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        建筑裝飾工程預(yù)算和報(bào)價(jià)分析

        2023-12-13 03:19:04亓勇
        建筑與裝飾 2023年21期
        關(guān)鍵詞:報(bào)價(jià)裝飾成本

        亓勇

        北京怡合通機(jī)電設(shè)備安裝工程有限公司 北京 100176

        引言

        人們生活水平不斷提高,對生活環(huán)境的要求也在提升,人們會(huì)找到裝修企業(yè)開展裝修設(shè)計(jì)與施工,因此,裝修企業(yè)之間的競爭愈加激烈。裝修企業(yè)為了在市場中保持競爭力,在不斷增加自身業(yè)務(wù)量的同時(shí),控制好工程成本,做好工程預(yù)算與報(bào)價(jià)工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        1 建筑裝飾工程預(yù)算和報(bào)價(jià)特點(diǎn)

        1.1 工序繁多

        建筑裝飾工程對建筑項(xiàng)目整體就行美化與裝飾,其中涉及的施工內(nèi)容與工序較多,施工難度較大,此外,建筑裝飾工程的裝飾效果受到裝飾材料質(zhì)量以及施工設(shè)計(jì)的影響,而裝飾材料的材質(zhì)、花樣、數(shù)量等與建筑裝飾工程的預(yù)算有關(guān),且施工整體預(yù)算還需要考慮施工工藝等內(nèi)容,造成工程預(yù)算的工序較為繁多。

        1.2 人工費(fèi)用較高

        與房屋建筑工程不同,裝飾工程的機(jī)械化施工的程度較低,施工質(zhì)量對建筑物使用功能和整體建筑效果影響很大,施工工序較為復(fù)雜,技術(shù)多樣,包含藝術(shù)性,對施工人員的專業(yè)技能、審美、細(xì)心度等有較高要求。建筑裝飾工程的施工人員具有較強(qiáng)技術(shù)能力,比房屋建筑類施工人員的雇傭價(jià)格高。

        1.3 裝飾材料種類較多

        裝飾裝修工程的特點(diǎn)是工程量大,工期長,一般裝飾裝修工程占項(xiàng)目總工期的30%~50%,工程資金投入大,民用建筑中可占土建部分總造價(jià)的35%~45%。在整個(gè)裝飾工程中,裝飾材料需求的種類較多,此外,裝飾材料市場規(guī)模高速擴(kuò)大, 出現(xiàn)大量不同類型、不同型號的裝飾材料,甚至同一類型裝飾材料的價(jià)格存在不同,因此,在整個(gè)建筑裝飾工程預(yù)算以及報(bào)價(jià)過程中,工作人員需要考察并研究各類裝飾材料的質(zhì)量、性能等特點(diǎn),結(jié)合裝飾工程施工要求,選擇最合適的裝飾材料[1]。

        2 建筑裝飾工程預(yù)算和報(bào)價(jià)要點(diǎn)

        2.1 做好市場調(diào)查

        建筑裝飾工程預(yù)算與報(bào)價(jià)過程中,裝飾材料的預(yù)算與報(bào)價(jià)是整個(gè)工程總成本的重要組成部分,因此,控制裝飾材料的成本是整個(gè)裝飾工程預(yù)算與造價(jià)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,對于有效降低裝飾工程整體成本具有重要作用[2]。裝修企業(yè)在建筑裝飾工程開發(fā)與設(shè)計(jì)過程中,從經(jīng)濟(jì)原則考慮,需要保障采購裝飾材料質(zhì)量合格,成本合理。

        建筑企業(yè)加強(qiáng)與裝飾材料生產(chǎn)商家的溝通與交流,了解裝飾材料的價(jià)格浮動(dòng)現(xiàn)狀以及浮動(dòng)原因,全面了解裝飾材料的性能,重視同一類型材料的全面對比,選擇經(jīng)濟(jì)適用的裝飾材料投入到裝飾工程中。建筑裝飾工程施工過程中,裝飾工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員發(fā)揮監(jiān)督作用,調(diào)動(dòng)各種資源與渠道,尋找各種物美價(jià)廉的裝飾材料,在裝飾工程總成本確定的情況,結(jié)合裝飾材料價(jià)格變化的周期,降低裝飾材料采購成本。

        2.2 提高從業(yè)人員素質(zhì)與能力

        裝修企業(yè)不斷提高自身工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員素質(zhì)與能力,要求工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員能夠根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)以及施工材料分析等,計(jì)算并確定建筑裝飾工程所需的工、料、設(shè)備等消耗及其相應(yīng)費(fèi)用。要求工程預(yù)算人員具備以下能力:掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理、發(fā)包合同控制、索賠管理與工程結(jié)算,企業(yè)在不斷發(fā)展過程中,提高工程預(yù)算人員的招聘門檻,要求工程預(yù)算人員具有工程建造方面的基本知識,熟悉各類建材及工藝,熟悉工程量計(jì)算規(guī)則,熟悉各種相關(guān)軟件操作,熟悉市場狀況及實(shí)際施工的工序,提高企業(yè)工程預(yù)算人員素質(zhì)與能力。

        在工程報(bào)價(jià)人員要求上,要求這類人員有能力進(jìn)行項(xiàng)目合同簽約事項(xiàng)推進(jìn),能夠拆解報(bào)價(jià)清單,與甲方核對工程量及單價(jià)。在人才招聘上,要求工程報(bào)價(jià)人員熟練掌握建筑裝飾領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策,善于撰寫招標(biāo)文件、合同及進(jìn)行商務(wù)談判;在建筑裝飾工程設(shè)計(jì)以及施工過程中,及時(shí)聯(lián)系市場行情變化準(zhǔn)確地做出成本預(yù)算與市場報(bào)價(jià)范圍,完善并提供裝飾工程報(bào)價(jià)依據(jù);建設(shè)并更新建筑裝飾工程常用的裝飾材料價(jià)格,設(shè)備價(jià)格等。

        裝修企業(yè)對工程預(yù)算與造價(jià)人員建設(shè)完善的獎(jiǎng)罰制度,將工程預(yù)算的質(zhì)量、完成情況和相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)罰制度掛鉤,提高工作人員的工作積極性,在進(jìn)行工程預(yù)算與報(bào)價(jià)工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高工作質(zhì)量,提高裝修企業(yè)的市場競爭力,為裝修企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益。

        2.3 做好預(yù)算編制工作

        按照編制基礎(chǔ)來劃分,將預(yù)算分為零基預(yù)算和增量預(yù)算;按照預(yù)算的狀態(tài)進(jìn)行劃分,將預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算;按照預(yù)算的時(shí)間屬性劃分,可以將預(yù)算分為定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。建筑企業(yè)結(jié)合建筑裝飾工程特定以及甲方要求等各項(xiàng)內(nèi)容,以零基預(yù)算為例,要求預(yù)算編制與報(bào)價(jià)人員以零為基點(diǎn),計(jì)算預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)支出的必要性、合理性,計(jì)算并確定預(yù)算數(shù)額的大小。這一預(yù)算編制方案要求工程預(yù)算人員結(jié)合企業(yè)預(yù)算方案與企業(yè)提出的成本控制目標(biāo),在成本預(yù)算上以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)算方案為主,進(jìn)行成本與效益分析,最后審核分配資金,編制完成預(yù)算,提高裝修企業(yè)工程預(yù)算與報(bào)價(jià)工作質(zhì)量。

        裝修企業(yè)要求工程報(bào)價(jià)與預(yù)算人員在工作開始前,深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行全面考察,確定裝飾施工方向,了解工程最新信息;還需要深入到當(dāng)?shù)匮b飾材料市場中了解市場行情,如木材價(jià)格變化的周期與特點(diǎn),對于后期大幅漲價(jià)的裝飾材料提前采購,避免出現(xiàn)成本增加情況[3];了解人們對建筑裝飾的認(rèn)識與需求,不斷優(yōu)化材料采購方案,為預(yù)算編制工作制度的完善奠定基礎(chǔ)并提供參考。

        2.4 明確影響工程預(yù)算與報(bào)價(jià)的因素

        影響工程預(yù)算與報(bào)價(jià)的因素包括政策、裝飾設(shè)計(jì)、施工過程以及施工管理等。要求工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)的變化,了解并分析現(xiàn)行的施工管理相關(guān)法律法規(guī)和政策[4],確保審批可以節(jié)省時(shí)間并簡化流程,保障裝飾工程建設(shè)的順利施工。在裝飾設(shè)計(jì)方面,要求設(shè)計(jì)人員對裝飾工程的外觀以及應(yīng)用性能進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì),聯(lián)系工程成本控制目標(biāo),提高裝飾工程設(shè)計(jì)的美觀性與經(jīng)濟(jì)實(shí)用性,工程預(yù)算與報(bào)價(jià)結(jié)合工程設(shè)計(jì)進(jìn)行成本預(yù)算,提高設(shè)計(jì)方案與施工方案的合理性,因此,裝飾設(shè)計(jì)與成本預(yù)算相結(jié)合能夠進(jìn)一步提高工程預(yù)算與報(bào)價(jià)工作的質(zhì)量,最大限度降低建筑裝飾工程的成本。

        施工過程中的工程監(jiān)督與管理對整體工程成本控制有較大影響,因此,工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員需要考慮施工過程中施工工藝與技術(shù)的應(yīng)用,簡化施工流程,保障施工質(zhì)量,完善施工過程中各項(xiàng)管理制度,確保施工過程的穩(wěn)定運(yùn)行,降低對施工成本的影響。在施工管理方面,為了確保建筑裝飾工程施工順利施工且在規(guī)劃期限內(nèi)完工,保障裝飾工程整體質(zhì)量符合建筑項(xiàng)目要求,裝修企業(yè)需要在施工過程管理、施工人員管理、施工技術(shù)管理、施工設(shè)備管理和施工材料管理等方面完善各項(xiàng)管理制度,完善制度細(xì)節(jié)內(nèi)容并確保各項(xiàng)管理制度的落地實(shí)施,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu),明確各個(gè)部門的職責(zé)與權(quán)限,提高企業(yè)運(yùn)行效率,降低工程整體投資成本,提高工程預(yù)算與報(bào)價(jià)工作的科學(xué)性與時(shí)效性。

        2.5 利用計(jì)算機(jī)軟件開展工作

        現(xiàn)今計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展,逐步應(yīng)用于建筑行業(yè)管理中,建筑裝飾工程施工也需要重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用,例如BIM技術(shù)的應(yīng)用。利用BIM軟件模擬裝飾施工工作,計(jì)算施工材料等成本,減輕工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員的工作量,提高工作效率與質(zhì)量。裝飾設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)預(yù)算編制工作動(dòng)態(tài)及時(shí)采取相應(yīng)措施,合理利用各類施工材料完善施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容。

        計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用可以將建筑裝飾工程相關(guān)數(shù)據(jù)囊括在平臺內(nèi),讓裝修企業(yè)與施工各個(gè)利益方之間進(jìn)行高效信息交流與資源共享,提高溝通效率,發(fā)揮群體智慧作用,評估施工設(shè)計(jì)方案的合理性,提高工程預(yù)算與報(bào)價(jià)工作質(zhì)量,為裝飾工程施工的開展注入活力與動(dòng)力。工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員利用計(jì)算機(jī)技術(shù)與相關(guān)軟件建設(shè)裝飾材料與施工設(shè)備的數(shù)據(jù)庫,不斷完善與更新數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,提高工程預(yù)算與報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)的時(shí)效性,為裝飾工程的順利施工提供保障。

        裝修企業(yè)結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展及其應(yīng)用現(xiàn)狀,利用計(jì)算機(jī)軟件的建設(shè)智能化信息管理平臺,完善企業(yè)內(nèi)組織結(jié)構(gòu),明確建筑裝飾工程施工中的人員、部門等工作職責(zé),明確并簡化工作流程,提高人員與部門之間的交流效率與問題解決速度,為建筑裝飾工程預(yù)算與報(bào)價(jià)工作提供支持。此外,利用智能化信息管理平臺進(jìn)行合同管理,控制施工風(fēng)險(xiǎn)問題。例如,部分裝飾工程除了一些不可控的風(fēng)險(xiǎn)之外,還需要考慮到裝飾技術(shù)復(fù)雜煩瑣、投資成本大、工程期限短等問題,此外,設(shè)計(jì)階段與施工階段交疊進(jìn)行的裝飾工程也會(huì)帶來成本不可控以及成本增加問題,這需要裝修企業(yè)加強(qiáng)合同管理與研究,與工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員共同商討工程預(yù)算方案,為裝修企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤負(fù)責(zé)。

        2.6 改變傳統(tǒng)預(yù)算管理觀念

        在裝飾工程預(yù)算與報(bào)價(jià)工作中,工作人員需要積極改變自身的傳統(tǒng)預(yù)算管理工作理念,跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展步伐,在工作中不斷完善并創(chuàng)新自身工作方式與流程,提高成本意識,加強(qiáng)對裝飾施工各個(gè)環(huán)節(jié)的了解,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝與施工技術(shù),降低施工環(huán)節(jié)成本,幫助企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。

        工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員在工作中結(jié)合工程項(xiàng)目相關(guān)材料,提高對該裝飾工程具體情況的了解,結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,精確計(jì)算企業(yè)需要投資的資金成本,包括材料、人工費(fèi)用等,為工程報(bào)價(jià)工作提供數(shù)據(jù)參考。該裝飾工程的報(bào)價(jià)內(nèi)容是否合理需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門人員進(jìn)行共同商討,結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容進(jìn)一步分析施工各個(gè)環(huán)節(jié)的材料需求、施工技術(shù)與工藝、施工期限等是否合理,針對施工過程中容易出現(xiàn)的突發(fā)問題進(jìn)行討論,如針對氣候變化對施工帶來的不利影響進(jìn)行討論,完善對應(yīng)解決措施,保障解決措施的實(shí)用性,不會(huì)對整體施工成本帶來影響,保障工程報(bào)價(jià)的科學(xué)性,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)定。

        裝修企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提高對現(xiàn)代化全面預(yù)算管理的認(rèn)識,建設(shè)并完善的預(yù)算管理制度,不僅重視短期利益,提高對企業(yè)長期利益的重視,進(jìn)而提高企業(yè)工程預(yù)算與報(bào)價(jià)人員的思想認(rèn)識,樹立全面預(yù)算理念,提高企業(yè)預(yù)算與報(bào)價(jià)工作質(zhì)量。裝修企業(yè)建設(shè)完善的績效評價(jià)制度,建設(shè)預(yù)算定期分期制度,監(jiān)督并全面掌握預(yù)算管理執(zhí)行進(jìn)度與情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算中存在的問題并解決,提高企業(yè)工程預(yù)算工作質(zhì)量。

        2.7 進(jìn)行準(zhǔn)確報(bào)價(jià)工作

        報(bào)價(jià)工作的基礎(chǔ)是良好的工程預(yù)算工作,工程報(bào)價(jià)是最后的決定性內(nèi)容,二者互相牽制與影響,因此,相關(guān)工作人員在工作中需要加強(qiáng)溝通與交流,提高工程報(bào)價(jià)質(zhì)量。裝修企業(yè)根據(jù)該建筑裝飾項(xiàng)目開展全面且深入分析,確定各個(gè)環(huán)節(jié)的施工成本,保障成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,沒有任何問題之后開始進(jìn)行報(bào)價(jià)工作,提高裝修企業(yè)的市場競爭力與核心競爭力。

        裝修企業(yè)根據(jù)建筑裝飾工程的難點(diǎn)、規(guī)模、工期等設(shè)置不同的報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完善報(bào)價(jià)體系,這樣有利于企業(yè)裝修人員在接受甲方訂單時(shí)給對方準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),對方通過報(bào)價(jià)體系選擇自己預(yù)期的報(bào)價(jià),這一工作流程可以提高雙方工作效率,確保裝飾工程的順利開展,避免施工過程中出現(xiàn)成本超支情況。

        3 結(jié)束語

        建筑裝飾工程預(yù)算與報(bào)價(jià)工作具有復(fù)雜性、專業(yè)性特點(diǎn),影響裝修企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。為了提高裝修企業(yè)的市場競爭力與核心競爭能力,企業(yè)提高對從業(yè)人員的要求,建設(shè)完善預(yù)算管理編制制度,積極利用現(xiàn)代化技術(shù),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的溝通與交流,為施工設(shè)計(jì)人員與工程預(yù)算和報(bào)價(jià)人員的溝通提供技術(shù)支持,提高企業(yè)預(yù)算管理工作水平,保障工程報(bào)價(jià)合理性,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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