持續(xù)提升，全面營造了積極向上、奮發(fā)進取、和諧共融的良好氛圍。

（三）線上社交活動

線上社交活動是指利用工會社交媒體進行推廣和宣傳，增加交流與互動。利用工會公眾號、微博等開展社交活動，線上設(shè)置了青年之家、興趣協(xié)會等平臺，讓員工可以在線上找到志同道合的伙伴，擁有發(fā)展興趣愛好的空間，在社交平臺上進行分享與交流，增強員工之間的溝通，提高團隊凝聚力。

（四）線上公益活動

線上公益活動是利用線上開展公益活動，如開展在線義賣、在線募捐等公益活動，利用工會公眾號開展鄉(xiāng)村振興幫扶活動，讓員工通過網(wǎng)絡(luò)參與公益活動，提高員工的公益意識和社會責任感。企業(yè)與定點幫扶村合作，利用在線義賣，增加幫扶村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的曝光度，有效解決定點幫扶村地域分散、銷售渠道單一、農(nóng)產(chǎn)品難銷的問題。

（五）線上移動應(yīng)用

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)一些移動應(yīng)用，如線上健步走、跳繩、線上游戲等，讓員工隨時隨地都可以進行健身和娛樂活動。每個員工可以通過健身活動打卡積分，活動量越高積分越高，積分達到一定數(shù)量獲得抽獎資格，每個月進行一次抽獎活動，中獎?wù)甙l(fā)放實踐值，實踐值可用于兌換商場獎品。線上移動應(yīng)用提高了員工的參與度和滿意度。

五、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動新模式的優(yōu)勢和不足

（一）運用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動新模式的優(yōu)勢體現(xiàn)

1.開放性和互動性。互聯(lián)網(wǎng)工會文體活動的新模式具有開放性和互動性，不設(shè)置參與限制，讓所有員工都可以更加自由和舒適參與其中。

2.靈活性和便捷性?；ヂ?lián)網(wǎng)工會文體活動的新模式具有靈活性和便捷性，讓所有員工可以隨時隨地參與其中，不受時間和地點的限制。

3.認同感和歸屬感。互聯(lián)網(wǎng)工會文體活動的新模式可以通過社交媒體平臺進行互動和交流，增強員工的認同感和歸屬感，提高員工對工會的信任和認可度。同時也為領(lǐng)導與員工提供了一個互動的平臺，有助于領(lǐng)導了解員工的需求和期望，及時解決員工的問題，提高管理效果。

4.低成本和高效率?；ヂ?lián)網(wǎng)工會文體活動的新模式可以提升活動的效率，節(jié)約成本。在線平臺可以方便地組織和管理活動，減少了傳統(tǒng)活動所需的人力物力資源投入。

5.優(yōu)化性和創(chuàng)新性?；ヂ?lián)網(wǎng)工會文體活動的新模式可以通過數(shù)據(jù)分析和反饋不斷優(yōu)化活動內(nèi)容和形式，提高活動效果，適時跟蹤員工參與度、滿意度等等，不斷優(yōu)化改良，創(chuàng)新模式，真正使工會成為“職工之家”。

6.凝聚力和向心力?；ヂ?lián)網(wǎng)工會文體活動的新模式通過開展形式多樣、健康向上的互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂活動，豐富一線員工精神文化生活，凝聚團隊力量，營造良好的文化氛圍，助推企業(yè)和諧發(fā)展。

7.公益性和社會責任感?；ヂ?lián)網(wǎng)工會文體活動的新模式可以通過組織各類公益活動，傳遞正能量，提高企業(yè)員工的社會責任感和公益意識，為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧、有愛的工作氛圍。

8.影響力和知名度。互聯(lián)網(wǎng)工會文體活動的新模式可以通過互聯(lián)網(wǎng)傳播，增加活動的曝光率和知名度，讓更多的人了解和認可工會的文體活動，提高工會的曝光率和影響力，擴大企業(yè)品牌效應(yīng)，帶動企業(yè)品牌的知名度。

（二）互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動新模式存在的不足體現(xiàn)

1.安全隱患?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)具有開放性和靈活性，但也存在一定的安全隱患，如個人信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等，企業(yè)與第三方網(wǎng)絡(luò)運行維護服務(wù)商合作等問題。需要加強員工安全意識培訓，提高員工對信息安全的認識；加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理體系建設(shè)，落實網(wǎng)絡(luò)安全責任，保障員工的信息安全和隱私，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護水平。

2.技術(shù)門檻?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的運用需要相關(guān)的技術(shù)和人力資源，需要加強人才培養(yǎng)和技術(shù)支持，以提高工會組織的技術(shù)水平和應(yīng)對能力。

3.會員習慣。模式的推行不僅需要企業(yè)領(lǐng)導的重視，還需要工會成員對其重要性作了解，一些年紀偏大的老員工由于互聯(lián)網(wǎng)知識水平較低，對參與線上文體活動，內(nèi)心深處還是處于抗拒狀態(tài)，存在不了解、不想了解、不敢了解的心理，不想學習互聯(lián)網(wǎng)知識，不想?yún)⑴c線上開展的文體活動。

4.文化交流。由于互聯(lián)網(wǎng)工會文體活動主要以線上形式進行，可能導致參與者在現(xiàn)實生活中與其他成員的聯(lián)系減少。如線上文藝演出使企業(yè)各單位參與者不能同臺交流，這可能會導致互相缺少文化交流和同臺競技切磋技藝的機會。

六、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動平臺的搭建

（一）建立線上平臺

建立線上平臺是提高工會文體活動參與度和影響力的關(guān)鍵。通過建立工會官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等線上平臺，讓員工了解工會文體活動的最新動態(tài)和信息，便于員工參與到其中。

（二）利用大數(shù)據(jù)分析

利用大數(shù)據(jù)分析可以幫助工會了解員工的需求和喜好，從而更好地開展工會文體活動。通過分析員工的興趣愛好、參與度、滿意度等數(shù)據(jù)，工會可以有針對性地開展文體活動和創(chuàng)新活動模式，提高活動的參與度和影響力。

（三）利用移動技術(shù)

利用移動技術(shù)可以更好地將工會文體活動推廣給員工。通過開發(fā)移動應(yīng)用程序，讓員工可以隨時隨地了解各類活動的最新動態(tài)和信息，便于員工積極主動參與到活動中來。

七、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動的措施建議

（一）加強技術(shù)支持和人才培養(yǎng)

企業(yè)要加強互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動，需要有技術(shù)人才的培養(yǎng)和技術(shù)支持的投入、資源投入等，包括人力、資金和物資等，企業(yè)只有提供相應(yīng)的資源，提高工會組織的技術(shù)水平和能力，才能確?；顒拥捻樌M行。

（二）注重活動創(chuàng)新和特色化

開展符合員工需求和特點的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動，滿足員工個性化、多元化的需求，提高活動的參與度和影響力。充分利用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如人工智能、虛擬現(xiàn)實等，為員工提供更為真實、生動的體驗。例如，可以利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，組織員工參加虛擬展會、虛擬旅游等活動。

（三）強化宣傳和推廣

通過制訂詳細的宣傳計劃、利用多元化的宣傳渠道、制作具有吸引力的宣傳內(nèi)容、加強社交媒體宣傳、利用網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳、加強與傳統(tǒng)媒體的融合、開展線下宣傳活動以及加強活動后續(xù)宣傳等多種方式，可以擴大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動的影響力和曝光率，強化宣傳和推廣效果。線上工會文體活動還應(yīng)與企業(yè)文化相結(jié)合，通過活動傳遞企業(yè)的價值觀和文化理念，宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵，增強職工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感，提高企業(yè)知名度。

（四）加強管理和監(jiān)督

建立健全互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動的管理制度和監(jiān)督機制，建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理體系建設(shè)，保障員工的信息安全和隱私，防范各種風險和安全隱患。

（五）定期評估和改進

定期對文體活動進行評估，收集員工的意見和建議，根據(jù)反饋不斷改進活動內(nèi)容和組織方式，確?；顒拥馁|(zhì)量和吸引力。

八、結(jié)語

通過以上建議和措施的實施，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工會文體活動將能夠取得一定程度的進展和成果，為員工提供更為優(yōu)質(zhì)的工會文體活動體驗，更好地滿足員工的需求，促進員工之間的交流與合作，增強工會的凝聚力和提升員工的歸屬感，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。