文／鄧洋洲 廣州市市政集團(tuán)有限公司 廣東廣州 510060

引言：

近年來，建筑工程項(xiàng)目大規(guī)模開展，在此過程中項(xiàng)目管理部門以及施工單位都提高了對(duì)工程造價(jià)工作的重視。工程造價(jià)指工程的建設(shè)價(jià)格，是指為完成一個(gè)工程的建設(shè)，預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費(fèi)用總和。它的費(fèi)用主要包括設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑工程及安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等，具有大額性、個(gè)別性、差異性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。在開展建筑工程建設(shè)的過程中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要提高在造價(jià)工作中的參與度，通過可行性控制措施合理控制工程造價(jià)，減少不必要的資源和資金浪費(fèi)，提高項(xiàng)目利潤(rùn)。

1.工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間的關(guān)系

工程造價(jià)取決于工程設(shè)計(jì)方案，科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)方案能夠有效控制工程整體造價(jià)，降低成本。工程設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，功能是否滿足使用要求，是否考慮節(jié)能環(huán)保，不僅直接影響工程投資總額，還會(huì)影響項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益以及環(huán)境效益[1]。工程設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目建設(shè)的意圖，是項(xiàng)目活動(dòng)的詳細(xì)描述，在實(shí)際開展設(shè)計(jì)工作時(shí)，為保證設(shè)計(jì)可行性與合理性，一方面項(xiàng)目需提供有價(jià)值的技術(shù)依據(jù)，另一方面還要采用圖紙的形式進(jìn)行展示。在建筑工程設(shè)計(jì)全過程中，初步設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生最大影響，其次是技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段，必須提高對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制工作的重視。

2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的作用

2.1 能夠調(diào)動(dòng)造價(jià)人員工作的主動(dòng)性

在工程設(shè)計(jì)階段，為保證設(shè)計(jì)合理性，需要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)中，需綜合考慮建筑工程每個(gè)項(xiàng)目，由此保證估算精確。編制出設(shè)計(jì)方案之后，盡快審查核對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問題編制針對(duì)性解決方案，以有效控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)。

2.2 能夠提高造價(jià)的合理性

在建筑工程項(xiàng)目中，工程利潤(rùn)和造價(jià)息息相關(guān)。通過加強(qiáng)造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)資金高效使用，有利于資金合理分配。此外，工程造價(jià)有效控制還能夠提高投資控制效率，合理調(diào)節(jié)投資比例。加強(qiáng)對(duì)期投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等工作的重視，充分考慮綜合因素，能夠使造價(jià)方案更加科學(xué)可行。

2.3 能夠增加經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

在工程設(shè)計(jì)階段，通過嚴(yán)加管控工程造價(jià)能夠提高設(shè)計(jì)費(fèi)用可行性與合理性，促進(jìn)工程順利施工。在開展工程施工時(shí)，若是存在設(shè)計(jì)費(fèi)用欠缺的問題，一方面會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，另一方面還會(huì)阻礙工程施工。而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，能夠在緩解施工階段設(shè)計(jì)費(fèi)用欠缺的情況，并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及樹立良好信譽(yù)形象。

2.4 能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的有效結(jié)合

在工程造價(jià)中，不僅要考慮工程效益，還要保證造價(jià)設(shè)計(jì)合理性與可行性。只要確定了投資額度，設(shè)計(jì)人員必須在投資限額內(nèi)完成設(shè)計(jì)。所以，為發(fā)揮設(shè)計(jì)人員創(chuàng)造力，需要引用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工設(shè)備等，并注重施工方案的經(jīng)濟(jì)性，通過在設(shè)計(jì)階段對(duì)新技術(shù)的科學(xué)論證，從而能夠更好更快落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，用最小限額達(dá)成技術(shù)目標(biāo)[2]。

3.建筑工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制內(nèi)容

在工程設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)逐步落實(shí)四項(xiàng)工作，包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，實(shí)際開展以上工作時(shí)必須嚴(yán)格把控造價(jià)控制要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。首先，在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求以及各項(xiàng)工程文件資料，準(zhǔn)確估算每個(gè)分項(xiàng)工程需要投入的施工費(fèi)用，并擬制定投資施工投資估算書。其次，初步設(shè)計(jì)即選定工程形式、規(guī)模，制定項(xiàng)目概算，以作為重要的工程造價(jià)依據(jù)。再次，技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)以上初步設(shè)計(jì)進(jìn)行一定延伸，從技術(shù)入手優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目概算，以此為工程造價(jià)控制提供正確指導(dǎo)。最后，施工圖設(shè)計(jì)基于以上三項(xiàng)工作的前提下進(jìn)行，合理制定施工圖預(yù)算，組織招標(biāo)工作，從而選出最為合適的承包商，并簽訂承包合同，一旦發(fā)生價(jià)款結(jié)算糾紛等，必須以施工圖預(yù)算為參考依據(jù)，從而維護(hù)承包商和發(fā)包商的合法權(quán)益。

4.基于設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)現(xiàn)存問題

4.1 建筑工程設(shè)計(jì)觀念上重視程度不足

在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員涉及大量工程內(nèi)容，費(fèi)用估算任務(wù)重，需完成的工程量大，并且設(shè)計(jì)人員較少出身于造價(jià)專業(yè)，內(nèi)部因素和外部因素的綜合影響，使得設(shè)計(jì)人員忽視了工程設(shè)計(jì)中的造價(jià)控制工作。此外，造價(jià)成本控制復(fù)雜繁瑣，工作難度大、涉及內(nèi)容多，一旦忽略設(shè)計(jì)階段的造價(jià)工作，會(huì)大大提高成本計(jì)算的難度，增加后續(xù)建設(shè)成本，甚至還會(huì)造成漏算、冒算等問題，此時(shí)工程造價(jià)管理水平提升也就無(wú)從談起。

4.2 建筑技術(shù)和造價(jià)管理存在脫節(jié)

目前，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域中，設(shè)計(jì)階段的技術(shù)與造價(jià)工作存在脫節(jié)現(xiàn)象，部分項(xiàng)目中建筑技術(shù)與造價(jià)管理溝通不暢，二者互相獨(dú)立。而工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等取決于工程設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)單位常忽略工程造價(jià)，一些設(shè)計(jì)人員片面追求“高大上”的設(shè)計(jì)感，進(jìn)而提升了整體工程的造價(jià)。并且工程人員熱衷于各種新技術(shù)，忽視工程造價(jià)，難以科學(xué)、精確估算并控制工程造價(jià)，一些人員更是錯(cuò)誤地認(rèn)為工程造價(jià)應(yīng)由造價(jià)人員負(fù)責(zé)，導(dǎo)致技術(shù)費(fèi)用得不到有效控制，實(shí)際支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過理論分析，降低了管理可控性，弱化了信息交流與管控能力[3]。所以，在工程技術(shù)與工程造價(jià)管理出現(xiàn)脫節(jié)的狀況下，要提高設(shè)計(jì)過程中的工程造價(jià)控制水平仍需長(zhǎng)時(shí)間努力。

4.3 規(guī)章制度不健全

技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員和工程設(shè)計(jì)人員的工作分隔開來，雙方未協(xié)同配合，即使出現(xiàn)造價(jià)超標(biāo)問題也未及時(shí)采取針對(duì)性解決措施，沒有明確劃分責(zé)任、權(quán)利和利益，弱化工程設(shè)計(jì)中的造價(jià)控制主動(dòng)性。

4.4 現(xiàn)行設(shè)計(jì)取費(fèi)方式不合理

設(shè)計(jì)費(fèi)用決定性因素為工程總造價(jià)或者工程總面積，導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)單位為獲得更高利潤(rùn)而未經(jīng)批準(zhǔn)擴(kuò)大工程規(guī)模，即使一些設(shè)計(jì)方案能夠優(yōu)化但卻沒有優(yōu)化。個(gè)別設(shè)計(jì)人員還會(huì)盲目擴(kuò)大梁柱截面，增大混凝土強(qiáng)度等級(jí)以及配筋量，從而造成肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)等問題，導(dǎo)致工程造價(jià)增大。

4.5 溝通不足

設(shè)計(jì)人員和概預(yù)算人員溝通不足，方案的設(shè)計(jì)者和概預(yù)算人員之間的工作交流存在障礙，兩者溝通配合不到位，無(wú)法在設(shè)計(jì)階段準(zhǔn)確的完成概算和預(yù)算編制。設(shè)計(jì)方以完成任務(wù)書上的內(nèi)容和決策領(lǐng)導(dǎo)的要求為主要，忽視造價(jià)控制工作。而技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員主要以設(shè)計(jì)方給出的圖紙作為主要的參考，在此基礎(chǔ)之上以定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件進(jìn)行預(yù)算的計(jì)算，對(duì)于工程設(shè)計(jì)的部分完全不參與。而這種現(xiàn)狀則無(wú)法真實(shí)、準(zhǔn)確的反映出項(xiàng)目的實(shí)際情況，容易出現(xiàn)高估或漏項(xiàng)問題。

5.基于設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)控制對(duì)策

在項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的因素多，并且占據(jù)主導(dǎo)地位。而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的因素相對(duì)較少?？刂乒こ淘靸r(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，因此工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段。

5.1 設(shè)計(jì)人員積極培育造價(jià)控制觀念

在建筑工程設(shè)計(jì)工作中，當(dāng)實(shí)施工程整體設(shè)計(jì)時(shí)，需要注重工程質(zhì)量與成本的精確計(jì)算，調(diào)節(jié)質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)人員需要積極培養(yǎng)和樹立工程造價(jià)控制觀念。利用先進(jìn)技術(shù)與儀器，全面、精確測(cè)量當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)，把握每一項(xiàng)工程任務(wù)內(nèi)容，當(dāng)工程設(shè)計(jì)人員樹立起正確的工程造價(jià)控制觀念時(shí)，方可得出與工程造價(jià)控制規(guī)定更加契合的設(shè)計(jì)與圖紙，全方位提升工程質(zhì)量及其經(jīng)濟(jì)水平。在建筑工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)人員占據(jù)基礎(chǔ)地位，在強(qiáng)化其工程造價(jià)意識(shí)的基礎(chǔ)上，還需要豐富從業(yè)人員工程造價(jià)知識(shí)以及加強(qiáng)日常考核，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)工程造價(jià)的重視，以更專業(yè)的視角和方法提高資金分配的合理性與科學(xué)性，并降低工程總成本，從而增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

5.2 科學(xué)設(shè)計(jì)提升工程造價(jià)控制能力

建筑工程設(shè)計(jì)人員需要明確工程設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)控制的影響，如果施工計(jì)劃的設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差，將會(huì)影響工程整體成本造價(jià)控制，導(dǎo)致施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性下降。所以，要嚴(yán)格論證設(shè)計(jì)方案的可行性，保證設(shè)計(jì)方案的合理性與科學(xué)性，提高工程整體造價(jià)水平[4]。此外，施工設(shè)計(jì)每個(gè)階段都必須由相關(guān)責(zé)任人共同討論并審核簽字，只要發(fā)生由于工程變更造成的經(jīng)濟(jì)損失甚至安全事故，都需要落實(shí)到直接責(zé)任人和間接責(zé)任人，而且能夠適當(dāng)控制人力、材料及設(shè)備各方面的成本，減小因?yàn)樵O(shè)計(jì)而造成的工程造價(jià)損失，增強(qiáng)工程造價(jià)控制能力。

5.3 完善控制制度

針對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題和缺陷進(jìn)行綜合性分析，制定針對(duì)性解決措施，保持良好工作態(tài)度，把控當(dāng)下建筑市場(chǎng)發(fā)展方向，最大限度發(fā)揮工程造價(jià)控制在整個(gè)建設(shè)過程中的作用。正確認(rèn)識(shí)建筑工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)控制的關(guān)系，安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)以及過硬業(yè)務(wù)能力的管理人員支持工程設(shè)計(jì)，按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立健全管理制度，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定與審查程序開展工作，有效協(xié)調(diào)工程造價(jià)管理部門和工程設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，把握工程造價(jià)動(dòng)態(tài)信息，可以及時(shí)修正和優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，從而為后續(xù)工作提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

5.4 使用更加成熟完善的設(shè)計(jì)方案

為保證建筑工程建設(shè)有序進(jìn)行，應(yīng)將項(xiàng)目設(shè)計(jì)作為重要參考依據(jù)。所編制設(shè)計(jì)方案會(huì)直接影響工程質(zhì)量、造價(jià)和竣工收益。在開展工程設(shè)計(jì)工作時(shí)，設(shè)計(jì)方案越詳實(shí)、完善，那么工程施工過程中發(fā)生變動(dòng)的概率就越低。因此，設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)方案時(shí)需要重視其質(zhì)量、深度以及完整度，以防實(shí)際施工期間有改動(dòng)方案的需要。同時(shí)，應(yīng)推行BIM 設(shè)計(jì)，新時(shí)期背景下，信息化技術(shù)、智能技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用愈發(fā)深入，除了關(guān)注工程技術(shù)、材料設(shè)備、方案優(yōu)選等內(nèi)容，還要運(yùn)用BIM 技術(shù)增強(qiáng)在設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)精細(xì)化控制的力度，為工程預(yù)算提供準(zhǔn)確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。由于現(xiàn)代工程樓層數(shù)相對(duì)較多，施工面積較大，在設(shè)計(jì)階段可以充分發(fā)揮BIM 技術(shù)的可視化功能，將各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)行建模，對(duì)構(gòu)件、設(shè)備、材料等資源進(jìn)行數(shù)字化處理，通過直觀的展現(xiàn)形式，幫助設(shè)計(jì)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的不足，并通過推演模擬優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容，增強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的合理性和可行性。運(yùn)用BIM 技術(shù)進(jìn)行“一鍵算量”，圍繞施工資源等方面存在的波動(dòng)對(duì)工程量、施工材料量進(jìn)行快速統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，從而夯實(shí)工程預(yù)算數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制水平及有效性[5]。

5.5 應(yīng)用限額的方法進(jìn)行設(shè)計(jì)

初步開展建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合已批準(zhǔn)通過的可行性報(bào)告和已得出投資估算限定工程造價(jià)的額度，完成簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)，該項(xiàng)設(shè)計(jì)獲批之后有序進(jìn)行施工圖等的設(shè)計(jì)以及精確計(jì)算。在計(jì)算限定工程造價(jià)額度時(shí)，需要在符合項(xiàng)目建設(shè)要求與功能的前提下進(jìn)行，基于此加強(qiáng)造價(jià)控制，以有效處理經(jīng)濟(jì)和技術(shù)分離的問題[6]。為有效推行限額設(shè)計(jì)，需要健全原有制度，引起相關(guān)人員對(duì)限額設(shè)計(jì)的關(guān)注，提高他們對(duì)限額制度應(yīng)用的重視程度。此外，設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)人員在落實(shí)投資節(jié)約以及設(shè)計(jì)方案改善等任務(wù)的過程中，需要確保工程功能水平及其安全性。建筑工程建設(shè)單位可將節(jié)約的成本額度給予相關(guān)人員作為獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其在確保建筑工程功能及其安全性的同時(shí)有效控制工程造價(jià)。一旦發(fā)生由于設(shè)計(jì)變更而超出限定額度的現(xiàn)象，需要將超出額度作為相關(guān)人員的懲罰。

5.6 改進(jìn)設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法

設(shè)計(jì)收費(fèi)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)人員發(fā)揮的勞動(dòng)價(jià)值表示高度尊重，反映出尊重所有知識(shí)、技術(shù)和勞動(dòng)共同發(fā)展，營(yíng)造噴涌流動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍。然而當(dāng)前的建筑工程設(shè)計(jì)收費(fèi)仍有不當(dāng)之處，根據(jù)投資收費(fèi)或者根據(jù)面積收費(fèi)均存在吃“大鍋飯”的狀況，影響工程設(shè)計(jì)過程中對(duì)工程投資的有效管控，必須轉(zhuǎn)變只要設(shè)計(jì)出圖紙就投入資金，質(zhì)量與投資是否超額不影響設(shè)計(jì)收費(fèi)的觀念。針對(duì)該情況，可充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，以當(dāng)前收費(fèi)方法為基礎(chǔ)增大節(jié)約投資提成，一旦超出投資必須扣除相應(yīng)比例的設(shè)計(jì)費(fèi)用，該設(shè)計(jì)收費(fèi)方法能夠轉(zhuǎn)變建筑工程設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)人員固有的設(shè)計(jì)思維，促使設(shè)計(jì)與工程投資有效結(jié)合。

5.7 做好設(shè)計(jì)變更管理

在建筑工程設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的專業(yè)技能以及較高職業(yè)素養(yǎng)，可以從經(jīng)濟(jì)角度入手將成本意識(shí)滲透到工程設(shè)計(jì)中，以選出最佳設(shè)計(jì)方案。建筑工程造價(jià)控制并非投資額度越少越好，而是要在符合工程功能與質(zhì)量要求的前提下，最大程度降低成本費(fèi)用。建筑工程造價(jià)費(fèi)用之所以出現(xiàn)偏差，其中一個(gè)重要因素為工程設(shè)計(jì)變更，一旦發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更，就會(huì)出現(xiàn)不同程度的造價(jià)變化。通常情況下，工程設(shè)計(jì)變更有漏項(xiàng)、補(bǔ)充設(shè)計(jì)以及不穩(wěn)定因素等，應(yīng)合理變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，有效落實(shí)該項(xiàng)工作對(duì)工程造價(jià)控制起到重要作用。在確定工程變更之后，施工單位需要及時(shí)和設(shè)計(jì)單位探討溝通，嚴(yán)格遵守變更流程，將工程變更上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行審核，審核通過之后踐行變更作業(yè)[7]。要提升工程造價(jià)控制水平，相關(guān)設(shè)計(jì)人員需要有效把握現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)影響因素，盡可能降低工程變更發(fā)生的概率，工程變更發(fā)生的時(shí)間越早，那么對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生的影響越小。

5.8 實(shí)行設(shè)計(jì)—建造—工程總承包方式

工程建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工是工程建設(shè)生命周期中兩個(gè)有機(jī)聯(lián)系的階段。設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的詳細(xì)和具體的描述，施工是根據(jù)設(shè)計(jì)描述建造項(xiàng)目產(chǎn)品。我國(guó)建筑行業(yè)雖然發(fā)展速度快，但起步較晚，受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，設(shè)計(jì)與施工兩個(gè)方面存在割裂現(xiàn)象，其承包模式仍然存在滯后性，協(xié)調(diào)成本高，設(shè)計(jì)主導(dǎo)作用難以發(fā)揮，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三者脫節(jié)。這種現(xiàn)象增加了返工幾率，也提高了整體成本。通過采取設(shè)計(jì)—建造承包方式，工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及施工由總承包公司和施工單位組成的聯(lián)合體承包，工程承包商需要全方位負(fù)責(zé)工程造價(jià)、建設(shè)工期以及工程質(zhì)量。此時(shí)能夠從整體上管控工程設(shè)計(jì)和施工，以此實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及施工三者之間的深度交叉以及內(nèi)部協(xié)調(diào)，可以幫助設(shè)計(jì)承包商從工程設(shè)計(jì)、各個(gè)施工階段以及工程整體角度解決工程問題，能夠更加全面、深入地考慮建材、施工設(shè)備采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)施工要求，從而有利于編制更合理可行的涉及方案，也可以將建材、施工設(shè)備采購(gòu)以及施工環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)承包商的主觀能動(dòng)性，在保證工程項(xiàng)目產(chǎn)品功能以及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工程造價(jià)的合理控制。

5.9 提高技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)人員的素質(zhì)

為實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制，需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)人員的培訓(xùn)，可以在中等與高等院校中開設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，由此培養(yǎng)技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)人員中的新生力量。同時(shí)，也可以安排在職人員參與高層次技術(shù)培訓(xùn)，在此過程中豐富其專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)工作能力，把控新形勢(shì)下的培訓(xùn)特點(diǎn)。在培訓(xùn)期間需要結(jié)合設(shè)計(jì)從業(yè)者提供的各項(xiàng)資料以及工程造價(jià)管理部門確定的定額與要求等，科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地編制概算。對(duì)于在職人員的培訓(xùn)，可采取崗位培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)等多種方式進(jìn)行。為促使我國(guó)建筑工程符合國(guó)際慣例并接近先進(jìn)水平，還需要加強(qiáng)技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，以推動(dòng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的電算化發(fā)展。技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)人員接受培訓(xùn)之后，能夠熟練安裝并應(yīng)用技經(jīng)專業(yè)概算軟件，把握材料價(jià)、設(shè)備價(jià)以及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)并能夠正確使用工程量統(tǒng)計(jì)軟件，明確造價(jià)指數(shù)測(cè)算、使用動(dòng)態(tài)管理軟件，可以自行制定相關(guān)表格與復(fù)雜度較小的數(shù)據(jù)處理程序。

結(jié)語(yǔ)：

如上所述，在建筑工程設(shè)計(jì)階段，實(shí)施有效工程造價(jià)控制有利于提高工程質(zhì)量，增加成本效益。所以，建設(shè)單位需要強(qiáng)化設(shè)計(jì)中造價(jià)控制意識(shí)，制定合適的工程造價(jià)控制目標(biāo)，健全造價(jià)控制制度，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，防范設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升工程造價(jià)控制水平，從而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。