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        對構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)理論的思考

        2024-01-03 04:52:30
        上海管理科學(xué) 2023年5期
        關(guān)鍵詞:機會層面驅(qū)動

        蔡 莉

        (吉林大學(xué) 商學(xué)與管理學(xué)院,吉林 長春 130012)

        編者按:2023年4月15日,在太倉順利舉行的“中國管理50人”2023年春季論壇上,吉林大學(xué)的蔡莉教授在閉門會議上發(fā)表了題為“對構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)理論的思考”的演講。蔡教授詳細(xì)介紹了創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵、情境、理論基礎(chǔ)及理論研究構(gòu)想,在此基礎(chǔ)上建議管理學(xué)者基于實踐研究理論,根據(jù)中國情境做有價值的研究,共研共創(chuàng)。以下內(nèi)容整理自現(xiàn)場演講,有刪節(jié)。

        1 創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵

        今天想與大家共同交流探討一些關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的話題。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的背景下,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實踐發(fā)生了天翻地覆的變化,根據(jù)我們對實地調(diào)研走訪的100多家企業(yè)的觀察,創(chuàng)業(yè)要素的構(gòu)成和作用在發(fā)生變化,創(chuàng)業(yè)過程由線性向非線性轉(zhuǎn)化,創(chuàng)業(yè)主體由單主體向多主體互動轉(zhuǎn)化。

        以往,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是兩個獨立概念,我們根據(jù)上述創(chuàng)業(yè)實踐的變化提出一個新構(gòu)念,即“創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)”,意指在技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等的觸發(fā)下,通過多要素迭代互動,實現(xiàn)多主體共同開發(fā)機會、創(chuàng)造價值的過程。

        在調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)具有觸發(fā)、催化和聚變?nèi)齻€階段。觸發(fā)階段指技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新等作用于某一要素(如創(chuàng)業(yè)者和其他資源等),進而帶來創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)的可能性。催化階段指創(chuàng)業(yè)機會潛能的釋放過程,是創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)內(nèi)在機制的核心,即被創(chuàng)新作用的某一要素進一步激發(fā)一個或多個要素并迭代互動,帶來創(chuàng)業(yè)機會速率的提升、數(shù)量或范圍等的增加。聚變階段指創(chuàng)業(yè)主體基于催化過程形成的機會與多主體互動,并反作用于創(chuàng)新,提升多主體系統(tǒng)能力進而實現(xiàn)機會利用的過程,最終帶來高質(zhì)量的產(chǎn)出。

        經(jīng)過深入研究,我們進一步發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)跨層面、多主體和迭代性的特征,體現(xiàn)著創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的融合。具體來說,跨層面是指創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)不僅僅局限于單一層面的活動,還涉及個體向組織層面、單一組織向多主體(生態(tài)系統(tǒng))層面的跨越。多主體是指創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)不僅涉及來自相同以及不同行業(yè)的多個企業(yè),還涉及其他類型的主體,如政府、大學(xué)/科研機構(gòu)、客戶、孵化器等。多主體的集聚并非無序、隨機,而是遵循追求機會開發(fā)背后所帶來的潛在價值的商業(yè)邏輯,多主體的有效互動最終會實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。迭代性主要體現(xiàn)在以下三方面:從過程視角來看,創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)帶來高質(zhì)量產(chǎn)出的同時,通過創(chuàng)業(yè)反作用于創(chuàng)新進一步產(chǎn)生新的機會,進而促進機會的開發(fā)。從創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段看,觸發(fā)、催化和聚變?nèi)A段不斷迭代發(fā)生。從行為視角看,多主體通過創(chuàng)新驅(qū)動在機會開發(fā)行為上體現(xiàn)迭代性。

        2 創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的情境

        創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的情境可歸納為數(shù)字化、生態(tài)化和新型全球化三方面。從宏觀的大背景來看,我們目前處于:以數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和使用所表現(xiàn)出的開放性和無邊界性等為特征的數(shù)字化情境;多主體共同參與創(chuàng)業(yè)活動且相互依存、相互影響,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化情境;全球化進入調(diào)整期,國際分工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新變化和新特點,國家和企業(yè)以新的方式重新布局全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的新型全球化情境。

        中國企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)中既處于一般情境,又處于獨特的中國情境之中。我們認(rèn)為中國情境可以歸納為三個方面:首先,制度情境,表現(xiàn)為政策不斷調(diào)整變化帶來的高不確定性和動態(tài)性;政府指導(dǎo)與政策干預(yù)(或市場和政府并存的制度結(jié)構(gòu))特性。其次,市場情境,表現(xiàn)為政府的主導(dǎo)力量形成制度型市場;市場需求及技術(shù)的快速變革使得“風(fēng)口”層出不窮,并帶來不確定性;擁有龐大的消費市場、龐大的中低端客戶群體;企業(yè)在全球價值鏈中參與的深度和廣度日益增加。最后,文化情境,表現(xiàn)為集體主義、人情世故與關(guān)系文化;中國地域文化的差異化,如江浙滬等沿海地區(qū)的創(chuàng)業(yè)文化與東北地區(qū)有很大的不同;以血緣為紐帶的家族創(chuàng)業(yè)文化;中國傳統(tǒng)哲學(xué)中對矛盾的二元觀;等等。

        3 創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)

        我們項目組通過研究發(fā)現(xiàn),對于創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)這種新的企業(yè)實踐以及當(dāng)下所處的新情境,用已有的經(jīng)典理論解釋起來存在著種種局限。例如不確定性理論僅將不確定性視為新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的阻力,這不僅阻礙了創(chuàng)業(yè)研究的發(fā)展,也無法解釋中國企業(yè)在不確定性環(huán)境中騰飛的現(xiàn)象。

        因此,我們遴選了30個現(xiàn)有理論,按照根理論(即基礎(chǔ)作用的理論)、干理論(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論)和枝理論(其他理論及有部分指導(dǎo)作用的理論)的劃分,重新梳理了創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ),即理論樹。

        之后,我們嘗試構(gòu)建了創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的研究范式框架,按照結(jié)構(gòu)、多主體互動行為和系統(tǒng)功能三者互動的研究邏輯,展現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)個體、組織和宏觀跨層面的復(fù)雜系統(tǒng)作用機理。

        4 創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的理論研究構(gòu)想

        創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的理論體系包括一般理論和本土理論。創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的理論研究以其機理研究為基礎(chǔ),而按其研究范式要解構(gòu)創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的結(jié)構(gòu)、多主體互動行為和系統(tǒng)功能,研究三者的互動機理及其相互作用的演進過程。其中,創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的結(jié)構(gòu)一方面包括組織結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)類型,另一方面包括情境、機會、資源等要素及要素在系統(tǒng)中的相互作用。創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的多主體互動行為是指新企業(yè)、大企業(yè)、政府、大學(xué)/科研機構(gòu)等多個主體的互動行為,也包括軟件系統(tǒng)、Web應(yīng)用程序和算法等“數(shù)字實體”在其中的互動作用。從類型和特性視角來看,多主體互動行為包括組織間學(xué)習(xí)、機會共創(chuàng)、群體決策等不同行為類型,且具有創(chuàng)新性、主動性等行為特性。創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)功能是指結(jié)構(gòu)和多主體互動行為作用所帶來的產(chǎn)出,不僅包括個體和組織等微觀層面的產(chǎn)出,如個體績效、新企業(yè)創(chuàng)建和價值創(chuàng)造等,還包括區(qū)域、國家等宏觀層面的產(chǎn)出,如經(jīng)濟發(fā)展、價值共創(chuàng)等。

        回歸到本次論壇的主題上,從我自身的研究感悟來說,我認(rèn)為管理學(xué)者的責(zé)任,應(yīng)該不僅僅停留在理論思考上,而是行動上。所謂的行動,需要我們從現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題、從文獻中發(fā)現(xiàn)問題,進而在各自的研究領(lǐng)域探索,并反饋到實踐中,基于中國情境不斷迭代,做有價值的研究,實現(xiàn)共研共創(chuàng)。以上就是我的一些思考,謝謝大家!

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