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        基于GIS 的老舊小區(qū)改造項目動態(tài)管理研究

        2024-01-17 08:56:28李小燕
        經(jīng)緯天地 2023年5期
        關(guān)鍵詞:項目管理資金數(shù)據(jù)庫

        李小燕

        (廣州全成多維信息技術(shù)有限公司,廣東 廣州 511400)

        0 引言

        城市老舊小區(qū)改造工作是我國重大民生工程和發(fā)展工程。近年來,國家和廣東省先后出臺了《關(guān)于做好2019 年老舊小區(qū)改造工作的通知》《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實施意見》《廣東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作指引(2022 版)》等文件[1],逐漸加大城市老舊小區(qū)改造的力度和強度,在取得一成效的同時也存在幾點不足:1)老舊小區(qū)改造管理機制不完善,改造項目缺乏有效全周期管理;2)老舊小區(qū)改造項目資金申貸和資金管理機制不完善,改造項目資金缺乏實時和全程監(jiān)管;3)老舊小區(qū)改造工作信息化程度低,缺乏相應(yīng)的管理平臺,導(dǎo)致展示效果差、查詢統(tǒng)計難?;谏鲜鰡栴},利用先進(jìn)技術(shù),開發(fā)一套老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)是城市老舊小區(qū)改造辦公室亟需解決的問題[2]。本文以此為出發(fā)點,將WebGIS、云計算以及大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于老舊小區(qū)改造項目全周期管理和資金全過程監(jiān)管中,通過構(gòu)建以老舊小區(qū)改造項目為核心的時空數(shù)據(jù)一體化管理模式和動態(tài)監(jiān)管模式,解決老舊小區(qū)改造項目管理難、資金費用發(fā)放監(jiān)管不足、資金費用重復(fù)申報等問題。在此基礎(chǔ)上,依托“天地圖-廣東”豐富的在線地圖資源和功能服務(wù)接口,搭建了城市老舊小區(qū)改造項目綜合管理平臺,實現(xiàn)了老舊小區(qū)改造項目可視化表達(dá)。業(yè)務(wù)從規(guī)劃、施工到驗收的全周期管理,資金費用從上報、審核、放款到支付的全流程監(jiān)管,使得老舊小區(qū)改造項目可展示、可定位、可跟蹤以及可統(tǒng)計,極大提高了老舊小區(qū)改造項目管理能力。

        1 總體設(shè)計

        1.1 框架設(shè)計

        根據(jù)老舊小區(qū)改造項目業(yè)務(wù)管理需求,采用安全、豐富和高效的設(shè)計理念進(jìn)行平臺框架設(shè)計,主要包括軟硬件支撐層、數(shù)據(jù)層、服務(wù)層、應(yīng)用層和用戶層。建立健全了老舊小區(qū)管理的長效機制和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,保證平臺的穩(wěn)定運行。平臺框架設(shè)計示意圖如圖1 所示。

        圖1 平臺框架設(shè)計示意圖

        軟硬件支撐層是采用虛擬化技術(shù),將各類硬件設(shè)備進(jìn)行虛擬化,從而提高計算、存儲資源利用效率,并在虛擬化服務(wù)器上部署平臺運行相關(guān)軟件[3]。數(shù)據(jù)層是根據(jù)統(tǒng)一規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過調(diào)用“天地圖-廣東”地理信息服務(wù)、梳理和處理老舊小區(qū)改造項目空間數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資金費用數(shù)據(jù)等,構(gòu)建老舊小區(qū)改造項目管理數(shù)據(jù)庫。服務(wù)層是根據(jù)用戶層對老舊小區(qū)改造項目應(yīng)用的共性需求,設(shè)計可擴(kuò)展、可復(fù)用、可靈活配置的功能接口,為應(yīng)用層提供服務(wù),如,地圖服務(wù)、工作流服務(wù)、查詢統(tǒng)計服務(wù)等。應(yīng)用層是基于SOA 架構(gòu),搭建城市老舊小區(qū)改造項目綜合管理平臺,為用戶層提供操作窗口。用戶層是平臺管理和使用人員,主要包括老舊小區(qū)改造管理辦公室、城市管理部門、施工公司以及街道辦事處等。

        1.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

        數(shù)據(jù)庫設(shè)計是老舊小區(qū)改造項目綜合管理平臺開發(fā)的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計能有效提高平臺開發(fā)效率和使用性能。本文一方面調(diào)用“天地圖-廣東”的地理信息服務(wù);另一方面按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對各類老舊小區(qū)空間和屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理和建庫,共同構(gòu)建老舊小區(qū)改造項目管理數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)多源異構(gòu)老舊小區(qū)改造項目數(shù)據(jù)的集成管理,以權(quán)威的、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)版本,解決老舊小區(qū)改造項目業(yè)務(wù)應(yīng)用的實際需求,為管理人員和使用人員提供全面且詳實的數(shù)據(jù)參考。老舊小區(qū)改造項目管理數(shù)據(jù)庫包括“天地圖-廣東”地理信息數(shù)據(jù)庫、改造項目空間數(shù)據(jù)庫、改造項目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、資金費用數(shù)據(jù)庫以及檔案數(shù)據(jù)庫。老舊小區(qū)改造項目管理數(shù)據(jù)庫建設(shè)內(nèi)容設(shè)計示意圖如圖2 所示。

        圖2 數(shù)據(jù)庫建設(shè)內(nèi)容設(shè)計示意圖

        1.3 共享服務(wù)接口設(shè)計

        為了實現(xiàn)平臺數(shù)據(jù)的更新和共享、業(yè)務(wù)的協(xié)同處理,本文設(shè)計了3 類共享服務(wù)接口。1)平臺底圖地圖服務(wù)更新接口。地圖服務(wù)的現(xiàn)勢性是平臺進(jìn)行老舊小區(qū)改造項目監(jiān)管的基礎(chǔ),平臺利用天地圖提供的API 接口實現(xiàn)地理信息數(shù)據(jù)的調(diào)用和相關(guān)功能開發(fā)[4];2)政府相關(guān)部門數(shù)據(jù)交換接口。平臺為發(fā)改委、住建委、自然資源局以及國開行等部門進(jìn)行改造項目會審工作提供業(yè)務(wù)調(diào)用接口,同時還接入數(shù)據(jù)資源;3)平臺對外提供各類報表導(dǎo)出接口。為了能更好將改造項目各類報表導(dǎo)出應(yīng)用,利用接口,按需導(dǎo)出各類報表,如,改造項目進(jìn)度計劃表、資金費用支付審批表以及付款通知書等。

        1.4 功能模塊設(shè)計

        老舊小區(qū)改造項目綜合管理平臺基于SOA 架構(gòu)、B/S 結(jié)構(gòu)進(jìn)行功能開發(fā),采用SpringMVC 框架和Java 開發(fā)語言,GIS 相關(guān)功能開發(fā)ArcGIS 系列軟件。平臺功能模塊包括5 部分內(nèi)容:“一張圖”展示、改造項目管理、改造項目進(jìn)度管理、資金費用管理以及運維管理。平臺功能結(jié)構(gòu)設(shè)計示意圖如圖3 所示。

        圖3 平臺功能結(jié)構(gòu)設(shè)計示意圖

        2 平臺實現(xiàn)

        2.1 “一張圖”展示

        “一張圖”展示是以調(diào)用的“天地圖-廣東”電子地圖和影像圖等作為底圖,疊加老舊小區(qū)改造項目空間數(shù)據(jù)、改造項目三維實景數(shù)據(jù)等,實現(xiàn)圖文一體化、時空一體化以及二、三維一體化展示,并提供地圖基本操作、空間查詢和空間統(tǒng)計等功能。圖文一體化是在地圖上將改造項目的圖形信息和文字信息有機結(jié)合,一目了然地看到每個項目的具體位置和相關(guān)信息,便于理解項目的具體情況和改造內(nèi)容。時空一體化是通過整合時間和空間數(shù)據(jù),不僅可以看到當(dāng)前老舊小區(qū)改造項目的空間布局,還可以了解到這些項目在不同時間階段的發(fā)展和變化。二、三維一體化是結(jié)合二維地圖的廣闊視野和三維實景的直觀展示,更生動、更具體地感知改造前后的空間變化,增強了項目改造效果的直觀感受?;静僮靼ǖ貓D的縮放、平移等,靈活地瀏覽和查看不同區(qū)域的改造項目,更好地掌握整體和局部情況。空間查詢是根據(jù)位置或其他空間屬性進(jìn)行查詢,快速找到特定的老舊小區(qū)改造項目,獲取詳細(xì)信息,提升信息檢索的效率??臻g統(tǒng)計是提供基于地理空間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,幫助用戶分析項目的空間分布特征、改造規(guī)模、密度等,為改造規(guī)劃和資源配置提供參考數(shù)據(jù)[5]。

        2.2 改造項目信息管理

        改造項目寫信息管理是對老舊小區(qū)改造項目的信息管理,旨在對項目的整體規(guī)劃、執(zhí)行和效果進(jìn)行監(jiān)控和分析,實現(xiàn)對改造項目的有效管理和決策支持,主要包括項目專題圖制作、項目專題統(tǒng)計以及項目信息匯總等功能。項目專題圖制作涉及制作各種改造項目專題地圖,如改造項目發(fā)布圖等。通過將地理信息和項目數(shù)據(jù)結(jié)合,專題圖能直觀地展示項目的地理位置、改造范圍和進(jìn)展?fàn)顟B(tài),使項目信息更加形象、直觀。項目專題統(tǒng)計是通過分析和匯總改造項目的各類數(shù)據(jù),如項目規(guī)模、成本、進(jìn)度等,進(jìn)行專題統(tǒng)計,有助于了解項目整體情況,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,為項目管理和資源配置提供科學(xué)依據(jù)。項目信息匯總是將所有改造項目的關(guān)鍵信息進(jìn)行匯總整理,包括項目基本信息、實施情況、成效評估等,為管理人員提供了全面、系統(tǒng)的視角,便于進(jìn)行項目比較、綜合評估和決策。

        2.3 改造項目進(jìn)度管理

        改造項目進(jìn)度管理是監(jiān)控和管理老舊小區(qū)改造項目的實施進(jìn)展,確保項目按照既定的時間表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,及時調(diào)整和解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題,主要包括項目進(jìn)度錄入、項目進(jìn)度查詢、項目進(jìn)度維護(hù)等功能。項目進(jìn)度錄入是項目相關(guān)人員根據(jù)改造項目的實際進(jìn)展情況,將相關(guān)的進(jìn)展信息、屬性信息和附件等詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入。項目進(jìn)度查詢是管理人員和相關(guān)人員查詢項目的當(dāng)前進(jìn)度狀態(tài),包括查看各個階段的完成情況、時間線、預(yù)期里程碑等,從而對項目實施的整體情況有一個清晰地了解。項目進(jìn)度維護(hù)是管理人員根據(jù)項目實際情況進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)進(jìn)度,主要包括修改階段的時間框架、任務(wù)清單或其他關(guān)鍵參數(shù),確保項目的順利實施。

        2.4 資金費用管理

        資金費用管理是對項目的資金流動和費用支出進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控,確保資金的合理使用和準(zhǔn)確分配,旨在為項目帶來透明度、預(yù)見性和有效性,從而避免資金浪費、濫用和其他相關(guān)風(fēng)險,主要包括合同管理、貸款發(fā)放管理以及貸款支付等功能。合同管理是項目管理人員錄入、查看和修改與改造項目相關(guān)的合同,確保合同的透明性、合規(guī)性和準(zhǔn)確性。貸款發(fā)放管理是跟蹤和管理項目的資金撥款和發(fā)放情況,可以查看哪些資金已經(jīng)發(fā)放,哪些正在等待審批,以及哪些需要進(jìn)一步地審核或調(diào)整。貸款支付是項目中的資金支出,跟蹤、審核和批準(zhǔn)與項目相關(guān)的所有支付請求,確保資金支付的準(zhǔn)確性、及時性和合規(guī)性,從而避免了潛在的資金濫用或錯誤。

        2.5 運維管理

        運維管理是平臺的技術(shù)和日常操作的維護(hù)管理模塊,確保平臺的穩(wěn)定性、安全性和高效性,滿足項目不斷變化和增長的需求,主要包括收發(fā)文管理、用戶權(quán)限管理以及檔案管理等功能。收發(fā)文管理用于處理、存儲和跟蹤與項目相關(guān)的所有文檔和通信,確保信息的及時傳遞和準(zhǔn)確性。用戶權(quán)限管理是為不同的用戶或用戶組分配和調(diào)整權(quán)限,確保每個用戶只能訪問和操作其被授權(quán)的特定功能和數(shù)據(jù),增加平臺的安全性和數(shù)據(jù)保密性。檔案管理是維護(hù)、存儲和管理與項目相關(guān)的所有檔案和記錄,提供一個系統(tǒng)化的方法來分類、歸檔和檢索項目數(shù)據(jù),從而確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可用性[6]。

        3 應(yīng)用實踐

        老舊小區(qū)改造項目管理平臺成功應(yīng)用到了廣東省某市的老舊小區(qū)改造工作中,實現(xiàn)了全市至今300 個多老舊小區(qū)改造項目的信息化管理,取得良好的應(yīng)用效果:一方面實現(xiàn)了老舊小區(qū)改造項目精細(xì)化和智能化管理,將傳統(tǒng)紙質(zhì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃C合管理平臺管項目的方式,提高了管理效率;另一方面建立老舊小區(qū)改造項目業(yè)務(wù)全周期管理體系和資金全流程監(jiān)管體系,讓管理工作更加流程化、透明化。

        4 結(jié)語

        根據(jù)城市老舊小區(qū)改造項目管理的需求,本文研究的老舊小區(qū)改造項目綜合管理平臺借助WebGIS 技術(shù)、衛(wèi)星遙感技術(shù)以及云計算技術(shù)等。構(gòu)建以老舊小區(qū)改造項目為核心的時空數(shù)據(jù)一體化管理模式和老舊小區(qū)改造項目動態(tài)監(jiān)管模式,實現(xiàn)了老舊小區(qū)改造項目“一張圖”展示、查詢和統(tǒng)計,業(yè)務(wù)從規(guī)劃、施工到竣工的全周期管理,資金費用從上報、審核、放款到支付的全流程監(jiān)管,規(guī)范了業(yè)務(wù)管理和資金發(fā)放流程。老舊小區(qū)改造項目綜合管理平臺利用“天地圖-廣東”的建設(shè)成果,有效避免了地理信息數(shù)據(jù)重復(fù)建設(shè),節(jié)約了財政資金,充分體現(xiàn)出地理信息對老舊小區(qū)改造項目管理、資金費用監(jiān)管的獨特作用,為老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)管工作提供支持和決策。

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