謝宗藩，闕慶琳，胡恩豪

1.湖南師范大學公共管理學院，湖南 長沙 410081；2.湖南師范大學商學院，湖南 長沙 410081

黨的十八大以來，中共中央、國務院針對“三農(nóng)”問題作出了一系列重大決策部署，并多次強調(diào)要做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作。2018 年中共中央、國務院發(fā)布《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022 年）》，指出要做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)的有機銜接。2021 年2月，習近平進一步強調(diào)“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點”，要切實“做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”［1］。2021 年中央一號文件亦明確要“逐步實現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡”。落實中央政策并構(gòu)建脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接機制以實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興成為新時期“三農(nóng)”工作重點。

國內(nèi)學界積極響應現(xiàn)實需要，聚焦于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，從以下三個方面進行了深入研究。一是辨析二者關(guān)系并闡述其意義。學界對二者關(guān)系的表述可總括為“相關(guān)不相同”，脫貧是振興的時序前提和空間基礎(chǔ)，振興為脫貧提供長效內(nèi)生動力，二者具有連續(xù)性和繼起性，通過成果轉(zhuǎn)化和經(jīng)驗借鑒可實現(xiàn)從脫貧到振興的過渡［2-3］。鞏固拓展脫貧攻堅成果是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，二者有效銜接可回應基層實踐現(xiàn)實需要、制度銜接理論訴求及社會主義本質(zhì)要求，且能為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標提供重要支撐［4-5］。二是審視其發(fā)展困境。目前影響二者有效銜接的阻力因素主要有覆蓋主體擴展難、聚焦空間延伸難、貧困地區(qū)支撐能力不足、政策銜接治理體系轉(zhuǎn)換不暢、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制不順暢、農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、自主脫貧意識淡薄等［6-7］。三是探尋其發(fā)展實現(xiàn)路徑。學者們從頂層設(shè)計、具體舉措、要素投入三個方面提出有效銜接的實現(xiàn)路徑，目前焦點議題主要包括政策銜接、產(chǎn)業(yè)銜接與內(nèi)生動力激發(fā)［8-9］。鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，應堅持梯度遞進和優(yōu)化升級原則［10］，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務建設(shè)等重點領(lǐng)域設(shè)計有效銜接路徑［11］；還需堅持“精準”原則，持續(xù)投入豐裕資源并確保已投入扶貧資源穩(wěn)定高效發(fā)揮作用，繼續(xù)總結(jié)推廣脫貧攻堅的經(jīng)驗和做法，發(fā)展層次更高、涉及領(lǐng)域更廣和匯聚資源能力更強的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實現(xiàn)二者在重點目標、體制機制、政策措施、成效認定等方面的有機銜接［12-13］；此外，應將政策執(zhí)行“責任到人”，增強農(nóng)戶在全面發(fā)展進程中的主體性，破除“等靠要”思想，保證國家政策在基層社會的落實不打折扣［14-16］，進而全面推進鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)共同富裕。

目前關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接的研究大多基于宏觀視角，但最終實現(xiàn)二者有效銜接需立足于村域這一微觀場域。我們選擇東源村為案例對象，對其相關(guān)發(fā)展進行SWOT 分析，針對性提出東源村加快發(fā)展的策略路徑，以期為村域鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接提供一些理論參考。

一 研究方法與個案選擇

（一）案例選擇

案例分析對象東源村位于湖南省郴州市宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)西南部，由原魯塘村、鯽魚塘村和栗木村于2016 年7 月三村合并而成，是省際邊界村、偏遠貧困村。全村總面積16.25 km2，約占關(guān)溪鄉(xiāng)10 個村總面積的三分之一。有25 個自然村，29 個村民小組，共有594 戶，現(xiàn)總?cè)丝跒? 662 人。2018 年1 月建檔立卡貧困戶177 戶760 人，未脫貧59 戶187 人①數(shù)據(jù)來源：宜章縣人民政府網(wǎng)站（http://www.yzx.gov.cn/2/22/43/content_2237208.html）。，綜合貧困發(fā)生率6.78%。2018 年2 月湖南省中煙工業(yè)有限責任公司（以下簡稱湖南中煙）駐村幫扶工作隊進駐后，確定“一年打基礎(chǔ)，二年促發(fā)展，五年大變樣”的目標，投入2 000 萬元解決了交通、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸，推動了各項事業(yè)發(fā)展。2020 年12 月，東源村退出貧困村之列，并實現(xiàn)村集體收入72 萬元②數(shù)據(jù)及資料來源：東源村村委會。。

選擇東源村作為案例對象的原因有以下兩方面。一是案例的典型性。東源村是省際邊界村，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，村民收入水平較低。2018 年湖南中煙幫扶工作隊駐村之后，東源村經(jīng)過三年努力取得了脫貧攻堅戰(zhàn)的巨大勝利，2020 年被評為“全省文化和旅游扶貧示范村”，2021 年11 月獲得“湖南省省級鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村”榮譽稱號。東源村從經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱村“蛻變”為扶貧示范村和振興示范村，具有較強的代表性，探索其相關(guān)發(fā)展能為其他類似地區(qū)提供一定經(jīng)驗借鑒。二是案例的可獲得性。我們于2022 年7 月深入東源村開展為期十余天的實地調(diào)研，詳細了解了該村基本情況以及該村在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接方面的具體舉措，獲得了較豐富的一手資料，并綜合有關(guān)政策文本、重要文件及相關(guān)媒體報道等二手資料進行分析和研究。

（二）SWOT 分析方法及其適用性

SWOT（Strengths，Weaknesses，Opportunities，Threats）矩陣分析法是由美國海因茨·韋里克（Heinz Weihrich）于20 世紀80 年代提出的常用戰(zhàn)略管理分析工具，因具有操作成本低、主客觀結(jié)合、競爭與合作聯(lián)結(jié)、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化明顯等特點而被廣泛應用［17］97-99。

運用SWOT 分析法分析案例對象東源村的相關(guān)發(fā)展具有較好適用性。一是SWOT 方法操作成本較低且能有效融合對東源村內(nèi)外環(huán)境的主客觀分析，能系統(tǒng)呈現(xiàn)矩陣不同區(qū)域的分析意義，因而具有一定優(yōu)越性。二是運用SWOT 分析法能夠?qū)|源村鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接形成全方位認識，可以深入分析該村村情實際，進而統(tǒng)籌規(guī)劃銜接措施以適應發(fā)展環(huán)境變化，推動該村實現(xiàn)發(fā)展目標，因而具有一定必要性。三是SWOT 分析法具有一定可行性，東源村擁有高效決策隊伍、有力幫扶力量的支持及團結(jié)一致的脫貧氛圍，運用SWOT 分析方法推動其發(fā)展，更容易實現(xiàn)科學決策及政策有效落實，最終取得良好發(fā)展成效。

二 東源村鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興銜接的SWOT 分析

（一）東源村鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興銜接的內(nèi)部環(huán)境分析

1.內(nèi)部優(yōu)勢分析

（1）優(yōu)勢Ⅰ：林業(yè)資源豐富

東源村森林資源較為豐富，有近兩萬畝山林，且樹齡超六十年的大樹約占兩成，還有不少樹齡超過百年的傳家古樹，郴州市林業(yè)局掛牌保護的古樹也隨處可見。對此，一方面可通過循環(huán)間伐使木材收入成為該村集體收入的穩(wěn)定來源，另一方面可進一步發(fā)展林下種植產(chǎn)業(yè)，引導村民種植附加值較高的菌菇等經(jīng)濟作物，使之成為村民增收渠道。

（2）優(yōu)勢Ⅱ：特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)

東源村具備種植油茶樹和茶葉的優(yōu)越自然環(huán)境條件，橋頭背寨已在湖南中煙的幫扶下建成萬畝茶園和油茶榨油生產(chǎn)基地，目前由湖南中煙控股經(jīng)營，待其收回初期投資，將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)交東源村后，這將成為該村重要集體收入來源；魯塘寨已有私人承包經(jīng)營的仙峰有機茶場，已打造出“莽山紅”“莽山綠”等有機生態(tài)茶葉品牌。東源村海拔高的有利條件可促進煙葉積累豐富有機質(zhì)，煙葉種植發(fā)展蓬勃，已在適宜種植區(qū)域種植兩百余畝，有望成為湖南中煙高山優(yōu)質(zhì)煙葉供給地。傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模，村中已有百畝魚塘，初尾魚苗已投放，網(wǎng)箱養(yǎng)魚大有可為；魯塘、姚家里等地的養(yǎng)殖產(chǎn)品已初步形成具備一定知名度的消費市場，涌現(xiàn)出眾多率先致富的養(yǎng)殖大戶。東源村已初步形成“水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚，魯塘雞鵝養(yǎng)殖，姚家里家豬養(yǎng)殖”的特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)格局，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)?？捎行еυ摯宓泥l(xiāng)村振興。

（3）優(yōu)勢Ⅲ：豐富的文化旅游資源

東源村所在地曾是湘南暴動的主戰(zhàn)場之一，紅色文化旅游資源十分豐富，朱德北上同毛主席會師經(jīng)過此地，在此處與國民黨部隊作戰(zhàn)，留有大量戰(zhàn)壕；該村還有社會主義建設(shè)時期舉全村之力開鑿的雄關(guān)渠，由此孕育出來的雄關(guān)渠精神傳承數(shù)代，并建成“東源紅色文化紀念館”“雄關(guān)渠紅色紀念館”兩座紅色紀念館，是郴州市唯一擁有兩座紅色紀念館的村莊。紅色文化資源運用得當可成為一筆可變現(xiàn)的“物質(zhì)財富”，若能聯(lián)合成立旅行服務社，組織村民利用農(nóng)閑為游客提供導覽服務，再推薦游客到自家或村集體民宿住宿就餐，則可增加村民或村集體的創(chuàng)收途徑。

（4）優(yōu)勢Ⅳ：公共服務設(shè)施完善

近年來東源村全面完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升公共服務水平，新修東源小學、陽光苑及居家養(yǎng)老服務中心、水渠、150 立方米蓄水池及生態(tài)污水凈化池、垃圾分類站點、生態(tài)廣場等公共服務設(shè)施。湖南中煙重點幫扶項目——路燈改造工程已經(jīng)完工，村中主要道路已實現(xiàn)路燈全覆蓋。東源村不斷完善的公共服務設(shè)施可銜接鄉(xiāng)村振興發(fā)展，成為村民實現(xiàn)更高生活水平的基礎(chǔ)。

（5）優(yōu)勢Ⅴ：制度有保障，治理有成效

網(wǎng)格化管理+戶積分制①戶積分制是東源村的一項制度創(chuàng)新，通過給每戶積分的方式鼓勵村民參與鄉(xiāng)村治理，像參與村集體事務、做好事、繳納醫(yī)保和社保以及家中學生考上大學等均有不同程度的加分，每年可將積分兌換為獎金。是東源村鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新的制度亮點。戶積分制內(nèi)生于村域社會網(wǎng)絡(luò)之中的聲譽機制，為積極參與村務治理的農(nóng)戶“賦分”并給予一定獎勵，激發(fā)全體村民參與村莊治理的積極性。村民積極參與集體經(jīng)濟發(fā)展可積分兌獎，激發(fā)了致富帶頭人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收的積極性，且能有效引導村民參與集體經(jīng)濟發(fā)展；愛護環(huán)境衛(wèi)生、見義勇為以及積極參與村務可積分，促進村民傳揚睦鄰助人的鄉(xiāng)風民俗。戶積分制配套網(wǎng)格化管理的推廣過程，又增強了村民的治理參與意識，網(wǎng)格員定期進行戶積分評分審核并負責宣傳政府政策，村民通過網(wǎng)格員增進了與村兩委的交流，與此同時，村兩委也增強了對各自然村的領(lǐng)導，該制度將成為東源村實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興銜接發(fā)展的有力制度保障。

2.內(nèi)部劣勢分析

（1）劣勢Ⅰ：融入旅游市場存在硬件障礙

東源村地處偏遠山區(qū)，距郴州火車站或高鐵站近100 km，距宜章縣城40 余km，路途較長，郴州汽車站每天僅有一趟班車直達東源村，主要服務當?shù)卮迕?，外地游客對當?shù)亟煌ǚ绞讲涣私猓陀^上增加了游客前往東源村旅游的困難。山地土層疏松，泥石流、塌方等地質(zhì)災害頻發(fā)的不利條件也對當?shù)芈糜谓煌ㄔ斐韶撁嬗绊憽＝煌l件較差以及交通方式較少導致前往東源村旅游需支付較高的交通費用，一定程度上抑制了外地游客前往該村旅游的積極性。

（2）劣勢Ⅱ：宣傳推介力度不夠

農(nóng)村的信息化建設(shè)相對城市仍相當薄弱，“數(shù)字鴻溝”較為明顯。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，東源村現(xiàn)有民宿5 家，但在美團App 等軟件上只能查詢到2 家民宿信息；當?shù)貜氖侣糜螛I(yè)的村民大多通過朋友圈進行宣傳推介，宣傳圖片較為簡單，宣傳效果欠佳。餐飲配套服務大多在民宿老板家中提供，降低了游客在東源村旅游的體驗感和滿意度。

（3）劣勢Ⅲ：發(fā)展得益不均衡

湖南中煙扶貧工作隊在三年駐村扶貧工作期間，成果較為顯著，積極上進的村民得到實質(zhì)性幫助，但信息不對稱導致部分村民對扶貧工作存在誤解，強化村民相對剝奪感，致使其產(chǎn)生對參與鄉(xiāng)村治理建設(shè)的抵觸情緒。而且，發(fā)展得益不均衡導致普通村民對村干部的信任程度有所下降，并進一步導致干群關(guān)系疏遠。相關(guān)工作難以得到群眾的理解與支持，成為銜接發(fā)展政策實施的阻礙。

（4）劣勢Ⅳ：青壯勞動力流失，人力資源不足

近幾年東源村經(jīng)濟發(fā)展水平雖不斷提高，但外出務工經(jīng)商收入仍是村民主要經(jīng)濟來源，目前該村總?cè)丝? 662 人，其中1 500 多青壯勞動力外出務工①數(shù)據(jù)由東源村村委會提供。，僅老人、孩子及部分婦女留守，這使東源村留守人口年齡結(jié)構(gòu)極不合理。青壯勞動力作為鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興銜接的主力軍，流失嚴重，導致東源村面臨人力資源不足的窘境，無人可用導致該村各項發(fā)展規(guī)劃進展緩慢。

（二）東源村鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興銜接的外部環(huán)境分析

1.外部機會分析

（1）機會Ⅰ：各級政府政策及資金支持

各級政府從政策引導、資金保障等方面持續(xù)支持各地農(nóng)村推進鄉(xiāng)村振興。東源村作為湖南省扶貧示范村和振興示范村，能獲得一定政策支持和財政傾斜。此外，湖南中煙與東源村還有后續(xù)合作，針對該村的防返貧工作也在繼續(xù)，會在技術(shù)指導、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面持續(xù)對東源村的脫貧銜接振興工作進行幫扶。

（2）機會Ⅱ：相關(guān)旅游業(yè)投資項目持續(xù)推進

東源村位于生態(tài)環(huán)境質(zhì)量較好的莽山東麓，靠近國家4A 級風景名勝區(qū)——莽山五指峰風景旅游區(qū)，我們在調(diào)研中得知，湖南中煙駐村期間籌劃的莽山小火車項目已于2022 年8 月中旬開工，還有一個新開發(fā)的“神牛嶺”生態(tài)旅游區(qū)。以上幾個旅游項目建成后，東源村將形成自己的村級旅游項目，從而吸引更多外地游客前來旅游觀光。

（3）機會Ⅲ：“互聯(lián)網(wǎng)+”銜接農(nóng)商網(wǎng)紅發(fā)展新形態(tài)

東源村抓住了網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展機遇，積極爭取到芒果TV《縣長來了》《功夫?qū)W徒》等節(jié)目在該村取景拍攝，并利用網(wǎng)絡(luò)新媒體推介逐漸成為遠近聞名的網(wǎng)紅打卡村。東源村可進一步依托當?shù)匾延幸欢ɑA(chǔ)且初具規(guī)模的電商經(jīng)濟，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)發(fā)展直播農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)，讓城市居民在能看到農(nóng)作物從播種到收獲全過程的同時成為該村農(nóng)產(chǎn)品消費者，既滿足客戶個性化需求，又使小塊農(nóng)地經(jīng)營收益最大化，實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品高附加值轉(zhuǎn)化。

（4）機會Ⅳ：當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展有望承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

東源村距離珠三角僅數(shù)小時車程，珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級過程中部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐步向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。東源村具有區(qū)位優(yōu)勢和人力成本較低的優(yōu)勢，當?shù)匦∑髽I(yè)之前就有來自廣東大企業(yè)的訂單，若能制定相應招商引資的優(yōu)惠政策，吸引一兩家較大企業(yè)來村辦廠，不僅能走出農(nóng)業(yè)工業(yè)化的關(guān)鍵一步，還能吸引本村外出務工的青壯勞動力回村就業(yè)，有效緩解東源村的產(chǎn)業(yè)空心化問題，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供產(chǎn)業(yè)和人力資源支撐。

2.外部威脅分析

（1）威脅Ⅰ：外源資金中斷

湖南中煙幫助完成脫貧攻堅任務后，中斷資金投入，導致一些未完工項目出現(xiàn)“無米下鍋”的問題，比如網(wǎng)格化管理與戶積分制的實施就需要一定經(jīng)濟基礎(chǔ)作為保障。在內(nèi)部資金籌集利用能力尚未形成的情況下，上級政府與扶貧隊試圖“斷奶”是東源村重要的外部威脅。

（2）威脅Ⅱ：外部市場不確定導致種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足

東源村兩茶一葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式相對單一，市場適應能力仍顯不足。以茶葉為例，一方面，物流成本不斷增高，茶產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的交易成本也居高不下；另一方面，茶葉品質(zhì)與市場上其他茶葉相比無突出亮點，銷路較為單一。東源村脫貧后，種植產(chǎn)業(yè)面臨市場供需錯配問題，銜接振興發(fā)展后勁不足問題將日益凸顯。

三 東源村鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興銜接的策略優(yōu)化

基于SWOT 分析方法對東源村鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興銜接的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機會和威脅的分析（如表1 所示），針對性得出SO、WO、ST、WT 四種銜接發(fā)展優(yōu)化策略（如圖1所示）。

圖1 東源村鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興銜接優(yōu)化策略矩陣

表1 東源村鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興銜接SWOT 分析

（一）優(yōu)勢—機會（SO）策略（增長型策略）

SO 策略為增長型策略，即通過鞏固內(nèi)部優(yōu)勢并抓住外部機會來實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。東源村可深入挖掘優(yōu)勢Ⅲ中的紅色文化內(nèi)涵，打造具有東源村特色的紅色文化旅游品牌，結(jié)合機會Ⅱ中的莽山小火車和“神牛嶺”等旅游項目，增加東源村旅游特色項目，利用“文化產(chǎn)業(yè)+網(wǎng)紅經(jīng)濟”的輻射作用吸引游客到東源村后，讓游客“有美景可看也有項目可玩”，從而推動東源村旅游業(yè)走上內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展之路。

優(yōu)勢Ⅰ和優(yōu)勢Ⅳ均是東源村旅游業(yè)發(fā)展的有利條件，村兩委應持續(xù)推進脫貧期間制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上抓住機會Ⅲ，通過互聯(lián)網(wǎng)擴大旅游項目宣傳，吸引更多游客前來旅游，同時加快形成綠色和特色農(nóng)產(chǎn)品的“互聯(lián)網(wǎng)+”生產(chǎn)銷售體系，將“互聯(lián)網(wǎng)+旅游+農(nóng)產(chǎn)品”脫貧模式進一步銜接為振興模式。

（二）劣勢—機會（WO）策略（扭轉(zhuǎn)型策略）

WO 策略為扭轉(zhuǎn)型策略，即利用外部機會克服內(nèi)部劣勢。

首先，東源村可抓住外部機會Ⅰ，利用上級政府專項幫扶財政資金和鄉(xiāng)村振興優(yōu)惠政策的支持，完善交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全旅游業(yè)配套設(shè)施來克服劣勢Ⅰ和劣勢Ⅱ，如增加客車班次接送游客，建設(shè)標準化旅游食宿體系，并擴大宣傳推介力度，“筑巢引客”，利用旅游業(yè)發(fā)展帶動東源村經(jīng)濟振興發(fā)展。

其次，東源村應充分發(fā)揮其資源稟賦優(yōu)勢，通過發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，并抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機會Ⅳ，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，吸引鄉(xiāng)村振興人才回流來克服劣勢Ⅳ，完善勞動力和人才“補給”，促進東源村產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

最后，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的機會Ⅲ，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展來克服劣勢Ⅱ和Ⅳ。“大數(shù)據(jù)”時代，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興應立足于新農(nóng)業(yè)技術(shù)，建設(shè)符合時代所需的新“三農(nóng)”（即綠色農(nóng)業(yè)、安全農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)。同時，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，進一步利用網(wǎng)絡(luò)直播平臺、電子商務平臺和快遞物流網(wǎng)絡(luò)平臺等，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的“數(shù)字化”。

（三）劣勢—威脅（WT）策略（規(guī)避型策略）

WT 策略為規(guī)避型策略，主要通過克服內(nèi)部劣勢和規(guī)避外部威脅來避免鄉(xiāng)村振興目標實現(xiàn)的潛在阻礙。一方面，東源村應增強基層治理工作主觀能動性，主動規(guī)避威脅Ⅰ，對鄉(xiāng)村振興工作開展情況及財政資金使用情況進行公示，征詢村民對村域發(fā)展的意見和建議并及時采取對策解決問題，形成和諧干群關(guān)系以克服內(nèi)部劣勢Ⅲ。另一方面，東源村應積極推動集體經(jīng)濟合作社發(fā)展，促進當?shù)靥厣N植業(yè)市場競爭力的提高，吸引在外務工的老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)，強化自身可持續(xù)的內(nèi)源發(fā)展能力，從而規(guī)避威脅Ⅰ和劣勢Ⅳ。

（四）優(yōu)勢—威脅（ST）策略（防御型策略）

ST 策略是防御型策略，即利用內(nèi)部優(yōu)勢來應對外部威脅的策略。一方面，東源村可以利用優(yōu)勢Ⅴ，通過完善網(wǎng)格化治理方法、優(yōu)化戶積分制，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格員的工作優(yōu)勢，一人一格，定崗定責，提升鄉(xiāng)村治理的科學化、精細化水平，從而克服威脅Ⅰ，保障鄉(xiāng)村善治良性發(fā)展。另一方面，東源村可利用優(yōu)勢Ⅱ中的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展以消解威脅Ⅱ，進一步打響東源村特色農(nóng)業(yè)品牌，為村民們提供穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。

取得脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利意義重大。進入全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新發(fā)展階段，必須站在共同富裕的高度，鞏固拓展脫貧攻堅成果?；跂|源村這一具有代表性村域的案例分析發(fā)現(xiàn)，要真正實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接，需因地制宜，在利用內(nèi)部優(yōu)勢和外部機會的基礎(chǔ)上克服內(nèi)部劣勢和外部威脅，探索出一條恰適振興之路：面對外部機會時可通過增長型和扭轉(zhuǎn)型策略實現(xiàn)銜接發(fā)展，借助國家政策大力支持鄉(xiāng)村建設(shè)的發(fā)展機會，充分挖掘自身資源條件優(yōu)勢，克服自身劣勢，變劣勢為優(yōu)勢，實現(xiàn)特色發(fā)展；面對外部威脅時則通過規(guī)避型和防御型策略實現(xiàn)困境突破，不斷強化自身優(yōu)勢，弱化自身劣勢，從而推動我國各脫貧村鞏固脫貧攻堅成果上臺階、鄉(xiāng)村振興開新局。