［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；預(yù)算會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)核算

基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施背景，事業(yè)單位推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)核算模式，有利于強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算效果，并增強(qiáng)事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行能力。研究目的：在明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)二者區(qū)別與聯(lián)系的前提下，探究在事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)施雙核算模式的可行性。研究意義：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)核算模式有效實(shí)施，不僅可以提升會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量，能增強(qiáng)資金管理與使用規(guī)范性，為事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。研究方法：運(yùn)用文獻(xiàn)查閱法、調(diào)查法以及實(shí)證研究法等，確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)核算模式在事業(yè)單位的實(shí)踐路徑，解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中存在的各種問題。

1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)核算模式分析

1.1 雙分錄模式

事業(yè)單位對自身固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)開展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，在此基礎(chǔ)上形成的核算模式，即為雙分錄模式。換句話說，則是分錄記載財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)，同時(shí)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、預(yù)算會(huì)計(jì)信息反映在憑證上。以事業(yè)單位采購辦公用品為例，與辦公用品供應(yīng)商簽訂合同總價(jià)款為100000元，預(yù)付定金為15000元，待辦公用品在規(guī)定期限內(nèi)全部運(yùn)送至事業(yè)單位后，對剩余款項(xiàng)進(jìn)行支付[1]。而事業(yè)單位需要驗(yàn)收辦公用品質(zhì)量后，無任何問題，方支付剩余85000元的貨款。根據(jù)上述信息，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式下，預(yù)算會(huì)計(jì)方面需要優(yōu)先使用收付實(shí)現(xiàn)制完成決算報(bào)告編制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面使用權(quán)責(zé)發(fā)生制完成財(cái)務(wù)報(bào)告編制，內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表以及現(xiàn)金流量表等。但雙分錄模式實(shí)施下，可能因財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)使用率不高，或者因該模式未正確實(shí)施，降低會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量，進(jìn)而阻礙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算并行模式功能作用的有效發(fā)揮。

1.2 共享模式

共享模式以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以信息技術(shù)為依托，在該模式下，可滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)共享原始憑證的需求。真實(shí)性是原始憑證的基本特征，可以在共享模式實(shí)施的基礎(chǔ)上通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成憑證生成，將其轉(zhuǎn)化為電子檔案存儲(chǔ)于系統(tǒng)服務(wù)器。后者在預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)，利用該系統(tǒng)對數(shù)據(jù)中具有利用價(jià)值的信息進(jìn)行測算和提取，即可形成預(yù)算會(huì)計(jì)模式，原始憑證存儲(chǔ)量在系統(tǒng)內(nèi)部減少的同時(shí)，也能有效縮減財(cái)務(wù)人員工作量。但該模式的缺點(diǎn)是高度依賴事業(yè)單位信息化建設(shè)程度，若事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)尚未完善，會(huì)直接阻礙會(huì)計(jì)核算工作正常開展，降低會(huì)計(jì)核算工作效率。

1.3 直接生成模式

相比上述幾種核算模式，基于直接生成模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中原始憑證為依據(jù)，生成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證；預(yù)算會(huì)計(jì)則是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)，生成預(yù)算會(huì)計(jì)憑證。因在實(shí)際工作中預(yù)算會(huì)計(jì)憑證無需提供原始憑證，但要將原始憑證在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證摘要內(nèi)明晰注明并附錄，或者標(biāo)明用于生成憑證的某個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證[2]。在該模式下，某種程度上使核算工作量減少，也提升了成本控制的靈活性，且省去了建設(shè)信息化系統(tǒng)支撐工作環(huán)節(jié)。但預(yù)算會(huì)計(jì)憑證若在具體工作中未附有原始憑證，會(huì)影響后續(xù)工作。

2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)核算模式對事業(yè)單位的影響

2.1 會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量得到提升

事業(yè)單位各項(xiàng)工作、決策均要以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為支撐，基于預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雙核算并行要求下，可以滿足從財(cái)務(wù)與預(yù)算兩個(gè)方面分析、監(jiān)督、反映事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及信息的需求。例如，科目增減變動(dòng)，能夠?qū)⑹聵I(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債、資金收支等情況如實(shí)反映，提升數(shù)據(jù)信息獲取全面性、時(shí)效性的同時(shí)，也能服務(wù)事業(yè)單位各項(xiàng)決策，以保證戰(zhàn)略目標(biāo)及管理工作部署制定科學(xué)性，符合事業(yè)單位當(dāng)前發(fā)展，充分發(fā)揮預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雙核算模式互補(bǔ)優(yōu)勢，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量提升。

2.2 資金管理效率得到提升

資金管理作為事業(yè)單位日常財(cái)務(wù)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于事業(yè)單位運(yùn)營具有非營利性特點(diǎn)，內(nèi)部收入渠道較為單一，但從資金管理情況來看，因支出項(xiàng)目較多，導(dǎo)致事業(yè)單位運(yùn)營過程中經(jīng)常面臨資金緊張，如何提升資金利用率，避免資金損失與浪費(fèi)是現(xiàn)階段事業(yè)單位急需解決的問題。基于預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雙核算模式在事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)施，以雙核算并行體系為支撐，促進(jìn)事業(yè)單位預(yù)算管理流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資金合理配置，促進(jìn)資金管理效率提升。與此同時(shí)，事業(yè)單位也可以利用權(quán)責(zé)發(fā)生制對各項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行全過程跟蹤與記錄，加強(qiáng)資金收支與業(yè)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系，進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化資金管理與使用規(guī)范性的目的，從而為事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

2.3 會(huì)計(jì)核算復(fù)雜程度提升

會(huì)計(jì)核算中并未對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行明確細(xì)分是傳統(tǒng)管理模式下事業(yè)單位普遍存在的情況，僅依靠收付實(shí)現(xiàn)制支撐各項(xiàng)核算，會(huì)計(jì)核算范圍較小，且會(huì)計(jì)核算工作量不大，進(jìn)而降低了會(huì)計(jì)核算難度。受到新的《政府會(huì)計(jì)制度》全面推行影響，對事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作提出新的要求，要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算并行要求為依據(jù)，財(cái)務(wù)人員除了要負(fù)責(zé)預(yù)算編制、報(bào)告等工作，也要兼顧財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分錄、報(bào)告，明顯增加了財(cái)務(wù)人員核算工作量以及會(huì)計(jì)核算難度，對財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力提出嚴(yán)格要求[3]。若想使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式在事業(yè)單位有效實(shí)施，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程尤為關(guān)鍵，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，有利于促進(jìn)事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展。

3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式如何在事業(yè)單位有效實(shí)施

3.1 準(zhǔn)確把握二者關(guān)系，既要適度分離又要保證相互銜接

在核算主體、核算基礎(chǔ)以及受托責(zé)任等方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)均有差異，從核算范圍來看，二者雖然存在相互重復(fù)的部分，但在工作過程中，仍存在各自獨(dú)立操作的部分。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式在事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)施，要準(zhǔn)確把握二者關(guān)系，適度分離，可保證各自要素得到正確使用。從事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作角度分析，需要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容加以明確；資產(chǎn)負(fù)債、收入、費(fèi)用以及所有者權(quán)益等則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作依據(jù)；預(yù)算收入、支出以及結(jié)余等則是預(yù)算會(huì)計(jì)核算依據(jù)。與此同時(shí)，有機(jī)結(jié)合收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制，以保證決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告編制合理性、準(zhǔn)確性。并由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的梳理工作，對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)有效保持適度分離關(guān)系。

發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式的優(yōu)勢，事業(yè)單位應(yīng)做到在保持適度分離關(guān)系的基礎(chǔ)上，相互銜接，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)協(xié)作性，使其能夠發(fā)揮二者優(yōu)勢補(bǔ)充作用，全面提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。例如，針對收支項(xiàng)目預(yù)算處理，若雙核算工作中存在相互重復(fù)的情況，財(cái)會(huì)人員可以采取同步核算的方式進(jìn)行平行記賬，既能避免重復(fù)核算內(nèi)容干擾會(huì)計(jì)核算，也能保證會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性。此外，針對財(cái)務(wù)報(bào)表編制，以預(yù)算結(jié)余與盈余差異兩方面為切入點(diǎn)，將事業(yè)單位財(cái)務(wù)情況進(jìn)行反映，為事業(yè)單位管理層做出正確決策提供參考[4]。

3.2 構(gòu)建適宜實(shí)施雙核算模式的環(huán)境

基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式在事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)施的初期，為確保雙核算模式優(yōu)勢得以有效發(fā)揮，并做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)二者在單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，構(gòu)建適宜實(shí)施雙核算模式的環(huán)境尤為關(guān)鍵，既能提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，又能事前預(yù)控運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)可從以下幾個(gè)方面著手：

（1）貫徹分階段逐步實(shí)施雙核算模式原則，使各階段主導(dǎo)對象明確化，并在此基礎(chǔ)上穩(wěn)定持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式。為避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)盲目并行而導(dǎo)致事業(yè)單位面臨運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，需要嚴(yán)格落實(shí)分階段推進(jìn)雙核算模式原則，以保證各階段完成的任務(wù)足夠明晰，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算流程規(guī)范化。例如，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式實(shí)施前期，要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實(shí)現(xiàn)制各自運(yùn)作特點(diǎn)有全面了解，并在會(huì)計(jì)處理方法熟練掌握的基礎(chǔ)上，結(jié)合事業(yè)單位經(jīng)營現(xiàn)狀，明確雙核算模式實(shí)施前期工作重點(diǎn)以及主要任務(wù)，可從預(yù)測潛在風(fēng)險(xiǎn)的角度找準(zhǔn)雙核算前期實(shí)施的難點(diǎn)，構(gòu)建完善且覆蓋全面的雙核算體系，為逐步落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式提供強(qiáng)力支撐。

（2）掌握與了解現(xiàn)行政府會(huì)計(jì)制度，明晰財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)差異?；谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)在事業(yè)單位內(nèi)部并行環(huán)境下，使會(huì)計(jì)核算工作量增多，如雙核算基礎(chǔ)、雙報(bào)表以及雙報(bào)告等內(nèi)容均是會(huì)計(jì)核算過程中需要給予高度重視的問題，要求事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，才能為雙核算模式穩(wěn)步推進(jìn)以及工作高質(zhì)量開展提供基礎(chǔ)保障。首先，事業(yè)單位應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式實(shí)施對財(cái)務(wù)人員能力的要求，提升對財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)的重視程度，再結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際情況，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)具有針對性、實(shí)效性。組織單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員定期參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，扎實(shí)財(cái)務(wù)人員專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，摒棄傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算思維，保證財(cái)務(wù)人員在復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作中發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，服務(wù)事業(yè)單位管理決策[5]。與此同時(shí)，在內(nèi)部培訓(xùn)基礎(chǔ)上，要求財(cái)務(wù)人員關(guān)注與學(xué)習(xí)現(xiàn)行《政府會(huì)計(jì)制度》，進(jìn)一步了解與分析各項(xiàng)新規(guī)定，使其可以明晰新舊政府會(huì)計(jì)制度中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)的差異，準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)二者并行關(guān)系，做到既要適度分離又要保證相互銜接。并以現(xiàn)行《政府會(huì)計(jì)制度》為依據(jù)，對各階段雙核算模式實(shí)施流程進(jìn)行優(yōu)化與完善，進(jìn)而在事業(yè)單位內(nèi)部構(gòu)建適宜雙核算模式實(shí)施的環(huán)境，夯實(shí)雙核算模式運(yùn)行基礎(chǔ)，全面提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作水平。

（3）加快信息化，提升數(shù)據(jù)利用率，為事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作高效開展提供強(qiáng)力支持。數(shù)據(jù)是會(huì)計(jì)核算工作在事業(yè)單位內(nèi)部正常有序開展的支撐，保證數(shù)據(jù)信息完整性、全面性尤為關(guān)鍵，對會(huì)計(jì)核算質(zhì)量有極大影響。事業(yè)單位內(nèi)部系統(tǒng)也要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式實(shí)施要求進(jìn)行調(diào)整與升級，以保證內(nèi)部系統(tǒng)滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式實(shí)施下各項(xiàng)工作要求，雙報(bào)表編制方面存在的不足是該環(huán)節(jié)亟須解決的問題。因此，事業(yè)單位需要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化，綜合考慮單位經(jīng)濟(jì)能力，引入滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)并行要求的系統(tǒng)及輔助軟件，使事業(yè)單位所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)負(fù)債以及決算報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表等信息實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄、錄入與生成，為雙核算工作提供強(qiáng)力技術(shù)支持的同時(shí)，也能有效減少財(cái)務(wù)人員工作量，將更多精力投入具有高附加值的工作，切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算工作效能。

例如，隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式在事業(yè)單位內(nèi)部深入實(shí)施，并面對預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全覆蓋工作推進(jìn)要求，尤其是現(xiàn)下正處于新《政府會(huì)計(jì)制度》實(shí)行階段，對事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化水平提出更高要求；因此，可以通過在內(nèi)部建立財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，一方面為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式實(shí)施提供支撐，規(guī)避財(cái)政資金損失及浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面面向財(cái)務(wù)人員搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，使其在充分了解并有效利用數(shù)據(jù)的前提下，輔助決策?？蓾M足報(bào)表自動(dòng)取數(shù)、報(bào)表自動(dòng)生成以及報(bào)表自動(dòng)推送等需求，多源數(shù)據(jù)鏈接，助力單位打通數(shù)據(jù)孤島，讓更多數(shù)據(jù)應(yīng)用于經(jīng)營分析和業(yè)務(wù)管控，通過利用自助數(shù)據(jù)集功能，內(nèi)部普通業(yè)務(wù)人員也能對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、切割、排序等操作。根據(jù)單位各部門工作特點(diǎn)，建立面向各職能部門的數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)單位各部門以及各層級信息共享、業(yè)務(wù)分析決策、協(xié)同辦公的業(yè)務(wù)訴求；或者通過匯集并抓取業(yè)務(wù)需求、目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、賬務(wù)報(bào)告等信息，實(shí)現(xiàn)對單位各業(yè)務(wù)全流程可視化跟蹤，提高業(yè)務(wù)流程管理水平，助力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式在事業(yè)單位內(nèi)部精準(zhǔn)實(shí)施。

3.3 加大雙核算并行模式監(jiān)督力度，提升財(cái)務(wù)管理工作有效性

首先，事業(yè)單位管理層要增強(qiáng)監(jiān)督管控意識(shí)，在明確意識(shí)到雙核算并行模式對事業(yè)單位穩(wěn)定良好發(fā)展重要性的前提下， 根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式特點(diǎn)，制定符合工作要求的財(cái)務(wù)管控制度以及健全現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算體系，使財(cái)務(wù)管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)大的同時(shí)，也能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式順利實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。以健全的管控制度體系為支撐，推進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作落實(shí)，規(guī)避潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化雙核算模式實(shí)施效果。

其次，由于固定資產(chǎn)核算是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作重要環(huán)節(jié)，為避免專項(xiàng)資金被擠占或固定資產(chǎn)管理混亂，事業(yè)單位需要緊緊抓住內(nèi)部體制改革契機(jī)，并在完善的雙核算模式管理體系支撐下，持續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。例如，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做好資產(chǎn)折舊及資產(chǎn)清查工作，綜合考慮事業(yè)單位經(jīng)營特點(diǎn)，對固定資產(chǎn)折舊方法合理選擇，有效規(guī)避上述情況出現(xiàn)的同時(shí)，從根本上保障事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式優(yōu)勢[6]。

最后，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式合理、有效地實(shí)施為切入點(diǎn)，加快事業(yè)單位內(nèi)部控制制度完善，目的是利用內(nèi)部控制制度對雙核算模式實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)處理雙核算模式實(shí)施過程中遇到的各種問題。此外，發(fā)揮審計(jì)部門對事業(yè)單位實(shí)施雙核算模式期間的外部監(jiān)督作用，以審計(jì)手段監(jiān)管事業(yè)單位及負(fù)責(zé)人是否存在違法違規(guī)行為，消除雙核算實(shí)施可能會(huì)引發(fā)的一系列風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理工作有效性的同時(shí)，也能充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算模式的實(shí)用價(jià)值。

4. 結(jié)束語

現(xiàn)下正處于我國經(jīng)濟(jì)體制革新以及新《政府會(huì)計(jì)制度》實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙核算并行模式在事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)施，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，不僅對事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用，也能進(jìn)一步提高內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作水平。為將雙核算模式優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮，事業(yè)單位也要注重內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境的優(yōu)化，有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。