時(shí)杰

當(dāng)前，在我國國民經(jīng)濟(jì)全部行業(yè)的20個(gè)門類和96個(gè)行業(yè)大類中，國有經(jīng)濟(jì)涵蓋94個(gè)行業(yè)。其中，中央企業(yè)及其各級子企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)涵蓋19個(gè)門類和90個(gè)行業(yè)大類，主營業(yè)務(wù)集中在石油石化、電力、通信、軍工、機(jī)械、建筑等國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)占比均超過90%。從運(yùn)行機(jī)制上看，國有企業(yè)通過優(yōu)化資源配置、推動科技創(chuàng)新等手段，已成為支撐新型工業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵力量。

如何進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)對新型工業(yè)化的支撐作用？具體到企業(yè)運(yùn)營層面，重要抓手在于優(yōu)化資產(chǎn)存量和打造資產(chǎn)增量，這樣才能進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)利用效率。

強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和國有企業(yè)黨建工作至關(guān)重要。

這不僅涉及企業(yè)管理層的政治覺悟和自律能力，也有助于確保企業(yè)治理規(guī)范性和合規(guī)運(yùn)營。黨的領(lǐng)導(dǎo)和國有企業(yè)黨建工作在政治層面發(fā)揮引領(lǐng)和監(jiān)督作用，同時(shí)在企業(yè)管理和決策層面提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，能夠確保國有企業(yè)嚴(yán)格遵循國家政策和法律法規(guī)，更好完成國家戰(zhàn)略目標(biāo)。

技術(shù)創(chuàng)新能力是提升資產(chǎn)利用效率的關(guān)鍵。

對于國有企業(yè)來說，要進(jìn)一步加大研發(fā)投入力度，密切關(guān)注顛覆性技術(shù)突破而導(dǎo)致的需求變化，以確保技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)需求相匹配。同時(shí)，建立更加科學(xué)合理的考核評價(jià)機(jī)制，不僅著眼于企業(yè)財(cái)務(wù)績效，還包括組織流程改進(jìn)、服務(wù)提升、技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵指標(biāo)的考察，切實(shí)提升科技投入的資產(chǎn)效益與綜合效能。

促進(jìn)資源合理配置是提升資產(chǎn)利用效率的主要途徑。

將國有企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源有針對性地配置到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域，以新型工業(yè)化為引擎加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。制訂形成靈活的資源配置機(jī)制，使國有企業(yè)能夠根據(jù)國內(nèi)外市場變化，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化資源分配，搶占發(fā)展先機(jī)。建立健全與資源配置相關(guān)的監(jiān)督與考核體系，確保各類資源的合理利用。

根據(jù)不同企業(yè)性質(zhì)制訂針對性的發(fā)展策略。

通過戰(zhàn)略性布局和差異化策略，國有企業(yè)可加強(qiáng)在能源、資源、糧食等關(guān)鍵領(lǐng)域的投資和發(fā)展，以強(qiáng)化其競爭力和保障水平，更好滿足國家戰(zhàn)略安全需求。

切實(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與會計(jì)監(jiān)督。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，著力確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督，提高會計(jì)數(shù)據(jù)的合規(guī)性和透明度。監(jiān)管部門應(yīng)制定更為嚴(yán)格的會計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)定，確保企業(yè)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告。完善內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)管體系，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營和財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督。

編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/李巖