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        公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)與提升路徑分析

        2024-01-12 11:05:58肖禹
        運輸經(jīng)理世界 2023年34期
        關(guān)鍵詞:公路工程監(jiān)理標準化

        肖禹

        (仁懷市交通運輸局,貴州 仁懷 564500)

        0 引言

        公路建設(shè)為國家經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅實的支撐,然而隨著公路建設(shè)規(guī)模不斷擴大和工程復雜性日益增加,公路工程施工現(xiàn)場安全管理問題也越發(fā)凸顯。施工現(xiàn)場安全事故不僅對施工人員的生命構(gòu)成威脅,同時也對工程進度和質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響,因此,其標準化建設(shè)成為一項緊迫的任務(wù)。

        1 公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)的特點

        1.1 涉及專業(yè)較多

        公路工程施工是一個復雜而綜合性強的過程,涵蓋土木工程、交通工程、機械工程、電氣工程等多個專業(yè)領(lǐng)域。在施工現(xiàn)場,不僅需要進行道路鋪設(shè),還要建造橋梁、隧道等各種結(jié)構(gòu),涉及地質(zhì)勘探、土石方施工、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝等多個環(huán)節(jié)。不同專業(yè)領(lǐng)域的工作相互關(guān)聯(lián)、相互影響,需要緊密協(xié)調(diào)和合作。此外,施工現(xiàn)場還需要考慮交通管理、安全防護、環(huán)境保護等方面的問題,需要掌握各領(lǐng)域的專業(yè)知識。因此,實現(xiàn)公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化需要各個專業(yè)的人才齊心協(xié)力,共同進取。

        1.2 復雜程度較高

        公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)的另一個顯著特點是復雜程度較高。其復雜性體現(xiàn)在多個方面:首先,公路工程涉及多個環(huán)節(jié),如道路鋪設(shè)、橋梁建設(shè)、排水系統(tǒng)等,每個環(huán)節(jié)都包含著眾多工序和技術(shù)要求;其次,施工現(xiàn)場受多種因素影響,如地理地質(zhì)條件、氣候變化、交通流量等,使施工過程變得不穩(wěn)定且難以預測;再次,大量的機械設(shè)備和人員在有限的空間內(nèi)協(xié)同作業(yè),需要精確的協(xié)調(diào)和時序安排,一絲不茍的管理才能確保安全;最后,安全管理必須考慮施工人員的技能水平和文化背景,因此,培訓、指導和溝通顯得尤為重要。綜合而言,復雜的施工環(huán)境、多樣的技術(shù)要求以及不同層次人員的協(xié)作,使公路工程施工現(xiàn)場安全管理充滿了挑戰(zhàn)。

        1.3 多方利益相關(guān)者的合作

        在公路工程項目中,涉及政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)管機構(gòu)、施工人員、當?shù)鼐用竦榷鄠€利益相關(guān)者,每個相關(guān)者都有自己的關(guān)注點和利益訴求。政府部門和監(jiān)管機構(gòu)關(guān)心施工合規(guī)性和公共安全,建設(shè)單位著眼項目進度和成本控制,施工人員關(guān)注勞動報酬和個人安全,而當?shù)鼐用駝t關(guān)注環(huán)境影響和社區(qū)安寧。不同相關(guān)者之間的利益可能產(chǎn)生沖突,如施工進度壓力可能導致安全措施被忽視,而環(huán)保要求可能增加項目成本。多方利益相關(guān)者的合作性質(zhì)及利益沖突使安全管理變得更加復雜。

        2 公路工程施工現(xiàn)場安全管理的基本要求

        2.1 對組織管理的要求

        在公路工程施工現(xiàn)場安全管理中,有效的組織管理是至關(guān)重要的。首先,應建立健全安全管理體系,確保各項安全措施得以貫徹執(zhí)行,具體包括明確安全職責、制定安全規(guī)章制度、建立安全培訓體系等。其次,需要指定專門的安全管理人員,負責監(jiān)督和落實安全措施;應確保安全管理人員具備足夠的專業(yè)知識,能夠識別潛在風險并采取適當?shù)膽獙Υ胧?。最后,建立健全風險評估和預警機制,及時發(fā)現(xiàn)并應對可能的安全風險,防范事故的發(fā)生。

        2.2 對人員管理的要求

        人員是施工現(xiàn)場安全管理的核心要素。首先,要求施工人員具備相關(guān)的安全意識和操作技能,確保其能夠正確使用安全裝備、遵循安全操作規(guī)程;其次,有效的溝通和教育能夠提高員工對安全重要性的認知,減少潛在的安全風險;最后,要確保施工人員有停止危險工作的權(quán)利,以保護自身和他人的安全[1]。

        2.3 對設(shè)備管理的要求

        設(shè)備是施工過程中的重要因素,因此其安全管理也至關(guān)重要。首先,要求對施工設(shè)備進行定期的檢查和維護,確保其在良好工作狀態(tài)下運行;其次,設(shè)備操作人員需要經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉設(shè)備的使用方法和安全注意事項;再次,對于高風險的設(shè)備,如起重機械,應建立詳細的操作規(guī)程,確保操作符合安全要求;最后,在設(shè)備運行過程中,應設(shè)置安全警示標識,提醒周圍人員注意安全。

        3 當前公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)存在的問題

        3.1 安全意識有待提高

        當前的公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)存在著安全意識不足的問題。部分施工人員在工作中存在對安全風險的輕視,缺乏足夠的緊迫感,這可能源于個體的自信心,也可能是受到工作節(jié)奏和壓力的影響,導致其單純追求工作效率而忽略安全風險。此外,新員工因為缺乏實際操作的經(jīng)驗,對潛在危險缺乏敏感性,難以準確判斷工作過程中可能存在的風險因素,容易在工作中忽略安全隱患??傊?,安全意識不足會導致工作人員對于安全操作規(guī)程的遵循程度下降,增加事故發(fā)生的風險。

        3.2 安全管理制度有待完善

        目前的安全管理制度存在規(guī)章制度不明確、執(zhí)行不到位等問題,仍有待完善。例如,部分安全操作規(guī)程不貼合實際情況,難以落實;或是缺乏對違規(guī)行為的嚴肅執(zhí)法,導致一些安全隱患未得到及時處理等。制度缺陷會造成工作人員在面臨實際工作時感到困惑,也會因為執(zhí)行不到位而影響安全措施的有效性。對于違規(guī)行為的寬松處理會導致人們對安全規(guī)定的認真性產(chǎn)生疑慮,從而在工作中產(chǎn)生僥幸心理,致使一些潛在的安全風險被忽視,進一步增大了事故發(fā)生的概率[2]。

        3.3 安全管理流程不科學

        當前的公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)中,存在安全管理流程不科學的問題。因為流程復雜、繁瑣、缺乏協(xié)調(diào)性,導致管理效率低下,進而出現(xiàn)信息流通不暢、責任劃分不清、問題處理不及時等情況。信息流通不暢會導致關(guān)鍵信息無法及時傳遞給相關(guān)人員,延誤問題的處理;責任劃分不清會導致問題無人負責或多人重復負責,混淆問題的責任,從而導致安全管理工作無法順暢地開展。

        3.4 監(jiān)理工作不到位

        監(jiān)理人員在公路工程施工中發(fā)揮著重要作用,但存在監(jiān)理工作不到位的問題。部分監(jiān)理人員只關(guān)注工程進度和質(zhì)量,而對安全管理的監(jiān)督力度不夠;也有部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高,難以識別安全隱患。由于監(jiān)理人員未能充分履行對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督職責,可能導致潛在的安全風險未被及時發(fā)現(xiàn)和解決,進而影響整個施工過程中的安全控制工作。

        4 公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)與提升路徑

        4.1 加大宣傳力度,提高員工安全意識

        公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)是確保工程安全、提高工程質(zhì)量的重要舉措。在工程建設(shè)中,安全管理標準化不僅關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全,還影響著工程進度和社會穩(wěn)定。首先,宣傳是培養(yǎng)員工安全意識的重要手段。通過舉辦安全教育講座、制作宣傳資料、設(shè)置安全標識等方式,向員工普及安全知識,強化對潛在危險的認知。其次,定期組織安全演練。讓員工親身體驗安全事故場景,增強應對危險的能力。再次,建立企業(yè)安全文化是提升安全管理水平的關(guān)鍵。倡導全員參與建立企業(yè)安全文化,鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,通過設(shè)立獎勵機制,激勵員工發(fā)表安全建議、分享安全經(jīng)驗。最后,設(shè)立安全巡查小組。讓員工參與巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施[3]。

        4.2 完善管理制度,保證工作順利進行

        在公路工程施工現(xiàn)場,完善安全管理制度是確保工作順利進行、保障施工人員安全的關(guān)鍵。安全管理制度不僅涉及操作規(guī)程,還包括風險識別、責任分配、應急預案等方面,是實現(xiàn)安全施工的有力保障。首先,要建立詳細的安全操作規(guī)程,明確各項工作的操作流程、注意事項和防護措施。規(guī)程應與實際工作緊密結(jié)合,滿足不同施工環(huán)節(jié)和崗位的安全需求,確保工作人員清楚了解操作規(guī)范,減少操作中的不安全行為。制度還應根據(jù)施工過程中的變化定期修訂,確保規(guī)程的時效性和適應性。其次,安全管理制度應明確風險識別和管理的要求。通過設(shè)置風險評估流程,對施工過程中可能存在的危險因素進行全面的分析和評估,并基于評估結(jié)果,制定相應的風險防控措施,確保在施工中針對不同風險情景能夠作出及時應對。最后,安全管理制度應明確各級責任人的職責和權(quán)限,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責;還要明確信息傳遞的流程,確保安全問題可以迅速傳達到相關(guān)人員,以便及時采取措施[4]。

        4.3 優(yōu)化安全管理流程,理清管理思路

        在公路工程施工現(xiàn)場,優(yōu)化安全管理流程是提升施工安全水平的關(guān)鍵一環(huán)。合理的流程可以幫助管理人員更好地識別和應對潛在風險,確保施工過程中的安全控制和管理更加高效。因此,通過優(yōu)化安全管理流程,理清管理思路,能夠有效提升施工現(xiàn)場的安全管理標準化水平。首先,安全管理流程應當盡可能簡明扼要(見圖1),以免降低工作效率。將復雜的管理流程進行簡化,保留關(guān)鍵環(huán)節(jié),去除冗余步驟,使流程更加緊湊和實用。其次,安全管理涉及多個環(huán)節(jié)和崗位,流程協(xié)調(diào)性對于確保工作無縫銜接至關(guān)重要。應明確各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)作關(guān)系,加強不同環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,提高工作效率。最后,安全管理流程中的信息傳遞對于問題的及時解決至關(guān)重要。應該建立暢通的信息流通渠道,使問題能夠迅速傳達到相關(guān)責任人,確保問題能夠得到及時處理。信息流通的暢通性可以極大地提高問題處理的效率,減少潛在風險,不僅有助于提升安全管理效率,還能夠為工程順利進行提供穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

        圖1 安全管理流程圖

        4.4 完善監(jiān)理工作,提高生產(chǎn)的安全性

        監(jiān)理人員在確保工程順利進行的同時,也應著重關(guān)注施工現(xiàn)場的安全狀況。優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理工作可以有效減少潛在風險,提高生產(chǎn)過程的安全性。首先,通過專業(yè)培訓和安全教育,提高監(jiān)理人員的安全意識,使其更加注重施工現(xiàn)場的安全問題;同時,確保監(jiān)理人員具備識別潛在風險的能力。其次,應建立定期的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場的安全狀況進行全面檢查。檢查要覆蓋安全設(shè)施、操作規(guī)范、勞動保護等多個方面,確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行。同時,還要制訂檢查計劃、記錄檢查情況,并及時向管理部門報告問題和提出改進措施。最后,監(jiān)理人員應當及時發(fā)現(xiàn)和記錄施工現(xiàn)場的安全隱患,與工程管理部門進行溝通,確保隱患得到及時整改;并對整改情況進行跟蹤,確保整改措施有效落實[5]。

        4.5 強化現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患

        通過有計劃、有組織的巡查,可以減少事故發(fā)生的概率,提升安全管理水平。首先,要求制訂明確的巡查計劃,涵蓋不同施工階段、不同工作環(huán)節(jié)以及各種施工條件下的巡查內(nèi)容。巡查頻率應根據(jù)工程復雜程度和風險程度確定,以確保隱患能夠及早發(fā)現(xiàn);巡查人員應當涵蓋多個層級,包括工程管理人員、監(jiān)理人員和專業(yè)技術(shù)人員等。其次,巡查過程中,應重點關(guān)注不符合操作規(guī)程、設(shè)備缺陷、安全防護措施不到位等安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應立即進行記錄,并確保信息及時傳達到相關(guān)責任人。針對發(fā)現(xiàn)的問題,要制訂明確的整改措施和時間表,確保問題得到及時解決。對于緊急隱患,應當立即停工或限制施工并采取有效措施,以確保施工人員的安全。最后,應詳細記錄巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患和整改情況,形成巡查報告,為安全問題的跟蹤和分析提供依據(jù)。巡查不僅是為了發(fā)現(xiàn)問題,還應該是分析問題和優(yōu)化技術(shù)的起點。工程管理部門應定期對巡查情況進行分析,總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,并從中找出原因和規(guī)律,制定相應的優(yōu)化措施,通過持續(xù)的優(yōu)化,逐步提升安全管理水平。

        5 結(jié)語

        在公路工程施工領(lǐng)域,安全管理是至關(guān)重要的工作,直接關(guān)系到施工人員的生命安全和工程的施工質(zhì)量。本文對公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)與提升路徑進行了探討,深刻認識到安全管理的重要性以及面臨的挑戰(zhàn)。加大宣傳力度、完善管理制度、優(yōu)化安全管理流程、完善監(jiān)理工作等措施不僅是解決當前問題的路徑,更是提升施工安全水平的關(guān)鍵。在未來的施工實踐中,應該緊密結(jié)合實際情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善安全管理措施,為公路工程施工現(xiàn)場安全管理標準化建設(shè)作出更大貢獻。

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