摘要：隨著建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)多元化的建筑工程項(xiàng)目迎來(lái)更多機(jī)遇，然而，目前的實(shí)際資源并不能完全滿足人民群眾的需求，供需關(guān)系不平衡，這也給工程項(xiàng)目的成本控制、工程安排和質(zhì)量安全帶來(lái)了全新挑戰(zhàn)，所以，合理利用建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行項(xiàng)目管理，提高建設(shè)項(xiàng)目整體的建筑效率，才能使建筑企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)管理；工程管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20232551

隨著現(xiàn)代化程度的不斷加深，大數(shù)據(jù)技術(shù)也越來(lái)越受到關(guān)注，它將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與智能制造結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用于建筑業(yè)，可以有效降低建設(shè)成本。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的成本控制，可以使企業(yè)更好地進(jìn)行監(jiān)控，提高計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度，并在出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)解決。在此期間，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以合理規(guī)劃工程項(xiàng)目，并優(yōu)化各方案，從而確保工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工程經(jīng)濟(jì)的具體特征和價(jià)值體現(xiàn)

建筑工程是一項(xiàng)既龐大又復(fù)雜的工作項(xiàng)目，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性與工程項(xiàng)目的實(shí)際使用效果是一種相互交錯(cuò)的關(guān)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的趨勢(shì)下，建筑工程企業(yè)要想在市場(chǎng)的洪流中打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，立足于競(jìng)爭(zhēng)之林，管理理念是十分重要，管理人員要不斷學(xué)習(xí)、自我總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮創(chuàng)新思維，提高建設(shè)工程資源管理控制能力，科學(xué)制定和采用具有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)管理方案，盡可能降低企業(yè)成本。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，會(huì)有多個(gè)因素影響成本管理和資金管理，因此，管理者必須具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的潛在動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整方案，提高項(xiàng)目效率，降低企業(yè)投資成本，這就是建筑工程管理中工程經(jīng)濟(jì)的價(jià)值體現(xiàn)。

同時(shí)，在具體實(shí)踐活動(dòng)中，工程經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出如下特征：第一，工程項(xiàng)目成本的實(shí)用性高。工程項(xiàng)目成本主要指固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等。資產(chǎn)是工程經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，工程經(jīng)濟(jì)又是工程建設(shè)中不可或缺的組成部分，為工程建設(shè)的發(fā)展提供了戰(zhàn)略性意見(jiàn)，通過(guò)綜合考量經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)環(huán)境的影響，降低風(fēng)險(xiǎn)。第二，工程經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了企業(yè)體制的改變，優(yōu)化了企業(yè)制度，通過(guò)運(yùn)用定量分析，更加體現(xiàn)了工程經(jīng)濟(jì)在工程建設(shè)中的重要作用。第三，準(zhǔn)確預(yù)估項(xiàng)目建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，全方位掌握整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程。

二、建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的影響因素

（一）人力資源因素

在建筑工程項(xiàng)目中，不同崗位的員工通過(guò)完成各自的任務(wù)，切實(shí)保障了建筑企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。例如，經(jīng)營(yíng)管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算與招投標(biāo)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行、技術(shù)人員負(fù)責(zé)為建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)提供技術(shù)支持，都在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用，無(wú)論哪個(gè)崗位或工作人員出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響建筑工程經(jīng)濟(jì)管理。因此，人力資源是建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的影響因素之一。此外，由于建筑工程項(xiàng)目的參建人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人力資源管理的難度大，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響具有顯著的波動(dòng)性。

（二）資金配備因素

資金是支撐建設(shè)工程項(xiàng)目如期完成的關(guān)鍵，也是影響建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的重要因素。一些建筑工程項(xiàng)目在資金不足的情況下就開(kāi)工，不僅導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中后期出現(xiàn)資金供應(yīng)不足，還會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開(kāi)展。除此之外，資金供應(yīng)還有可能引發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等一系列問(wèn)題，從而給建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）材料設(shè)備因素

材料設(shè)備是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要資源，也是項(xiàng)目管理的重要對(duì)象。材料質(zhì)量直接影響建筑工程施工質(zhì)量和安全性，材料價(jià)格影響建筑工程的造價(jià)；設(shè)備的使用與租賃會(huì)影響建筑工程施工成本和質(zhì)量。如果建筑企業(yè)在材料設(shè)備方面管理不當(dāng)，不僅會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理漏洞百出，還會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)，引發(fā)經(jīng)濟(jì)效益降低、經(jīng)濟(jì)管理水平下降等問(wèn)題。

三、建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

（一）忽視工期成本

部分建筑企業(yè)在開(kāi)展建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，往往忽視工期成本管理工作。所以，在項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)展過(guò)程中，為避免工期延誤，不得不增加人力、設(shè)備解決工期滯后的問(wèn)題，雖然可以保障工期，但給項(xiàng)目帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益下降等風(fēng)險(xiǎn)。如果提前完成建設(shè)任務(wù)，可以節(jié)約大量成本，提前完工也會(huì)在一定程度上提高建筑企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。但是，由于建筑企業(yè)不重視工期成本，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益偏低、造價(jià)超出預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生。

（二）質(zhì)量管理部門(mén)與成本管理部門(mén)工作不協(xié)調(diào)

工程質(zhì)量管理部門(mén)與工程成本管理部門(mén)之間的聯(lián)系不夠緊密，且兩者在開(kāi)展管理工作時(shí)各自為政，造成工程成本增加。簡(jiǎn)而言之，由于質(zhì)量管理部門(mén)與成本管理部門(mén)之間相互制約，所以建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的水平難以得到提高。

（三）成本控制機(jī)制不完善

成本控制是建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵內(nèi)容。成本控制工作覆蓋了工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，是保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但在實(shí)際工作中，成本控制缺乏完善的機(jī)制，成本控制職責(zé)過(guò)于分散，成本控制人員難以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問(wèn)題。此外，員工協(xié)作能力差也是成本控制工作難度增大的重要原因。成本控制人員為了完成各自的任務(wù)而忽視協(xié)作配合，會(huì)給經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

四、建筑工程強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理具體舉措

（一）完善經(jīng)濟(jì)管理的管理機(jī)制

經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制決定著建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的成效，如今的建設(shè)工程企業(yè)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益十分看重，但忽視了經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制起到的作用。只有正視經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，才能建立健全經(jīng)濟(jì)管理體制，制定完備的管理制度，確保實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，促進(jìn)建筑工程各部門(mén)的平穩(wěn)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。合理的管理制度實(shí)施是建筑工程執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)際執(zhí)行中，要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況合理調(diào)整，確保管理機(jī)制的科學(xué)合理以及管理制度的有效執(zhí)行。

（二）進(jìn)行成本核算，加強(qiáng)成本控制

目前，部分建筑企業(yè)尤其是中小型建筑企業(yè)對(duì)工程核算缺乏認(rèn)知，關(guān)注點(diǎn)僅放在工程的開(kāi)展進(jìn)度和建筑質(zhì)量上。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，工程核算的內(nèi)容常被忽視，導(dǎo)致工程核算只走流程，核算質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo)，造成核算結(jié)果的精確程度較差、產(chǎn)生成本控制結(jié)果無(wú)法被確定。由此可見(jiàn)，管理人員對(duì)工程核算的重視程度是影響核算質(zhì)量和核算結(jié)果的主要因素，也是建筑工程決定成本控制的首要因素。因此要增強(qiáng)管理層的成本控制意識(shí)，通過(guò)成本核算加強(qiáng)成本控制，真正實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理，推動(dòng)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）提高人員的綜合素質(zhì)

提高建筑工程人員的綜合素質(zhì)是建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的一大因素，對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理具有重要作用。第一，加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，促使建筑工程人員保持清醒的頭腦，以免做出危害自身和集體的行為。第二，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，以高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。第三，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)文化素養(yǎng)的培訓(xùn)，提升人員的綜合素質(zhì)能力以及各類問(wèn)題和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，促使提供更好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（四）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理

工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)際管理工作中，首先，要明確建筑工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及要求，合理規(guī)劃施工工序，同時(shí)要求施工人員嚴(yán)格按照工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高綜合素質(zhì)。其次，強(qiáng)化對(duì)施工材料、設(shè)備和施工工藝等的監(jiān)督和檢查，確保所有的施工材料都能滿足工程項(xiàng)目的建設(shè)需求，不能讓有質(zhì)量問(wèn)題的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。再次，做好材料的采購(gòu)方案，提高材料效率，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)，提高工程的施工進(jìn)度。最后，完善工程質(zhì)量管理制度，量化工程質(zhì)量管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)管理人員和施工人員的責(zé)任意識(shí)，確保工程質(zhì)量，降低經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（五）加強(qiáng)信息化技術(shù)的有效運(yùn)用

在進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，需要提升信息化技術(shù)的有效運(yùn)用，整合信息，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，增加建筑構(gòu)造，提升信息化技術(shù)運(yùn)用的科學(xué)性?？茖W(xué)分析施工的實(shí)際情況，有效運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，提升建筑工程的管理效果。提升信息化管理人員的綜合素質(zhì)，提升資金的有效投資率，并加強(qiáng)管理工作的有效性。

對(duì)于信息系統(tǒng)的有效管理能提升信息數(shù)據(jù)的有效運(yùn)輸，有效控制施工資金以及工程項(xiàng)目質(zhì)量，提升施工工藝的管理效果。目前，對(duì)于信息的有效開(kāi)發(fā)可以提升施工的進(jìn)度和質(zhì)量，促使工程計(jì)劃的有效完成。例如，運(yùn)用BIM技術(shù)加強(qiáng)軟件平臺(tái)的有效運(yùn)用，提升建筑工程經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)控制，防止發(fā)生誤工或窩工的狀況。

（六）合理預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

在工程籌備期間需要預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是招投標(biāo)環(huán)節(jié)需要明確規(guī)則，防止不公平競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。當(dāng)然，在制定規(guī)則時(shí)，要對(duì)一些規(guī)則靈活調(diào)整，促使整體規(guī)則更具嚴(yán)謹(jǐn)性。這樣不僅對(duì)雙方的權(quán)益有了更加完善的保護(hù)措施，還可以維護(hù)市場(chǎng)秩序。另外，在施工階段前，施工企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，全面了解情況，合理評(píng)估與預(yù)判未來(lái)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并考慮合同、造價(jià)、進(jìn)度等其他方面的影響因素，做好應(yīng)對(duì)方案，減少經(jīng)濟(jì)損失。

（七）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)支持，研發(fā)創(chuàng)新行業(yè)技術(shù)

建筑行業(yè)是資金密集型行業(yè)，從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收，其間需要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié)，每個(gè)階段都需要大量的資金投入。在綠色經(jīng)濟(jì)理念下，建筑經(jīng)濟(jì)要想進(jìn)一步發(fā)展，需要不斷研發(fā)新興技術(shù)，政府部門(mén)應(yīng)加大財(cái)政支持力度，為綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供活力，結(jié)合技術(shù)應(yīng)用不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，將節(jié)能減排、綠色環(huán)保等作為主要原則，并貫徹落實(shí)到位。在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)與實(shí)力，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，為技術(shù)應(yīng)用奠定扎實(shí)、穩(wěn)定的基礎(chǔ)。加大技術(shù)研發(fā)力度，開(kāi)展實(shí)驗(yàn)與測(cè)試，確保研發(fā)的技術(shù)具有科學(xué)、可行的特點(diǎn)，并在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以確保技術(shù)創(chuàng)新充分發(fā)揮作用，改善綠色建筑經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。此外，還可以參考發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展模式，為建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，與國(guó)際上的優(yōu)秀企業(yè)合作，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用實(shí)踐，為我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（八）健全評(píng)價(jià)機(jī)制，夯實(shí)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)

目前，社會(huì)各界對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知逐漸加深，也為綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。但作為全新理念，在實(shí)踐過(guò)程中依然缺乏完善標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法為應(yīng)用成效予以客觀評(píng)價(jià)，推廣基礎(chǔ)較薄弱。很多建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)排放大量有毒有害氣體與廢水，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧發(fā)展。在綠色經(jīng)濟(jì)理念下，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要以完善的評(píng)價(jià)機(jī)制作為保障，政府部門(mén)充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大資金投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是評(píng)價(jià)機(jī)制與行業(yè)準(zhǔn)則，讓環(huán)境保護(hù)落到實(shí)處，推動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制的不斷完善，以此作為建筑經(jīng)濟(jì)規(guī)范化發(fā)展的有力保障。在完善綠色建筑經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系的過(guò)程中，還要在原有保障制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，例如，完善法律法規(guī)，突出評(píng)價(jià)制度的必要性與重要性，可制定監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)工作按照要求落實(shí)到位。此外，要以社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀作為重要基礎(chǔ)，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平作出客觀評(píng)價(jià)，在必要的情況下，予以全面監(jiān)督和指導(dǎo)，確保工作規(guī)范性開(kāi)展的同時(shí)，提升制度的可行性與科學(xué)性。

（九）借助大數(shù)據(jù)技術(shù)增強(qiáng)成本控制

隨著現(xiàn)代化程度的不斷提高，大數(shù)據(jù)技術(shù)也越來(lái)越受到關(guān)注，它將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與智能制造結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用于建筑業(yè)，可以有效降低建設(shè)成本。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的成本控制，使企業(yè)更好地進(jìn)行監(jiān)控，提高計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度，并在出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)解決。在此期間，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，合理規(guī)劃工程項(xiàng)目，并優(yōu)化方案，確保建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要高度重視建筑工程經(jīng)濟(jì)性，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。建筑施工企業(yè)在深入進(jìn)行成本核算和管理時(shí)，全體人員都要積極參與，重視建筑工程經(jīng)濟(jì)在管理中的作用和意義，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)的合理運(yùn)行，推動(dòng)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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