王守海
(北京飛航捷迅物資有限責(zé)任公司,北京 100074)
危險(xiǎn)品運(yùn)輸是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃的重要因素之一,分析企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效管理,對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)成本,具有重要的作用。企業(yè)在我國(guó)國(guó)防安全中起到重要作用,同時(shí)也在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。
限于我國(guó)的特殊國(guó)情,企業(yè)在危險(xiǎn)品運(yùn)輸方面的建設(shè)普遍處于相對(duì)落后的狀態(tài),企業(yè)從接到客戶訂單直至訂單運(yùn)輸至客戶的全過程,多采用以人工經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的粗放型運(yùn)作管理方式,其運(yùn)輸環(huán)節(jié),特別是從企業(yè)到客戶的運(yùn)輸過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響客戶的計(jì)劃[1]。
企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸階段最主要的風(fēng)險(xiǎn)是運(yùn)輸安全事故風(fēng)險(xiǎn)[2-3]。發(fā)生企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全事故的主要原因是一些企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸作業(yè)人員,特別是企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸領(lǐng)域的新員工,未能深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)特性,未全面掌握企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全作業(yè)的特殊要求和科學(xué)方法,把企業(yè)危險(xiǎn)品混同于普通物品,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,未按照有關(guān)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)牧鞒?,從而造成安全事故[4]。
因此,企業(yè)及運(yùn)輸作業(yè)人員,必須深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)特性,全面掌握運(yùn)輸過程中的特別防護(hù)要求和措施,全面加強(qiáng)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理,確保企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全、可靠、快速、高效[5]。
企業(yè)危險(xiǎn)品作為一種特殊的運(yùn)輸對(duì)象,不同于普通貨物的本質(zhì)在于其具有的風(fēng)險(xiǎn)特性。在運(yùn)輸作業(yè)過程中,首先必須深入了解企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)特性,才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的安全防護(hù)[6]。
如果運(yùn)輸工具安全措施不規(guī)范,產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中就容易發(fā)生交通事故,造成產(chǎn)品泄漏、撒落、揮發(fā),甚至直接發(fā)生爆炸、火災(zāi)及環(huán)境污染。每一種運(yùn)輸方式都是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),其運(yùn)輸過程是開放性的生產(chǎn)過程。以公路企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸系統(tǒng)為例,由人、車、路、環(huán)境等多種要素組成復(fù)雜系統(tǒng),車輛安全運(yùn)輸?shù)母蓴_因素多而雜,且不容易掌控,風(fēng)險(xiǎn)變量多,常常會(huì)因一些突發(fā)的原因?qū)е缕髽I(yè)危險(xiǎn)品事故發(fā)生[7-8]。
企業(yè)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸是由專業(yè)運(yùn)輸工具裝載著危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)倪^程。在整個(gè)運(yùn)輸過程中其風(fēng)險(xiǎn)具有全程性、全時(shí)性和動(dòng)態(tài)性,風(fēng)險(xiǎn)影響面廣、線長(zhǎng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控難度大等特點(diǎn)。專業(yè)運(yùn)輸工具作業(yè)主要由操作人員獨(dú)立進(jìn)行,在危急時(shí)刻其安全完全掌握在操作人員手中,若安全約束和保障能力低,都會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)[9]。
企業(yè)危險(xiǎn)品涉及國(guó)家安全等方面,因此具有保密性等特點(diǎn),在企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過程中具有相對(duì)封閉性的特點(diǎn),運(yùn)輸技術(shù)迭代頻率低,這是企業(yè)運(yùn)輸滯后發(fā)展的硬約束。因此,在企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)膶?shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)因素較高,針對(duì)其特點(diǎn),需要對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和規(guī)避[10-11]。
企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)組織識(shí)別、量化和降低影響的過程,結(jié)合了領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)流程、文化和技術(shù)能力。通過應(yīng)用一定的方法,系統(tǒng)、連續(xù)識(shí)別企業(yè)危險(xiǎn)品在運(yùn)輸過程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行一定的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,從四個(gè)方面對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸過程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別[12]。
企業(yè)危險(xiǎn)品齊套交付是企業(yè)運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)特殊流程。企業(yè)危險(xiǎn)品的不同包裝和不同分類導(dǎo)致其多樣性,所以齊套環(huán)節(jié)是一個(gè)必要的環(huán)節(jié),是企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸交付給客戶的重要的方式之一。通過對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸齊套交付過程分析,總結(jié)出以下三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.1 下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)
下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)是指在接到上級(jí)發(fā)運(yùn)指令后,將任務(wù)分解下達(dá)至各個(gè)業(yè)務(wù)人員,在編制相應(yīng)的發(fā)運(yùn)計(jì)劃、方案及預(yù)算時(shí),整個(gè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),主要包括任務(wù)接收風(fēng)險(xiǎn)和任務(wù)分解風(fēng)險(xiǎn)。任務(wù)接收風(fēng)險(xiǎn)還包括交付清單風(fēng)險(xiǎn)和任務(wù)下達(dá)保密性等。
2.1.2 齊套風(fēng)險(xiǎn)
齊套風(fēng)險(xiǎn)是指在接到下單任務(wù)后,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與相關(guān)機(jī)關(guān)單位、生產(chǎn)場(chǎng)所等進(jìn)行一系列的運(yùn)輸操作流程。齊套風(fēng)險(xiǎn)包括入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)、方案風(fēng)險(xiǎn)、存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)、齊套過程風(fēng)險(xiǎn)等。入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)包括清點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、交接風(fēng)險(xiǎn)、入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn);方案風(fēng)險(xiǎn)包括方案編制風(fēng)險(xiǎn)和方案評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)等。
2.1.3 交付風(fēng)險(xiǎn)
交付風(fēng)險(xiǎn)是指在產(chǎn)品到達(dá)后,按照任務(wù)的要求,與相關(guān)客戶進(jìn)行清點(diǎn),辦理相關(guān)手續(xù)等一系列過程。交付風(fēng)險(xiǎn)包括出庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品交接風(fēng)險(xiǎn)、任務(wù)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)銷結(jié)算等。
企業(yè)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸過程是非常重要的,在運(yùn)輸過程中,存在一系列的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),包括公路運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)和鐵路運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)[13]。
2.2.1 公路運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
公路運(yùn)輸是企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)重要方式。企業(yè)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸需要具有專業(yè)的資質(zhì)和專業(yè)車隊(duì)進(jìn)行運(yùn)輸。運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)包括人員自身風(fēng)險(xiǎn)、車輛風(fēng)險(xiǎn)、交通風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等;公路運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)包括任務(wù)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、押運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和管理因素風(fēng)險(xiǎn)等。
2.2.2 鐵路運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
鐵路運(yùn)輸是企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)量最大、最安全的運(yùn)輸方式[14]。對(duì)于大型復(fù)雜的企業(yè)危險(xiǎn)品,鐵路運(yùn)輸相對(duì)快捷和方便,但也存在運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),其風(fēng)險(xiǎn)包括相關(guān)人員狀況風(fēng)險(xiǎn)、車輛風(fēng)險(xiǎn)、交通風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品自身風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和管理因素風(fēng)險(xiǎn)等。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)危險(xiǎn)品的裝卸作業(yè)過程主要的風(fēng)險(xiǎn)因素之一。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸過程中不可缺少的環(huán)節(jié)之一。由于企業(yè)危險(xiǎn)品的特殊性,對(duì)裝卸過程的流程和技術(shù)要求非常高,存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括公路裝卸風(fēng)險(xiǎn)、鐵路裝卸風(fēng)險(xiǎn)和二次集裝風(fēng)險(xiǎn)[15]。
2.3.1 公路裝卸風(fēng)險(xiǎn)
公路裝卸車是公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)的前后過程,在裝卸過程中風(fēng)險(xiǎn)不可忽視,公路裝卸風(fēng)險(xiǎn)包括裝卸人員自身風(fēng)險(xiǎn)、裝卸車輛技術(shù)狀態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品自身風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn)等。
2.3.2 鐵路裝卸風(fēng)險(xiǎn)
鐵路裝卸不同于其他運(yùn)輸方式的裝卸,需要在特定的作業(yè)場(chǎng)所下進(jìn)行,作業(yè)量非常大而繁重,作業(yè)時(shí)效性的要求比較高,風(fēng)險(xiǎn)因素較多。鐵路裝卸風(fēng)險(xiǎn)包括作業(yè)人員自身風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械設(shè)備自身風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)人員操作風(fēng)險(xiǎn)和管理因素等[16]。
2.3.3 二次集裝風(fēng)險(xiǎn)
二次集裝是指企業(yè)危險(xiǎn)品集裝在集裝箱的一系列裝卸搬運(yùn)過程,屬于運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)環(huán)節(jié)的范疇。二次集裝風(fēng)險(xiǎn)包括裝卸人員自身特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、集裝機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)、集裝狀態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和管理因素風(fēng)險(xiǎn)等。
企業(yè)針對(duì)特定客戶還有一些其他服務(wù),對(duì)于服務(wù)的質(zhì)量直接影響危險(xiǎn)品交付的進(jìn)度。因此,需要針對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,其風(fēng)險(xiǎn)不同于企業(yè)運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),具有企業(yè)特有的風(fēng)險(xiǎn),包括接裝接待風(fēng)險(xiǎn)、客運(yùn)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、自備車服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[17]。客運(yùn)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、車輛狀況風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)過程風(fēng)險(xiǎn)等。
建立企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)小組,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)組建風(fēng)險(xiǎn)小組,以應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)問題,進(jìn)行分級(jí)管理,分為運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)指揮層、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理層、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)執(zhí)行層等,如圖1 所示。
圖1 企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)小組組織機(jī)構(gòu)圖
其一,運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)指揮層全面負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理層的工作,并對(duì)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。
其二,運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理層通過對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)人員的作業(yè)巡查、對(duì)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督。
其三,運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行小組管理工作的好壞直接影響作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,各個(gè)部門以作業(yè)安全為目標(biāo),做好本職工作,保障作業(yè)順利實(shí)施。運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行小組由質(zhì)量監(jiān)督部門和安全監(jiān)督部門組成,各個(gè)部門要根據(jù)各自的工作特點(diǎn),承擔(dān)各自的責(zé)任。
在企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸過程中,要對(duì)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)信息監(jiān)控。只有在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和任務(wù)實(shí)施過程中,實(shí)時(shí)監(jiān)控才能有效避免事故的發(fā)生,降低運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。通過構(gòu)建企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸作業(yè)狀態(tài)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸狀態(tài)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過實(shí)時(shí)信息監(jiān)控,可以充分滿足企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸對(duì)降低安全風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際應(yīng)用要求[18]。
根據(jù)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),需要編制企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃包括作業(yè)描述、風(fēng)險(xiǎn)分析、事故預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和危害控制及應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃要在全面研究的前提下,衡量作業(yè)過程的危險(xiǎn)程度,應(yīng)用某些方法有效地防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn),并經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照評(píng)價(jià)結(jié)果執(zhí)行。
企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施是運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)循環(huán)的結(jié)束,但不是企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)束。
企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)過程復(fù)雜而多變,導(dǎo)致每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容也不同,所以企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況作出必要的調(diào)整。企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)具有典型的生命特征,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長(zhǎng)、消失等經(jīng)歷,企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)作出相應(yīng)的調(diào)整[19]。企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的調(diào)整是企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理基本過程的又一個(gè)循環(huán),計(jì)劃實(shí)施過程中通過對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,在對(duì)作業(yè)情況的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)措施選擇,從而形成新的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃。通過反復(fù)應(yīng)用與更新迭代,使企業(yè)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃實(shí)施與現(xiàn)在情況緊密結(jié)合起來,并調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,從而保證企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理的完整性和有效性,直到任務(wù)結(jié)束[20]。
企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)過程,必須具備重要性高、安全性高等特點(diǎn),決定了對(duì)任務(wù)的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)要求高的特點(diǎn)。企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分,分析危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)姆诸?,更好地將危險(xiǎn)品的運(yùn)輸過程做好策劃,對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,從而降低風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的運(yùn)輸安全,保障企業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸順利進(jìn)行。