李澤毅
(山西焦煤西山煤電太原選煤廠, 山西 太原 030000)
太原選煤廠系西山煤電旗下唯一一座中央型煉焦煤選煤廠,原設(shè)計入洗能力為200 萬t/a,入洗原煤來自杜兒坪礦,2008 年通過技改后洗選能力提升為500 萬t/a,現(xiàn)工藝流程為無壓三產(chǎn)品重介旋流器+跳汰+煤泥浮選+尾煤壓濾聯(lián)合工藝流程。主要工藝流程為:原煤經(jīng)脫泥篩分級,大于0.75 mm 的篩上物進(jìn)入無壓三產(chǎn)品重介旋流器分選,分選出重介精煤、中煤、矸石;小于0.75 mm 物料進(jìn)入煤泥旋流器分級,其中0.75~0.25 mm 的底流進(jìn)入TBS 分選,分選出TBS精煤和TBS 尾礦;-0.25 mm 溢流進(jìn)入浮選機(jī)分選,分選出浮選精煤和浮選尾礦。入選的原煤為杜兒坪礦8號原煤,主要產(chǎn)品為煉焦精煤(灰分質(zhì)量分?jǐn)?shù)≤10.5%)。受原煤煤質(zhì)、工藝系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)影響,系統(tǒng)小時處理能力受限,使得生產(chǎn)時間長與檢修維護(hù)時間形成了沖突。因此,急需提高原煤處理量、縮短生產(chǎn)時間,以確保在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,空余出更多的檢修維護(hù)時間[1-3]。
原煤經(jīng)301 號皮帶機(jī)運(yùn)輸至302 號刮板機(jī)(槽寬B=1 400 mm),刮板機(jī)通過調(diào)整插板均勻分料至兩個系統(tǒng)的脫泥篩。實(shí)際生產(chǎn)過程中,存在問題主要為:
1)因原煤粉煤含量大,301 號皮帶下302 號刮板機(jī)溜槽及刮板機(jī)蓋板多處粉塵較大,盡管刮板機(jī)采用封閉處理,但煤塵通過封閉噴濺嚴(yán)重,治理效果不佳,衛(wèi)生量大,并對設(shè)備安全造成隱患;
2)插板分量極易出現(xiàn)兩期分量不均勻,同時兩期力度分配差異較大,造成兩個系統(tǒng)脫泥篩脫泥效果差,旋流器分選效率低,嚴(yán)重影響洗選量和洗選指標(biāo);
3)刮板機(jī)在使用過程中極易產(chǎn)生疲勞、磨損、斷裂等各種故障,維護(hù)工作量大,事故發(fā)生后給生產(chǎn)造成被動局面;
4)由于原煤中雜物較多,刮板機(jī)運(yùn)營過程中容易發(fā)生卡堵,造成斷鏈、斷管板等事故,給巡查人員和崗位人員帶來較大安全隱患。
太原選煤廠粗精煤分選工藝為:原煤經(jīng)脫泥篩篩分后(0.75 mm),篩下水進(jìn)入水力分級旋流器(每個系統(tǒng)單臺Φ800 mm)進(jìn)行濃縮分級,底流進(jìn)入TBS 分選機(jī),溢流進(jìn)入浮選機(jī)。
存在問題如下:
1)原煤粉煤含量大,脫泥篩篩面噴水使用較大,導(dǎo)致單臺煤泥旋流器處理能力不足,如控制噴水則導(dǎo)致篩面脫泥效果差影響洗選效果和重介系統(tǒng)介耗,只能通過被動降低處理量;
2)原煤末煤含量不均衡,洗選過程原煤性質(zhì)變化大,水力旋流器存在入料濃度高,造成水力旋流器溢流跑粗,影響煤泥灰分,造成精煤損失。
如表1 所示,原煤煤泥含量大,浮選精煤抽出率高達(dá)90%以上,浮選系統(tǒng)精煤產(chǎn)量大,當(dāng)前在用的壓濾機(jī)、加壓過濾機(jī)處理能力不能滿足較高處理量的生產(chǎn)要求,使得系統(tǒng)處理能力受限。尤其冬季,因所處地區(qū)嚴(yán)寒,精煤水分控制嚴(yán)格,壓濾機(jī)水分相對較高,為滿足水分要求,浮精處理時間被動提高,處理能力進(jìn)一步受限。
表1 不同類別原煤原生煤泥含量
417 號轉(zhuǎn)載皮帶入料為6 臺浮選精煤壓濾機(jī)生產(chǎn)的浮選精煤,加壓過濾機(jī)生產(chǎn)的壓濾精煤和2 臺立式離心機(jī)生產(chǎn)的粗精煤,皮帶設(shè)計處理能力為170 t/h。其設(shè)計能力能夠滿足生產(chǎn)需求,但在實(shí)際生產(chǎn)過程中,由于原煤煤泥含量不均衡,精煤壓濾機(jī)卸料不均衡,精煤壓濾機(jī)卸料點(diǎn)距離皮帶機(jī)高差較大等原因,提高原煤帶量情況下經(jīng)常出現(xiàn)皮帶壓車現(xiàn)場,機(jī)頭電動滾筒事故率較高,嚴(yán)重制約處理系統(tǒng)處理能力。
501 號精煤轉(zhuǎn)載皮帶,電機(jī)功率132 kW,設(shè)計處理能力1 000 t/h,但實(shí)際生產(chǎn)過程中由于浮選精煤卸料不均衡,瞬時量會達(dá)到1 200 t/h,長時間運(yùn)轉(zhuǎn)過程會出現(xiàn)壓車事故,事故處理過程勞動強(qiáng)度較大,對生產(chǎn)形成一定制約。
系統(tǒng)原煤給料采用推土機(jī)料口推料,通過4 臺K4 往復(fù)式給煤機(jī)給料,生產(chǎn)過程中給煤機(jī)往復(fù)搖臂不均衡,導(dǎo)致系統(tǒng)帶量不均衡,同時推土機(jī)給料過程容易導(dǎo)致設(shè)備壓停,嚴(yán)重制約系統(tǒng)處理能力。
改造方案:拆除302 號刮板機(jī)及入料溜槽,將301 號皮帶順現(xiàn)有角度延伸6 m、抬高3.2 m,制作分料溜槽至3041 號、3042 號脫泥篩,兩溜槽跨度6.3 m,具體如圖1 所示;在機(jī)頭溜槽安裝可調(diào)翻版,用于均衡兩期帶量,同時又能通過翻案實(shí)現(xiàn)單期生產(chǎn);溜槽加沖水,一方面為物料運(yùn)輸提供動力,另一方面提前潤濕原煤,提高脫泥效果,降低煤塵。
圖1 改造前、后302 號分配刮板機(jī)
改造后,兩期原煤性質(zhì)、原煤量分配較均勻,消除了設(shè)備事故隱患,降低了電耗,同時解決了原煤粉塵大的問題,系統(tǒng)處理能力得到較大提升。
在粗煤泥分級環(huán)節(jié),對Φ800 mm 水力分級旋流器并聯(lián)一臺Φ500 mm 水力分級旋流器,加大煤泥泵頻率,提高粗煤泥分級處理能力。
改造后工藝環(huán)節(jié)調(diào)整更為靈活,即可實(shí)現(xiàn)在一定壓力范圍內(nèi)按需調(diào)整底流、溢流比例,給企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益和調(diào)整操作空間。具體如圖2 所示。
圖2 并聯(lián)Φ500 mm 水力旋流器
工藝改造方案為:
將浮選精礦池預(yù)留的1 臺渣漿泵出料管進(jìn)行改造,浮精由泵打至篩網(wǎng)沉降離心機(jī)入料箱,同時將部分粗精煤引至沉降離心機(jī)入料箱進(jìn)行摻粗,更加有利于回收浮選精煤。沉降離心機(jī)出料直接進(jìn)入501號精煤皮帶,離心液返回浮選精礦池,通過壓濾機(jī)進(jìn)行脫水。
通過改造可以看出,篩網(wǎng)沉降離心機(jī)相比快開式隔膜壓濾機(jī)單臺處理量大,有效解決了浮精處理能力不足的問題。同時篩網(wǎng)處理后的浮選精煤水分為18%左右,相比壓濾浮精水分25%,降低約7%,很好解決了冬季精煤水分偏大的問題,同時該部分物料松散,與主洗精煤摻混均勻,效果較好。
417 號轉(zhuǎn)載皮帶原驅(qū)動為外置式電動滾筒,電動滾筒經(jīng)常出現(xiàn)漏油、斷齒等情況,生產(chǎn)過程中事故率較高,同時由于浮選精煤卸料不均衡,皮帶機(jī)入料產(chǎn)量波動大,加劇了設(shè)備事故率。通過改造,將外置式電動滾筒驅(qū)動改造為電機(jī)+減速機(jī)方式驅(qū)動,并將電機(jī)功率由30 kW,提高到45 kW。大大降低了設(shè)備事故率,并通過提高電機(jī)功率,很好避免了多臺精煤壓濾機(jī)同時卸料造成的產(chǎn)量波動,提高了系統(tǒng)穩(wěn)定性。
為解決生產(chǎn)過程中由于浮選精煤卸料不均衡,501 號皮帶機(jī)瞬時量超1 200 t/h,長時間運(yùn)轉(zhuǎn)過程出現(xiàn)壓車事故問題,通過改造將電機(jī)由132 kW 更換為160 kW,同時將液力偶合器同步升級,并對機(jī)頭驅(qū)動滾筒做防滑處理,很好解決了上述問題。
為解決原煤給料不均,事故率較高問題,將原4 臺往復(fù)式給煤機(jī)更換為甲帶給煤機(jī)。單臺甲帶給料量可以滿足1 000 t/h,實(shí)現(xiàn)可以通過單臺給料能夠滿足系統(tǒng)處理能力,提高了系統(tǒng)帶量穩(wěn)定性。
改造方案實(shí)施后,原煤月平均處理量已經(jīng)由之前的820 t/h 上升為950 t/h。改造后的采樣分析表明,在原煤處理量達(dá)到950 t/h 時可以保證脫泥篩的脫泥效果,有壓三產(chǎn)品旋流器分選密度穩(wěn)定,分選效率顯著提升,產(chǎn)品質(zhì)量及其穩(wěn)定性得到保證。2021—2022 年改造效果見表2。前提下,系統(tǒng)原煤小時處理量增加,降低了平均生產(chǎn)時間,節(jié)約出大量檢修時間,同時節(jié)約了電費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)等生產(chǎn)成本,減少了設(shè)備故障率及員工勞動強(qiáng)度,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
表2 2021—2022 年改造效果分析
改造后小時處理能力的提升,節(jié)約了系統(tǒng)噸煤電耗、藥耗等各類消耗,提升了當(dāng)班工作效率、效益,以年入洗200 萬t 計算,年創(chuàng)效益可達(dá)685 萬元。
通過系統(tǒng)優(yōu)化改造,在產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性不變的