摘 要：針對現(xiàn)有文獻(xiàn)中關(guān)于合作伙伴地理距離研究的局限性，探討了地理距離的兩個(gè)內(nèi)在維度（多伙伴地理距離均值和多伙伴地理距離斷層）對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的影響，以及企業(yè)所處地理區(qū)域的調(diào)節(jié)作用。選取我國醫(yī)藥制造行業(yè)46家上市公司2007—2020年的研發(fā)聯(lián)盟數(shù)據(jù)，采用非平衡面板數(shù)據(jù)的負(fù)二項(xiàng)回歸分析模型進(jìn)行實(shí)證分析，結(jié)果表明：多伙伴地理距離均值和多伙伴地理距離斷層均對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效有正向影響；企業(yè)所處地理區(qū)域接近西部地區(qū)，能對多伙伴地理距離均值與突破性創(chuàng)新績效的關(guān)系有積極影響；企業(yè)所處地理區(qū)域接近西部地區(qū)，會(huì)對多伙伴地理距離斷層與突破性創(chuàng)新績效的關(guān)系有消極影響。通過將多伙伴研發(fā)聯(lián)盟作為研究對象，探討了多伙伴地理距離均值和斷層對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的影響機(jī)理和作用效果，豐富和發(fā)展了關(guān)于聯(lián)盟合作對創(chuàng)新績效影響研究的理論框架。研究響應(yīng)了當(dāng)前我國協(xié)同創(chuàng)新的需求，對中國企業(yè)創(chuàng)建和管理包含多種類伙伴的研發(fā)聯(lián)盟具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：多伙伴研發(fā)聯(lián)盟；多伙伴地理距離；突破性創(chuàng)新績效；企業(yè)所處地理區(qū)域

中圖分類號(hào)：C936" " 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A" " 文章編號(hào)：1671-0037（2023）8-56-13

DOI：10.19345/j.cxkj.1671-0037.2023.8.005

0 引言

黨的十九大以來，黨和國家多次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。目前，推動(dòng)我國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的途徑之一是建立以企業(yè)為中心的研發(fā)聯(lián)盟。但是，聯(lián)盟同伴的“深度融合”是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要因素。特別地，地理距離會(huì)對聯(lián)盟的構(gòu)建和產(chǎn)出產(chǎn)生重要的影響，企業(yè)如何選擇和配置不同地理距離的多合作伙伴組合，對企業(yè)的創(chuàng)新績效尤為重要。

針對地理距離和企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的問題，學(xué)術(shù)界大多將多伙伴拆分為單一聯(lián)盟進(jìn)行研究，或者將多伙伴視為整體計(jì)算地理距離的均值，且存在著不一致的研究結(jié)論［1］。部分學(xué)者認(rèn)為，跟與企業(yè)地理距離較遠(yuǎn)的伙伴合作可以獲得異質(zhì)性的新知識(shí)，從而提升企業(yè)創(chuàng)新績效［2］；另一部分學(xué)者則認(rèn)為，地理距離增加了企業(yè)獲取和吸收伙伴新知識(shí)的成本，因此阻礙了企業(yè)創(chuàng)新績效的提高［3-4］。這種單一伙伴或整體地理距離平均的研究方式假定多伙伴間不存在相互影響，合作伙伴之間由于地理距離而產(chǎn)生的潛在協(xié)同作用和沖突作用對創(chuàng)新的影響沒有被考慮在內(nèi)?，F(xiàn)階段，學(xué)術(shù)界也大力倡導(dǎo)學(xué)者們關(guān)注多伙伴間的協(xié)同與沖突作用［5］。同時(shí)，地理距離和企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系不一致的研究結(jié)論，也可能是因?yàn)楝F(xiàn)有研究未進(jìn)一步細(xì)分創(chuàng)新績效類型［2］和探索地理距離可能存在的其他特征維度。

基于上述研究局限，本研究將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視角，關(guān)注企業(yè)多伙伴地理距離的兩個(gè)特征維度，即多伙伴地理距離均值和多伙伴地理距離斷層對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的影響，并比較分析企業(yè)的地理位置對多伙伴地理距離的兩個(gè)內(nèi)在維度與企業(yè)突破性創(chuàng)新之間關(guān)系的調(diào)節(jié)機(jī)制。對多伙伴地理距離斷層特征維度的探討，以及將其與地理距離均值特征維度進(jìn)行對比分析，是本研究最大的理論貢獻(xiàn)，既深化了現(xiàn)有研究對多伙伴地理距離如何影響企業(yè)創(chuàng)新績效的理論認(rèn)識(shí)，也豐富了聯(lián)盟伙伴地理研究領(lǐng)域的研究結(jié)論。

1 相關(guān)研究述評

地理距離如何影響企業(yè)創(chuàng)新議題一直備受學(xué)術(shù)界關(guān)注，但存在著不一致的研究結(jié)論。部分學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)和伙伴的地理距離越遠(yuǎn)，其從合作中獲取和吸收知識(shí)的成本越高，同時(shí)信息知識(shí)也存在失真現(xiàn)象，因此地理距離阻礙了企業(yè)創(chuàng)新績效的提升［3-4，6］；而另一部分學(xué)者則認(rèn)為，盡管存在著成本升高和信息失真的問題，但地理距離越遠(yuǎn)，越能幫助企業(yè)獲取異質(zhì)性的新知識(shí)，在積極和消極作用并存的情況下，其對創(chuàng)新的作用并不明確［1］。例如，Petruzzelli［2］研究表明，地理距離正向促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)出，可能的原因是研究所選取的高校大多為高水平高校，能夠降低地理距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致的合作成本升高和信息失真的負(fù)面影響。這一研究結(jié)論也提醒學(xué)術(shù)界，需要繼續(xù)細(xì)化各種條件，比如細(xì)分創(chuàng)新類型等，進(jìn)而深入探討地理距離對創(chuàng)新績效的作用。

通過文獻(xiàn)回顧不難發(fā)現(xiàn)，許多學(xué)者都將視野聚焦在單一伙伴層面進(jìn)行研究，或者將多伙伴視為整體計(jì)算地理距離均值，而較少去關(guān)注多伙伴由于不同地理距離所形成的子團(tuán)體間的協(xié)同或沖突作用對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響［7］，即多伙伴地理距離斷層的影響。最早關(guān)于斷層特征的研究來自團(tuán)隊(duì)協(xié)作領(lǐng)域。其根據(jù)小組內(nèi)的相似性和小組間的可變性等特征，將團(tuán)隊(duì)分為有差異的子團(tuán)隊(duì)［8］，子團(tuán)隊(duì)間存在協(xié)同或沖突作用，繼而影響聯(lián)盟績效。2014年，Heidl［9］第一次在聯(lián)盟關(guān)系研究中引入了斷層這一特征，提出多伙伴關(guān)系斷層會(huì)對聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生一定的負(fù)面影響；Zhang等［10］的觀點(diǎn)是，由于幾個(gè)合作伙伴間的關(guān)系斷層會(huì)給企業(yè)的合作帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在存在嚴(yán)重?cái)鄬犹卣鞯那闆r下，企業(yè)間不會(huì)形成多伙伴研發(fā)聯(lián)盟。即使一部分研究人員探討了多伙伴關(guān)系斷層對聯(lián)盟產(chǎn)生和績效的影響，但是還未探析地理距離斷層如何影響企業(yè)創(chuàng)新績效。除此之外，企業(yè)所處地理區(qū)域作為聯(lián)盟成員取得外界其他伙伴異質(zhì)性資源的影響因素，或許會(huì)對研發(fā)聯(lián)盟合作的資源獲取和聯(lián)盟治理成本產(chǎn)生影響［11］。因此，本研究引入企業(yè)所處地理區(qū)域作為調(diào)節(jié)變量，探析其對地理距離與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效二者之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

基于上述研究理論，本研究將主要探析多伙伴地理距離均值和斷層兩個(gè)特征與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，以及企業(yè)所處地理區(qū)域的調(diào)節(jié)效應(yīng)。圖1和圖2是多伙伴地理距離均值和斷層兩種特征的示意圖。在圖1中，左邊的企業(yè)多伙伴地理距離均值a小于右邊的企業(yè)多伙伴地理距離均值b。圖2是兩種不同地理距離均值下的斷層示意圖，距離均值a和距離均值b的左圖中多伙伴均和企業(yè)有著一致的地理距離，右圖中多伙伴則和企業(yè)有著不同的地理距離。因此，聯(lián)盟內(nèi)形成了不同的子群體1、3和2、4，以至于群體間可能存在著協(xié)同或沖突的交互作用。

2 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)

2.1 多伙伴地理距離均值與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效

突破性創(chuàng)新即一個(gè)企業(yè)在其產(chǎn)品方面實(shí)現(xiàn)重大變革或技術(shù)轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新，是指將現(xiàn)有技術(shù)與新的知識(shí)元素相結(jié)合，創(chuàng)造出與現(xiàn)有技術(shù)完全不同的新技術(shù)的過程［12］。突破性創(chuàng)新要求具備兩個(gè)條件：其一，企業(yè)需要不斷探索和獲取新的外部知識(shí)，并利用現(xiàn)有的技術(shù)知識(shí)來適應(yīng)和創(chuàng)造新技術(shù)［13］；其二，突破性創(chuàng)新的方向和進(jìn)程都是不確定的，為保證突破性創(chuàng)新的目標(biāo)及模式具有靈活性和可調(diào)節(jié)性，其合作研發(fā)需要較為寬松的組織氛圍和靈活的操作準(zhǔn)則［14］。

企業(yè)與多伙伴地理距離的均值，是將多伙伴作為整體來看待兩者間的距離。根據(jù)現(xiàn)有研究結(jié)論，合作伙伴在地理位置上離企業(yè)越遠(yuǎn)，彼此間的區(qū)域知識(shí)和制度文化差異性越大，企業(yè)更有可能從伙伴處獲取并吸收異質(zhì)性新知識(shí)，這對開展突破性創(chuàng)新具有重要作用［15］。企業(yè)間知識(shí)異質(zhì)性水平的提高和互補(bǔ)性知識(shí)的增加，有利于合作伙伴間異質(zhì)性知識(shí)的有效轉(zhuǎn)移。企業(yè)接觸到來自不同合作伙伴的類型豐富或非冗余性的創(chuàng)新資源，為企業(yè)的創(chuàng)新提供了新的知識(shí)素材。而差異化的區(qū)域知識(shí)和制度文化，也使得研發(fā)聯(lián)盟各參與者間有著異質(zhì)性的組織運(yùn)行規(guī)范。為了確保創(chuàng)新途徑和模式靈活且適應(yīng)性強(qiáng)，聯(lián)盟需要一個(gè)寬松的組織管理氛圍，并考慮到所有行為者活動(dòng)的運(yùn)作規(guī)則。不同地區(qū)的合作伙伴，由于各自所嵌入的知識(shí)環(huán)境背景不同，各地區(qū)的創(chuàng)新主體及創(chuàng)新環(huán)境差異較大，技術(shù)知識(shí)外溢內(nèi)容及質(zhì)量也存在著明顯的差別，因而具有差異化的新知識(shí)。因此，突破性創(chuàng)新降低了地理距離的負(fù)面影響，增加了自身的積極作用。據(jù)此，本文提出假設(shè)1。

H1：多伙伴地理距離均值對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效有正向影響。

2.2 多伙伴地理距離斷層與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效

地理距離斷層是指由于多伙伴與企業(yè)間的地理距離存在較大差異，在聯(lián)盟中形成了離散性較大的子團(tuán)體?；诰W(wǎng)絡(luò)斷層視角，地理距離差異較大的多伙伴研發(fā)聯(lián)盟，在多伙伴內(nèi)部形成了與企業(yè)距離相對較遠(yuǎn)和相對較近的兩個(gè)伙伴子群體［9］。一方面，兩個(gè)子群體由于存在著區(qū)域知識(shí)和制度文化的差異，因此擁有異質(zhì)性較高的新知識(shí)；另一方面，兩個(gè)子群體間也容易存在對技術(shù)問題、合作規(guī)則等不一致的看法，以及差異化的行為規(guī)范。

由于突破性創(chuàng)新本身就是對現(xiàn)有技術(shù)的重大突破，因此需要企業(yè)獲得新的、異質(zhì)性的知識(shí)。此外，突破性創(chuàng)新也需要研發(fā)聯(lián)盟具備較為寬松的組織氛圍和靈活的操作規(guī)則，鼓勵(lì)各方提出不同的技術(shù)見解以及采取多樣化的創(chuàng)新方式。較高的距離斷層也會(huì)帶來互補(bǔ)性的知識(shí)。由于具有資源互補(bǔ)性的企業(yè)之間的知識(shí)重疊性較小，因此可以相互借鑒彼此新的知識(shí)。合作伙伴之間探究并使用相輔相成的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)，有助于促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)之間建立研發(fā)聯(lián)盟除能夠轉(zhuǎn)移現(xiàn)有的知識(shí)以外，也為企業(yè)提供了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而創(chuàng)造新的知識(shí)。企業(yè)將內(nèi)外部的知識(shí)加以整合形成其自身的創(chuàng)新能力，使合作伙伴之間獲取巨大的收益。因此地理距離斷層較高的合作網(wǎng)絡(luò)，滿足了企業(yè)創(chuàng)新對異質(zhì)性新知識(shí)的需求。針對其子團(tuán)體差異性導(dǎo)致的觀點(diǎn)或行為不一致等問題，也匹配了較為寬松的組織氛圍和靈活的運(yùn)行規(guī)則。據(jù)此，本文提出假設(shè)2。

H2：多伙伴地理距離斷層對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效有正向影響。

2.3 企業(yè)所處地理區(qū)域的調(diào)節(jié)作用

作為影響聯(lián)盟成員取得外界其他伙伴的異質(zhì)性資源的關(guān)鍵因素，企業(yè)所處地理區(qū)域?qū)β?lián)盟的投入成本和績效產(chǎn)生了一定的影響。已有研究通常將我國的地理區(qū)域分為東部、中部和西部地區(qū)，并認(rèn)為企業(yè)資源和能力均呈現(xiàn)出“沿?！獌?nèi)陸”遞減的極大差距［16］。一方面，接近東部地區(qū)的企業(yè)，受改革開放等政策的影響，開展技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)間較早，與中西部地區(qū)的企業(yè)相比，有著更強(qiáng)的技術(shù)知識(shí)搜索和吸收能力，從而積累了更寬和更深的技術(shù)知識(shí)［17］。另一方面，由于多伙伴技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐較早，相對于中西部地區(qū)的企業(yè)來說，東部地區(qū)的企業(yè)積累了更多的多伙伴管理經(jīng)驗(yàn)，有著較強(qiáng)的聯(lián)盟協(xié)調(diào)和管理能力［18］。本研究認(rèn)為，不同區(qū)域企業(yè)不同的技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備深度和寬度，以及差異性的聯(lián)盟協(xié)調(diào)管理能力，是影響伙伴地理距離和創(chuàng)新關(guān)系的重要因素。

從多合作伙伴地理距離均值來看，伙伴整體地理距離越遠(yuǎn)，企業(yè)和伙伴間由于差異性的區(qū)域知識(shí)和制度文化所產(chǎn)生的異質(zhì)性新知識(shí)越多。然而，相對于西部地區(qū)的企業(yè)，接近東部地區(qū)的企業(yè)開展創(chuàng)新研究時(shí)間較早，技術(shù)能力較強(qiáng)，技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備較多，甚至有些技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。在這種情況下，接近東部地區(qū)的企業(yè)，其多伙伴具備企業(yè)所需要的異質(zhì)性新知識(shí)的可能性較小。而接近西部地區(qū)的企業(yè)，其技術(shù)水平落后，企業(yè)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備的寬度和深度較小，更容易從伙伴處獲取其所沒有的異質(zhì)性新知識(shí)，開展突破性創(chuàng)新的可能性更大。據(jù)此，本文提出假設(shè)3。

H3：企業(yè)所處地理區(qū)域接近西部，能正向調(diào)節(jié)多合作伙伴地理距離均值對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的正向影響。

從多伙伴地理距離斷層來看，由于多伙伴和企業(yè)之間存在著較大的地理距離離散性，形成了較遠(yuǎn)和較近的兩個(gè)子群體，子群體間也存在著異質(zhì)性的新知識(shí)。然而，異質(zhì)性新知識(shí)的獲取情況和吸收效果也會(huì)受到子群體間協(xié)同或沖突作用的影響。當(dāng)子群體間形成協(xié)同作用時(shí)，必然能夠更好地使企業(yè)獲取和吸收多伙伴的異質(zhì)性新知識(shí)；當(dāng)子群體間存在沖突作用時(shí)，就會(huì)阻礙企業(yè)獲取和吸收多伙伴的異質(zhì)性新知識(shí)，企業(yè)需要消耗更多的時(shí)間和付出更多的努力來調(diào)解伙伴關(guān)系，以確保聯(lián)盟合作的穩(wěn)定性［19］。

在這種情況下，接近東部地區(qū)的企業(yè)，由于其開展研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)較早，積累了相對較多的聯(lián)盟管理經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，因此其聯(lián)盟協(xié)調(diào)和管理的能力較強(qiáng)，相對于中西部地區(qū)的企業(yè)，更有可能協(xié)調(diào)合作中的多伙伴子群體，使雙方的交流協(xié)作處于較為良好的狀態(tài)，并能更快地解決合作中的沖突問題，從而使企業(yè)能夠在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境中獲取和吸收多伙伴的異質(zhì)性新知識(shí)。據(jù)此，本文提出假設(shè)4。

H4：企業(yè)所處地理區(qū)域接近西部，能負(fù)向調(diào)節(jié)多合作伙伴地理距離斷層對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的正向影響。

圖3是本研究的理論模型。

3 研究設(shè)計(jì)

3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文的研究對象為中國醫(yī)藥制造企業(yè)。因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)本質(zhì)上是有技術(shù)創(chuàng)新和聯(lián)盟導(dǎo)向的，且行業(yè)內(nèi)的企業(yè)與一些合作伙伴，如大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和政府之間存在著聯(lián)盟關(guān)系［20］。本文基于多類型伙伴參與的研發(fā)聯(lián)盟創(chuàng)新展開研究，樣本中參與研發(fā)聯(lián)盟合作的伙伴類型主要包括科研院所、高校、醫(yī)院、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)等，其中科研院所、高校和企業(yè)的占比較高。參與研發(fā)聯(lián)盟合作的醫(yī)院大多為當(dāng)?shù)卮笮歪t(yī)院，同時(shí)它們的科研職能突出，科研實(shí)力很強(qiáng)，彼此間建立以技術(shù)合作為目標(biāo)的聯(lián)盟，聯(lián)合從事新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。

由于現(xiàn)有的相關(guān)研究大多基于企業(yè)的專利申請數(shù)據(jù)來衡量研發(fā)聯(lián)盟合作，本研究遵循這一原則，使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的專利數(shù)據(jù)來衡量中國企業(yè)的研發(fā)聯(lián)盟合作［21］；除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)和績效等數(shù)據(jù)來源于萬得（Wind）數(shù)據(jù)庫和國泰安（CSMAR）數(shù)據(jù)庫。由于2007年之前缺乏企業(yè)研發(fā)投入的相關(guān)數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)處理過程中會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)即異常值，且專利申請數(shù)據(jù)的披露有一定的時(shí)間滯后性，因此，本研究最終選取2007—2020年間企業(yè)研發(fā)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)開展實(shí)證分析。在合作伙伴確定方面，本研究采用三年研究窗口來確定特定年份的研發(fā)聯(lián)盟。例如，合作伙伴在2018—2020年間共同申請的專利就構(gòu)成了2020年企業(yè)的研發(fā)聯(lián)盟數(shù)據(jù)。在處理了缺失值后，最終得到2007—2020年來自46家上市公司的208個(gè)研究樣本。

3.2 變量測量

3.2.1 因變量

企業(yè)突破性創(chuàng)新績效。對于突破性創(chuàng)新績效的相關(guān)研究，一些國內(nèi)外學(xué)者選擇專利數(shù)據(jù)進(jìn)行衡量。究其原因，專利是研發(fā)合作最相關(guān)、最直接的創(chuàng)新產(chǎn)出，能夠較為客觀地反映企業(yè)突破性創(chuàng)新績效，直觀體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)果。參照國內(nèi)外學(xué)者依據(jù)創(chuàng)新的程度、技術(shù)的復(fù)雜性來劃分創(chuàng)新的類別，同時(shí)考慮到資料可得性，在本研究中，以發(fā)明專利申請數(shù)量作為企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的測度指標(biāo)［22］，即第t年企業(yè)申請的發(fā)明專利數(shù)。

3.2.2 自變量

多伙伴地理距離均值。本研究根據(jù)第t-1年的合伙伙伴，確定企業(yè)和每個(gè)合作伙伴的登記地點(diǎn)，然后將企業(yè)和單個(gè)合作伙伴城市間的球面距離作為其地理距離［23］，最后加總所有伙伴的地理距離，并計(jì)算總地理距離的算術(shù)平均值。

多伙伴地理距離斷層?，F(xiàn)有文獻(xiàn)往往將伙伴特征的離散性作為斷層的測量指標(biāo)，并用標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算離散性［9］。因此，本研究以第t-1年單個(gè)合作伙伴與企業(yè)之間的地理距離為基礎(chǔ)，計(jì)算出全部合作伙伴地理距離的標(biāo)準(zhǔn)差，作為企業(yè)和伙伴地理距離斷層的測量指標(biāo)。

3.2.3 調(diào)節(jié)變量

企業(yè)所處地理區(qū)域。已有研究通常將中國的地域劃分為3個(gè)地理區(qū)域：東部、中部、西部［24］。其中：東部地區(qū)的代表性?。▍^(qū)、市）有北京、上海、江蘇、浙江、廣東、海南等地；中部地區(qū)的代表性?。▍^(qū)、市）有內(nèi)蒙古、湖南、江西、安徽、湖北、河南等地；西部地區(qū)的代表性?。▍^(qū)、市）有新疆、西藏、寧夏、青海、甘肅、陜西等地。本研究編碼了第t-1年企業(yè)所處的地理區(qū)域，其中：東部1，中部2，西部3。

3.2.4 控制變量

本研究引入了描述研發(fā)聯(lián)盟的其他因素作為控制變量，包括：聯(lián)盟合作關(guān)系的平均強(qiáng)度，即所有合作伙伴在三年內(nèi)與企業(yè)合作次數(shù)的平均值［25］；聯(lián)盟合作關(guān)系的離散強(qiáng)度，即所有合作伙伴在三年內(nèi)與企業(yè)合作次數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)偏差［9］；網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，即在第t-1年內(nèi)，聯(lián)盟內(nèi)的合作伙伴數(shù)量；地理多樣性，即在第t-1年內(nèi)，聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)與合作伙伴所處不同?。▍^(qū)、市）的個(gè)數(shù)［11］，其可以控制不同?。▍^(qū)、市）伙伴對創(chuàng)新績效的差異性作用；新伙伴的數(shù)量，即第t-1年聯(lián)盟中新加入企業(yè)的數(shù)量；聯(lián)盟中股權(quán)伙伴的比例（網(wǎng)絡(luò)規(guī)模），即第t-1年聯(lián)盟中的股權(quán)伙伴相對于所有伙伴的比例［26］。本文還選擇了描述企業(yè)特征的因素作為控制變量，包括第t-1年的企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入、企業(yè)績效（資產(chǎn)回報(bào)率）、創(chuàng)新能力、企業(yè)性質(zhì)等，相關(guān)數(shù)據(jù)主要從企業(yè)官網(wǎng)主頁以及行業(yè)報(bào)告中獲取。創(chuàng)新業(yè)績的滯后性，降低了解釋變量和被解釋變量間的因果聯(lián)系不明確而引起的內(nèi)生性，因此本研究中所有解釋變量都選取t-1年的數(shù)據(jù)。除此之外，上一年度的表現(xiàn)也會(huì)對來年產(chǎn)生一定的影響，需要同時(shí)對上一年度企業(yè)發(fā)明專利的申請量進(jìn)行控制。最后，本研究使用了年度虛擬變量來控制所有隨時(shí)間變化的變量?？刂屏四甓忍摂M變量就不需要再控制行業(yè)競爭、行業(yè)不確定性和其他隨時(shí)間推移而變化的行業(yè)因素［27］。變量定義見表1。

3.3 模型設(shè)計(jì)

為準(zhǔn)確測量各個(gè)變量之間的相關(guān)性，探討多伙伴地理距離均值和斷層對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的影響機(jī)理和作用效果，本研究構(gòu)建以下回歸模型。

在以上模型中，回歸模型（1）到（4）分別用于檢驗(yàn)研究假設(shè)1到4。其中：[β]0代表常數(shù)項(xiàng)；[β]1—[β]5代表回歸系數(shù)；Patent為被解釋變量，表征企業(yè)突破性創(chuàng)新績效；Dis3s和Dis3v為解釋變量，表示多伙伴地理距離均值和多伙伴地理距離斷層；Dis3s*Fregion為多伙伴地理距離均值與企業(yè)所處地理區(qū)域的交互項(xiàng)，Dis3v*Fregion為多伙伴地理距離斷層與企業(yè)所處地理區(qū)域的交互項(xiàng)；Control為控制變量；ε為誤差項(xiàng)；下標(biāo)i表示企業(yè)個(gè)體，t表示年份。

3.4 模型估計(jì)方法

本研究中的因變量為企業(yè)突破性創(chuàng)新績效，由于對其進(jìn)行表征的發(fā)明專利申請數(shù)是一組任意的非負(fù)整數(shù)，所以本研究的模型是一個(gè)計(jì)數(shù)模型。通過對數(shù)據(jù)的分析可以看出，因變量的方差遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平均值，這意味著企業(yè)的發(fā)明專利申請數(shù)具有較大的離散性。鑒于此，本研究采用非平衡面板數(shù)據(jù)的負(fù)二項(xiàng)回歸分析模型展開實(shí)證檢驗(yàn)。同時(shí)，對解釋變量逐一進(jìn)行回歸分析。除此之外，在回歸方程中加入被解釋變量，以確保所得解釋變量集的擬合效果最優(yōu)，由此減少變量之間的多重共線性影響［28］。在固定效應(yīng)和隨機(jī)效應(yīng)的選擇問題上，Hausman模型估計(jì)檢驗(yàn)的結(jié)果未拒絕原來的隨機(jī)效應(yīng)假設(shè)，所以研究中采用了隨機(jī)效應(yīng)的估計(jì)方法。

4 實(shí)證分析結(jié)果

4.1 描述性分析

在模型設(shè)定和變量選擇的基礎(chǔ)上，對樣本數(shù)據(jù)展開描述性統(tǒng)計(jì)。從表2中可以看出，企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的均值為9.175，標(biāo)準(zhǔn)差為13.548，表明醫(yī)藥制造企業(yè)平均每年申請9個(gè)發(fā)明專利，且標(biāo)準(zhǔn)差大于均值，說明數(shù)據(jù)較為離散。因此，可以初步判斷應(yīng)選用負(fù)二項(xiàng)回歸模型。地理距離均值、平均關(guān)系強(qiáng)度、關(guān)系離散強(qiáng)度、新伙伴數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入、創(chuàng)新能力等變量也呈現(xiàn)離散狀況。除此之外，其他變量的均值都大于標(biāo)準(zhǔn)差，不存在數(shù)據(jù)比較離散的情況。其中，地理距離均值的平均值為4.708，標(biāo)準(zhǔn)差為4.993；地理距離斷層的平均值為4.185，標(biāo)準(zhǔn)差為2.674。而企業(yè)所處地理區(qū)域的均值為1.310，說明樣本中的上市公司主要位于中國東部地區(qū)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的平均值為3.624，說明聯(lián)盟中企業(yè)平均合作伙伴的數(shù)量為3.624。地理多樣性的均值為2.638，說明聯(lián)盟中企業(yè)與合作伙伴所處的不同省份數(shù)目平均為2.638。新伙伴數(shù)量的均值為0.862，說明平均每年新增0.862個(gè)合作伙伴。網(wǎng)絡(luò)密度的均值為0.602。企業(yè)年齡的均值為2.745。企業(yè)績效的均值為11.704，說明平均總資產(chǎn)回報(bào)率在11%左右。研發(fā)投入和創(chuàng)新能力也存在顯著的個(gè)體差異性。從表2中還可以看出，全部變量之間的皮爾遜相關(guān)系數(shù)都低于臨界值0.8，因此可以認(rèn)為變量之間不會(huì)因?yàn)楦呦嚓P(guān)性造成實(shí)證分析的偏差。為進(jìn)一步檢驗(yàn)變量之間是否存在多重共線性，對相關(guān)變量進(jìn)行多重共線性檢驗(yàn)。分析結(jié)果顯示，所有解釋變量的VIF都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于10，表明沒有嚴(yán)重的多重共線性問題。

4.2 回歸結(jié)果分析

表3主要展示了負(fù)二項(xiàng)回歸分析的結(jié)果：模型1是只包含控制變量的回歸分析結(jié)果；模型2是在模型1的基礎(chǔ)上加入了地理距離均值的回歸分析結(jié)果；模型3是在模型2的基礎(chǔ)上增加了地理距離斷層的回歸分析結(jié)果；模型4是驗(yàn)證企業(yè)所處地理區(qū)域?qū)χ餍?yīng)地理距離均值的調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析結(jié)果；模型5是在模型4的基礎(chǔ)上加入了企業(yè)所處地理區(qū)域?qū)χ餍?yīng)地理距離斷層的調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析結(jié)果。

在模型2中，地理距離均值的系數(shù)為0.062，且在5%的水平上顯著，說明多伙伴地理距離均值對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效存在顯著的正向影響效應(yīng)，即多伙伴地理距離均值的增加可以幫助企業(yè)獲取更多的異質(zhì)性新知識(shí)，適當(dāng)?shù)卦黾拥乩砭嚯x可以提升企業(yè)的突破性創(chuàng)新績效。在模型3中，地理距離斷層的系數(shù)為0.116，且在1%的水平上顯著，說明多伙伴地理距離斷層對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效存在顯著的正向影響效應(yīng)，即多伙伴地理距離斷層催生的小團(tuán)體增強(qiáng)了聯(lián)盟知識(shí)的異質(zhì)性，進(jìn)而提升了企業(yè)的突破性創(chuàng)新績效。同時(shí)，可以看出，地理距離均值的系數(shù)為0.035，且在10%的水平上顯著，這與模型2的檢驗(yàn)結(jié)果一致。綜上所述，假設(shè)1和假設(shè)2均通過了檢驗(yàn)。

為進(jìn)一步檢驗(yàn)企業(yè)所處地理區(qū)域的調(diào)節(jié)作用，在模型4中，加入了企業(yè)所處地理區(qū)域與地理距離均值的交互項(xiàng)?？梢钥闯觯湎禂?shù)為0.035，且在10%的水平上顯著。這意味著企業(yè)所處地理區(qū)域?qū)Χ嗷锇榈乩砭嚯x均值與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效二者之間的關(guān)系起著顯著的正向調(diào)節(jié)作用。即企業(yè)所處地理區(qū)域自東向西，其在二者關(guān)系中的正向調(diào)節(jié)作用逐漸增強(qiáng)。也就是說，企業(yè)接近西部區(qū)域，其技術(shù)水平較落后，自身技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備的廣度和深度較小，更容易從伙伴處獲取異質(zhì)性新知識(shí)，因而開展突破性創(chuàng)新的可能性較大，更可能促進(jìn)多伙伴地理距離均值對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的正向影響；而接近東部地區(qū)的企業(yè)，情況則相反。研究結(jié)論不僅為我國政府制定相應(yīng)的政策提供了依據(jù)，而且豐富了關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群和技術(shù)創(chuàng)新之間關(guān)系的研究成果。在模型5中，加入了企業(yè)所處地理區(qū)域與地理距離斷層的交互項(xiàng)，可以看出，其系數(shù)為-0.096，且在10%的水平上顯著。這意味著企業(yè)所處地理區(qū)域?qū)Χ嗷锇榈乩砭嚯x斷層與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效二者之間的關(guān)系起著顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。即企業(yè)所處地理區(qū)域自東向西，其在二者關(guān)系中的負(fù)向調(diào)節(jié)作用逐漸增強(qiáng)。也就是說，接近我國東部地區(qū)的企業(yè)，其聯(lián)盟協(xié)調(diào)和管理的能力較強(qiáng)，可以有效協(xié)調(diào)和解決由于地理距離斷層而形成的子群體間的協(xié)同或沖突問題，更有可能從伙伴處獲取和吸收異質(zhì)性新知識(shí)。與此同時(shí)，多伙伴地理距離均值和斷層對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的正向影響也通過了顯著性檢驗(yàn)；企業(yè)所處地理區(qū)域?qū)Χ嗷锇榈乩砭嚯x均值與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效關(guān)系的正向調(diào)節(jié)作用也通過了顯著性檢驗(yàn)，這些對前面3個(gè)模型假設(shè)的論斷再次進(jìn)行了穩(wěn)固檢驗(yàn)。綜上所述，假設(shè)3和假設(shè)4均通過了檢驗(yàn)。

此外，由模型5可以看出，在本研究選取的控制變量中，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、研發(fā)投入、創(chuàng)新能力等均與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。這說明合作伙伴的數(shù)量越多，企業(yè)擁有的異質(zhì)性資源越多，企業(yè)突破性創(chuàng)新績效就越高；研發(fā)投入的增加可以促使企業(yè)吸納更廣泛的高科技人才和技術(shù)設(shè)備，從而提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率，增加創(chuàng)新產(chǎn)出數(shù)量，進(jìn)而提升企業(yè)突破性創(chuàng)新績效。地理多樣性與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。這說明合作伙伴所處的地理位置分布過廣，會(huì)給聯(lián)盟合作帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效產(chǎn)生不利的影響。平均關(guān)系強(qiáng)度、網(wǎng)絡(luò)密度、企業(yè)績效等對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效有一定的正向影響作用，但不顯著。關(guān)系離散強(qiáng)度、新伙伴數(shù)量、企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模等對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效有一定的負(fù)向影響作用，但不顯著。這說明企業(yè)與合作伙伴之間合作的次數(shù)以及是否有股權(quán)關(guān)系等對突破性創(chuàng)新績效的影響作用較小。

4.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為使研究結(jié)論更具可靠性，本文進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。其一，將被解釋變量進(jìn)行替換來檢驗(yàn)研究結(jié)論的穩(wěn)健性。保持其余變量衡量方式不變，將企業(yè)當(dāng)年專利申請（發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)）的數(shù)量之和用作企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的替換指標(biāo)，測試穩(wěn)健性，檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示。由表4可知：多伙伴地理距離均值、多伙伴地理距離斷層均對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效有顯著的正向影響；企業(yè)所處地理區(qū)域正向調(diào)節(jié)多伙伴地理距離均值與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，負(fù)向調(diào)節(jié)多伙伴地理距離斷層與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，與前文假設(shè)保持一致。其二，考慮到關(guān)系強(qiáng)度均值和關(guān)系離散強(qiáng)度間的相關(guān)系數(shù)較高（大于0.6），本文去掉了關(guān)系強(qiáng)度均值變量，避免了變量間的相關(guān)系數(shù)較高可能導(dǎo)致的多重共線性問題，檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示。由表4可知：多伙伴地理距離均值、多伙伴地理距離斷層依然對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效有顯著的正向影響；企業(yè)所處地理區(qū)域?qū)Χ嗷锇榈乩砭嚯x均值與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效之間的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用，對多伙伴地理距離斷層與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效之間的關(guān)系起負(fù)向調(diào)節(jié)作用，與前文假設(shè)保持一致。綜上所述，可以認(rèn)為，本研究的分析結(jié)果具有一定的穩(wěn)健性。

5 結(jié)論和啟示

5.1 研究結(jié)論與啟示

本研究探討了多伙伴地理距離均值與地理距離斷層對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的影響，與此同時(shí)，還將企業(yè)所處地理區(qū)域作為調(diào)節(jié)變量，考察其對地理距離的兩個(gè)內(nèi)在維度與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用?；?007—2020年中國醫(yī)藥制造行業(yè)46家上市公司共208個(gè)多伙伴研發(fā)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，本文進(jìn)行了大樣本實(shí)證研究，得出如下研究結(jié)論。

①對于多伙伴地理距離主效應(yīng)的研究，本研究提出的“多伙伴地理距離均值（假設(shè)1）和地理距離斷層（假設(shè)2）對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效有正向影響”兩個(gè)假設(shè)，均得到了實(shí)證結(jié)果的支持。也就是說，突破性創(chuàng)新需要寬松的組織環(huán)境與靈活的操作準(zhǔn)則，以及外部異質(zhì)性新知識(shí)。多伙伴地理距離均值越大，伙伴和企業(yè)不同的區(qū)域知識(shí)和制度文化越有可能使合作主體獲取異質(zhì)性新知識(shí)；多伙伴地理距離斷層越大，伙伴間越有可能存在區(qū)域知識(shí)和制度文化差異性較大的子群體，進(jìn)而促使聯(lián)盟獲取和吸收異質(zhì)性新知識(shí)。而針對區(qū)域知識(shí)和制度文化不同的參與者間差異化的文化和運(yùn)行規(guī)則，也匹配了突破性創(chuàng)新靈活可調(diào)的創(chuàng)新方式。

②對于企業(yè)所處地理區(qū)域調(diào)節(jié)作用的研究，本研究提出的“企業(yè)所處地理區(qū)域接近西部，能對多伙伴平均地理距離和企業(yè)突破性創(chuàng)新績效之間的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用（假設(shè)3），對多伙伴地理距離斷層和企業(yè)突破性創(chuàng)新績效之間的關(guān)系起負(fù)向調(diào)節(jié)作用（假設(shè)4）”兩個(gè)假設(shè)，都得到了實(shí)證結(jié)果的支持。即東部地區(qū)企業(yè)有著廣度和深度更大的技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)，相較于西部地區(qū)的企業(yè)，異質(zhì)性新知識(shí)的溢出效應(yīng)更低；同時(shí)，東部地區(qū)企業(yè)有著較強(qiáng)的聯(lián)盟協(xié)調(diào)和管理能力，相較于西部地區(qū)的企業(yè)，可以有效協(xié)調(diào)和解決由于地理距離斷層而形成的子群體間的協(xié)同或沖突問題，繼而促進(jìn)對異質(zhì)性新知識(shí)的獲取和吸收。

本文的理論貢獻(xiàn)主要包括以下幾個(gè)方面：①本研究認(rèn)為，地理距離與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效二者之間關(guān)系的研究未形成統(tǒng)一結(jié)論的緣由，可能是沒有依據(jù)創(chuàng)新程度對企業(yè)創(chuàng)新績效做進(jìn)一步劃分。本文通過選取企業(yè)突破性創(chuàng)新績效為分析對象，考察了多個(gè)合作伙伴之間地理距離的兩個(gè)內(nèi)在維度對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的作用機(jī)制，豐富和發(fā)展了關(guān)于聯(lián)盟合作對創(chuàng)新績效影響研究的理論框架，為彌合已有研究的分歧提供了新思路，加深了學(xué)術(shù)界對兩者關(guān)系的理論認(rèn)識(shí)。②本研究基于網(wǎng)絡(luò)斷層視角，探討了多伙伴地理距離斷層可能導(dǎo)致的伙伴間的協(xié)同或沖突作用，比較分析了多伙伴地理距離均值和斷層對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的影響，這是對現(xiàn)有地理距離和創(chuàng)新關(guān)系研究的補(bǔ)充，深化了學(xué)術(shù)界對多伙伴地理距離特征維度和作用機(jī)制的理論認(rèn)識(shí)。③在分析聯(lián)盟多伙伴地理距離的兩個(gè)特征對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效影響的基礎(chǔ)之上，本文深入探析了企業(yè)所處地理區(qū)域?qū)Φ乩砭嚯x的兩個(gè)內(nèi)在維度和企業(yè)突破性創(chuàng)新績效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)機(jī)制。本研究明晰了企業(yè)所處地理區(qū)域可能存在的影響機(jī)制，加深了對聯(lián)盟多伙伴地理距離影響企業(yè)創(chuàng)新績效的地理區(qū)域邊界條件的理解。

此外，本研究還提供了一定的政策啟示。其一，從企業(yè)角度出發(fā)。我國醫(yī)藥制造企業(yè)要善于與地理距離較大的合作伙伴建立研發(fā)聯(lián)盟關(guān)系，由此獲得開展創(chuàng)新活動(dòng)所需的不同類型的異質(zhì)性資源和信息。企業(yè)通過與跨區(qū)域的研發(fā)合作伙伴建立合作關(guān)系，能提高研發(fā)聯(lián)盟組合內(nèi)知識(shí)的異質(zhì)性；通過與區(qū)域知識(shí)和制度文化不同的公司開展研發(fā)聯(lián)盟，能夠幫助企業(yè)獲取核心技術(shù)知識(shí)、關(guān)鍵信息等高質(zhì)量的資源，最終有力地促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績效的提高。其二，從政府角度出發(fā)。政府應(yīng)為研發(fā)聯(lián)盟的持續(xù)成長創(chuàng)造有利的政策環(huán)境，以及持續(xù)支持和鼓勵(lì)研發(fā)聯(lián)盟在資源優(yōu)化配置方面扮演更重要的角色，在此過程中，政府也應(yīng)發(fā)揮服務(wù)作用。除此之外，政府還應(yīng)為建立研發(fā)聯(lián)盟的企業(yè)提供優(yōu)惠的融資政策和渠道，努力推動(dòng)企業(yè)在研發(fā)聯(lián)盟中產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并在創(chuàng)新上取得更大的突破。

5.2 研究局限與展望

本研究盡管試圖從創(chuàng)新績效分類和多伙伴合作的角度解決關(guān)于多伙伴地理距離和創(chuàng)新績效之間關(guān)系的爭論，但還存在一些不足之處。其一，本研究選取中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的醫(yī)藥制造行業(yè)的企業(yè)為研究對象，實(shí)證樣本的行業(yè)類別和國家類別受限，因此，研究結(jié)論是否可以推廣到其他國家或其他行業(yè)尚難預(yù)料。在今后的研究中，可以選擇其他國家或不同行業(yè)的數(shù)據(jù)，展開比較分析。其二，本研究采用客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行了大樣本的實(shí)證研究，雖然客觀數(shù)據(jù)具有易獲取、客觀真實(shí)等優(yōu)勢，但是其對地理距離的兩個(gè)內(nèi)在維度與企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的關(guān)系可能存在的作用路徑和機(jī)理，如成本風(fēng)險(xiǎn)等中間因素的作用難以衡量。在今后的研究中，可以采用問卷調(diào)查和客觀數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，彌補(bǔ)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不足。其三，除了上文所選擇的對企業(yè)突破性創(chuàng)新績效的測量方法外，本研究并沒有采用其他測量方法。后續(xù)研究可以探索新的測量方法，以對本研究的結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證。

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Impact of Multi-partner Geographical Distance of Ramp;D Alliances on the" Breakthrough Innovation Performance

Liang Jie1， Duan Yuanyuan1， Zhao Longfeng2

（1. School of Management， Xi'an Polytechnic University， Xi'an 710048， China;

2. School of Management， Northwestern Polytechnical University， Xi'an 710072， China）

Abstract： Since the 19th CPC National Congress， there has been a strong emphasis on the importance of \"strengthening collaborative innovation and guiding various elements of innovation to converge on enterprises\". The report to the 20th National Congress of the Communist Party of China pointed out that \"Science and technology are the primary productive forces， human resources are the primary resources， and innovation is the primary driving force.\" Therefore， it is crucial to promote innovation in China through enterprise-led multi-participation Ramp;D alliances at the present stage. However， the innovation effect of the alliance depends on the \"deep integration\" between the multi-partners. In particular， as the geographical distance between the enterprise and the multi-partners is an important factor affecting the output of the alliance， how to select the multi-partner combination with different geographical distances is particularly important for the innovation performance of the enterprise.

By combing domestic and foreign literature on the relationship between geographical distance， Ramp;D alliance and enterprise innovation performance， the definition of related concepts and the relationship and influence between variables are clarified. On the basis of theoretical analysis， this study selects the Ramp;D alliance data of 46 listed companies in the Chinese pharmaceutical manufacturing industry from 2007 to 2020， uses stata14 and excel software for data processing and empirical analysis， and adopts the negative binomial regression analysis model for unbalanced panel data. To test the main effect of multi-partner geographic distance mean and geographic distance fault on firm innovation performance， and explore the moderating effect of firm geographic region. The empirical results of this study show that multi-partner geographic distance mean and geographic distance fault both promote firm innovation performance. The closer an enterprise is to the western region of China， the relationship between the mean geographic distance of multiple partners and innovation performance is positively adjusted， while the relationship between the geographic distance fault of multiple partners and innovation performance is negatively adjusted.

This paper conducts a systematic analysis and study on the mechanism of multi-partner geographic distance in Ramp;D alliances and its impact on firm innovation. The main theoretical contributions of this research can be summarized as follows. Firstly， by selecting multi-partner Ramp;D alliances as the research object， this study discussed the influence mechanism and effect of the two characteristic dimensions of multi-partner geographical distance on enterprise innovation performance， and enriched and developed the theoretical framework of the existing research on the influence of alliance cooperation on innovation performance. Secondly， from the perspective of multi-partner fault， this study discusses the synergy or conflict between partners that may be caused by partner geographic distance fault. Meanwhile， it compares and analyzes the influence of the mean value and fault of partner geographic distance on enterprise innovation performance， which aims to shed light on the paradox found in previous literature regarding geographical distance research. It expands the theoretical understanding of the characteristic dimension and mechanism of multi-partner geographical distance. Finally， on the basis of discussing the relationship between geographic distance characteristics and enterprise innovation performance， this study further analyzes the adjustment mechanism of enterprise geographic region on the relationship between geographic distance characteristics and enterprise innovation performance. It deepens the understanding of the boundary conditions of enterprise geographic region that the geographic distance of alliance partners affects innovation.

Key words： multi-partner Ramp;D alliances; multi-partner geographical distance; breakthrough innovation performance; geographical area of enterprise

（欄目編輯：劉靜雅）

收稿日期：2023-03-17

基金項(xiàng)目：教育部人文社會(huì)科學(xué)青年基金項(xiàng)目“研發(fā)聯(lián)盟多類型伙伴的資源對企業(yè)創(chuàng)新的影響研究：基于協(xié)同或沖突的觀點(diǎn)”（19YJC630093）；陜西省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究專項(xiàng)青年項(xiàng)目“數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)研發(fā)聯(lián)盟的地理選擇及創(chuàng)新效果研究”（2023QN0122）。

作者簡介：梁杰（1982—），男，博士，副教授，研究方向：企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新；段圓圓（1996—），女，碩士研究生，研究方向：企業(yè)創(chuàng)新；趙龍峰（1988—），男，博士，副教授，研究方向：復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)治理。