陳君連
強化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育力度,可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,滿足鄉(xiāng)村振興的發(fā)展目的。當(dāng)前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作已經(jīng)獲得了部分成果,但實踐期間也存在一些問題,包括管理水平落后、規(guī)?;潭容^低等方面。對此,政府部門應(yīng)強化資金支持力度,降低經(jīng)營成本,并加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,通過健全的服務(wù)體系促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興,培育更多的新型經(jīng)營主體,加快深度融合農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型升級。對此,應(yīng)深度分析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展情況,針對存在的問題制定可行的解決方案,持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,擴展發(fā)展規(guī)模,以促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,更快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的過程中,應(yīng)以家庭農(nóng)場與農(nóng)民合作社為主,整合農(nóng)業(yè)發(fā)展資源,改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式,以更好的適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。具體而言,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具備以下幾方面的意義。首先,可以有序?qū)崿F(xiàn)三權(quán)分置,三權(quán)分置的關(guān)鍵在于保證農(nóng)民的基本權(quán)益,地方農(nóng)業(yè)管理部門應(yīng)改變土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)模式,發(fā)揮自身引導(dǎo)作用,維持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序,保證農(nóng)民通過合作模式,提高土地利用率。在農(nóng)村改革背景下,農(nóng)業(yè)部門應(yīng)發(fā)揮自身主導(dǎo)作用,創(chuàng)建全新的產(chǎn)權(quán)交易模式,鼓勵農(nóng)民參與新型經(jīng)營主體構(gòu)建過程。期間農(nóng)業(yè)管理部門還應(yīng)深入調(diào)查土地流轉(zhuǎn)情況,在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中引入市場資本,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供全方位的資金支持,快速改變農(nóng)業(yè)發(fā)展體系,實現(xiàn)共同致富的目的。在處理大面積土地流轉(zhuǎn)問題時,還應(yīng)嚴(yán)格審核工作流程,合理分配人力、物力資源,達(dá)到共同盈利的良好局面。其次,應(yīng)解決小農(nóng)戶與大生產(chǎn)問題。發(fā)展新型經(jīng)營主體的過程中,應(yīng)積極組織小農(nóng)戶,通過聯(lián)合生產(chǎn)促進(jìn)農(nóng)戶互助,提升生產(chǎn)效率。目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)趨于規(guī)?;a(chǎn)技術(shù)方面依然存在問題,還應(yīng)不斷降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,增強市場競爭力。期間新型經(jīng)營主體應(yīng)獲取更準(zhǔn)確的市場數(shù)據(jù),引入專業(yè)經(jīng)營策略,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對接現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)營銷模式,解決農(nóng)業(yè)銷售問題,在穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的前提下,增強小農(nóng)戶的生產(chǎn)意識,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。最后,應(yīng)合理解決就業(yè)與收入問題。新型經(jīng)營主體生產(chǎn)期間涉及運輸與包裝等環(huán)節(jié),在制定經(jīng)營方案時,應(yīng)整合維護(hù)農(nóng)業(yè)資源,提升農(nóng)戶的生產(chǎn)技能,杜絕出現(xiàn)資源閑置浪費問題,在豐富經(jīng)濟(jì)主體的同時,增加農(nóng)戶的現(xiàn)實收益。
首先是經(jīng)營規(guī)模較小,當(dāng)前農(nóng)民與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的土地流通狀況較差,頻繁發(fā)生糾紛問題。且部分農(nóng)戶的耕地分散,不利于實現(xiàn)大規(guī)模的機械化生產(chǎn),限制了土地流轉(zhuǎn)流程,不利于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的穩(wěn)定投資與運營,減少了農(nóng)民專業(yè)合作社成員數(shù)量,降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,無法保證農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?;l(fā)展。同時,農(nóng)民合作社內(nèi)部缺乏規(guī)范的運作流程,沒有實現(xiàn)民主管理,產(chǎn)權(quán)并不明確,沒有建立利益與風(fēng)向共擔(dān)的運行機制,農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)不緊密。其次是社會服務(wù)組織能力較差,雖然當(dāng)前存在較多的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,但市場并不健全,制度功能不完善,制度設(shè)計無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,脫離現(xiàn)代農(nóng)業(yè),甚至社會服務(wù)組織各自為政,無法發(fā)揮整體效能。最后是缺乏專業(yè)人才,農(nóng)業(yè)管理學(xué)科的學(xué)習(xí)時間較長,加之受傳統(tǒng)就業(yè)理念的影響,大多畢業(yè)生并不愿意從事農(nóng)業(yè)企業(yè)工作,人才市場存在嚴(yán)重的流失問題。同時,部分地方政府部門并未針對農(nóng)業(yè)科技人才流失問題制定優(yōu)惠政策,高校也僅重視培養(yǎng)高校畢業(yè)生的理論知識,缺乏實踐操作,無法解決專業(yè)性的技術(shù)問題,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生負(fù)面影響,延緩了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的推進(jìn)速度。
一方面是資金籌備存在難度,當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)金融體系發(fā)展并不完善,供需關(guān)系失衡,農(nóng)產(chǎn)品融資渠道狹窄,信貸系統(tǒng)不健全,農(nóng)業(yè)投資較大,但回報較低。且在抵押貸款時,缺乏有效的抵押物,加之農(nóng)產(chǎn)品市場風(fēng)險較為隱蔽,無法精準(zhǔn)預(yù)測,這些均增大了農(nóng)業(yè)金融融資難度。另外,政府部門對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的支持力度較小,農(nóng)民采用扣除財產(chǎn)、自償方式清還融資,資本鏈很容易斷裂,陷入發(fā)展困境。另一方面是保障系統(tǒng)不完善,目前我國農(nóng)業(yè)保險范圍涉及區(qū)域逐漸擴展,補貼比例也開始增加,但農(nóng)民的參保積極性依然較低。且不同于商業(yè)保險,農(nóng)業(yè)保險的長期效益較低,過度依賴政府支持,無法保證農(nóng)業(yè)風(fēng)險防范效果。
為了全力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,政府部門應(yīng)出臺更多的扶持政策,聚集人力、資金、技術(shù)、科技、土地等方面的資源,增強經(jīng)營主體發(fā)展實力,帶來更多經(jīng)營活力。
一是政府部門應(yīng)在財政方面加大支持力度,樹立并整合財政扶持政策,針對不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與生產(chǎn)環(huán)節(jié),制定不同的財政專項資金與財政補貼項目,帶動能力較強的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體持續(xù)發(fā)展,使其購置更多先進(jìn)的農(nóng)機設(shè)備,提升營銷與品牌培育水平,保證經(jīng)營質(zhì)量。
二是應(yīng)加大土地供給力度,在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展期間引入建設(shè)用地指標(biāo),為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體吸引農(nóng)村承包地、存量建設(shè)地等土地資源,打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,改變破碎化耕地問題,為全面實行節(jié)水灌溉、機械作業(yè)打下經(jīng)營基礎(chǔ)。
三是加大社會服務(wù)力度,構(gòu)建完善的服務(wù)組織與服務(wù)體系,發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)社區(qū)服務(wù)功能。期間應(yīng)優(yōu)化基層的農(nóng)技推廣、動植物防疫、綜合執(zhí)法、市場信息等方面的服務(wù)項目,構(gòu)建多元化、多層次的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,幫助農(nóng)業(yè)主體解決問題。且鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)設(shè)立專門的運營機構(gòu),建立信息平臺,根據(jù)新型經(jīng)營主體的實際需求,協(xié)調(diào)各農(nóng)業(yè)部門的關(guān)系,在信息、技術(shù)、政策方面提供專項服務(wù)。期間還應(yīng)打造中介組織,根據(jù)市場規(guī)則完善運行章程,在促進(jìn)農(nóng)民合作社長遠(yuǎn)發(fā)展的同時,保障農(nóng)民基本權(quán)益。另外,還應(yīng)針對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié),培育專門的社會化服務(wù)組織,圍繞農(nóng)業(yè)耕種、儲存、加工等各個環(huán)節(jié)展開農(nóng)業(yè)服務(wù),提升生產(chǎn)效率。
四是強化保障措施,提升小麥、玉米的價格,給予穩(wěn)定的政策補貼,打造糧食生產(chǎn)新領(lǐng)域,提升糧食種植效益。同時,各農(nóng)業(yè)部門還應(yīng)強化發(fā)展力度,利用新媒體技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式,動員社會力量參與農(nóng)村經(jīng)營主體發(fā)展過程,營造農(nóng)民為主體,政府引導(dǎo)的良好發(fā)展模式。另外,還應(yīng)完善醫(yī)療、養(yǎng)老、生命權(quán)等方面的保障制度,設(shè)立專項農(nóng)業(yè)保險,優(yōu)先受償農(nóng)業(yè)經(jīng)營者,降低風(fēng)險,解決農(nóng)民困境。
五是加大動態(tài)管理力度,針對國家與省級農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等方面設(shè)立規(guī)范的評價體系,明確量化指標(biāo),并嚴(yán)格考核,確保農(nóng)業(yè)示范主體合理分配利潤,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。同時,還應(yīng)加大監(jiān)管力度,成立政府監(jiān)管的農(nóng)業(yè)云服務(wù)平臺,通過招商融合方式組合農(nóng)業(yè)各區(qū)域板塊,包括生產(chǎn)端口、銷售端口、服務(wù)端口、深加工端口以及旅游端口等,其中生產(chǎn)端口可以直接查詢各區(qū)域農(nóng)作物種植類型與產(chǎn)量,追溯各類種植信息;銷售端口可以查詢農(nóng)產(chǎn)品需求量與銷售量;服務(wù)端口可以提供職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)以及專項技術(shù)業(yè)務(wù);深加工端口則幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)布收購信息,完成定向委托培育。
六是強化宣傳推廣效果,多渠道解讀新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持政策,使其準(zhǔn)確掌握并利用政策內(nèi)容。期間還應(yīng)提煉分析良好的發(fā)展模式,帶動小農(nóng)戶的參與積極性。必要時還應(yīng)在基層治理體系中納入新型經(jīng)營主體的培育工作,提高生產(chǎn)效率,增強社會治理能力。
為了使農(nóng)民分享更多的產(chǎn)業(yè)增值收益,應(yīng)針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制,為新型經(jīng)營主體提供更多服務(wù)、帶動小農(nóng)戶的機會,獲得收益。小農(nóng)戶也可以在期間強化對接新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,掌握更多新技術(shù)與新理念,增強參與產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;陌l(fā)展意識,分享現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展成果,贏得更多經(jīng)濟(jì)利潤。在打造利益聯(lián)結(jié)機制的過程中,首先,應(yīng)因戶制定利益聯(lián)結(jié)紐帶,促使小農(nóng)戶結(jié)合自身發(fā)展需求與條件,承擔(dān)風(fēng)險的同時獲得更多收益,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)結(jié)、股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)等方面的關(guān)系,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中融入小農(nóng)戶,促使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶之間形成利益共同體,達(dá)到合作共贏、優(yōu)勢互補的效果。其次,應(yīng)因地制宜確定利益聯(lián)結(jié)紐帶,明確新型經(jīng)營主體的產(chǎn)業(yè)特點與發(fā)展?fàn)顩r,選擇合理的組織形式,建立穩(wěn)定互利的利益連接關(guān)系,獲得更大的社會與經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的執(zhí)行,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也應(yīng)在原有基礎(chǔ)上探索合作型、股權(quán)式的利益聯(lián)結(jié)機制,提升農(nóng)民的利益獲得感。再次,應(yīng)強化約束監(jiān)督力度,及時維護(hù)、鞏固農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,強化監(jiān)管力度,合理調(diào)節(jié)糾紛,增強新型經(jīng)營主體的契約與法律意識,維護(hù)雙方合法權(quán)益。對于損害農(nóng)戶利益的主體,應(yīng)加大懲罰力度,取消經(jīng)營主體資格,或者不準(zhǔn)評定示范主體。最后,應(yīng)鼓勵構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,打造合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、家庭農(nóng)場聯(lián)盟等組織,提升產(chǎn)業(yè)競爭實力,打造風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的責(zé)任共同體,降低風(fēng)險發(fā)生幾率。但需要注意的是,地方政府不得直接干預(yù)利益聯(lián)結(jié)與分配方式,應(yīng)建設(shè)利益保障與調(diào)節(jié)機制,發(fā)揮引導(dǎo)與扶持作用,為小農(nóng)戶、經(jīng)營主體之間搭建持續(xù)經(jīng)營的平臺,達(dá)成互利共贏。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)由農(nóng)民經(jīng)營,因此應(yīng)打造高素質(zhì)、高水平的職業(yè)農(nóng)民隊伍。目前國家十分重視農(nóng)民教育培訓(xùn)工作,構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)育人、實踐育人的發(fā)展路徑,引導(dǎo)農(nóng)民通過手機、電腦等新媒體學(xué)習(xí)新型農(nóng)業(yè)知識,并指派技術(shù)人員下鄉(xiāng)指導(dǎo),實現(xiàn)田間教學(xué),成效顯著。新的發(fā)展起點,更應(yīng)注重新型農(nóng)民的培育工作,以培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民技能為任務(wù),構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,引入機械技術(shù),解決農(nóng)民種地問題。期間還應(yīng)創(chuàng)新農(nóng)民培育途徑,引入訂單式培養(yǎng)方法,實現(xiàn)實戰(zhàn)式精準(zhǔn)培育,進(jìn)行差異化的精準(zhǔn)管理,全面保證職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)的實效性與針對性。同時,還應(yīng)引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,支持各類人才參與農(nóng)業(yè)經(jīng)營工作,嚴(yán)格落實創(chuàng)業(yè)補貼政策。必要時,應(yīng)開設(shè)綜合素質(zhì)課、專業(yè)能力課、能力拓展課等教學(xué)培訓(xùn)項目,打造生產(chǎn)技術(shù)型、經(jīng)營管理型、農(nóng)技推廣型、社會服務(wù)型人才,提升農(nóng)民素質(zhì)水平。為了給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供人才支撐,還應(yīng)融合農(nóng)技專家、農(nóng)技指導(dǎo)員、農(nóng)技員等人才,為新型經(jīng)營主體的發(fā)展提供智力支持。另外,還應(yīng)在政策、收入、生活環(huán)境、社會尊重等多個方面提升農(nóng)民的社會地位,優(yōu)化社會環(huán)境,將農(nóng)民打造為具備吸引力的職業(yè)。
鄉(xiāng)村振興發(fā)展背景下,在建設(shè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體方面,雖然政府部門投入了財政資金,但撬動作用并不明顯。對此,還應(yīng)融合金融資本、財政資金、社會資本等多方面的力量,建設(shè)多元化的投入保障機制,全面支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。首先是加大財政支持力度,構(gòu)建農(nóng)業(yè)專項發(fā)展資金,引入政府購買服務(wù),通過先建后補、以獎代補的方法,加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展步伐。期間還應(yīng)建設(shè)政策性農(nóng)業(yè)信貸項目,聚焦家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、中小微企業(yè)、農(nóng)民合作社等經(jīng)營主體,打造政策性的農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)。同時,還應(yīng)合理放寬質(zhì)押擔(dān)保限制,簡化貸款擔(dān)保流程,解決經(jīng)營主體融資難問題。其次,應(yīng)引導(dǎo)金融機構(gòu)下沉資源,重點解決三農(nóng)問題,并打造涉農(nóng)金融項目,出臺支農(nóng)、惠農(nóng)等金融措施,創(chuàng)新金融機構(gòu)服務(wù)。且隨著農(nóng)村金融需求的不斷增長,還應(yīng)優(yōu)化完善涉農(nóng)金融供給制度,結(jié)合新型經(jīng)營主體資金需求特點,堅持風(fēng)險可控原則,簡化農(nóng)村信貸審批流程,上傳創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品,制定合理科學(xué)的擔(dān)保方式、授信額度、貸款利率等。再次,應(yīng)完善農(nóng)業(yè)保險機制,打造多層次的農(nóng)業(yè)保險體系,重視主要糧食作物的保險補貼工作,增強農(nóng)戶抵御市場與自然風(fēng)險的能力,保證經(jīng)營主體穩(wěn)定生產(chǎn)糧食。最后,應(yīng)合理引入工商資本,構(gòu)建工商資本下鄉(xiāng)的政策體系,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)補助、投資補助、規(guī)劃補助、金額貼息、金融獎勵等功能,在農(nóng)業(yè)發(fā)展期間引入各類工商資本,整合優(yōu)化資金、人才、技術(shù)、管理等各方面資源,破除資本下鄉(xiāng)難點,通過動態(tài)監(jiān)管規(guī)范工商資本運營流程,全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)需要構(gòu)建大量的基礎(chǔ)設(shè)施,因此應(yīng)引入政府、經(jīng)營主體、社會三方力量,明確種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求,集中資金針對性解決新型經(jīng)營主體的機電、灌溉、交通、排澇等問題。有條件的區(qū)域,還應(yīng)平整土地資源,加快建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,增強抵御自然災(zāi)害的能力,實現(xiàn)連片種植與生產(chǎn)。同時,應(yīng)由縣級政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在保護(hù)耕地面積的同時,將廢棄宅基地、灘涂等較差的土地轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)用地,允許新型經(jīng)營主體建設(shè)倉儲與曬場設(shè)施,在用電、用水、道路建設(shè)等方面給予更多支持。另外,還應(yīng)加強與社會資本的合作力度,共同投資經(jīng)營性的基礎(chǔ)設(shè)施,統(tǒng)一規(guī)劃部署,滿足本村居民的設(shè)施需求。
總之,為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體建設(shè)質(zhì)量,應(yīng)結(jié)合實際情況,制定全新的發(fā)展路徑。期間地方政府也應(yīng)制定可行的扶持政策,發(fā)揮自身積極引導(dǎo)作用,為各項農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的開展提出指導(dǎo)服務(wù),并重視培養(yǎng)復(fù)合人才,通過培訓(xùn)工作傳播法律知識,從根本上突破農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。