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        思政引領(lǐng)凝心鑄魂 團(tuán)結(jié)奮斗創(chuàng)造價(jià)值

        2024-01-04 10:09:36國網(wǎng)山東省電力公司濰坊供電公司張治取
        農(nóng)電管理 2023年12期
        關(guān)鍵詞:濰坊國網(wǎng)供電

        ■ 國網(wǎng)山東省電力公司濰坊供電公司 張治取

        作為“全國先進(jìn)基層黨組織”,國網(wǎng)濰坊供電公司黨委立足黨建工作是做人的工作這一本質(zhì),把“以高質(zhì)量思想建設(shè)凝聚團(tuán)結(jié)奮斗的共同價(jià)值觀”作為黨建最大價(jià)值,構(gòu)建“一個(gè)體系、四個(gè)機(jī)制”工作格局,打造“四個(gè)安全、一張名片”價(jià)值支柱,推進(jìn)政治生態(tài)和意識(shí)形態(tài)建設(shè)走深走實(shí)、入腦入心,努力把黨建這一“最大的業(yè)務(wù)”變成“最強(qiáng)的業(yè)務(wù)”,為引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚起強(qiáng)大思想動(dòng)能和價(jià)值共識(shí)。

        構(gòu)建大思政工作體系,讓基層黨建“轉(zhuǎn)起來”

        思想政治工作是國有企業(yè)強(qiáng)根魂、抓管理、帶隊(duì)伍的重要法寶。國網(wǎng)濰坊供電公司按照中央《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》,探索構(gòu)建國企大思政體系建設(shè),讓黨建工作轉(zhuǎn)起來、實(shí)起來、強(qiáng)起來。

        健全管理體系,引入“源頭活水”。組建思想政治研究總會(huì)及5 個(gè)專業(yè)分會(huì),常態(tài)開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,完成12 項(xiàng)思政課題研究應(yīng)用,“大思政潤心工程”作為國家電網(wǎng)系統(tǒng)兩項(xiàng)案例之一獲評(píng)2023 年中國政研會(huì)優(yōu)秀思政案例。

        培優(yōu)隊(duì)伍體系,建強(qiáng)“骨干渠系”。研究構(gòu)建“李延年式”黨支部書記素質(zhì)能力模型,舉辦6 期思政實(shí)務(wù)培訓(xùn),推動(dòng)黨支部書記文能做思政帶隊(duì)伍、武能強(qiáng)黨建促發(fā)展,典型做法3 次在中宣部《思想政治工作研究》和新華社《內(nèi)參選編》刊發(fā)。

        完善工作體系,深植“良田沃土”。開展“三優(yōu)九好”黨支部創(chuàng)建,編制《黨支部工作導(dǎo)則》《“三會(huì)一課”質(zhì)效提升方案》等24 項(xiàng)制度規(guī)范,打造“電靚萬企”“樁點(diǎn)濰坊”等11 個(gè)“黨建+”品牌項(xiàng)目,引導(dǎo)黨支部面向業(yè)務(wù)開展思想工作。

        建立價(jià)值觀精修機(jī)制,讓價(jià)值支柱“立起來”

        針對(duì)思想建設(shè)重點(diǎn)不聚焦、價(jià)值引導(dǎo)作用不突出問題,持續(xù)深塑“四個(gè)安全”價(jià)值支柱,以價(jià)值觀迭代精修引導(dǎo)思想行動(dòng)改進(jìn),推動(dòng)真正意義上的黨業(yè)融合。

        國網(wǎng)濰坊供電公司彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)員帶電消缺

        發(fā)揮黨建優(yōu)勢,抓好政治安全。建立三級(jí)理論學(xué)習(xí)貫通體系,黨委理論中心組示范學(xué)、黨支部黨課統(tǒng)推學(xué)、講師團(tuán)專業(yè)闡釋學(xué),凝聚全員思想、統(tǒng)一行動(dòng)步伐,國網(wǎng)濰坊供電公司兩獲山東省理論宣講比賽一等獎(jiǎng),2023年由國家電網(wǎng)公司和山東省委宣傳部雙推參評(píng)全國理論宣講先進(jìn)集體。

        融入專業(yè)工作,抓好生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)安全。落實(shí)清風(fēng)護(hù)航行動(dòng)和違規(guī)吃喝整治,建立“每周一案、每月一講”警示教育機(jī)制,積淀形成專業(yè)“大安全觀”,成功創(chuàng)建全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

        建立常態(tài)機(jī)制,抓好價(jià)值觀精修。連續(xù)15 年開展“濰電義工”志愿服務(wù),榮獲全國最佳志愿服務(wù)組織和中國志愿服務(wù)大賽銀獎(jiǎng),培育山東電力系統(tǒng)數(shù)量最多的130 名各級(jí)各類好人,通過“濰電故事分享會(huì)”挖掘260 余個(gè)詮釋專業(yè)精神的文化故事,《價(jià)值觀人格化承載、故事化詮釋》獲全國企業(yè)文化成果一等獎(jiǎng)。

        健全黨建陣地管理機(jī)制,讓精神家園“強(qiáng)起來”

        針對(duì)社交媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息繁雜、外部意識(shí)形態(tài)入侵等現(xiàn)實(shí)問題,把牢職工精神培育主導(dǎo)權(quán)和主渠道,建強(qiáng)黨建陣地、培育精神家園。

        建設(shè)精神地標(biāo)。所屬國網(wǎng)諸城市供電公司“彩虹e 圈”成為盡美學(xué)院教學(xué)聯(lián)系點(diǎn),國網(wǎng)昌樂縣供電公司黨性傳承中心成為濰坊市委黨校社會(huì)實(shí)踐基地,國網(wǎng)濰坊供電公司建成“濰電先鋒”思政教育中心,打造“一地一特色”文化地標(biāo)。

        抓好支部陣地。推進(jìn)營銷、帶電、變電3 個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐基地建設(shè),規(guī)范黨建、文化、宣傳、創(chuàng)新、群團(tuán)5類陣地運(yùn)行,在基層班組重塑“白板文化”陣地,講好電力服務(wù)由“老三電”向“新三電”轉(zhuǎn)變的文化故事,讓精神文化成為傳達(dá)上級(jí)部署、傳播企業(yè)文化的“增益天線”。

        國網(wǎng)濰坊供電公司組織施工人員架設(shè)110千伏龍德變電站配出線路

        打造電子陣地。創(chuàng)辦《黨建視窗》《濰電文薈》等電子期刊,傳播優(yōu)秀故事案例、交流基層經(jīng)驗(yàn)做法,策劃“非凡十年”濰電相冊(cè)展覽,展出2700 余張照片,成為傳播主流思想、展示交流工作重要陣地平臺(tái)。

        完善溫潤思政落地機(jī)制,把職工隊(duì)伍“聚起來”

        針對(duì)思想政治工作方法守舊、載體欠缺等問題,注重思政工作溫潤人心的功能作用,堅(jiān)持廣泛覆蓋和分類指導(dǎo)相結(jié)合、大水漫灌和精準(zhǔn)滴灌相結(jié)合,推動(dòng)思政工作走深走實(shí)。

        豐富溫潤思政實(shí)務(wù)工具。編印《思想政治工作百問百答》《思政日志》《談心談話手冊(cè)》等12 種實(shí)用手冊(cè),指導(dǎo)各支部清楚干什么、明白怎么干,策劃“黨支部書記在現(xiàn)場”行動(dòng),引導(dǎo)思政工作做到“田頭地頭”、走進(jìn)“職工心頭”。

        創(chuàng)新溫潤思政實(shí)踐載體。彈好支部書記“三閑琴”(管閑事、聽閑話、操閑心),調(diào)好主題黨日“三音盒”(身邊的感動(dòng)、身邊的困難、身邊的困惑),用好書記家訪“三訪譜”(日常訪、專項(xiàng)訪、重點(diǎn)訪),發(fā)現(xiàn)解決問題38 項(xiàng)、化解疏導(dǎo)矛盾23 個(gè),讓基層黨組織成為黨員群眾信賴依靠的“紅色之家”。

        推行溫潤思政分類指導(dǎo)。與市法院、檢察院結(jié)對(duì)共建,提高為民務(wù)實(shí)清廉的思想境界,深入推進(jìn)“青馬工程”和青年精神素養(yǎng)提升工程,建立職業(yè)導(dǎo)師、思想導(dǎo)師“兩師帶一徒”機(jī)制,引導(dǎo)青年員工扣好工作的“第一粒扣子”。

        健全大宣傳工作機(jī)制,把企業(yè)形象“樹起來”

        針對(duì)宣傳工作缺乏深度廣度、傳播質(zhì)效不足等問題,實(shí)施卓越品牌建設(shè)方案,建成國網(wǎng)山東電力系統(tǒng)首家融媒體中心,發(fā)揮大宣傳機(jī)制優(yōu)勢,讓宣傳成為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。

        優(yōu)化機(jī)制,激發(fā)宣傳活力。構(gòu)建覆蓋9 家縣公司、38 個(gè)黨支部的宣傳管理體系,組建重大報(bào)道柔性采編隊(duì)伍,開展“濰坊電業(yè)在前進(jìn)”主題傳播,打造“創(chuàng)新進(jìn)行時(shí)”“工程誕生記”等系列作品,推動(dòng)“專業(yè)+宣傳”責(zé)任落地落實(shí)。

        精準(zhǔn)策劃,保持輿論強(qiáng)勢。融入專業(yè)開展選題策劃,《人民日?qǐng)?bào)》、新華社6 次報(bào)道公司“電靚萬企”行動(dòng)舉措,電力服務(wù)昌邑鹽堿地綜合利用做法登上央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》,講述春節(jié)保供電微電影《味到》獲全國總工會(huì)微視頻比賽一等獎(jiǎng),彰顯公司責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        分類分眾,開展高效傳播。在國網(wǎng)濰坊供電公司網(wǎng)站推出“V 觀濰電”“我的老班長”等大眾作品,在公司官微策劃“電力小課堂”“貼心電管家”等科普類作品,呈送新華社智庫報(bào)告《打造“五好”電網(wǎng)助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》得到山東省委常委、省政府副省長曾贊榮批示肯定,激勵(lì)廣大干部員工扛旗爭先、勇當(dāng)排頭。

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