鄭州市公共交通集團有限公司 供稿
近日,鄭州公交集團黨委書記、董事長趙軍偉帶隊深入運營、修理等單位走訪調研,重點了解各單位近期工作完成情況,對下階段工作目標和重點任務進行明確和梳理。
調研中,趙軍偉在詳細聽取了各單位的工作匯報后,圍繞運營單位下一步工作開展提出具體要求,一是要創(chuàng)新發(fā)展,精準發(fā)力,在深耕細作上下功夫。各運營單位要圍繞公交整體發(fā)展目標,加強市場意識和憂患意識,優(yōu)化服務,提升效能,創(chuàng)新工作思維,開拓公交市場,擴大服務范圍,為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。二是要加強黨建引領,改進工作作風,在精細化管理上下功夫。充分發(fā)揮黨委領導核心作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,系統(tǒng)謀劃部署,確保公交發(fā)展始終沿著正確方向行進。過程中既要實施剛性的制度管理,又要實施柔性的人文關懷,剛柔并濟,突出成效。三是要明確目標任務,緊盯關鍵環(huán)節(jié),在高品質服務上下功夫。加強宣傳引導,關注市民乘客所需,把握運營生產實際操作中可能遇到的問題情況,為乘客提供精準化的公交服務。勤修內功,不斷提升服務口碑,讓城市流動名片更加閃亮。四是要加強安全管理,提升主動意識,在全面落實上下功夫。把安全就是形象,安全就是效益,安全就是穩(wěn)定,安全更是幸福的理念貫徹到工作始終。增強自身主動意識,積極深入貫徹落實各項決策部署,帶動全體職工為社會發(fā)展貢獻公交力量。
圍繞修理單位下一步工作重點,趙軍偉強調,一是要提高政治站位,樹立安全意識。要總結好、安排好維修生產各項工作,時刻緊繃安全生產這根弦,堅決杜絕麻痹思想,做到警鐘長鳴,開展橫向到邊、縱向到底的安全大檢查,筑牢安全防線。二是要聚焦主責主業(yè),做好服務保障。要科學謀劃制定維修生產工作方案,統(tǒng)籌部署好換季維護、安全檢查等工作,為公交運營車輛正常行駛提供安全保障。三是要開拓外修市場,助力轉型升級。面對當前新形勢、新要求,要主動轉變觀念、更新理念,依托現(xiàn)有技術、場站、設備、隊伍等優(yōu)勢,主動出擊、積極作為、開拓市場,增強造血功能,激活內生動力,樹立維修行業(yè)標桿,打造專業(yè)化、品牌化維修服務品牌。四是要強化黨廉建設,樹立底線思維。黨風廉政建設是永恒的話題,要切實把紀律規(guī)矩挺在前面,加強黨風廉政建設,時刻保持自警、自省、自重、自律,始終心存戒懼、潔身自好,打造忠誠干凈擔當管理干部隊伍。
集團公司黨委副書記、總經理宋霖圍繞具體工作開展做出針對性安排。
宋霖強調,一是要盯緊全年目標不放松,聚焦主責主業(yè),腳踏實地,努力完成全年計劃,工作目標,在“降本增效”“提高效益”“管理質效”三個方面下功夫;要明白效率就是效益,效益就是吸引力,以實際作為滿足乘客的出行需求和社會經濟效益的提升。二是做好線網優(yōu)化和提升,分析線路客流匹配度,對已經優(yōu)化的線路進行區(qū)域內線網評估,數(shù)據(jù)篩查,優(yōu)化指標,提升運營效率,做好計劃內的線網調整和新開線路的運營生產工作,同時進一步了解職工思想動態(tài),穩(wěn)定職工隊伍。三是加強精細化管理工作,準確把握精細化管理的方向,適應新形勢下的新要求。四是進一步抓好安全生產工作,落實安全生產責任落實,做好惡劣天氣的應急預案,開展安全生產專項大檢查,全面排查整治風險隱患,最大限度防范遏制各類安全事故發(fā)生。
調研以座談會形式進行。集團公司領導班子成員、相關部室工作人員參與調研。