摘 要：企業(yè)面對的市場較為復(fù)雜，對于財務(wù)風(fēng)險類型來講也呈現(xiàn)了多樣化、多元化，任何一個決策或者一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差都會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的失敗。面對成因復(fù)雜、類型多樣的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須加強研究，尋找深層次原因，才能對癥下藥有力地做好各種防范，避免企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險。對此，本文分析了企業(yè)常見財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的問題，查找產(chǎn)生問題的成因，提出對財務(wù)風(fēng)險防范的具體策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理； 財務(wù)風(fēng)險； 成因； 防范策略

隨著我國市場經(jīng)濟條件的不斷成熟，企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜，在經(jīng)濟形勢、社會形態(tài)發(fā)生改變的同時，企業(yè)已經(jīng)不再是單一的市場關(guān)聯(lián)，更主要的是還要承擔(dān)一部分社會責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營的生態(tài)不斷發(fā)展變化的情況下，企業(yè)與外界聯(lián)系就會越來越多，企業(yè)財務(wù)首當(dāng)其沖，在與市場聯(lián)系的時候，必然會產(chǎn)生風(fēng)險，這就需要企業(yè)不斷深入研究，通過科學(xué)的方法、良好的管理不斷化解掉矛盾問題，推動企業(yè)健康良性發(fā)展。

一、強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制的重要性

（一）降低損耗

企業(yè)建設(shè)發(fā)展是長時間的積累，在發(fā)展的過程中，要不斷適應(yīng)市場的需求，滿足消費習(xí)慣，這樣才能確保企業(yè)生命力，在產(chǎn)品更新迭代研發(fā)過程中，需要做好財務(wù)的分析，通過財務(wù)管理控制成本支出，有效預(yù)測市場需要、消費方向，這樣才能夠更好降低成本損耗的風(fēng)險，更好地控制生產(chǎn)經(jīng)營損耗，為企業(yè)后期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）保證資金運轉(zhuǎn)

資金是企業(yè)的生命線，只有保證充足的資金運轉(zhuǎn)，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，通過財務(wù)風(fēng)險的有效控制，及時回籠資金，為企業(yè)提供源源不斷的資金周轉(zhuǎn)，保證企業(yè)生產(chǎn)、投資、營銷等的正常運轉(zhuǎn)，更好地確保企業(yè)高效穩(wěn)定運行。

（三）營造更好氛圍

企業(yè)面臨的風(fēng)險越少，則企業(yè)越穩(wěn)定，通過財務(wù)風(fēng)險控制管理，能夠化解市場矛盾，解決內(nèi)部問題，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中營造更好的企業(yè)氛圍，只有這樣，才能調(diào)動人員積極性，保證重點工作順利進行。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的常見類型

（一）融資風(fēng)險

融資是企業(yè)市場的重要行為，特別是在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，需要通過不斷的融資，才能實現(xiàn)企業(yè)壯大提升，那么進行融資時就會不可避免出現(xiàn)問題。在企業(yè)資金短缺時，融資已經(jīng)成了不二的選擇，融資能夠使企業(yè)獲得更多的支撐，保證了企業(yè)未來所需要的資金總量。融資包括貸款、債券、股票等不同的方向，任何一種融資方式都會受市場、人為、環(huán)境等變化產(chǎn)生風(fēng)險，要是企業(yè)沒有重視融資風(fēng)險，就會在推進過程中產(chǎn)生風(fēng)險，造成企業(yè)外債增加，不利于企業(yè)健康發(fā)展。

（二）投資風(fēng)險

投資也是企業(yè)的主要市場行為，主要是指企業(yè)向更多的行業(yè)與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)進行外部投資，此時的投資行為如果不加控制，則會產(chǎn)生巨大的風(fēng)險，輕則虧本重則導(dǎo)致企業(yè)倒閉。一些企業(yè)不能正確控制財務(wù)，在投資中難以有效衡量自身實力，決策不科學(xué)不合理，往往會選錯方向、選錯行業(yè)，造成企業(yè)投資失誤。市場千變?nèi)f化中也有不可抗因素影響，投資風(fēng)險難以完全避免。

（三）流動資金風(fēng)險

企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必然要有預(yù)備資金作為周轉(zhuǎn)，流動風(fēng)險主要指的是企業(yè)流動資金在正常經(jīng)營活動中是否充足，在流動過程中是否影響企業(yè)運轉(zhuǎn)。市場經(jīng)營活動中，企業(yè)需要進行支付、償債等行為，這些就要依靠資金流動來完成，如果流動資金不安全，就會在支付、償債行為中出現(xiàn)失誤，增加企業(yè)財務(wù)控制風(fēng)險。

（四）債務(wù)風(fēng)險

債務(wù)風(fēng)險主要是企業(yè)應(yīng)收賬款債務(wù)風(fēng)險，企業(yè)經(jīng)營活動中，要及時回收資金，才能保證持續(xù)生產(chǎn)加工，實現(xiàn)良好的市場運行。各企業(yè)相互聯(lián)系，如果其他主體對企業(yè)負債過多不能及時回收，往往造成企業(yè)周轉(zhuǎn)不靈，企業(yè)的負債一般是應(yīng)收賬款，應(yīng)收沒收的款項，如果時間過長則會出現(xiàn)壞賬，企業(yè)債務(wù)風(fēng)險加大，導(dǎo)致資金過大的流失。

（五）業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險

企業(yè)經(jīng)營過程是一個復(fù)雜的過程，任何一個小環(huán)節(jié)都會影響到企業(yè)發(fā)展，業(yè)務(wù)風(fēng)險主要是企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營中供產(chǎn)銷風(fēng)險，三個環(huán)節(jié)中的小環(huán)節(jié)、小流程都會產(chǎn)生風(fēng)險，只有不斷強化經(jīng)營風(fēng)險控制，才能保證企業(yè)健康發(fā)展。

（六）收益分配風(fēng)險

企業(yè)利潤與分配直接關(guān)聯(lián)，對于收益好的企業(yè)可以充分再分配，但是對于收益一般的企業(yè)，則需要合理分配，這樣才能保證資金充足，不影響后期的經(jīng)營。企業(yè)出現(xiàn)超額分配現(xiàn)象較廣泛，只有通過財務(wù)風(fēng)險控制，才能解決企業(yè)發(fā)展問題，滿足企業(yè)未來需求。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因探討

（一）不可抗力原因

不可抗力是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險最為重要的因素，這是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中無法繞過的重要因素，如國家政策調(diào)整、經(jīng)濟危機等，都屬于不可抗力。政策發(fā)生改變企業(yè)就必然要遵守，企業(yè)無法改變，那么就需要企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，預(yù)測到未來的趨勢。

（二）缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

在一些企業(yè)制度建立中，對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警機制不健全，往往在出現(xiàn)危機的時候，企業(yè)無法應(yīng)付。預(yù)警機制主要的功能就是及時分析市場變化與政策變動，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，提前做好潛在財務(wù)風(fēng)險隱患的排查與控制，最終達到有效防范財務(wù)風(fēng)險的目的。

（三）財務(wù)風(fēng)險指標不合理

財務(wù)風(fēng)險成因復(fù)雜，要細化細分才能正確決策預(yù)警，那么有效合理的指標就成為判斷的標準，通過對各方面信息分析，綜合指標研究，才能正確找到方向，做出綜合的結(jié)論，保證企業(yè)良好發(fā)展。目前一些企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險指標設(shè)置上不合理、不科學(xué)，不能充分反映市場情況，更沒有正確對待內(nèi)部財務(wù)情況，在出現(xiàn)危機時，無法有效識別，導(dǎo)致風(fēng)險的不可控。

（四）財務(wù)風(fēng)險防控落實不足

一些企業(yè)雖然有預(yù)案、有制度，但是在落實過程中打了折扣，沒有很好地發(fā)揮出財務(wù)制度的作用。財務(wù)風(fēng)險控制一定要做到事前，而不是事后，防患于未然才是關(guān)鍵。目前，一些企業(yè)還沒有科學(xué)防范，一些決策方案還停留在口頭上、紙面上，沒有切實融入實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，得不到指導(dǎo)作用，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險隱患增加，很多的遺留問題得不到解決，影響到企業(yè)未來發(fā)展。

（五）缺乏先進技術(shù)支持

社會在變化，技術(shù)在提高，隨著信息技術(shù)和計算機技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展與應(yīng)用，很多現(xiàn)代化的管理手段出現(xiàn)，不少可以輔助企業(yè)管理的技術(shù)已經(jīng)在財務(wù)風(fēng)險防范中應(yīng)用起來，極大地保證了企業(yè)的財務(wù)合理控制。但是，盡管技術(shù)提高了，而企業(yè)還沒有科學(xué)應(yīng)用，財務(wù)風(fēng)險控制還停留在傳統(tǒng)階段，財務(wù)風(fēng)險控制成效不足，技術(shù)應(yīng)用的不到位是關(guān)鍵。

（六）對復(fù)雜多變外部環(huán)境分析不透

面對變化莫測的市場，企業(yè)要進行正確的分析，才能科學(xué)決策，提升企業(yè)市場競爭力，但是，在實際發(fā)展過程中，一些企業(yè)重視產(chǎn)品與技術(shù)，而忽視了市場的分析，在各種經(jīng)營活動中，對市場的外部環(huán)境變化分析不透徹，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求不符合現(xiàn)代市場變化，由此帶來的財務(wù)風(fēng)險更加嚴重，如信用風(fēng)險、資金使用風(fēng)險等。

（七）對財務(wù)風(fēng)險客觀性認識不足

企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理認識主要涉及財務(wù)人員，如果財務(wù)人員對風(fēng)險認識不到位，就會出現(xiàn)缺口，財務(wù)人員要通過豐富的觀察與分析，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險才能提出依據(jù)，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策，對財務(wù)風(fēng)險客觀性認識不足的情況下，企業(yè)經(jīng)營管理層就會出現(xiàn)各種問題。

（八）財務(wù)管理體系不健全

當(dāng)前，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險最重要的因素就是企業(yè)缺少完善的財務(wù)管理制度，一些企業(yè)雖然有制度，但是這些制度之間不關(guān)聯(lián)，沒有制約制衡作用，發(fā)揮不出制度的優(yōu)勢。在企業(yè)財務(wù)管理中，沒有建立科學(xué)、規(guī)范、標準的財務(wù)管理制度，是一個企業(yè)發(fā)展中最主要的問題，沒有制度就無法科學(xué)管理，增加了成本風(fēng)險、投資風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。

四、企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險防范的有效策略

（一）構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險評價指標

要想科學(xué)做好財務(wù)風(fēng)險防范，就需要正確評價財務(wù)基礎(chǔ)，對現(xiàn)有的財務(wù)評價科學(xué)梳理，保證財務(wù)風(fēng)險性因素合理的評價，那么，構(gòu)建完善的評價指標是重要一環(huán)。企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前的社會與經(jīng)濟發(fā)展，有效總結(jié)自身的經(jīng)營環(huán)境，合理做好指標設(shè)置，當(dāng)一個指標發(fā)生改變時，則預(yù)示財務(wù)出現(xiàn)了問題，要有效做出調(diào)整，拿出措施，避免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)更大風(fēng)險，維護企業(yè)根本利益。通過上述的分析，我們看到，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)到融資、投資、債務(wù)、經(jīng)營以及流動資金等各個層面，所以說，就要從上述方面構(gòu)建對應(yīng)的評價指標，科學(xué)設(shè)計、合理分析。融資環(huán)節(jié)中的財務(wù)指標就可以將融資渠道、融資難度、融資需求等元素作為重點，形成細化量化的評價指標。債務(wù)環(huán)節(jié)上可將債務(wù)規(guī)模、償還周期、商家信用等作評價指標。流動資金上可將資金總量、流動時間、成本效率作評價指標。只有細化各個環(huán)節(jié)，根據(jù)環(huán)節(jié)做出對應(yīng)財務(wù)風(fēng)險指標確立，才能從整體上構(gòu)建標準的評價指標，依靠這些指標的變動有效做出財務(wù)評估，找出潛在的風(fēng)險，確保企業(yè)健康發(fā)展。

（二）強化風(fēng)險意識建立財務(wù)風(fēng)險規(guī)避體系

企業(yè)的財務(wù)人員是第一道關(guān)，要保證財務(wù)人員的能力符合崗位需求，為了能夠更好地加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范控制，必須不斷提高財務(wù)人員在財務(wù)風(fēng)險上的危機意識，通過日常的業(yè)務(wù)提高、能力競賽，加強他們對市場風(fēng)險的識別應(yīng)對能力。對于重要崗位財務(wù)人員，要及時做好知識能量的補充，根據(jù)政策調(diào)整，強化培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)整體能力，建立財務(wù)風(fēng)險規(guī)避體系，從而更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

（三）完善財務(wù)管理體系

財務(wù)是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，要不斷完善財務(wù)管理體系，堵住風(fēng)險漏洞。企業(yè)要建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度模式，根據(jù)企業(yè)自身的情況，合理設(shè)置管理體系，充分認識到風(fēng)險防范和管理的重要性，企業(yè)專門的財務(wù)管理機構(gòu)必不可缺，通過財務(wù)崗位的完善，形成完善的閉環(huán)管理體系，從各個方面形成財務(wù)的控制與管理，更好地起到約束，確保整體財務(wù)風(fēng)險得到良好的控制。財務(wù)管理人員要通過實踐總結(jié)經(jīng)驗，有效完善管理上的問題，建立健全相關(guān)管理細則，做好制度貫徹落實，保證控制效果。

（四）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險全程控制

為了能更好地進行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險全程控制，則需要做好如下工作：一是合理進行事前控制。企業(yè)項目的決策需要科學(xué)嚴謹，要在市場事實的基礎(chǔ)上決策，那么事前控制就顯得格外重要，為了避免風(fēng)險的出現(xiàn)，則在對市場實行綜合調(diào)研分析，拿出合理的方案計劃，在保證整體經(jīng)濟效益的同時，更在確保整體風(fēng)險得以控制，滿足企業(yè)未來發(fā)展的實際需求。在項目進行中，企業(yè)還要根據(jù)變化做出動態(tài)調(diào)整，根據(jù)自身狀況制定相應(yīng)防范措施，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭，就能夠及時控制，不影響企業(yè)順利經(jīng)營。二是做好事中控制。事中控制是進行中的控制，也就是說針對目前企業(yè)具體財務(wù)運營狀況做出分析，避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，可以通過觀察、分析、計算等多種形式對財務(wù)活動做出動態(tài)調(diào)整，有效優(yōu)化流程，從而更好地促進企業(yè)獲得更大效益。三是事后控制。企業(yè)經(jīng)營活動需要做好總結(jié)與復(fù)盤，通過經(jīng)驗的總結(jié)及時發(fā)現(xiàn)問題，這樣，再有類似的經(jīng)營行為時，能夠有效避開風(fēng)險點，保證企業(yè)良好的發(fā)展。

（五）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

預(yù)警機制主要是對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險、潛在問題示警，使財務(wù)人員和管理人員能及時把握變動，通過決策把握正確的方向，財務(wù)預(yù)案是關(guān)鍵。具體說，企業(yè)可以根據(jù)市場的變化建立一個短期財務(wù)預(yù)警，在實際經(jīng)營活動中，對企業(yè)短期各種經(jīng)營數(shù)據(jù)做一個綜合提取，并根據(jù)科學(xué)的方法做出分析，評估一下短時間內(nèi)企業(yè)是否存在財務(wù)風(fēng)險。根據(jù)取得的效果再建立長期財務(wù)預(yù)警機制，通過建立長期預(yù)警機制把握未來，細化經(jīng)營生產(chǎn)活動中可能存在的風(fēng)險點，把握戰(zhàn)略格局，避免企業(yè)經(jīng)營踩坑。

（六）加強財務(wù)風(fēng)險防范工作的落實

財務(wù)風(fēng)險有大有小，不論是哪一類風(fēng)險，都會給企業(yè)帶來麻煩，企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)活動除了建立科學(xué)和預(yù)警識別機制，還需要有效做好落實。通過合理措施、有效制度的落實做好風(fēng)險點防范，確保能夠在風(fēng)險出現(xiàn)前將財務(wù)風(fēng)險扼殺在搖籃內(nèi)，推動企業(yè)快速發(fā)展。一方面要強化風(fēng)險意識，樹立企業(yè)上下一盤棋的思想，不論是員工還是領(lǐng)導(dǎo)都要重視防范工作。企業(yè)管理者要層層傳導(dǎo)壓力，自上而下加大財務(wù)風(fēng)險防范力度，使廣大員工均能夠重視風(fēng)險的存在，在企業(yè)形成良好的風(fēng)險意識。另一方面立足企業(yè)實際，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，結(jié)合經(jīng)營特點、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)創(chuàng)新、人才資源等，做好風(fēng)險防范，對應(yīng)收賬款債務(wù)過多的情況，要快速落實，成立專門隊伍加緊催收，有效解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，更能夠避免時間過長形成壞賬。

（七）對先進技術(shù)加強實踐運用

現(xiàn)代技術(shù)不斷發(fā)展，企業(yè)要引進先進的管理手段，才能科學(xué)做好風(fēng)險防范，提高工作整體效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)進入到各管理層面，企業(yè)可借助大數(shù)據(jù)技術(shù)做好信息的收集分析，根據(jù)數(shù)據(jù)情況做出正確的預(yù)測，保證財務(wù)運行良好。大數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)潛在問題，及時化解財務(wù)危機。使用區(qū)塊鏈技術(shù)能夠構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險防范區(qū)塊，這樣就能夠把握不同環(huán)節(jié)的風(fēng)險，通過綜合防范，提升財務(wù)風(fēng)險防范效果。

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