張宇 黑龍江省農(nóng)業(yè)融資擔保有限責任公司佳木斯分公司

引言

管理會計是企業(yè)現(xiàn)階段會計轉(zhuǎn)型的主要方向，與傳統(tǒng)會計工作不同，管理會計充分發(fā)揮了會計工作的管理職能、決策職能以及風險防范職能，但是受到企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的影響，財務部門與業(yè)務部門之間相對獨立，信息共享不及時，溝通效率低等，都給管理會計工作的開展帶來了阻礙。大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)業(yè)務部門和財務部門之間的數(shù)據(jù)共享提供了技術(shù)支撐，實現(xiàn)了企業(yè)部門之間的信息對等，同時也為提升會計信息質(zhì)量安全提供了保障。但是現(xiàn)階段，部分企業(yè)在管理會計建設方面給予的重視度不夠，并未充分認識到大數(shù)據(jù)在管理會計建設中的積極作用，存在企業(yè)內(nèi)部信息化建設水平較低、信息安全得不到保障、專業(yè)的管理會計人才短缺等問題。因此，企業(yè)應迎合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展步伐，加強對管理會計建設的重視，結(jié)合企業(yè)自身情況科學規(guī)劃管理會計建設方案，從而提升管理會計工作開展的實效。

一、大數(shù)據(jù)時代管理會計建設中存在的問題

（一）對管理會計缺乏重視

新的時代背景下，為更好地適應市場環(huán)境，提升企業(yè)的核心競爭力，就要加強對企業(yè)各項管理工作的創(chuàng)新和改革，傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)型就是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措。但是從當前的企業(yè)經(jīng)營管理情況來看，部分企業(yè)對管理會計建設工作不重視，對管理會計的重要價值缺少準確認知，未能將其作為企業(yè)的核心工作開展，特別是企業(yè)領(lǐng)導及管理者未能發(fā)揮領(lǐng)導力作用，沒有在管理會計的建設及工作開展上給予有效的監(jiān)督和指導，導致會計工作人員在管理會計建設上的重視度不足。另外，部分企業(yè)雖然也在積極配合會計轉(zhuǎn)型發(fā)展，按照相關(guān)的管理會計要求開展工作，但是未能充分分析大數(shù)據(jù)時代給管理會計建設實施帶來的影響以及提出的新要求，導致管理會計建設未能達到理想的效果。

（二）信息化水平有待提升

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)管理會計工作開展離不開先進的信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及各種財務軟件的支持，這就需要企業(yè)加大在信息化建設方面的投入力度，引進先進技術(shù)和設備，不斷開發(fā)適合企業(yè)管理會計工作的軟件和系統(tǒng)，才能保障管理會計工作的有效開展。但是從實際情況來看，企業(yè)在信息化建設方面的投入仍然不足，主要是企業(yè)領(lǐng)導對信息化建設的重視度不夠，沒有意識到先進技術(shù)、完善的運行系統(tǒng)以及方便適用的軟件，對提升企業(yè)管理會計工作效率和質(zhì)量上的積極作用，導致企業(yè)因信息化建設水平不足而影響管理會計工作的正常開展。此外，部分企業(yè)的管理會計工作者在軟件選擇與應用方面存在一定問題，未能結(jié)合企業(yè)的實際情況謹慎的選擇應用軟件，導致所選擇的會計軟件不能更好地嵌入到管理會計系統(tǒng)中，在一定程度上弱化了管理會計的功能。因此，企業(yè)要加大對信息化建設的支持力度，并做好先進技術(shù)的應用以及軟件系統(tǒng)的開發(fā)，為管理會計實施與開展提供保障。

（三）風險防范意識需加強

雖然在大數(shù)據(jù)的支撐下為企業(yè)管理會計工作中的信息共享、部門之間的溝通交流等提供了有效的支持，保障了管理會計工作的效率和質(zhì)量，但是在信息共享的過程中也給企業(yè)管理會計工作帶來了一定的風險隱患，該風險主要是指信息安全風險，在開放的網(wǎng)絡環(huán)境中，很容易受到外界環(huán)境的攻擊以及內(nèi)部人員的操作不當，導致重要的會計信息被泄露、損壞和丟失，不僅會給管理會計工作帶來影響，甚至會對企業(yè)造成巨大的損失。然而，目前部分企業(yè)缺乏風險防范意識，未能在利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢的同時，做好對信息安全風險的有效防范，沒有引進先進的信息安全管理技術(shù)，在內(nèi)部制度建設方面也未能規(guī)范工作人員的行為，導致企業(yè)會計信息被泄露、竊取、損壞的問題時有發(fā)生。因此，企業(yè)在進行管理會計建設的過程中，要提升自身的風險防范意識，能夠采取有效的信息安全管理措施，保障企業(yè)核心會計數(shù)據(jù)的安全。

（四）缺少專業(yè)的管理人才

管理會計工作的開展離不開專業(yè)管理人才的支持，大數(shù)據(jù)時代對管理會計的建設提出了新要求，管理會計工作職能不斷完善，管理技術(shù)水平不斷提升，在此背景下對企業(yè)的管理會計人員的專業(yè)基礎、技術(shù)能力、綜合素養(yǎng)等都有了更高的要求?，F(xiàn)階段，企業(yè)的會計人員在專業(yè)基礎、能力水平方面均未能滿足管理會計的相關(guān)要求，比如管理理念老舊、對先進的技術(shù)掌握與運用能力不足等，需要企業(yè)加大對人才隊伍建設的力度，能夠通過人才的引進以及人才的培訓，為企業(yè)管理會計組建高質(zhì)量的人才隊伍。

二、大數(shù)據(jù)時代管理會計建設的優(yōu)化策略

（一）加強對管理會計的重視

新時期，企業(yè)要注重內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，將傳統(tǒng)會計向管理會計過渡，充分發(fā)揮管理會計的職能作用，保障企業(yè)各項業(yè)務的順利開展，將企業(yè)經(jīng)營風險降到最低，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。大數(shù)據(jù)時代，管理會計獲得技術(shù)支持能夠深入分析企業(yè)各項經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)，為企業(yè)各項決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。但是部分企業(yè)在發(fā)展的過程中，仍然只關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展而忽視管理創(chuàng)新，未能從長遠發(fā)展的角度認識到管理創(chuàng)新的重要性和必要性，導致企業(yè)的管理會計建設進展緩慢。企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，能夠?qū)芾頃嫾右灾匾?，全面了解管理會計的核心?nèi)容及其實施開展的重要性，從而確保管理會計在企業(yè)中的建設和落實，在強化企業(yè)對管理會計建設的重視方面，可以從以下幾點來實施：（1）加大對管理會計的研究和宣傳力度。企業(yè)內(nèi)部要向充分了解管理會計的價值，就要組織專業(yè)的會計工作者進行管理會計的深入研究，通過對有關(guān)財務管理方面政策的研究以及對管理會計相關(guān)理論體系的深入了解，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，從而總結(jié)管理經(jīng)驗，為完善企業(yè)管理會計建設打好理論基礎。與此同時，要結(jié)合大數(shù)據(jù)背景對管理會計建設中新的機遇以及面臨的挑戰(zhàn)進行分析，迎合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求，將理論落實到實踐中，為企業(yè)管理會計建設制定科學合理的方案。加大對管理會計的宣傳力度，讓企業(yè)的全體職工都能對管理會計有一個基本的了解，能夠從自身崗位工作角度出發(fā)，認識到在管理會計實施開展中自身應配合的工作內(nèi)容，通過有效的宣傳，為管理會計的建設與實施打好內(nèi)部基礎。（2）提升管理會計意識，加大對管理會計建設的支持。企業(yè)要認識到管理會計是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中必不可少的重要管理工具，對提升企業(yè)各項決策的科學性、合理性以及促進企業(yè)長遠健康發(fā)展等都有重要價值。尤其是當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)利用好管理會計的職能，可以提升企業(yè)的風險管控水平、決策能力以及預算管理能力，為企業(yè)抓住時代發(fā)展機遇、拓寬經(jīng)營領(lǐng)域等提供保障。因此，企業(yè)要不斷對管理會計建設過程中相關(guān)要求進行分析，打破傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理模式，促進業(yè)務部門與財務部門之間的密切管理，為更好發(fā)揮管理會計職能作用打好基礎。

（二）加強信息化水平的提升

大數(shù)據(jù)時代下，各種先進技術(shù)得到了更好的開發(fā)與應用，從目前情況來看，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算、人工智能以及區(qū)塊鏈等先進技術(shù)已經(jīng)在財務軟件的開發(fā)以及系統(tǒng)的建設中得到了有效應用，為完善管理會計建設、提升管理會計工作實效提供了技術(shù)保障。因此，企業(yè)在進行管理會計建設的過程中提升信息化水平，能夠積極引進先進技術(shù)，加大資金與人才的投入，保障管理會計信息化建設水平。需要注意的是，企業(yè)在管理會計建設中加強先進技術(shù)的引進和應用，需要結(jié)合管理會計建設的具體需求，通過技術(shù)的應用不斷完善管理會計系統(tǒng)，創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理方式，優(yōu)化管理會計工作流程，實現(xiàn)對資產(chǎn)、財務、出納以及稅務的全面管理和多維核算，最大程度上保障管理會計工作成效。具體來看，企業(yè)可以通過以下幾方面來加強管理會計的信息化建設：（1）運用信息技術(shù)優(yōu)化賬務處理方式。企業(yè)可以通過引進專業(yè)化的財務軟件來進行賬務處理工作，通常情況下，專業(yè)的財務軟件能夠為企業(yè)管理會計工作者提供更加標準的憑證模板，管理會計工作人員能夠通過軟件快速生成所需的業(yè)務單據(jù)，并按照掃碼、拍照以及上傳附件等一系列操作形成上傳憑條，從而實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務與財務處理的有效融合，保障了管理會計工作的效率。（2）運用信息技術(shù)實現(xiàn)業(yè)財稅深度融合。企業(yè)在進行管理會計系統(tǒng)開發(fā)與建設的過程中，可以通過引進先進的技術(shù)不斷完善系統(tǒng)功能，讓業(yè)務單據(jù)與進銷項發(fā)票在系統(tǒng)中能夠?qū)崿F(xiàn)自動匹配，進而可以實現(xiàn)對企業(yè)的業(yè)務流和發(fā)票流的協(xié)同管理，通過與進銷項發(fā)票的比對和分析能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的稅務風險，并通過風險的規(guī)避與治理減少企業(yè)的損失。（3）完善系統(tǒng)建設實現(xiàn)多維核算。企業(yè)借助先進技術(shù)不斷完善系統(tǒng)建設，優(yōu)化系統(tǒng)功能，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，與此同時，借助系統(tǒng)自動生成各類報表，并且借助數(shù)據(jù)分析技術(shù)完成對各類報表數(shù)據(jù)的分析和整理，通過多維度分析能夠?qū)ζ髽I(yè)目前各個項目的盈利情況進行展示，為企業(yè)的經(jīng)營決策和管理決策提供參考。在管理會計建設中，關(guān)于先進技術(shù)的引進和應用需要持續(xù)進行，技術(shù)在不斷升級，企業(yè)的管理會計系統(tǒng)也要進行不斷優(yōu)化，才能確保管理會計工作跟上時代發(fā)展的要求。

（三）不斷提高風險防范意識

企業(yè)在管理會計建設的過程中還要提升自身的風險防范意識，主要是防范會計信息和數(shù)據(jù)遭遇安全威脅，保障企業(yè)信息的完整性和真實性。大數(shù)據(jù)時代雖然給企業(yè)的信息安全帶來了一定的安全隱患，但是信息安全管理提供了技術(shù)支撐，企業(yè)在提升風險防范意識的同時，還要加強對技術(shù)人才的引進，結(jié)合企業(yè)的實際情況，通過技術(shù)開發(fā)與應用保障管理會計信息的安全，具體可以通過以下幾方面來實施：（1）構(gòu)建科學完善的數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)。企業(yè)的技術(shù)人員可以針對管理會計的實際工作需求以及信息安全管理的需要，開發(fā)專業(yè)的軟件對終端進行標準化、規(guī)范化管理，從而實現(xiàn)對核心數(shù)據(jù)的安全保護以及對各類重要文檔的安全管理，比如對重要的數(shù)據(jù)進行安全處理，對關(guān)鍵的文檔進行全程安全保護，也就是從文檔建立的開始就進行自動加密，設置密碼，并對解密權(quán)限進行設置。針對不同文件和數(shù)據(jù)，根據(jù)其使用范圍，設置系統(tǒng)的操作權(quán)限，防止其他工作人員錯誤操作而引發(fā)信息安全風險。（2）完善內(nèi)部管理制度，強化內(nèi)部控制。在完善系統(tǒng)安全加密處理后，還要加大內(nèi)部管理力度，通過制定完善的管理制度，明確規(guī)定系統(tǒng)的操作規(guī)范，并制定懲罰措施，對惡意竊取、損壞企業(yè)數(shù)據(jù)和信息的行為給予嚴重的懲罰。這樣能夠在很大程度上規(guī)范企業(yè)職工的行為，減少因內(nèi)部控制不力而引發(fā)的信息安全風險。（3）定期做好病毒查殺與系統(tǒng)升級和維護。企業(yè)要不斷強化風險防范意識，將風險管控作為日常的重要工作，除了要做好相關(guān)制度的建設以及安全管理技術(shù)的應用外，還要做好對系統(tǒng)、軟件的維護和升級，比如選擇合適的病毒查殺軟件，定期殺毒，防止因病毒的攻擊而帶來的信息安全風險。此外，要定期進行系統(tǒng)運行安全的檢測，及時修補漏洞，保障管理會計系統(tǒng)運行的安全與穩(wěn)定。

（四）注重專業(yè)管理人才培養(yǎng)

企業(yè)要迎合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的要求，做好管理會計的建設和優(yōu)化，同時要分析管理會計建設中對于工作人員專業(yè)基礎、能力水平等方面的要求，從而能夠針對性地展開人才隊伍建設工作，確保引進人才與培養(yǎng)人才的方向正確，提升人才隊伍建設的質(zhì)量。首先，企業(yè)人力資源管理部門要做好對人才轉(zhuǎn)型的分析，明確傳統(tǒng)會計人員如何向管理會計人員轉(zhuǎn)型，從而針對性制定人才管理方案。一方面是要明確人才引進的方案，聘請專業(yè)的管理會計人才負責相關(guān)的工作；另一方面則是要做好對現(xiàn)有的會計人員的教育和培訓，從思想教育和能力培訓等方面入手，轉(zhuǎn)變會計人員的工作理念，并提升其專業(yè)水平和業(yè)務能力，為管理會計工作的有效開展提供保障。其次，企業(yè)在人才培訓方面要加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)的應用，通過數(shù)據(jù)分析準確了解與掌握現(xiàn)有人員的情況，便于制定個性化的培訓方案，同時有效運用連接、智慧、體驗、開放的數(shù)字化要素創(chuàng)新管理會計人才培養(yǎng)模式，不僅有利于提升管理會計人才培養(yǎng)的質(zhì)量，同時還能夠降低人才培訓成本。最后，企業(yè)要做好對管理會計人員的考核與管理工作，通過階段性考核，采取優(yōu)勝劣汰的管理制度，激發(fā)管理會計人員不斷自我提升，保障人才隊伍質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代加強企業(yè)管理會計建設對提升企業(yè)管理質(zhì)量、強化內(nèi)控水平等具有重要價值，企業(yè)的領(lǐng)導及管理人員要加大對管理會計的準確認知，并給予管理會計建設足夠的重視，充分利用大數(shù)據(jù)時代的技術(shù)優(yōu)勢，提升企業(yè)信息化建設水平，完善相關(guān)的系統(tǒng)構(gòu)建與升級維護，保障企業(yè)會計信息的完整性和安全性。此外，在專業(yè)的管理會計人才隊伍建設方面要加大投入，制定科學的人才培訓方案，不斷提升管理會計人員的工作能力，保障企業(yè)管理會計工作順利開展。