文/福建省中醫(yī)藥科學(xué)院 李星
人事檔案是個(gè)人身份、學(xué)歷、資歷等方面的證據(jù),是一個(gè)人成長經(jīng)歷的記載。檔案中的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)和培養(yǎng)經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況等背景信息會直接影響單位招聘錄用的結(jié)果。檔案中的“三齡兩歷”、獎(jiǎng)懲情況、家庭成員與社會關(guān)系等是事業(yè)單位考察、選拔、考核、任用干部的重點(diǎn)審核內(nèi)容。檔案中記載的工作時(shí)間及社保繳費(fèi)情況等用于辦理社保、計(jì)算退休金。人事檔案信息更是本人及其家屬辦理公證、訴訟取證等事項(xiàng)的重要佐證材料。人事檔案屬于國家機(jī)密,任何人都不能翻閱自己的人事檔案,檔案管理和查借閱人員不得泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容[1]。
人事檔案以個(gè)人姓名作為基本單位,實(shí)行不同類別的分級管理,檔案中詳細(xì)記錄了個(gè)人的基本信息、學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷、專業(yè)能力、政治履歷、加入黨團(tuán)情況、獎(jiǎng)懲情況、思想品德、提拔任免、薪資待遇、健康情況等內(nèi)容的原始文件專卷材料,與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)。
人事檔案管理主要由人事檔案的形成、常態(tài)化審核、轉(zhuǎn)移三方面的管理工作構(gòu)成,包括相關(guān)資料的及時(shí)收集、鑒別、梳理、歸檔以及檔案的建立、審核、跟蹤和及時(shí)更新、保管、利用、傳遞等環(huán)節(jié)。人事檔案管理的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在真實(shí)、完整、動態(tài)、統(tǒng)一。真實(shí)指的是在人事檔案的建設(shè)過程中,前期需要做好信息資源的收集工作,確保所有的檔案資料內(nèi)容與來源的客觀、真實(shí)和全面,避免出現(xiàn)信息的遺漏或者重復(fù)收集。在進(jìn)行人事檔案查閱與傳遞時(shí),需要按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,規(guī)范操作。完整和動態(tài)指的是人員有諸如轉(zhuǎn)正定級、進(jìn)修訪學(xué)深造、崗位變動、工作調(diào)動、職稱或職務(wù)的晉升、收獲重大獎(jiǎng)項(xiàng)等個(gè)人成長經(jīng)歷和各項(xiàng)活動的豐富拓展,檔案管理人員應(yīng)及時(shí)、全面地對個(gè)人活動軌跡相關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、審核、及時(shí)歸檔和規(guī)范傳遞,以確保每一份人事檔案的真實(shí)性和完整性。統(tǒng)一指的是需要根據(jù)現(xiàn)行發(fā)布的干部人事檔案相關(guān)工作條例的規(guī)定,確保人事檔案內(nèi)容整理、分類、裝訂、使用的規(guī)范統(tǒng)一。
(一)人事檔案管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)且重要的工作,對單位人事管理各項(xiàng)工作的開展具有重要的參考意義。人事檔案是對個(gè)人成長軌跡的翔實(shí)客觀記錄,通過認(rèn)真瀏覽和閱讀人事檔案資料,可以幫助加深對被查閱人的了解,同時(shí)也是對被查閱人個(gè)人綜合能力、綜合素質(zhì)進(jìn)行衡量的重要依據(jù),為單位選人用人、崗位調(diào)任和分配提供客觀有力的數(shù)據(jù)評估支持,對單位人力資源配置和人才隊(duì)伍建設(shè)起著重要作用。
(二)人事檔案管理對事業(yè)單位未來的創(chuàng)新發(fā)展提供依據(jù)。未來的競爭其實(shí)就是人才的競爭,通過人事檔案的梳理對事業(yè)單位現(xiàn)有人才隊(duì)伍的建設(shè)和培育情況、人才發(fā)展方向和成長需求進(jìn)行客觀分析,觀察事業(yè)單位現(xiàn)有的核心競爭優(yōu)勢、整體經(jīng)營運(yùn)作情況和取得的成效,有助于管理層對單位未來三到五年的良好發(fā)展做頂層設(shè)計(jì),進(jìn)一步研究制定科學(xué)合理的規(guī)劃,并根據(jù)現(xiàn)有情況,引進(jìn)緊缺崗位的人才,對事業(yè)單位未來的創(chuàng)新發(fā)展提供信息參考與依據(jù)。
(一)檔案管理意識薄弱。事業(yè)單位管理層的關(guān)注點(diǎn)更多放在單位整體運(yùn)營管理、員工績效、單位發(fā)展等方面,對檔案管理工作的價(jià)值和重要性投入的關(guān)注度和精力較少,認(rèn)識不足,未予以重視,對人事檔案管理工作的認(rèn)知還停留在傳統(tǒng)的以紙質(zhì)材料為主的被動管理模式上,認(rèn)為此項(xiàng)工作只是對紙質(zhì)資料進(jìn)行收集、整理、記錄、補(bǔ)充、存檔和備查,導(dǎo)致人事檔案管理工作的信息化發(fā)展緩慢[2]。
(二)缺乏專業(yè)的人事檔案管理工作人員。數(shù)字時(shí)代的飛速發(fā)展對于人事檔案管理工作的專業(yè)化水平、崗位職責(zé)、工作要求和數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化等都提出了更高的要求。人事檔案管理工作要求從業(yè)人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任感、豐富的檔案專業(yè)知識、高度的職業(yè)素養(yǎng)?,F(xiàn)階段,少量單位會錄用檔案專業(yè)人才,導(dǎo)致工作人員專業(yè)性不夠。一些單位存在檔案管理工作人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象,且工作人員年齡較大,未接受系統(tǒng)專業(yè)的檔案管理培訓(xùn),這些都會導(dǎo)致人事檔案管理工作出現(xiàn)疲于應(yīng)付的情況。在實(shí)際開展人事檔案管理工作中,也會出現(xiàn)未嚴(yán)格按照規(guī)范操作的現(xiàn)象。人事檔案管理工作具有極強(qiáng)的服務(wù)性和信息安全性的要求,工作環(huán)境安全系數(shù)要求高,與其他科室人員實(shí)時(shí)交流較少,相較于單位的其他崗位而言不易創(chuàng)造顯著的成績或收益,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不高,造成檔案管理工作人員在主觀意識上認(rèn)識不到檔案崗位工作的價(jià)值,出現(xiàn)懈怠情緒。這些因素均不利于人事檔案管理工作的質(zhì)量提高和開發(fā)利用。
(三)缺少復(fù)合型檔案管理人才?,F(xiàn)階段,大部分事業(yè)單位完成了人事檔案專項(xiàng)審核工作,但是人事檔案數(shù)字化管理工作推進(jìn)進(jìn)程較為緩慢,仍然沿用傳統(tǒng)紙質(zhì)管理手段。檔案工作者雖然有豐富的檔案專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,但是欠缺網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)知識和操作經(jīng)驗(yàn),復(fù)合型檔案管理人才的缺少,使得數(shù)字檔案的隱私安全無法得到保障,阻礙了人事檔案信息化管理工作的開展[3]。
(四)人事檔案管理工作的資金投入不足。單位人事檔案信息化管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)、高階應(yīng)用和專職復(fù)合型檔案人才的培養(yǎng)需要相應(yīng)的資金支持,用于包括配套信息設(shè)備的采購、定期的內(nèi)部培訓(xùn)分享或者外送進(jìn)修學(xué)習(xí)。一方面,數(shù)字化時(shí)代對于人事檔案管理工作要求、管理工作創(chuàng)新模式和數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值的期望值不斷提升,另一方面,資金投入不足,無法優(yōu)化管理,二者之間的矛盾很大程度上阻礙了事業(yè)單位檔案管理水平的提高。
(五)現(xiàn)行的檔案室建設(shè)情況與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求存在差距。很多事業(yè)單位的檔案室存在與辦公室或部門儲藏室共用的情況,在檔案室建筑要求、檔案庫房“八防”要求必須配備的設(shè)施、配備閱覽室等諸多方面都達(dá)不到規(guī)范建設(shè)和安全使用的標(biāo)準(zhǔn),對于人事檔案的完整性、妥善保管人事檔案均產(chǎn)生不利影響。
(一)提高對人事檔案管理工作的重視。人事檔案管理工作對于單位人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)以及單位未來規(guī)劃發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用,事業(yè)單位在開展人事檔案日常管理和信息化管理工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與實(shí)際工作,重新認(rèn)識和感受新形勢、新環(huán)境和新時(shí)代人事檔案管理工作的內(nèi)涵、價(jià)值、管理模式,加深對人事檔案管理工作重要性的體會,做到與時(shí)俱進(jìn),共同推進(jìn)單位人事檔案管理工作的信息化發(fā)展[4]。
(二)提高人事檔案管理人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。為保證人事檔案管理信息化工作的開展,要充分挖掘檔案的數(shù)據(jù)導(dǎo)向和服務(wù)功能。第一,通過招聘錄用檔案專業(yè)人員,先以內(nèi)部培訓(xùn)方式,與單位原有的檔案管理人員一起構(gòu)建單位檔案人員專業(yè)專職隊(duì)伍,要求成員具有優(yōu)秀的品德修養(yǎng)、優(yōu)良的業(yè)務(wù)能力以及高度的工作責(zé)任心。第二,通過講座、外送培訓(xùn)交流等方式,引入先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷促進(jìn)檔案管理工作人員專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)的提高、理論知識的豐富和實(shí)踐技能的提升,把單位人事檔案管理工作的創(chuàng)新模式落到實(shí)處。第三,在日常工作中,人事檔案管理工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,得不到關(guān)注,對其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性造成了嚴(yán)重影響,適當(dāng)提高人事檔案管理人員薪資待遇,有利于人事檔案管理工作的順利開展。
(三)加強(qiáng)檔案復(fù)合型人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)。在完善人事檔案專業(yè)專職隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,致力于聚焦、引進(jìn)和培養(yǎng)懂檔案、懂技術(shù)、懂管理的專業(yè)復(fù)合型人才,注重對現(xiàn)有專業(yè)專職檔案隊(duì)伍知識體系的不斷更新,熟練掌握檔案管理信息系統(tǒng),提升機(jī)密信息安全系統(tǒng)操作的能力,逐步培育和建成人事檔案管理復(fù)合型人才隊(duì)伍,不斷優(yōu)化建設(shè)和充實(shí)壯大人事檔案管理隊(duì)伍,確保在完成人事檔案管理基礎(chǔ)性工作的同時(shí),有余力致力于人事檔案數(shù)據(jù)信息的利用創(chuàng)造與服務(wù)工作。
(四)加大資金投入力度,優(yōu)化配套設(shè)施。相應(yīng)的軟件和硬件設(shè)施的配套齊全是人事檔案管理工作有效創(chuàng)新開展的基礎(chǔ),單位應(yīng)該從長遠(yuǎn)考慮,為保證人事檔案管理的高效、穩(wěn)定開展,保證人事檔案管理數(shù)據(jù)導(dǎo)向和服務(wù)功能的順利發(fā)揮,不斷優(yōu)化單位人才適崗率,可通過財(cái)務(wù)人員對部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)進(jìn)行具體預(yù)算,提供相應(yīng)的資金支持,用于支持檔案管理工作專職人員的錄用、培養(yǎng)、提升,用于相應(yīng)數(shù)字化信息設(shè)備的采購,確保信息化數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和優(yōu)化升級,挖掘檔案的數(shù)據(jù)檢索功能,不斷提升檔案的利用率。
(五)加強(qiáng)專屬檔案室及庫房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。檔案室建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求是要盡可能地維護(hù)檔案的完整性和安全性,保證檔案的便利使用,并不斷挖掘檔案的自身利用價(jià)值。這就需要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專屬檔案庫房建設(shè),實(shí)現(xiàn)檔案庫房與辦公室各自獨(dú)立,更新老舊的檔案柜,保證庫房溫度、濕度、除蟲設(shè)備達(dá)標(biāo),為檔案存放提供安全保密的檔案閱覽環(huán)境、復(fù)制檔案的設(shè)備,確保人事檔案的完整性。
(六)數(shù)字化時(shí)代樹立人事檔案管理工作的主動服務(wù)意識和主動服務(wù)態(tài)度。傳統(tǒng)人事檔案服務(wù)工作呈現(xiàn)的是查閱人“需要什么才提供什么”的被動狀態(tài),這種服務(wù)方式使得人事檔案資料主要以存儲為主,其信息資源得不到有效的提煉,相應(yīng)的導(dǎo)向作用也無法發(fā)揮,無法滿足數(shù)字化時(shí)代對人事檔案開發(fā)利用和提供服務(wù)的要求,導(dǎo)致寶貴資源的閑置。數(shù)字化改革工作的不斷推進(jìn)和數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的不斷涌現(xiàn),為各行各業(yè)的發(fā)展提供了助力。人事檔案管理工作應(yīng)跟隨數(shù)字時(shí)代的發(fā)展,加強(qiáng)新興信息技術(shù)的整合應(yīng)用和場景化運(yùn)用,充分挖掘人事檔案的數(shù)據(jù)導(dǎo)向和服務(wù)功能,提高人事檔案資料的利用價(jià)值。
數(shù)字時(shí)代,數(shù)據(jù)就是核心資源。人事檔案數(shù)字化建設(shè)和管理,簡而言之就是將數(shù)字技術(shù)有效應(yīng)用于傳統(tǒng)的干部人事檔案管理工作中,將傳統(tǒng)紙質(zhì)載體的檔案信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息,可以采用掃描儀等設(shè)備對檔案信息進(jìn)行數(shù)字化加工,將其轉(zhuǎn)化為可存儲在磁盤、光盤等存儲介質(zhì)上,并以可信、可取和可用的數(shù)字圖像或數(shù)字文本的方式被計(jì)算機(jī)識別,以實(shí)現(xiàn)用數(shù)字化對干部人事檔案材料進(jìn)行管理和利用[5]。
人事檔案的數(shù)字化管理方式與傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案資料管理模式相比存在提高工作效率、操作便捷、成本降低等顯著優(yōu)勢。同時(shí),通過對數(shù)字化人事檔案的數(shù)據(jù)挖掘分析、云計(jì)算技術(shù)等信息技術(shù)的引入處理[6],為人事檔案資料的有效利用開拓了更多的思路,使人事檔案從傳統(tǒng)被動服務(wù)模式轉(zhuǎn)向更人性化的主動服務(wù)模式。通過人事檔案信息資料中對個(gè)人的德、能、勤、廉、績等資料的比對和分析,提供有針對性的洞悉分析數(shù)據(jù)結(jié)果,為單位選調(diào)人員,有效發(fā)現(xiàn)、激發(fā)和發(fā)揮個(gè)人潛力提供科學(xué)的導(dǎo)向數(shù)據(jù),有利于指導(dǎo)單位制定人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)方案。通過創(chuàng)新檔案數(shù)據(jù)庫信息存儲記錄模塊,借助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件分析整合數(shù)據(jù)資源,以體現(xiàn)“以人為本”為原則,充分分析和了解個(gè)人的成長路徑及規(guī)律、專長領(lǐng)域、現(xiàn)有業(yè)績水準(zhǔn)、下一步培育發(fā)展方向匹配度等,形成跟蹤數(shù)據(jù)庫,不斷提升檔案數(shù)據(jù)信息的導(dǎo)向服務(wù)功能,對個(gè)人和單位的發(fā)展方向起到積極明晰的指導(dǎo)作用。
事業(yè)單位在保證人事檔案管理的客觀、真實(shí)、安全、完整的基礎(chǔ)上,需要將數(shù)據(jù)化時(shí)代的相關(guān)知識和智能應(yīng)用與實(shí)際的檔案管理工作密切融合,創(chuàng)新管理理念,積極運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),做到將管理理念、工作模式和方法、人事檔案的信息化利用與新時(shí)代新技術(shù)進(jìn)行有效對接,減少管理成本和人力資源的浪費(fèi),管理流程的優(yōu)化、電子存儲模塊的動態(tài)運(yùn)用和單位人事檔案動態(tài)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建,既是對傳統(tǒng)人事檔案管理模式的優(yōu)化補(bǔ)充,同時(shí)也是不斷深度探索更有利用價(jià)值的人事檔案編研思路、智能建設(shè)和智能應(yīng)用模式。
數(shù)字化背景下,對人事檔案管理工作的要求不再簡單地集中在檔案的收集、整理、存儲和被動查詢方式,更要求通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)人事檔案的開發(fā)利用,發(fā)揮人事檔案的數(shù)據(jù)導(dǎo)向功能和人性化服務(wù)功能,為人才培養(yǎng)、人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化崗位資源配置、明確人才成長動向提供客觀有力的數(shù)據(jù)評估支持。在優(yōu)化和完善人事檔案數(shù)字化管理和服務(wù)功能的同時(shí),更要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù)措施,提高人事檔案管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。