◎ 王紅闖

工程建設(shè)項目“多測合一”改革，是黨中央、國務(wù)院深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境的一項重點任務(wù)?！岸鄿y合一”改革不僅使項目費用大大減少，數(shù)據(jù)質(zhì)量大大提高，而且統(tǒng)一規(guī)范各驗收項目的測繪要求，打通了數(shù)據(jù)壁壘，共享了成果。實行“多測合一”改革以來，河南省測繪地理信息行政主管部門作了有益的探索，各省轄市也作出了卓有成效的業(yè)績。

提高了項目審批效能，減輕了企業(yè)和群眾負擔?！岸鄿y合一”改革后，在項目用地立項規(guī)劃審批階段，測繪服務(wù)業(yè)務(wù)縮短10 個工作日，實現(xiàn)“交地即發(fā)證”；在竣工驗收階段，縮短測繪工作1/3 時長，實現(xiàn)“交房即辦證”，“多測合一”全流程平均提高工作效率20%；同一測繪標的物只測一次，出具的分類報告只收一次測繪服務(wù)費，全流程測繪事項整體降費達到50%左右，大大減輕了企業(yè)和群眾負擔。

優(yōu)化了測繪市場環(huán)境，完善了測繪行業(yè)監(jiān)管。“多測合一”改革后，倒逼測繪服務(wù)機構(gòu)自覺提高測繪成果質(zhì)量，加強測繪業(yè)務(wù)水平，同時工程建設(shè)項目方可以自主選擇服務(wù)好、質(zhì)量高的測繪服務(wù)機構(gòu)，營商環(huán)境得到進一步優(yōu)化。測繪主管部門轉(zhuǎn)變工作理念，強化職能發(fā)揮，實現(xiàn)從資質(zhì)審批到事中事后監(jiān)管無縫對接、閉環(huán)管理。嚴把測繪資質(zhì)審批關(guān)，嚴格開展“多測合一”名錄征集。同時，強化對測繪市場的監(jiān)管，將承擔“多測合一”任務(wù)的測繪單位納入年度監(jiān)督檢查抽檢范圍，定期向社會公布檢查結(jié)果。

當前，各市“多測合一”改革已經(jīng)取得了一些好的做法和經(jīng)驗，下一步，要推動全省“多測合一”工作走深走實，真正讓“多測合一”把各方力量“聚起來”，把評價標尺“立起來”，把督查利器“用起來”，確保各項措施落地見效，筆者認為，還需要從以下幾個方面入手：

一是深入調(diào)查研究。各市對“多測合一”工作開展情況進行深入調(diào)研，查找出社會認知度不高、測繪市場還存在有形或無形壟斷、部門協(xié)同不夠、測繪機構(gòu)業(yè)務(wù)能力不足等問題，對癥下藥。

二是加強組織協(xié)調(diào)。成立由市自然資源和規(guī)劃局牽頭、市住建等單位組成的工作專班，建立定期會商機制，研究解決“多測合一”工作推進過程中的難點、堵點問題。

三是壓實部門責任。明確責任分工，壓實自然資源、住建等部門成果審查、業(yè)務(wù)指導、聯(lián)合驗收窗口收件把關(guān)、測繪單位改制脫鉤、行業(yè)監(jiān)管等責任。

四是完善政策措施。根據(jù)部、省最新會議和文件精神，鼓勵分階段簽訂“多測合一”合同，強制實行聯(lián)合驗收階段（含不動產(chǎn)登記）必須開展“多測合一”。

五是建立評價機制。建立市“多測合一”測繪中介服務(wù)機構(gòu)公示評價制度，由項目業(yè)主和各成果使用職能部門通過“多測合一”管理系統(tǒng)對測繪服務(wù)機構(gòu)進行評分，評分結(jié)果按季度在市自然資源和規(guī)劃局門戶網(wǎng)站和“多測合一”管理系統(tǒng)上進行公示，將評分結(jié)果較差的機構(gòu)納入重點監(jiān)督對象。

六是強化考核督辦。公正監(jiān)管是公平競爭的保障。要構(gòu)建“事前管標準、事中管達標、事后管信用”的高水平監(jiān)管體系，以政府“有為”確保市場“有效”。將“多測合一”工作納入市工改工作考核通報范疇。聯(lián)合市營商辦開展專項檢查，對通過暗示等方式變相指定測繪服務(wù)機構(gòu)、無形壟斷、工作推動不力等問題進行問責。

改革爭在朝夕，落實難在方寸。下一步，我們要繼續(xù)探索實踐，完善“多測合一”成果共享，統(tǒng)一窗口服務(wù)、建立統(tǒng)一數(shù)字平臺，簡化審批手續(xù)，縮短測繪時間、節(jié)約測繪成本，強化“多測合一”事中事后監(jiān)管，打造測繪服務(wù)新高地，為各級層面“多測合一”工作開展提供全方位支撐；持續(xù)優(yōu)化測繪市場環(huán)境，提升測繪服務(wù)效率，為助力打造全國一流營商環(huán)境注入新動能。