DOI：10.19981/j.CN23-1581/G3.2023.32.047

摘" 要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑信息模型（BIM）技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用越來越受到關(guān)注。該文旨在探討基于BIM技術(shù)的工程管理優(yōu)化路徑，分析其優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，并提出一些解決方案，以促進(jìn)BIM技術(shù)在工程管理中的廣泛應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程管理；優(yōu)化路徑；風(fēng)險(xiǎn)管理；施工進(jìn)度

中圖分類號(hào)：TU71" " " 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A" " " " " 文章編號(hào)：2095-2945（2023）32-0189-04

Abstract： With the rapid development of the construction industry and continuous technological progress， the application of Building Information Model （BIM） technology in engineering management is receiving increasing attention. This article aims to explore the optimization path of engineering management based on BIM technology， analyze its advantages and challenges， and propose some solutions to promote the widespread application of BIM technology in engineering management.

Keywords： BIM technology; engineering management; optimize the path; risk management; construction scheduling

在傳統(tǒng)的工程管理中，常常存在信息不對(duì)稱、溝通不暢、協(xié)同效率低等問題。而BIM技術(shù)的出現(xiàn)為工程管理帶來了新的思路和方法。BIM技術(shù)通過集成各種信息和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了多方協(xié)同工作，提高了工程管理的效率和質(zhì)量。然而，BIM技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中還面臨一些挑戰(zhàn)，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、人員培訓(xùn)不足等。因此，探討基于BIM技術(shù)的工程管理優(yōu)化路徑對(duì)于推動(dòng)BIM技術(shù)的應(yīng)用具有重要意義。

1" BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用及優(yōu)劣勢(shì)

1.1" BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用主要包括以下幾個(gè)方面。

1.1.1" 設(shè)計(jì)階段

BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的三維建模和可視化。設(shè)計(jì)師可以通過BIM軟件對(duì)建筑項(xiàng)目的幾何形狀、空間布局和材料屬性等方面進(jìn)行模擬和優(yōu)化，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。同時(shí)，BIM技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目的能耗、照明、通風(fēng)等方面進(jìn)行模擬和分析，幫助設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和評(píng)估。

1.1.2" 施工階段

BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)施工過程的模擬和優(yōu)化。施工方可以通過BIM軟件對(duì)施工過程進(jìn)行模擬和分析，幫助制訂施工計(jì)劃和資源調(diào)配方案，提高施工效率和質(zhì)量。同時(shí)，BIM技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、進(jìn)度和質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理，幫助施工方進(jìn)行施工過程的控制和管理。

1.1.3" 運(yùn)維階段

BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)備的管理和維護(hù)。運(yùn)維方可以通過BIM軟件對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和提高運(yùn)行效率。同時(shí)，BIM技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的維護(hù)記錄和維修歷史等信息的管理，幫助運(yùn)維方進(jìn)行設(shè)備管理和維護(hù)計(jì)劃的制定。

1.1.4" 信息共享和協(xié)同工作

BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)參與方之間的信息共享和協(xié)同工作。通過BIM平臺(tái)，設(shè)計(jì)師、施工方、運(yùn)維方等各個(gè)參與方可以實(shí)時(shí)共享建筑項(xiàng)目的信息，包括設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃、設(shè)備信息等，進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同施工和協(xié)同運(yùn)維。通過信息共享和協(xié)同工作，可以提高溝通和協(xié)作效率，減少信息傳遞的誤差。

1.2" BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和局限性

BIM技術(shù)在工程管理中具有多方面的優(yōu)勢(shì)。首先，其能提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。通過建立虛擬建筑模型，設(shè)計(jì)師可以進(jìn)行各種分析和模擬，評(píng)估不同設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，做出更合理的決策。其次，BIM技術(shù)能提高施工效率和質(zhì)量，通過施工模擬和沖突檢測(cè)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少錯(cuò)誤和變更，提高施工效率。此外，BIM技術(shù)還能提高運(yùn)維效率和設(shè)備管理，通過設(shè)備模型和維護(hù)計(jì)劃的制定，提前預(yù)測(cè)故障和維修需求，提高設(shè)備的可靠性和運(yùn)行效率。最后，BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了信息共享和協(xié)同工作，各參與方可以共享建筑項(xiàng)目的信息，在實(shí)時(shí)溝通和協(xié)作中減少誤差和障礙，提高項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性。

然而，BIM技術(shù)的應(yīng)用也存在一些局限性，需要充分考慮和解決。

首先，技術(shù)門檻較高。BIM技術(shù)需要掌握一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟件操作技能，對(duì)于一些中小型企業(yè)和從業(yè)人員來說，學(xué)習(xí)和掌握BIM技術(shù)可能存在一定的困難和成本。其次，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和格式不統(tǒng)一。目前各個(gè)軟件和平臺(tái)對(duì)BIM數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和格式尚未統(tǒng)一，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的交換和共享存在一定的障礙。不同軟件和平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)兼容性差，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和處理，增加了工作的復(fù)雜性和難度。再次，成本較高。BIM技術(shù)的應(yīng)用需要投入較高的成本，包括軟件和設(shè)備的采購、培訓(xùn)和維護(hù)等方面。尤其對(duì)于中小型企業(yè)來說，BIM技術(shù)的應(yīng)用成本較高，可能會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)壓力。最后，文化和管理體制的變革。BIM技術(shù)的應(yīng)用需要對(duì)傳統(tǒng)的文化和管理體制進(jìn)行變革。傳統(tǒng)的建筑行業(yè)注重個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和技能，對(duì)于BIM技術(shù)的接受和應(yīng)用存在一定的抵觸情緒。同時(shí)，BIM技術(shù)的應(yīng)用需要各個(gè)參與方的共同努力和支持，需要進(jìn)行組織和管理體制的調(diào)整和改進(jìn)。

2" 工程管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

2.1" 工程管理的重要性

工程管理是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)的活動(dòng)，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)并確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。其在工程項(xiàng)目中的作用主要體現(xiàn)在提高項(xiàng)目效率和質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目協(xié)調(diào)性和溝通效果，以及促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。首先，工程管理通過科學(xué)的管理方法和工具，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的規(guī)劃和組織，合理分配資源，提高工作效率。同時(shí)，通過對(duì)項(xiàng)目全過程的控制和評(píng)價(jià)，工程管理能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項(xiàng)目按質(zhì)、按量完成，從而提高項(xiàng)目效率和質(zhì)量。其次，工程管理能識(shí)別、評(píng)估和控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目涉及多個(gè)參與方和環(huán)節(jié)，存在各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素。通過工程管理，可以系統(tǒng)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，采取相應(yīng)的控制措施，從而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。再次，工程管理通過建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，提高項(xiàng)目參與方之間的溝通效果和協(xié)調(diào)性，減少溝通誤差和沖突。工程項(xiàng)目涉及多個(gè)參與方的合作和協(xié)作，需要進(jìn)行信息共享和溝通。通過工程管理，可以建立溝通渠道，確保信息及時(shí)傳遞和共享，提高參與方之間的協(xié)調(diào)性和溝通效果。最后，工程管理綜合考慮環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面因素，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中需要考慮多方面因素的影響，如環(huán)境保護(hù)、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)可行性等。通過工程管理，可以對(duì)這些因素進(jìn)行綜合考慮和管理，促進(jìn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

2.2" 工程管理存在的問題和挑戰(zhàn)

工程管理中存在著信息不對(duì)稱和信息孤島的問題，導(dǎo)致信息共享和協(xié)同工作產(chǎn)生困難。此外，協(xié)調(diào)和沖突問題也是工程管理中常見的挑戰(zhàn)，需要有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和沖突解決方法。風(fēng)險(xiǎn)管理也是工程管理中的重要任務(wù)，但由于缺乏科學(xué)的方法和工具，風(fēng)險(xiǎn)管理存在局限性。最后，文化和管理體制的差異也會(huì)影響工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和順利進(jìn)行。

為了解決以上問題，可以采用BIM技術(shù)來減少信息傳遞的誤差和溝通的障礙，提高項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性。BIM技術(shù)通過建立虛擬建筑模型，實(shí)現(xiàn)了信息共享和協(xié)同工作，減少了信息不對(duì)稱和信息孤島的問題。同時(shí)，BIM技術(shù)還可以進(jìn)行施工模擬和沖突檢測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善協(xié)調(diào)和沖突的情況。此外，BIM技術(shù)還可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和管理，幫助識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。最后，BIM技術(shù)可以促進(jìn)不同文化和管理體制的融合，通過共享建筑項(xiàng)目的信息，加強(qiáng)溝通和理解，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和順利進(jìn)行。

2.3" 工程管理中的優(yōu)化需求

為了克服和解決工程管理存在的問題和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行工程管理的優(yōu)化。首先，需要優(yōu)化信息管理和共享。通過建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)不同參與方之間的信息共享和協(xié)同工作。同時(shí)，通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)和工具，提高信息的質(zhì)量和效率，提供決策支持和風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)。其次，需要優(yōu)化協(xié)調(diào)和沖突解決機(jī)制。通過建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和沖突解決機(jī)制，解決參與方之間的協(xié)調(diào)和沖突問題。同時(shí)，通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力的培養(yǎng)，提高參與方之間的溝通效果和協(xié)調(diào)性。再次，需要優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。通過建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和工具，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。同時(shí)，通過建立風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制和流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問題，減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。最后，需要優(yōu)化文化和管理體制。通過文化的融合和管理體制的調(diào)整，解決文化的沖突和管理體制的不協(xié)調(diào)問題。同時(shí)，通過培養(yǎng)和提升管理能力與團(tuán)隊(duì)合作能力，提高項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3" 基于BIM技術(shù)的工程管理優(yōu)化路徑研究

3.1" 基于BIM的工程管理優(yōu)化策略

3.1.1" 設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化

在設(shè)計(jì)階段，采用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)計(jì)過程的優(yōu)化。首先，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以通過建模軟件創(chuàng)建一個(gè)三維的建筑模型，模型中包含了建筑的幾何信息、材料信息、設(shè)備信息等。這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)過程的可視化展示，設(shè)計(jì)師可以通過模型對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。其次，通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)信息的共享和協(xié)同工作，不同設(shè)計(jì)師可以同時(shí)對(duì)模型進(jìn)行修改和更新，實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同工作。最后，通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理和控制，設(shè)計(jì)變更可以被記錄在模型中，從而方便后續(xù)的設(shè)計(jì)和施工。

3.1.2" 施工階段的優(yōu)化

在施工階段，采用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的優(yōu)化。首先，施工方可以將建筑模型導(dǎo)入到施工管理軟件中，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的模擬和優(yōu)化。施工方可以通過模擬軟件對(duì)施工過程進(jìn)行可視化展示，識(shí)別潛在的沖突和問題，提前進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。其次，通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的管理和控制，施工進(jìn)度可以被記錄在模型中，從而方便后續(xù)的施工安排和監(jiān)控。最后，通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制，施工質(zhì)量可以被記錄在模型中，從而方便后續(xù)的驗(yàn)收和維護(hù)。

3.1.3" 運(yùn)維階段的優(yōu)化

在運(yùn)維階段，采用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑運(yùn)維過程的優(yōu)化。首先，通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)維信息的整合和管理，如設(shè)備的位置、維修記錄等。運(yùn)維人員可以通過建模軟件獲取建筑的運(yùn)維信息，從而提高運(yùn)維的效率和質(zhì)量。其次，通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)維過程的模擬和優(yōu)化，運(yùn)維人員可以通過模擬軟件對(duì)運(yùn)維過程進(jìn)行可視化展示，識(shí)別潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提前進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。最后，通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)維成本的管理和控制，運(yùn)維成本可以被記錄在模型中，從而方便后續(xù)的成本分析和控制。

3.2" BIM技術(shù)在工程管理中的創(chuàng)新應(yīng)用

除了上述的優(yōu)化策略，BIM技術(shù)還可以在工程管理中實(shí)現(xiàn)一些創(chuàng)新應(yīng)用。首先，BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理過程的全面集成和協(xié)同工作。通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)不同參與方之間的信息共享和協(xié)同工作，從而提高工程管理的效率和質(zhì)量。其次，BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理過程的自動(dòng)化和智能化。通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理過程的自動(dòng)化執(zhí)行，如自動(dòng)化的進(jìn)度計(jì)劃和資源分配。同時(shí)，通過引入人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理過程的智能化分析和決策支持。最后，BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理過程的可持續(xù)發(fā)展。通過建模軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理過程的環(huán)境評(píng)估和資源優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)工程管理過程的可持續(xù)發(fā)展。

4" 基于BIM技術(shù)的工程管理優(yōu)化實(shí)踐

4.1" 實(shí)踐方法和步驟

基于BIM技術(shù)的工程管理優(yōu)化實(shí)踐是指在工程管理過程中，利用BIM技術(shù)和相關(guān)工具，通過一系列的方法和步驟來實(shí)現(xiàn)工程管理的優(yōu)化。

方法：①建立BIM模型。首先，需要建立一個(gè)完整的BIM模型，包括建筑的幾何信息、構(gòu)件的屬性信息和關(guān)系信息等。可以利用BIM軟件進(jìn)行建模，也可以利用激光掃描等技術(shù)獲取現(xiàn)有建筑的幾何信息。②分析和優(yōu)化。在建立BIM模型的基礎(chǔ)上，可以利用BIM軟件進(jìn)行模型分析和優(yōu)化。可以進(jìn)行空間沖突的檢測(cè)和解決，可以進(jìn)行施工進(jìn)度的模擬和優(yōu)化，還可以進(jìn)行材料和資源的優(yōu)化等。③協(xié)同工作。在模型分析和優(yōu)化的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)行協(xié)同工作?？梢岳肂IM軟件進(jìn)行模型的共享和協(xié)同編輯，不同參與方可以對(duì)模型進(jìn)行修改和更新，實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同工作。

步驟：①需求分析。首先，需要對(duì)工程管理的需求進(jìn)行分析。包括對(duì)工程管理的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和資源等進(jìn)行分析，明確工程管理的需求和目標(biāo)。②建立BIM模型。根據(jù)需求分析的結(jié)果，建立一個(gè)完整的BIM模型。利用BIM軟件進(jìn)行建?；蚶眉す鈷呙璧燃夹g(shù)獲取現(xiàn)有建筑的幾何信息。③模型分析和優(yōu)化。在建立BIM模型的基礎(chǔ)上，進(jìn)行模型分析和優(yōu)化?？梢岳肂IM軟件進(jìn)行空間沖突的檢測(cè)和解決，也可以進(jìn)行施工進(jìn)度的模擬和優(yōu)化，還可以進(jìn)行材料和資源的優(yōu)化等。④協(xié)同工作。在模型分析和優(yōu)化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行協(xié)同工作?？梢岳肂IM軟件進(jìn)行模型的共享和協(xié)同編輯，不同參與方可以對(duì)模型進(jìn)行修改和更新，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同工作。⑤實(shí)施和監(jiān)控。根據(jù)模型分析和優(yōu)化的結(jié)果，對(duì)工程管理進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)控?？梢岳肂IM軟件進(jìn)行施工進(jìn)度的管理和控制，可以進(jìn)行材料和資源的管理和控制，還可以進(jìn)行質(zhì)量和安全的管理和控制等。

4.2" 實(shí)踐結(jié)果和效益評(píng)估

4.2.1" 提高工程管理的效率

通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)工程管理過程的自動(dòng)化和智能化，減少人工操作和重復(fù)工作，提高工程管理的效率。實(shí)踐結(jié)果可以通過比較使用BIM前后的工程管理時(shí)間和資源投入情況來評(píng)估，如果使用BIM后能夠節(jié)約時(shí)間和資源，說明工程管理的效率得到了提高。

4.2.2" 提高工程管理的質(zhì)量

通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理過程的模擬和優(yōu)化，識(shí)別潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提前進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高工程管理的質(zhì)量。實(shí)踐結(jié)果可以通過比較使用BIM前后的工程管理質(zhì)量指標(biāo)來評(píng)估，例如施工進(jìn)度的準(zhǔn)確性、質(zhì)量控制的合格率等。

4.2.3" 降低工程管理的成本

通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理過程的資源優(yōu)化和成本控制，降低工程管理的成本。實(shí)踐結(jié)果可以通過比較使用BIM前后的工程管理成本來評(píng)估，例如人力成本、材料成本、設(shè)備成本等。

4.2.4" 提高工程項(xiàng)目的整體效益

通過基于BIM技術(shù)的工程管理優(yōu)化實(shí)踐，可以提高工程項(xiàng)目的整體效益，包括項(xiàng)目的交付時(shí)間、質(zhì)量和利潤等。實(shí)踐結(jié)果可以通過對(duì)工程項(xiàng)目的整體效益進(jìn)行評(píng)估，例如項(xiàng)目的完成情況、客戶滿意度、項(xiàng)目利潤等。

5" 結(jié)束語

綜上所述，基于BIM技術(shù)的工程管理優(yōu)化實(shí)踐可以提高工程管理的效率、質(zhì)量和整體效益，降低工程管理的成本。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)工程管理過程的自動(dòng)化和智能化，對(duì)工程管理過程進(jìn)行模擬和優(yōu)化，降低資源浪費(fèi)，提高資源利用效率，提高工程項(xiàng)目的交付時(shí)間、質(zhì)量和利潤。未來，基于BIM技術(shù)的工程管理優(yōu)化實(shí)踐將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用和推廣，為工程管理領(lǐng)域帶來更大的改變和進(jìn)步。

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作者簡(jiǎn)介：呂猛（1994-），男，碩士。研究方向?yàn)锽IM技術(shù)與施工管理。