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        安徽懷遠(yuǎn):以“大編制管理”促義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡

        2023-12-29 00:00:00劉紀(jì)春
        教育家 2023年45期

        基礎(chǔ)教育是國(guó)民教育體系的基石。作為基礎(chǔ)教育的重要范疇和類型,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。近八年來(lái),安徽省懷遠(yuǎn)縣通過了國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、辦學(xué)條件得到了較大改善,但在當(dāng)前深化義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程中,仍存在諸多不容忽視的問題,如學(xué)校布局調(diào)整資源配置不均、集團(tuán)化辦學(xué)輻射松散、教師流動(dòng)面臨行政壁壘等。為突破上述障礙,懷遠(yuǎn)縣以中小學(xué)“大編制管理”為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理水平的重要抓手,開辟了促進(jìn)縣域義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

        中小學(xué)“大編制管理”的主要內(nèi)涵和內(nèi)容

        從顯性要素看,中小學(xué)“大編制管理”是針對(duì)現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育“學(xué)區(qū)制管理”提出的。由于“學(xué)區(qū)制管理”無(wú)法實(shí)現(xiàn)當(dāng)前縣域教育高質(zhì)量發(fā)展的總要求,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育內(nèi)部的分散資源、創(chuàng)新管理模式勢(shì)在必行。從隱性要素看,“大編制管理”旨在加快完善區(qū)域教育資源整合,推動(dòng)“靜態(tài)編制”逐步向“動(dòng)態(tài)編制”過渡,允許教育部門根據(jù)人口數(shù)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況對(duì)教師編制進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的校際機(jī)動(dòng)使用,促使教育部門在動(dòng)態(tài)的資源管理調(diào)控中,綜合考慮縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學(xué)段發(fā)展的差異,形成縣域教師調(diào)控一盤棋的局面。

        實(shí)行中小學(xué)“大編制管理”的舉措

        懷遠(yuǎn)縣教育行政主管部門從籌劃中小學(xué)“大編制管理”到付諸實(shí)踐,主要圍繞四個(gè)方面展開實(shí)踐——

        創(chuàng)新體制建設(shè),進(jìn)行分段管理。撤銷“學(xué)區(qū)制管理”,整合縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源,優(yōu)化布局,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)中學(xué)為中心學(xué)校管理轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)的管理體制。統(tǒng)籌整合全縣中小學(xué)編制,實(shí)施分學(xué)段“大編制管理”,優(yōu)化教師資源配置。

        堅(jiān)持黨建引領(lǐng),優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置。按照中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步優(yōu)化中心學(xué)校黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。群團(tuán)組織按相關(guān)規(guī)定設(shè)置。相關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)由縣委編辦提請(qǐng)縣委編委會(huì)議研究。

        盤活編制資源,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。按照縣域教育總量控制的原則,縣委編辦負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制總量控制,縣人社局負(fù)責(zé)崗位總量控制。在下達(dá)的編制、崗位總額內(nèi),縣教育行政主管部門按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)布局調(diào)整、在校生規(guī)模變化等情況,統(tǒng)籌分配各校教職工編制、崗位,按學(xué)年動(dòng)態(tài)調(diào)整,并報(bào)縣委編辦、縣人社局備案。在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),各中心學(xué)校的編制、崗位在核定的教職工總額中統(tǒng)籌使用。

        加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障合法有序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立學(xué)校管理監(jiān)督委員會(huì),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任主任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管教育工作的負(fù)責(zé)人任副主任,委員由主任督學(xué)、人大代表、政協(xié)委員等擔(dān)任。監(jiān)委會(huì)定期開展學(xué)校監(jiān)督檢查工作,定期聽取中心學(xué)校工作報(bào)告。

        “大編制管理”在深化縣域義務(wù)教育管理體制的實(shí)踐中顯現(xiàn)出三大成效。一是在“大編制管理”的整合下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校聚攏起分散的鄉(xiāng)村教育資源,實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)規(guī)提質(zhì),以優(yōu)質(zhì)教育反哺鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,夯實(shí)了城鎮(zhèn)一體化建設(shè)基礎(chǔ)。二是教育資源的調(diào)配,促進(jìn)了教師區(qū)域間的合理流動(dòng),增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的師資力量,更好地保障了教師評(píng)優(yōu)評(píng)職等切身利益,也讓學(xué)生能夠享有與縣城同等的優(yōu)質(zhì)教育。三是從根本上消除了原有“學(xué)區(qū)制管理”中的諸多行政壁壘,在領(lǐng)導(dǎo)干部使用、教育行政管理、教育資源配置等方面進(jìn)行了優(yōu)化,從而拓展了縣域教育管理體制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育高質(zhì)量發(fā)展的空間。

        “建設(shè)教育強(qiáng)國(guó),基點(diǎn)在基礎(chǔ)教育?!绷?xí)近平總書記指出,要堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為各級(jí)各類教育的生命線,加快建設(shè)高質(zhì)量教育體系。同時(shí),要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌推進(jìn)育人方式、辦學(xué)模式、管理體制、保障機(jī)制改革,堅(jiān)決破除一切制約教育高質(zhì)量發(fā)展的思想觀念束縛和體制機(jī)制弊端?!按缶幹乒芾怼笔菓堰h(yuǎn)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育管理體制的有益探索,其實(shí)施為新時(shí)期縣域教育高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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