景柱

只有時(shí)代的自己，沒有自己的時(shí)代。每個(gè)人的成功都離不開時(shí)代背景，成功者只是幸運(yùn)地抓住了時(shí)代給予的機(jī)遇。當(dāng)然，自己不努力，也是抓不到機(jī)遇的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)講的提高全要素生產(chǎn)率（TFP），主要是指提高勞動(dòng)和資本等要素效益之外的其他效益。研究表明，企業(yè)家是提高全要素生產(chǎn)率的最大乘數(shù)，能產(chǎn)生倍增效益。

什么是企業(yè)家？老板是企業(yè)的擁有者，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理是企業(yè)的管理者，而企業(yè)家是企業(yè)決策中具有冒險(xiǎn)精神、但又能夠決定冒險(xiǎn)的靈魂人物。企業(yè)家創(chuàng)造目標(biāo)，老板投資目標(biāo)，管理者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因此，大批企業(yè)家只能誕生在民營企業(yè)的界面內(nèi)，當(dāng)然， 也只能誕生在一流的營商環(huán)境中。

中國的民營企業(yè)家不同于西方資本家。中國民營企業(yè)家需要“三個(gè)健康”，一是政治健康，二是本人健康，三是企業(yè)健康。其中，政治健康是總前提，個(gè)人健康是企業(yè)健康的前提。認(rèn)識(shí)到這“三個(gè)健康”，還要把握住中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，才不至于在前行中馬失前蹄。

“水多魚多”戒驕戒躁

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，往往也是貨幣超發(fā)、整體通脹的時(shí)代。全國GDP 從1978 年的3678 億元，到2022 年的121.02萬億元，翻了327 倍；大眾消費(fèi)品豬肉價(jià)格從1978 年的每斤0.8 元，到2022 年底每斤15 元，翻了18.75 倍。

對(duì)于大多數(shù)民營企業(yè)家而言，生活在這樣一個(gè)“水多魚多”的時(shí)代，錢來得容易，握在手里怕貶值，于是就豪情萬丈地去投資、擴(kuò)張。恰好趕上利好行情，再加上自己“勵(lì)精圖治”，很快在某個(gè)行當(dāng)里干出成績(jī)。于是，就認(rèn)為自己創(chuàng)造了一個(gè)什么時(shí)代，至少也是一個(gè)時(shí)代的弄潮兒。這其實(shí)是一種自我膨脹。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將從“三駕馬車”轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

個(gè)人認(rèn)為，凱恩斯主義適用于調(diào)整短期經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，并不適合指導(dǎo)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！叭{馬車”的背后往往是貨幣放水。短期集中投資“鐵公基”，并不能提高全要素生產(chǎn)效率，因?yàn)檎l投資比投資多少更重要，政府投資和企業(yè)家投資的效果完全不一樣。長(zhǎng)期的順差出口，對(duì)于逆差國而言就是零和博弈，不可能長(zhǎng)期持續(xù)。而靠消費(fèi)拉動(dòng)GDP，遇到經(jīng)濟(jì)不能增長(zhǎng)時(shí)，收入也不能提高，消費(fèi)就是個(gè)偽命題。為了刺激消費(fèi)，拿住房、汽車、家電、消費(fèi)券“老四樣”給消費(fèi)者發(fā)補(bǔ)貼，終究不可持續(xù)。因此，經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)，不是市場(chǎng)的失敗，而是擴(kuò)張性貨幣政策的必然結(jié)果。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理論的始祖熊彼特曾經(jīng)提出：創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)。創(chuàng)新最根本的特點(diǎn)是其過程中充滿了一系列的不確定性，它不是通常意義上的風(fēng)險(xiǎn)，而是在不確定性中求解。創(chuàng)新一旦成功，就有一定時(shí)期的領(lǐng)先性和壟斷性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上搞創(chuàng)新，是企業(yè)家的基本功能，這個(gè)功能也是政府無法取代的。因此，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度而言，政府負(fù)責(zé)化解或降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)家負(fù)責(zé)解決不確定性，能更好落實(shí)“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用”的要求。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是“穩(wěn)中求進(jìn)”的長(zhǎng)期主義，也是一種“中速遠(yuǎn)行”。從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)看，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)體，GDP 增長(zhǎng)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定在4% 左右，已經(jīng)非常理想了。

“五位一體”是新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體布局

新時(shí)代大環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展“五位一體”。深刻理解了“五位一體”的總體布局，才能理解2016 年開始的“去杠桿”、2017 年開始的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、2019 年的教培行業(yè)整頓，以及近三年疫情中的群防群控等，也能理解這些工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的短期沖擊。

在“五位一體”的總體布局下謀求發(fā)展，民營企業(yè)家就要有換位思考的大局意識(shí)，當(dāng)前民營企業(yè)家要努力戰(zhàn)勝一切困難，辦法有兩種，一是找內(nèi)因，二是樹信心。找內(nèi)因就是要踐行“三個(gè)健康”，決不能脫離“五位一體”而蒙眼狂奔；樹信心就是要及時(shí)和中央對(duì)標(biāo)對(duì)表，以免被不良社會(huì)雜音誤導(dǎo)。

當(dāng)代民營企業(yè)家，要把時(shí)代當(dāng)財(cái)富，不要把自己當(dāng)時(shí)代。

（作者系全國人大代表、中國民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）