王柄根
今年8 月,人工智能(AI)制藥初創(chuàng)企業(yè)英矽智能科技(上海)有限公司宣布,其通過(guò)生成式人工智能篩選靶點(diǎn),并設(shè)計(jì)的抗特發(fā)性肺纖維化小分子候選藥物INS018_055,已完成Ⅱ期臨床試驗(yàn)首例患者給藥。
消息一經(jīng)發(fā)出,便引起了AI 制藥行業(yè)的廣泛關(guān)注。事實(shí)上,2022 年底,當(dāng)ChatGPT 引發(fā)的人工智能浪潮席卷全球時(shí),AI制藥就被推向了新的風(fēng)口。
所謂AI 制藥即利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等人工智能技術(shù)手段輔助藥物發(fā)現(xiàn)、藥物管理等藥物研發(fā)的多個(gè)環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái),藥物研發(fā)領(lǐng)域流傳著“雙十定律”,即從新藥研發(fā)開(kāi)始到最終獲批上市需要平均耗時(shí)十年,投入成本約十億美元。有專(zhuān)家認(rèn)為,隨著AI 參與到藥物研發(fā)環(huán)節(jié),“雙十定律”或?qū)⒋蚱啤?/p>
傳統(tǒng)的藥物研發(fā)研發(fā)周期長(zhǎng)、資金投入大、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高,而AI 制藥通過(guò)AI 技術(shù)賦能可以快速精準(zhǔn)地確定靶點(diǎn)、篩選最佳化合物分子、預(yù)測(cè)藥代動(dòng)力學(xué)性質(zhì),可大幅縮短藥物研發(fā)各環(huán)節(jié)所需周期、降低企業(yè)在研發(fā)新藥時(shí)的成本投入,同時(shí)提高藥物研發(fā)的成功率、降低新藥研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的投資回報(bào)率。
中國(guó)“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中指出要“堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)”,對(duì)醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新研發(fā)提出進(jìn)一步轉(zhuǎn)型要求,在復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下,通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)新研發(fā)投入、AI先進(jìn)技術(shù)賦能,調(diào)動(dòng)制藥領(lǐng)域創(chuàng)新的積極性和資本市場(chǎng)熱度;AI技術(shù)的迭代推進(jìn)了AI制藥的發(fā)展進(jìn)程,作為AI制藥行業(yè)發(fā)展的根本,AI技術(shù)在制藥流程中參與的環(huán)節(jié)越多、在各環(huán)節(jié)內(nèi)滲透的程度越高,藥物研發(fā)的效率也越高。
當(dāng)前,AI制藥應(yīng)用端百花齊放。一方面,AI 正在構(gòu)建診療新生態(tài),從AI+設(shè)備、AI+臨床全流程、AI+關(guān)鍵臨床決策、AI+全生命周期健康管理多管齊下,從醫(yī)療需求出發(fā)結(jié)合AI 促進(jìn)應(yīng)用端精準(zhǔn)落地。例如冠脈CTA 診斷,CT掃描后通過(guò)影像進(jìn)行狹窄與斑塊檢測(cè),并實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化報(bào)告自動(dòng)生成,提高冠脈重建成功率和效率。AI 決策賽道可以通過(guò)AI 模型進(jìn)行器官數(shù)字孿生,根據(jù)心功能計(jì)算模型模擬心臟在各種手術(shù)方案中對(duì)應(yīng)的治療效果以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化治療等。AI診療方向上,電子病歷可以疊加AI模型實(shí)現(xiàn)初步診斷和臨床診療信息結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ),這樣可以提升醫(yī)院導(dǎo)診分流、信息記錄存儲(chǔ)的效率和診斷的準(zhǔn)確率,為個(gè)性化醫(yī)療提供支持。
另一方面,AI 賦能創(chuàng)新藥研發(fā),促進(jìn)新藥研發(fā)降本增效。使用ML、DL 及生成式AI 及其他AI 技術(shù),藥企可以減少藥物發(fā)現(xiàn)及開(kāi)發(fā)所需的時(shí)間和資源,同時(shí)提高臨床試驗(yàn)的成功率。今年Recursion與英偉達(dá)合作并獲得5000萬(wàn)美元投資,英矽智能擬赴港上市,全球AI 醫(yī)藥市場(chǎng)保持高景氣。
藥物研發(fā)分為臨床前與臨床后兩大環(huán)節(jié),目前AI 平臺(tái)主要在臨床前發(fā)揮其效用。臨床前包括疾病機(jī)理研究、靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、化合物篩選、ADMET預(yù)測(cè)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,通過(guò)海量藥化數(shù)據(jù)庫(kù)針對(duì)特定靶點(diǎn)的藥物進(jìn)行設(shè)計(jì)、合成和優(yōu)化相對(duì)較為成熟。靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)景有巨大的市場(chǎng)想象空間,但較少AI 企業(yè)擁有新靶點(diǎn)和驗(yàn)證的能力,技術(shù)上有更多挑戰(zhàn)。
臨床階段的AI 技術(shù)應(yīng)用難度高,目前,臨床階段AI賦能的階段較為有限,主要包括患者分層與招募、藥物重定向及數(shù)據(jù)整合與分析。
AI 制藥產(chǎn)業(yè)鏈上游涉及算力、算法和數(shù)據(jù),主要分兩大類(lèi):提供AI 技術(shù)的企業(yè)和提供生物技術(shù)的企業(yè)。
提供AI 技術(shù)的企業(yè)中,輔助制藥的人工智能硬件設(shè)備包括服務(wù)器和芯片等。供應(yīng)商包括英偉達(dá)、英特爾、AMD、天數(shù)智芯等企業(yè)。軟件包括各類(lèi)機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)以及其他人工智能算法,還有數(shù)據(jù)收集和處理平臺(tái)、開(kāi)源軟件包以及云計(jì)算平臺(tái)等輔助類(lèi)軟件。國(guó)內(nèi)供應(yīng)商包括華為云、騰訊云、阿里云、百度智能云等。
提供生物技術(shù)的企業(yè)包括提供CRO服務(wù)的企業(yè)和提供先進(jìn)設(shè)備的企業(yè)。
提供CRO服務(wù)的企業(yè)為提供制藥流程中不同階段輔助服務(wù)的傳統(tǒng)CRO 企業(yè)。國(guó)內(nèi)主要CRO 企業(yè)包括藥明康德、康龍化成、泰格醫(yī)藥、美迪西等。
提供先進(jìn)設(shè)備的企業(yè),則擁有制造冷凍電鏡、自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室等設(shè)備的高端技術(shù)。冷凍電鏡擁有獲得復(fù)雜靶標(biāo)結(jié)構(gòu)等功能,而自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室能夠?qū)崿F(xiàn)AI 算法的快速迭代優(yōu)化,是整個(gè)AI 制藥的流程中用來(lái)提高效率的重要工具。當(dāng)下,只有三家企業(yè)可以生產(chǎn)冷凍電鏡,分別為賽默飛、日本電子和日立高新。
AI 制藥產(chǎn)業(yè)鏈中游主要分為四大類(lèi):AI+biotech、AI+CRO、AI+SaaS 以及IT頭部企業(yè)在AI制藥產(chǎn)業(yè)中的布局。
AI+biotech:從藥物本身的性質(zhì)或治療手段分類(lèi),從細(xì)分領(lǐng)域看,又可以分為三大類(lèi),即小分子藥物、大分子藥物、細(xì)胞和基因編輯療法。
AI+CRO:通過(guò)人工智能的輔助,為客戶更好地交付先導(dǎo)化合物或者PCC,再由藥企進(jìn)行后續(xù)的開(kāi)發(fā),或者合作推進(jìn)藥物管線。
AI+SaaS:為客戶提供AI輔助藥物開(kāi)發(fā)平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)為企業(yè)賦能,幫助企業(yè)加速研發(fā)流程,節(jié)省成本與時(shí)間。
當(dāng)前涉足上述領(lǐng)域的多為非上市企業(yè),主要包括英矽智能、星藥科技、宇道生物、華深智藥、住友制藥、沃時(shí)科技等。
IT頭部企業(yè)借助對(duì)外投資、打造自有相關(guān)平臺(tái)、提供算力及計(jì)算框架服務(wù)等參與其中。國(guó)內(nèi)企業(yè)包含騰訊、華為、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)等。
AI 制藥產(chǎn)業(yè)鏈下游分為傳統(tǒng)藥企和CRO 企業(yè)。傳統(tǒng)藥企主要通過(guò)自建團(tuán)隊(duì)、對(duì)外投資、CRO及技術(shù)合作等方式進(jìn)入AI 制藥賽道。包括恒瑞醫(yī)藥、華東醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)等。
CRO們主要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、建立內(nèi)部算法團(tuán)隊(duì)、采用外部AI 技術(shù)、與AI 制藥公司進(jìn)行合作等方式切入該領(lǐng)域。包括藥明康德、康龍化成、泰格醫(yī)藥、美迪西等。
需要指出的是,盡管以上、中、下游來(lái)區(qū)分,但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)仍是不準(zhǔn)確的,因?yàn)橛行┕究赡茉诙鄠€(gè)環(huán)節(jié)中均有布局,所以很難指定具體屬于上游還是中、下游。為了生存,在探索AI 制藥商業(yè)模式的道路上,各公司的業(yè)務(wù)也變得錯(cuò)綜復(fù)雜,Biotech選擇售賣(mài)軟件,CRO減少合作推進(jìn)自研管線,SaaS 公司開(kāi)始制藥,逐漸演變成“混合型商業(yè)模式”。當(dāng)下藥物研發(fā)的多個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)數(shù)據(jù)和AI 都有顯著的需求,新技術(shù)的發(fā)展下,未來(lái)可能會(huì)慢慢融合,互惠共生。
信息來(lái)源:各公司官網(wǎng),民生證券研究院