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        銷量增長100%!5年跨越式發(fā)展,看這家公司如何撬動千億級別水產(chǎn)市場?

        2024-01-12 18:50:15當(dāng)代水產(chǎn)陳觀鳳微信公眾號tsfish
        當(dāng)代水產(chǎn) 2023年1期
        關(guān)鍵詞:建興噬菌體弧菌

        ■當(dāng)代水產(chǎn) 陳觀鳳 文/圖[微信公眾號:tsfish]

        近幾年來,水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)因抗生素濫用引起的危害日益突出,在國家嚴格要求下進入了減抗禁抗時代,與此同時,也從根本上倒逼企業(yè)不斷改造升級。有的企業(yè)努力尋求轉(zhuǎn)型契機,有的企業(yè)找到了發(fā)展的新抓手,瞄準(zhǔn)噬菌體產(chǎn)業(yè)化項目,以一個技術(shù)點的革新和發(fā)現(xiàn)帶來一系列連鎖反應(yīng)并實現(xiàn)了新的突破。

        青島諾安百特生物技術(shù)有限公司(下稱“諾安百特”)就是其中的佼佼者,成立以來就堅定于加強研發(fā)投入,維持技術(shù)高地,不受外界的紛擾,潛心修煉再厚積薄發(fā)。

        諾安百特憑借強大的創(chuàng)新能力,獨有的核心技術(shù),專心致志研發(fā)噬菌體,在噬菌體領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和改進生產(chǎn)工藝,市場占有率不斷擴大,今年銷量實現(xiàn)翻番增長。在短短5年的時間搭建起國內(nèi)最大的噬菌體產(chǎn)業(yè)化平臺之一,成為該領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

        那么,諾安百特去年在水產(chǎn)噬菌體領(lǐng)域有著怎樣的突破?會給業(yè)界帶來怎樣的驚喜?日前,本刊記者采訪了諾安百特水產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理劉建興,讓他為我們一一揭曉。

        5年時光,迅速建立了國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級噬菌體庫

        當(dāng)代水產(chǎn):劉總您好!能否請您簡單介紹一下諾安百特?

        劉建興:青島諾安百特生物技術(shù)有限公司成立于2017年,是一家專門從事噬菌體等替抗產(chǎn)品研發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。在這5年時間里,諾安百特實現(xiàn)了高質(zhì)量跨越式發(fā)展,并向多個領(lǐng)域布局,服務(wù)項目已經(jīng)涵蓋家禽、家畜、寵物、毛皮動物、水產(chǎn)、蔬菜、水果以及人類健康領(lǐng)域等多方面。目前已成為中國噬菌體產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)者、國內(nèi)最大的噬菌體藥物研發(fā)生產(chǎn)商之一。截至2022年11月已經(jīng)取得23項發(fā)明專利,取得了78個菌毒種保藏證。榮獲高新技術(shù)企業(yè)、全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽二等獎、中國博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果大賽金獎等榮譽稱號。

        當(dāng)代水產(chǎn):據(jù)了解,諾安百特涵蓋畜禽和種植業(yè)等業(yè)務(wù)并取得很亮眼的成績,是什么契機聚焦到了水產(chǎn)板塊上?

        劉建興:公司致力于打造中國噬菌體第一品牌,提供細菌性疾病解決方案。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,大家對水產(chǎn)動物蛋白的需求和關(guān)注度越來越高,水產(chǎn)養(yǎng)殖密度也越來越大。為了解決高密度養(yǎng)殖中的細菌性疾病,行業(yè)中存在諸多濫用抗生素的現(xiàn)象。但抗生素存在藥物殘留等問題,容易產(chǎn)生抗藥性,并且這些藥物對養(yǎng)殖動物有嚴重的副作用。

        我們在尋找抗生素替代方案中,發(fā)現(xiàn)噬菌體對養(yǎng)殖動物、環(huán)境以及有益菌沒有副作用,也不存在耐藥性等問題,這或許是一個大風(fēng)口。在此情景下,諾安百特憑借多年在噬菌體技術(shù)板塊的研究,于2019年進軍水產(chǎn)板塊。

        當(dāng)代水產(chǎn):噬菌體在水產(chǎn)養(yǎng)殖中的應(yīng)用已有一段時間,不少公司也踏足這一領(lǐng)域,您怎么看待其發(fā)展前景?

        劉建興:近年來,隨著抗生素養(yǎng)殖弊端不斷凸顯,國家發(fā)布“禁抗令”,無抗養(yǎng)殖成為大勢所趨,是保障養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)安全、食品安全、公共衛(wèi)生安全和生態(tài)安全,維護人民群眾身體健康的必由之路。

        而噬菌體的研究已有100多年的歷史,是替代抗生素的一種新型殺菌微生態(tài)制劑,能夠感染并裂解宿主病原菌,具有特異性強、能自我復(fù)制、篩選周期短,綠色環(huán)保等抗生素?zé)o法比擬的優(yōu)點。噬菌體生物防控病原菌替代抗生素并保障水產(chǎn)品的質(zhì)量與安全,恰恰是人類大健康所認可的,也越來越得到廣泛應(yīng)用,我認為噬菌體在水產(chǎn)領(lǐng)域是一片新藍海。

        如今,噬菌體受到越來越多的企業(yè)關(guān)注,研究技術(shù)也在不斷走向成熟,如噬菌體的分離技術(shù)、發(fā)酵技術(shù)以及噬菌體解酶、穿孔素等方面的研究會越來越多,自然而然就會增大噬菌體的優(yōu)勢,使用效果也會越來越好。我相信噬菌體的發(fā)展前景會非常光明。

        以定制化生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,2022年銷量實現(xiàn)100%增長

        當(dāng)代水產(chǎn):去年養(yǎng)殖情況不理想,加之行業(yè)競爭激烈,公司今年的市場表現(xiàn)力如何?是如何應(yīng)對市場的變化?

        劉建興:從整個銷售額來看,2022年我們完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù),比去年銷量增長100%。

        這都源于諾安百特重視產(chǎn)品研發(fā),擁有噬菌體先進發(fā)酵技術(shù),為客戶生產(chǎn)出高性能、高價值的產(chǎn)品。管用的產(chǎn)品是我們應(yīng)對市場變化的武器,搭配公司獨創(chuàng)的“諾安模式”能很好的服務(wù)客戶,兩者結(jié)合令我們今年取得了不錯的成績。

        當(dāng)代水產(chǎn):剛剛您有說到“諾安模式”,能否請您詳細介紹一下這是怎樣的服務(wù)模式?為什么會有這一舉措呢?

        劉建興:由于養(yǎng)殖環(huán)境復(fù)雜,不同的區(qū)域細菌的毒株極易變異而千奇百怪,我們意識到只有精準(zhǔn)診斷才能對癥下藥,在公司成立之初就已建立“諾安模式”,是以技術(shù)服務(wù)+檢測+產(chǎn)品使用效果跟蹤的服務(wù)平臺。諾安百特?zé)o償提供細菌培養(yǎng)、分離、純化、鑒定、耐藥性、噬菌體敏感性檢測服務(wù)。通過使用前的檢測和對癥下藥、使用中的用藥方案調(diào)整和定期檢測、使用后的效果跟蹤和用后檢測,為廣大養(yǎng)殖戶提供全方位細菌管家服務(wù)。

        比如,針對南美白對蝦弧菌問題,我們的團隊定期到塘頭進行細菌樣本的收集,再檢測到底是副溶血弧菌、哈維氏弧菌還是溶藻弧菌,并針對噬菌體對弧菌的敏感性,推出定制化配方解決方案,精準(zhǔn)地解決弧菌等病害問題。同時,我們還會根據(jù)氣候變化、環(huán)境變化等導(dǎo)致的細菌敏感性變化數(shù)據(jù),因地制宜地調(diào)整有效配方。

        當(dāng)代水產(chǎn):目前諾安百特的營銷模式是怎樣的?哪些產(chǎn)品仍是市場的熱銷爆品?

        劉建興:營銷模式上主要分兩條線,一是走經(jīng)銷商通道。經(jīng)銷商是直接服務(wù)一線養(yǎng)殖戶的,他們承擔(dān)了倉儲物流、技術(shù)指導(dǎo)、分銷等作用,是無可替代的;二是對一些大型的養(yǎng)殖基地、苗種廠,根據(jù)客戶的需求,公司直接開發(fā)。

        “諾安弧凈”、“諾安弧克”是我們最早推出的,至今仍是市場熱銷的產(chǎn)品,這兩款產(chǎn)品能精準(zhǔn)、高效殺滅南美白對蝦養(yǎng)殖中的副溶血弧菌、溶藻弧菌、哈維氏弧菌,且安全無殘留;“諾安腸健”于去年上市,以丁酸梭菌和噬菌體為主要配方,既可以調(diào)節(jié)腸道菌群結(jié)構(gòu),又可以在殺滅有害菌后及時增加有益菌的占位,提高對蝦體質(zhì),也是市場上的爆品。

        目前,我們正推出針對羅非魚等淡水魚病害的“諾安漁美”,剛投入市場不久,但從反饋的數(shù)據(jù)來看,效果還是不錯的。

        技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)模式,加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新投入,明年銷量繼續(xù)翻番

        當(dāng)?shù)厮a(chǎn):公司5年時間內(nèi)發(fā)展迅猛,成為專業(yè)噬菌體產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè),您認為諾安百特的核心競爭力是什么?

        劉建興:技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一動力,我們就是一家這樣的企業(yè),堅定不移地走技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先的道路。我們自身的核心競爭力有三點尤為重要:

        一、雄厚的研發(fā)團隊。公司非常重視技術(shù)研發(fā),研發(fā)投入比例超過營業(yè)收入60%,不僅具有領(lǐng)先的研發(fā)設(shè)施平臺,還擁有一支技術(shù)強、專業(yè)精、具有團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀團隊,占公司總?cè)藬?shù)的60%以上,并與北京化工大學(xué)、中國海洋大學(xué)、山東大學(xué)國家微生物重點實驗室、廣東農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院等高校建立了長期合作;

        二、全方位的服務(wù)模式—“諾安模式”;

        三、產(chǎn)品優(yōu)勢。諾安百特噬菌體制劑,具有實用、百搭的作用。在配方上,我們反復(fù)培養(yǎng)、篩選出具有更高的殺菌效率和更寬的裂解譜,能把細菌迅速給裂解掉。在生產(chǎn)工藝上,我們不斷創(chuàng)新和提升發(fā)酵、純化工藝。同時,我們會根據(jù)特定的區(qū)域、季節(jié)來分析裂解譜,通過定制化服務(wù)開發(fā)出差異化的產(chǎn)品,形成了強大的競爭優(yōu)勢。目前公司建立了國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級噬菌體庫,能夠應(yīng)對國內(nèi)各個區(qū)域的各種動物的流行性的細菌感染。

        當(dāng)代水產(chǎn):2023年諾安百特制定怎樣的銷售目標(biāo)?在研發(fā)方面將有怎樣的規(guī)劃?

        劉建興:去年我們的銷量翻番,計劃2023年的銷量再次翻番。

        對于研發(fā)方面,公司將加大投入,計劃在華中、華東地區(qū)的水產(chǎn)養(yǎng)殖大省布局區(qū)域性的細菌采樣點,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級等搭建50~100個服務(wù)點,通過這樣的方式完善我們“諾安模式”的服務(wù)體系。

        我們正在研發(fā)牛蛙、加州鱸、多寶魚等產(chǎn)品,接下來將焦點轉(zhuǎn)向抗生素濫用嚴重、藥物殘留較多、有足夠大市場容量且關(guān)注度高的養(yǎng)殖品種,再根據(jù)品種以及區(qū)域的特點來開發(fā)新產(chǎn)品。

        當(dāng)代水產(chǎn):水產(chǎn)行業(yè)競爭激烈加劇,能否請您分享一下您所看到的動保行業(yè)是怎樣的?企業(yè)如何在市場上站穩(wěn)腳跟?

        劉建興:水產(chǎn)動保行業(yè)正在由管理粗放逐漸走向規(guī)范化。隨著《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于加強水產(chǎn)養(yǎng)殖用投入品監(jiān)管的通知》(農(nóng)漁發(fā)〔2021〕1號)的發(fā)布,“中國漁政亮劍”漁政執(zhí)法工作逐步下沉,對水產(chǎn)投入品、飼料添加劑、水質(zhì)改良劑等監(jiān)管加強。這其實是給水產(chǎn)動保的一個提醒,也給了大家一個過渡期和改造期。相信在3~5年后,水產(chǎn)動保行業(yè)將會越來越規(guī)范。

        想要在市場上站穩(wěn)腳跟,企業(yè)必須要有核心競爭力:一是加大設(shè)備設(shè)施投入;第二,加大研發(fā)投入,或者具備自主研發(fā)能力,或者與有合法資質(zhì)的企業(yè)合作研發(fā)。

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