梁 辰,徐 揚
當(dāng)前,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在經(jīng)歷由“傳統(tǒng)制造”向“創(chuàng)新驅(qū)動”演變的決定性階段,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為要素聚集度高、知識傳導(dǎo)性強、成長潛力巨大的產(chǎn)業(yè),在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用,其最突出的特點是對供應(yīng)鏈整體創(chuàng)新能力的高度需求。在十四五規(guī)劃和2035 年遠景目標綱要中,明確強調(diào)了培育先導(dǎo)性和支柱性產(chǎn)業(yè)、推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合化、集群化、生態(tài)化發(fā)展的重要性,要求不同的創(chuàng)新主體彼此協(xié)調(diào)、綜合運用多種創(chuàng)新要素來實現(xiàn)科技創(chuàng)新目標。協(xié)同創(chuàng)新是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。協(xié)同創(chuàng)新引領(lǐng)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,然而,創(chuàng)新主體間的協(xié)調(diào)互動對供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定也造成一系列的風(fēng)險[1]。
近年來,供應(yīng)鏈韌性是統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重點課題,該理論在供應(yīng)鏈管理中得到廣泛應(yīng)用,韌性強調(diào)系統(tǒng)在不確定環(huán)境下的適應(yīng)能力、對突發(fā)狀況的快速響應(yīng)以及重大風(fēng)險發(fā)生后的恢復(fù)能力[2]。在高風(fēng)險環(huán)境中,高水平的供應(yīng)鏈韌性可以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營。如何構(gòu)建持續(xù)有效的供應(yīng)鏈韌性是現(xiàn)有研究中的熱點問題,許多學(xué)者們聚焦于企業(yè)的動態(tài)能力、組織舉措與供應(yīng)鏈績效關(guān)系,提出動態(tài)能力與組織舉措對于提高供應(yīng)鏈績效、對抗供應(yīng)鏈意外風(fēng)險具有顯著作用[3],此類研究普遍采用定性研究,從預(yù)測能力、適應(yīng)能力和恢復(fù)能力等維度對影響韌性的因素進行了探討[4],但尚未界定供應(yīng)鏈韌性有效性保持和提升的核心機制,缺乏對造成韌性失效風(fēng)險的研究。此外,供應(yīng)鏈運作所涉及的行業(yè)特殊性,也會讓企業(yè)直面具有變異性的突發(fā)事件情境,并因此受到不同類型的擾動,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其行業(yè)結(jié)構(gòu)仍處于形成期,產(chǎn)業(yè)鏈尚不成熟,因此,圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點,識別影響該產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈韌性的薄弱環(huán)節(jié),保證產(chǎn)業(yè)鏈自主可控和安全可靠,在現(xiàn)階段具有積極的研究意義。
本文針對協(xié)同創(chuàng)新模式下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),通過分析供應(yīng)鏈韌性失效或者潛在失效模式的影響,識別需要重點關(guān)注的風(fēng)險影響因素,采取改善措施以減少供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險隱患,進而提高企業(yè)在極端環(huán)境下迅速響應(yīng)變化、危機中保證持續(xù)供應(yīng)以及將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮糙A鏈”的能力,最大化發(fā)揮集成創(chuàng)新效益,增強企業(yè)核心競爭力。
1.1 FMEA 模型風(fēng)險分析。失效模式與影響分析(Failure Modes and Effect Analysis,F(xiàn)MEA),起源于20 世紀60 年代,綜合考量項目潛在的失效模式,確定其發(fā)生的頻率和影響程度,是一種系統(tǒng)化、模式化的技術(shù)思考模型,已應(yīng)用于工業(yè)工程、航空航天、醫(yī)療救護等領(lǐng)域[5-6]。FMEA 通過量化指標,確定系統(tǒng)運轉(zhuǎn)過程中所有可能的故障模式,采取事前控制措施,以降低事后彌補成本,因此,適用于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險評估。
傳統(tǒng)FMEA 模型從三個維度,即發(fā)生度(Occurrence,O)、嚴重度(Severity,S) 和難檢度(Detection,D),對故障模式風(fēng)險因子進行打分評價,將發(fā)生度O、嚴重度S、難檢度D三個指標相乘計算風(fēng)險優(yōu)先數(shù)RPN(Risk Priority Number),RPN 值越大,意味著失效模式的風(fēng)險越高[7]。因不同行業(yè)及企業(yè)對于失效模式采用的評分標準有所不同,發(fā)生度O、嚴重度S、難檢度D風(fēng)險因子的確定需要將失效評分標準和相應(yīng)行業(yè)的評判準則相結(jié)合,從而給出各個風(fēng)險因子的值,因此,通過專家的主觀判斷對失效模式進行信息判定是應(yīng)用FMEA 方法最核心的內(nèi)容。傳統(tǒng)的FMEA 方法是通過專家對風(fēng)險發(fā)生度O、嚴重度S、難檢度D風(fēng)險因子打分,再對三者相乘進行精確值計算,然而由于風(fēng)險感知的不確定性與決策者的個人偏好,導(dǎo)致數(shù)值型實數(shù)風(fēng)險評分難以準確描述專家的評價信息,具有一定的局限性。針對傳統(tǒng)FMEA 弊端,已有研究引入模糊理論對該方法進行改進,使評估結(jié)果更具有指導(dǎo)性意義[8-9]。
1.2 Fuzzy VIKOR 風(fēng)險排序。VIKOR 是一種折中的多屬性群決策方法,由Opricovic 最初提出,適用于復(fù)雜多變的決策環(huán)境,核心思想是使群體效用值最大化和個別遺憾值最小化,可以解決因多屬性區(qū)分度優(yōu)勢不顯著而無法決策的問題[10]。由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的復(fù)雜性以及風(fēng)險判斷具有模糊性、難量化等特點,造成其供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險難以實測。因此,本文應(yīng)用Fuzzy VIKOR 方法對風(fēng)險影響因素進行排序,識別潛在風(fēng)險,具體計算步驟如下:
(1) 建立風(fēng)險評估決策矩陣。確定決策群體,明確風(fēng)險評價標準和備選風(fēng)險因素。假設(shè)有K個決策者,m個備選風(fēng)險因素,n個評價標準。
表1 專家語義變量對應(yīng)的三角模糊數(shù)權(quán)重值
(2) 計算模糊最優(yōu)值和最劣值:
(3) 計算規(guī)范化的決策矩陣:
(4) 計算最大群效應(yīng)值S、最小個別遺憾值R、綜合評價值Q:
(5) 去模糊化,按照從小到大方式對Q值進行因素排序,確定值得重點關(guān)注的風(fēng)險影響因素:
假設(shè):)表示Qi值排序中排名第一位的風(fēng)險影響因素,n為備選風(fēng)險因素的個數(shù),如果同時滿足以下兩個條件,則認為風(fēng)險影響因素)是最佳妥協(xié)解。條件一:條件二:在Ri值、Si值排序中,)均排在第一位。如果以上兩個條件其中任何一個未滿足,則將得到一組妥協(xié)解。具體方法為:若第二個條件無法滿足,則)和)都是妥協(xié)解;若第一個條件無法滿足,由獲得最大的M值,即都是亟待重點關(guān)注的風(fēng)險因素。
將FMEA 和Fuzzy VIKOR 方法相結(jié)合,既運用FMEA 對失效模式進行分析,又采用了Fuzzy VIKOR 方法,保證了風(fēng)險評估的客觀性和精確度。
本文對遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)N 開展實證研究,驗證FMEA 模型和Fuzzy VIKOR 方法在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險評估中的有效性和可行性。企業(yè)N 自2006 年成立以來經(jīng)營狀況良好,被評為全球軟件百強企業(yè),近年來在高端醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)堅持協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)核心技術(shù)突破,打造安全的供應(yīng)鏈體系。研究聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈特點,在文獻查閱和專家訪談的基礎(chǔ)上,針對協(xié)調(diào)創(chuàng)新模式和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點,從預(yù)測性、反應(yīng)性、適應(yīng)性、恢復(fù)性和協(xié)同性維度,構(gòu)建了風(fēng)險影響因素指標體系,如表2 所示。邀請該企業(yè)3 位高級管理者(E1、E2、E3)和2 位高校長期從事供應(yīng)鏈戰(zhàn)略研究的學(xué)者(E4、E5)組建風(fēng)險評估專家團隊,通過走訪調(diào)研的方式獲取5 位專家基于FMEA 和Fuzzy VIKOR 方法的供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險評估結(jié)果,如表3 所示。本文對發(fā)生度O、嚴重度S、難檢度D標準的風(fēng)險評價采用相同權(quán)重值,即模糊權(quán)重w?j均為(0.33,0.33,0.33 )。
表2 供應(yīng)鏈韌性失效的潛在風(fēng)險影響因素
表3 供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險專家評估結(jié)果
根據(jù)式(1)、式(2),獲得供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險評估決策矩陣,如表4 所示。進而根據(jù)式(3)、式(4) 計算模糊最優(yōu)解和模糊最劣解,如表5 所示。
對Ri、Si、Qi值按從小到大順序排序,Qi值越小代表該風(fēng)險因素的影響越突出,由此得到了基于Fuzzy VIKOR 方法的風(fēng)險影響因素排序結(jié)果,如表6 所示。
表6 基于Fuzzy VIKOR 法的風(fēng)險影響因素排序
總體而言,通過對供應(yīng)鏈韌性失效的風(fēng)險進行評估,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在不同維度呈現(xiàn)出了有差異性的風(fēng)險水平,在適應(yīng)性、恢復(fù)性和協(xié)同性方面風(fēng)險較大,在預(yù)測性、反應(yīng)性方面風(fēng)險相對較小,常規(guī)影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈韌性的訂單響應(yīng)、物料準備等因素并不突出。根據(jù)群體綜合評價值Qi的大小,得到在實施協(xié)同創(chuàng)新模式下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險因素由高至低排序結(jié)果為:R8>R22>R21>R13>R7>R2>R3>R14>R17>R9>R16>R15>R10>R4>R1>R11>R6>R12>R5>R18>R20>R19,不同的風(fēng)險因素給企業(yè)供應(yīng)鏈韌性造成的影響作用不同,其中,危機應(yīng)對合力弱R8、缺乏共生式伙伴關(guān)系R22、資源收益分配不合理R21排在前三位,而主體發(fā)展差異大R18、主體間業(yè)務(wù)協(xié)同少R20、主體間依賴程度低R19三個因素對供應(yīng)鏈韌性失效的影響最弱,排序結(jié)果與案例企業(yè)實際情況基本相符。
由此,基于Fuzzy VIKOR 方法,可以確定供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險最大的妥協(xié)解,<DQ,判斷條件一、二均不滿足,且因此,最大的M值取5,即R8危機應(yīng)對合力弱、R22缺乏共生式伙伴關(guān)系、R21資源收益分配不合理、R13集成創(chuàng)新效應(yīng)弱、R7資源整合能力弱是需要重點考慮的風(fēng)險影響因素。
結(jié)合上述研究結(jié)果,為了避免發(fā)生供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險,對案例企業(yè)提出以下建議:(1) 健全全過程全體系供應(yīng)鏈風(fēng)險管控機制,提升風(fēng)險應(yīng)對合力,從整體角度看待風(fēng)險責(zé)任,設(shè)定風(fēng)險分擔(dān)機制,當(dāng)危機出現(xiàn)時確保核心環(huán)節(jié)的暢通與穩(wěn)定。(2) 加強供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的合作關(guān)系,通過對供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的全面管理,保證長期穩(wěn)定的創(chuàng)新協(xié)同關(guān)系,強化合作伙伴之間的信任度,鼓勵建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟。(3) 優(yōu)化利益的分配機制,完善全鏈條創(chuàng)新激勵機制,加大技術(shù)研發(fā)投入力度,攻堅克難,提高整體競爭力,同時避免市場競爭風(fēng)險造成供應(yīng)鏈參與企業(yè)采用機會主義行為的負面影響。(4) 打造供應(yīng)鏈創(chuàng)新合力,加強集群化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制,提高集成創(chuàng)新效應(yīng),積極建設(shè)共性技術(shù)集成平臺,提升企業(yè)的創(chuàng)新集聚效能,完善和理順企業(yè)與其他創(chuàng)新主體間的協(xié)同機制,著力解決制約供應(yīng)鏈韌性的瓶頸問題,加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)。(5) 推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資源要素供給體系建設(shè),構(gòu)建資源整合機制,促進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效銜接,推動全鏈條資源流動,積極提升資源調(diào)配效率,多措并舉解決供應(yīng)鏈斷鏈風(fēng)險,保持并提升供應(yīng)鏈韌性水平。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)我國經(jīng)濟發(fā)展的決定性力量,面對全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新路徑,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)作為科技創(chuàng)新的核心主體,加強與供應(yīng)鏈上其他主體的合作,充分獲得并高效運用多樣化的創(chuàng)新要素資源,由線性單一主體創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉蔷€性的協(xié)同創(chuàng)新模式,在該模式下,探討如何有效提升供應(yīng)鏈韌性,識別失效風(fēng)險的重點影響因素,采取積極措施設(shè)法降低韌性失效隱患的發(fā)生,對保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、夯實產(chǎn)業(yè)安全基礎(chǔ)、有效對沖外部風(fēng)險具有重要作用。
本文基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展特征和創(chuàng)新特性,運用Fuzzy VIKOR 模型融合FMEA 方法,利用三角模糊數(shù)表示專家評價的語義模糊性和不確定性,較傳統(tǒng)FMEA 的可靠性更高,避免了傳統(tǒng)方法直接給定失效模式發(fā)生度O、嚴重度S及檢測度D的弊端,提高了風(fēng)險排序結(jié)果和研究結(jié)論的合理性,有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新模式下提高對供應(yīng)鏈風(fēng)險的洞察力,有針對性地進行供應(yīng)鏈韌性失效風(fēng)險預(yù)警具有極高的實踐指導(dǎo)意義。