扎實推進臨港產(chǎn)業(yè)強省建設(shè)落地見效,必須發(fā)揮好考核評價“指揮棒”作用。
考核沿海區(qū)域,鍛造“排頭兵”。聚焦高質(zhì)量發(fā)展,提高沿海帶動水平。聚焦海洋經(jīng)濟,讓藍色海洋經(jīng)濟成為高質(zhì)量發(fā)展新引擎。聚焦港城發(fā)展能級,加快構(gòu)建以“三中心城市三新城”為核心的現(xiàn)代化沿海都市帶。
考核港口發(fā)展,打造“牽引器”。一是考核港口影響力和輻射力。二是考核內(nèi)外貿(mào)新通道,打造物流高效、貿(mào)易便利的內(nèi)外貿(mào)新大門。三是考核溝通帶動腹地新能力,強化港口與腹地經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展。四是考核通關(guān)“軟環(huán)境”,強化申報、通關(guān)、邊檢等全鏈條綜合服務(wù)綜合效能。
考核產(chǎn)業(yè)鏈,鑄造“發(fā)動機”。建立完善產(chǎn)業(yè)“鏈長”制。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥任“鏈長”,龍頭企業(yè)為“鏈主”,推動形成產(chǎn)業(yè)聚集“葡萄串”。精準繪制產(chǎn)業(yè)鏈清單圖譜,強化對延鏈補鏈強鏈成效考核。
考核功能園區(qū),塑造“增長極”。探索建立以質(zhì)量和效益為核心,以單位土地生產(chǎn)總值產(chǎn)出強度等為主要指標的考核評價方法。實施分檔激勵,建立動態(tài)管理機制,用擴區(qū)升格、退出摘牌等予以規(guī)范和約束。
做好考核工作,必須強化政治引領(lǐng),堅持目標導(dǎo)向,注重考核實效。力戒形式主義和官僚主義,實事求是,用實績說話、用數(shù)據(jù)支撐??己私Y(jié)果“硬碰硬”,獎懲機制“實打?qū)崱保己顺霾罹嗯c壓力、責任與擔當、激勵與約束、動力與效果。