文/北京一輕科技集團有限公司 宋伯森

新時代黨建總要求提出了“加強基層黨建”“提高黨建質量”等重要內(nèi)容，這對于國有企業(yè)的發(fā)展至關重要。提升國有企業(yè)基層黨建工作的質量，有利于增強企業(yè)政治定力，保障國家各項政策方針落實到位，加強企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定性。提升國有企業(yè)基層黨建工作的質量，可以提高員工凝聚力，帶動國有企業(yè)的工作效率，發(fā)揮國有企業(yè)服務國家、服務人民的本質作用，為國有企業(yè)的高質量發(fā)展打下堅實基礎。國有企業(yè)是國家的重要經(jīng)濟支柱，加強國有企業(yè)基層黨建工作，引領中心工作，對于實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展、提高企業(yè)核心競爭力、推進現(xiàn)代化經(jīng)濟建設具有重要意義。

一、國有企業(yè)提升黨的建設質量的重要性

（一）是落實新時代黨建總要求的題中之意。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要支柱，具有戰(zhàn)略性、支撐性和保障性作用。其經(jīng)營規(guī)模龐大、市場份額較高，對于保持國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展有著至關重要的作用。同時，國有企業(yè)還承擔著社會責任，對于維護社會和諧穩(wěn)定和推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展也有重要作用。加強國有企業(yè)黨建工作有利于凝聚員工的戰(zhàn)斗力和向心力，提升企業(yè)整體實力，促進企業(yè)與社會的共同發(fā)展。

新時代黨建總要求是黨的十九大提出的重要方針，是指導黨在新時代開展黨的建設工作的總體要求和具體方向。新時代黨建要求全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，緊緊圍繞推進中國特色社會主義事業(yè)總體布局，堅持和完善黨的全面領導制度，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設為重點，全面推進黨的建設新的偉大工程，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心，確保全黨始終保持旺盛的生命力和強大的戰(zhàn)斗力。因此，國有企業(yè)提升黨的建設質量是落實新時代黨建總要求的題中之意。

（二）是貫徹新時代國有企業(yè)改革的要求。自20 世紀80 年代開始，我國政府開始逐步推進國有企業(yè)的改革，國有企業(yè)改革的要求是在不斷實踐和總結中逐步提出和完善的。國有企業(yè)改革的要求包括：堅持市場化、法制化、現(xiàn)代化改革方向；推進產(chǎn)權多元化和企業(yè)治理現(xiàn)代化；加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和防范國有資產(chǎn)流失；加強人才引進和培養(yǎng)，提升企業(yè)核心競爭力；加強企業(yè)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力，推進高質量發(fā)展。這些要求的貫徹落實有利于國有企業(yè)實現(xiàn)轉型升級，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，增強國有企業(yè)的活力和競爭力。

國有企業(yè)作為國家重要的經(jīng)濟實體，在改革發(fā)展過程中需要改革創(chuàng)新，適應新時代的要求。而國有企業(yè)黨建工作正是為了保障國有企業(yè)改革發(fā)展的順利進行。1.國有企業(yè)黨建工作是保持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的基礎。作為國家和人民利益的代表，國有企業(yè)必須始終保持黨的領導地位，深入開展黨的政治建設和組織建設工作，確保黨的領導在企業(yè)各項工作中得到貫徹落實，從而保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎[1]。2.國有企業(yè)黨建工作是加強企業(yè)內(nèi)部管理的保障。國有企業(yè)規(guī)模龐大、管理架構龐雜，因此，必須通過強化黨建工作，加強組織管理，推進各項工作，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結構，確保企業(yè)能夠高效運轉。3.國有企業(yè)黨建工作是推進企業(yè)文化建設的指南針。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，通過健全國有企業(yè)的黨建工作，引導員工積極參與各項文化建設活動，可以推動企業(yè)文化的形成和發(fā)展，不斷強化企業(yè)文化的凝聚力和向心力。4.國有企業(yè)黨建工作是落實企業(yè)社會責任的抓手。作為國家和社會的重要組成部分，國有企業(yè)必須積極履行社會責任，推動經(jīng)濟社會的共同發(fā)展。國有企業(yè)黨建工作可以有效落實企業(yè)社會責任，加強企業(yè)與社會的聯(lián)系，推進企業(yè)與社會的共同發(fā)展。國有企業(yè)黨建工作是為了保障國有企業(yè)改革發(fā)展的順利進行，國有企業(yè)必須深入貫徹黨的基本路線，加強黨建工作，落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)的高質量發(fā)展。

二、國有企業(yè)基層黨建引領中心工作的路徑選擇

（一）強化黨建工作理論武裝。強化黨建工作理論武裝是推進國有企業(yè)基層黨建工作的重要前提。要做好基層黨建工作，必須依靠強化黨建工作理論武裝，以理論引領為基礎，進一步推進黨建工作。1.要加強對黨建工作理論的學習。國有企業(yè)黨建工作是在黨的基本路線和方針政策的指導下進行的，必須深入學習和理解。例如，中央文件《關于加強和改進新形勢下基層黨建工作的意見》中提出的“三重一大”工作格局和“五個一”工程等黨建理論和工作方法，都是推進基層黨建工作的有力武器。可以借鑒中央文件的精神，制定具體實施方案，切實落實基層黨建工作。2.要結合企業(yè)實際情況，推進基層黨建工作。國有企業(yè)在實際工作中面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)，要針對企業(yè)實際情況，量身定制基層黨建工作方案，提高工作的針對性和實效性[2]。3.要通過優(yōu)秀黨建工作案例的推廣，提高基層黨建工作的示范引領作用。在實踐中，一些國有企業(yè)在基層黨建工作中積累了許多經(jīng)驗和做法，這些經(jīng)驗和做法可以被推廣和普及，成為其他企業(yè)學習的榜樣。例如，南京市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會就在基層黨建工作中推廣了一些優(yōu)秀的案例，如推動“三會一課”、加強團組織建設等，取得了良好的效果。

（二）完善基層黨建工作機制。完善基層項目黨建工作機制是推進國有企業(yè)基層黨建工作的重要保障。要做好基層黨建工作，必須依靠完善基層黨建工作機制，進一步推進黨建工作。1.要建立健全基層項目黨委工作機制。在國有企業(yè)中，基層項目黨委是基層黨建工作的組織領導機構，必須建立健全黨委工作機制，保障工作的正常推進[3]。哈爾濱電氣集團在基層項目黨建工作中建立了“四個一”機制，即一個月召開一次黨委會議、一個月組織一次學習、一個月開展一次主題黨日活動、一個月舉辦一次工作交流研討，提升了黨委工作的針對性和實效性。2.要完善基層黨建工作制度體系。國有企業(yè)需要建立一套行之有效的基層黨建工作制度體系，使黨建工作在各個方面得到保障和支持。例如，華電新能源公司制定了《黨支部工作手冊》，明確了黨支部工作的具體內(nèi)容、工作程序和責任分工等，使黨建工作有了更加明確的制度保障。3.要加強基層項目黨建工作的實際操作性。東風汽車集團在基層項目黨建工作中通過加強思想政治教育、培養(yǎng)優(yōu)秀黨員干部、開展志愿服務等方式，強化了黨員的意識形態(tài)和社會責任意識。這說明國有企業(yè)在推進基層黨建工作中要重視實際操作性，避免空洞化和形式主義。

（三）提升黨建與生產(chǎn)融合質量。提升黨建與生產(chǎn)融合質量是推進國有企業(yè)基層黨建工作的關鍵。要做好基層黨建工作，必須提升黨建與生產(chǎn)融合質量，將黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。1.要注重將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。國有企業(yè)在實際工作中要將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合，注重將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中?？梢酝ㄟ^在生產(chǎn)經(jīng)營中宣傳黨的方針政策、設立黨員先鋒崗位、推進優(yōu)秀共產(chǎn)黨員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等做法實現(xiàn)目標。2.要加強黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的帶頭作用。黨員作為企業(yè)的骨干力量，應當在生產(chǎn)經(jīng)營中起到帶頭作用，將黨建工作融入企業(yè)的各個方面。例如，哈爾濱電氣公司在基層黨建工作中提出了“把黨員干部作為引領員工踐行企業(yè)價值觀的重要力量”的要求，鼓勵黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中起到先鋒模范作用。3.要加強黨建工作與質量管理相結合。企業(yè)質量管理是保證產(chǎn)品和服務質量的重要手段，與黨建工作的深度融合可以提高質量管理的水平，進一步推動企業(yè)高質量發(fā)展[4]。

（四）創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的思路。創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的思路是推進基層黨建工作的新趨勢。要做好基層黨建工作，必須對現(xiàn)有國有企業(yè)基層黨建工作的思路進行創(chuàng)新。1.要打破原有的思維定式，創(chuàng)新黨建工作。在國有企業(yè)基層黨建工作中，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要，需要創(chuàng)新黨建工作思路。南方電網(wǎng)公司創(chuàng)新了黨建工作思路，將“三會一課”與“四議兩公開”相結合，形成“五個統(tǒng)一”工作機制，使黨建工作更加貼近實際、更有針對性。2.要注重推進數(shù)字化、智能化黨建工作。隨著信息技術的發(fā)展，數(shù)字化、智能化的黨建工作已經(jīng)成為國有企業(yè)推進基層黨建工作的新途徑。許多國企在基層黨建工作中，采用數(shù)字化、智能化手段，建立智慧黨建學習平臺，實現(xiàn)了信息共享、在線學習等功能，提高了黨建工作的效率和質量。3.要注重與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相結合。在推進基層黨建工作的過程中，要將黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相結合，形成緊密的關系。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，中國移動將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過制定“黨建引領戰(zhàn)略”等政策文件，明確黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用。同時，還加強了黨委對企業(yè)戰(zhàn)略的決策和實施過程的監(jiān)督和指導，確保黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略的有效銜接。

（五）健全黨員隊伍建設機制。健全黨員隊伍建設機制是推進國有企業(yè)基層黨建工作的基礎。要做好基層黨建工作，必須健全黨員隊伍建設機制，提高黨員隊伍素質和戰(zhàn)斗力。1.要加強黨員教育培訓工作。在國有企業(yè)中，黨員隊伍素質是推進黨建工作的重要保障，必須加強對黨員的教育培訓工作。中國鐵路通過建立“紅色鐵路”學習平臺，為黨員提供了多種學習資源，包括黨建理論、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等方面的學習內(nèi)容。此外還建立了培訓中心，定期組織黨員參加各種培訓課程，提高黨員的業(yè)務素質和管理水平。2.要加強對黨員的考核評價工作。國有企業(yè)需要建立科學的考核評價機制，促進黨員隊伍的全面發(fā)展和提高。例如，中石油長城鉆探工程有限公司在基層黨建工作中建立了以“黨員奉獻、業(yè)務能力、道德品質、組織紀律”為主要內(nèi)容的黨員考核評價體系，使黨員隊伍建設工作有了具體的考核標準。3.要注重加強黨員的實踐鍛煉。黨員實踐鍛煉是提高黨員隊伍素質和戰(zhàn)斗力的重要手段，必須加強對黨員的實踐鍛煉工作[5]。通過建立“黨員創(chuàng)新工作室”，能夠為黨員提供創(chuàng)新實踐平臺。黨員可以利用工作室進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的探索和實踐，不斷提高自身的實踐能力和管理水平。

（六）統(tǒng)籌運用全局監(jiān)督力量。統(tǒng)籌運用全局監(jiān)督力量是推進國有企業(yè)基層黨建工作的穩(wěn)定劑。要做好基層黨建工作，必須統(tǒng)籌運用全局監(jiān)督力量，加強對黨建工作的監(jiān)督和管理。1.要建立健全監(jiān)督管理機制。國有企業(yè)在推進基層黨建工作的過程中，必須建立健全監(jiān)督管理機制，形成全員監(jiān)督、全方位監(jiān)管的態(tài)勢。2.要注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關的作用。紀檢監(jiān)察機關是推進國有企業(yè)基層黨建工作的重要力量，必須充分發(fā)揮其監(jiān)督和管理作用[6]。例如，中國石化在基層黨建工作中注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關的作用，建立了紀委、巡視組、審計等監(jiān)督管理機制，推動基層黨建工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。3.要加強對黨員隊伍的監(jiān)督管理。黨員隊伍是推進黨建工作的重要基礎，必須加強對黨員隊伍的監(jiān)督和管理。值得借鑒的是，中國電建集團在基層黨建工作中加強對黨員隊伍的考核評價，建立了黨員“紅黑榜”制度，推動黨員隊伍建設工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

三、結語

國有企業(yè)基層黨建是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展、提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。本文從強化黨建工作理論武裝、完善基層項目黨建工作機制、提升黨建與生產(chǎn)融合質量、健全黨員隊伍建設機制、統(tǒng)籌運用全局監(jiān)督力量等方面，提出了加強黨建工作的幾個關鍵路徑。通過分析具體案例，闡明了創(chuàng)新黨建工作思路、推進數(shù)字化、智能化的黨建工作、注重黨建與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相結合、加強黨員隊伍的實踐鍛煉等措施的重要性。國有企業(yè)基層黨建工作是落實新時代黨建總要求的重要內(nèi)容，對于國有企業(yè)的發(fā)展至關重要。只有通過創(chuàng)新黨建工作思路，推進數(shù)字化、智能化的黨建工作，注重黨建與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相結合，加強黨員隊伍的實踐鍛煉等措施，才能夠實現(xiàn)國有企業(yè)的高質量發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。