陳莉 張?zhí)旌?/p>

（武漢理工大學體育學院 湖北 武漢 430070）

邁入新時代，我國體育產(chǎn)業(yè)得到一系列政策的支持，這為武漢市體育產(chǎn)業(yè)帶來很多發(fā)展機遇，同樣也帶來了威脅和挑戰(zhàn)。武漢市作為中國城市“萬億GDP 俱樂部”的一員，位居華中地區(qū)首位，也是外商投資中西部的首選城市。武漢市要突出自身區(qū)位優(yōu)勢，不斷持續(xù)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)?？茖W分析與梳理武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征，探索武漢市體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑是當前亟需解決的問題。在全球?qū)W術(shù)快報以及中國知網(wǎng)上以體育產(chǎn)業(yè)SWOT 分析為主題進行檢索，發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的SWOT 分析主要針對于部分省市的特色產(chǎn)業(yè)以及高校教育發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)等方面，對于武漢市體育產(chǎn)業(yè)的SWOT 分析研究較少。因此，本文運用SWOT 分析法對武漢市體育產(chǎn)業(yè)進行分析，望為相關(guān)政府部門的決策提供參考依據(jù)。

1、武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢（S）

1.1、體育賽事豐富

位于九省通衢的武漢市自古以來就是交通要道，也是中部崛起戰(zhàn)略的重要陣地，再加上武漢市市政府與體育局在政策方面的保障，近些年來武漢市就已經(jīng)舉辦了一系列大型賽事，包括世界軍人運動會、武漢網(wǎng)球公開賽、世界中學生田徑錦標賽等。每年還舉辦各類全民健身活動1000 余次，市級體育單項運動協(xié)會每年舉辦大型體育賽事活動百余場次，每兩年舉辦一屆武漢市全民健身運動會，每4 年舉辦一次武漢市運動會。這些豐富的體育賽事使得武漢擁有358.4 萬參加體育鍛煉的體育人口，為武漢的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和賽事承辦提供了蓬勃生機和堅實基礎(chǔ)。根據(jù)以上數(shù)據(jù)和分析，武漢市的體育產(chǎn)業(yè)和體育賽事已經(jīng)具備一定規(guī)模，并呈現(xiàn)繼續(xù)強勢上升的趨勢。

1.2、經(jīng)濟發(fā)展迅速

國務院辦公廳印發(fā)的《體育強國建設(shè)綱要》提出，到2035年把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。

武漢市強調(diào)要搶抓中央支持湖北發(fā)展一攬子政策機遇，壯大市場主體，促進全民健身和體育消費，打造體育產(chǎn)業(yè)增長極，推動全省體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)武漢市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局武漢調(diào)查隊曾發(fā)布的《2021 年武漢市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，2021 年，武漢市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）17716.76 億元，常住人口和市場主體都有不錯的增長。武漢市體育局在2021 年工作總結(jié)中也指出要用體育產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域為武漢市城市經(jīng)濟全局發(fā)展添彩，2021 年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為531 億元，占同期武漢市生產(chǎn)總值的比重約為1.49%。武漢市積極響應國家號召，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，在國家政策的推動和幫助下，武漢市體育產(chǎn)業(yè)將不斷突破。

1.3、體育人才資源充沛和穩(wěn)定的體育消費群體

作為全球大學生人數(shù)最多的城市之一，武漢市擁有眾多知名高校，如武漢大學、華中科技大學、武漢理工大學等“雙一流”高校，還有武漢體育學院等專業(yè)體育院校。這些高校每年為武漢市提供優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)人才，完整覆蓋了體育產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。為了保證教學和訓練工作的順利進行，高校擁有一支充滿能力的教師團隊，他們不僅在教學方面出色，還具備良好的組織管理能力和高超的訓練水平。他們是武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量，為市場提供源源不斷的人才支持。

此外，高校的學生也是穩(wěn)定的體育消費群體，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，武漢市龐大的大學生群體已經(jīng)擁有了享受消費的能力。武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要抓住這一優(yōu)勢，持續(xù)改善和配套能夠吸引大學生積極參與的體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)，以進一步完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深挖體育產(chǎn)業(yè)的潛在價值。

2、武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢（W）

2.1、體育消費供給不足

武漢市在2021 年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出為531 億元，仍有較大發(fā)展?jié)摿Γ錆h市市體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模與北京（1500 億元）、上海（1780 億元）、廣州（2120 億元）、深圳（1060 億元）等一線城市存在較大差距。因此，武漢市需要從優(yōu)化體育活動供給、優(yōu)化體育設(shè)施供給、優(yōu)化體育服務供給、體育惠民供給四個方面進行，持續(xù)優(yōu)化和改善體育供給服務。目前武漢市全民健身運動會僅有5 萬人直接參與，輻射僅接近100 萬人，對于武漢市常駐的1373.9 萬人，輻射范圍仍有提高空間。2021 年底，武漢市共有體育場地33686 個，體育場地面積26740000m2，人均體育場地面積為1.96m2，還距離武漢市全民健身實施計劃（2022-2025 年）》提出的2.7m2的目標還存在0.74m2的距離。與此同時，中心城區(qū)普遍存在老舊小區(qū)較多、社區(qū)內(nèi)空地較少、可用于體育設(shè)施建設(shè)的空間不足的問題，現(xiàn)有的體育設(shè)施還存在供給不足且存在區(qū)域間不平衡的現(xiàn)象。難以滿足《武漢市全民健身實施計劃（2022-2025年）》中提出的要構(gòu)建“12min 體育健身圈”的需求和期望。

2.2、體育改革創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有待完善

武漢市應該努力打造智慧體育的“武漢樣板”，重點完成智慧體育的“賽事通”和“場館通”平臺建設(shè)，加強體教融合的智慧體育平臺建設(shè)。同時，武漢市還應該積極借鑒北京、上海、廣東等老牌一線城市在打造高質(zhì)量智慧體育平臺和產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)驗，探索適合武漢特色的智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。此外，武漢市還需要持續(xù)推進新一代體育政務網(wǎng)和5G 網(wǎng)絡(luò)在體育主管部門、體育運動場館等重要體育組織中的深度覆蓋，努力構(gòu)建智慧體育的核心能力。目前，武漢市在體育產(chǎn)業(yè)智能化方面還有很大的發(fā)展空間，例如運用虛擬現(xiàn)實技術(shù)、融合人工智能、接入5G 網(wǎng)絡(luò)等方面都可以繼續(xù)探索和發(fā)展。

3、武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇（O）

3.1、國家對體育產(chǎn)業(yè)的政策扶持

早在2011-2015 年的“十二五”期間，武漢市就開始持續(xù)實施全民健身“三邊”工程。規(guī)劃和完善群眾健身活動身邊的場地、群眾健身活動身邊的組織和群眾健身活動身邊的活動。在新的發(fā)展時期，武漢市體育局積極落實《市政府辦公廳關(guān)于推動全民健身和體育消費促進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，積極謀劃體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做大做強武漢市體育產(chǎn)業(yè)。與此同時，通過建立與重點企業(yè)、重點項目掛鉤聯(lián)系制度，加強政策信息推送、體育資源推介以及銀企對接金融服務，動態(tài)開展體育服務綜合體評定和體育產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)建，不斷提升服務精準度和貼近度。武漢市地理條件優(yōu)越、經(jīng)濟活躍，給體育產(chǎn)業(yè)帶了獨特的發(fā)展機遇。

3.2、探索體育產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動城市經(jīng)濟發(fā)展

武漢市在加強傳統(tǒng)體育賽事組織和場館建設(shè)的基礎(chǔ)上，同時也在積極探索體育產(chǎn)業(yè)與其他領(lǐng)域的深度融合，以發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的多方面價值。首先，武漢市注重打造文化體育旅游產(chǎn)業(yè)，通過將文化、體育、旅游三者深度結(jié)合，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)相互融合，增強了城市的軟實力和吸引力；其次，武漢市大力發(fā)展數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)，推動體育產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的深度融合，例如，前文提到的，武漢市在積極推動虛擬現(xiàn)實技術(shù)在體育訓練和比賽中的應用，打造智慧運動場館等。另外，武漢市還通過創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)服務模式，推動體育產(chǎn)業(yè)與金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的深度融合，例如，開展體育產(chǎn)業(yè)的融資租賃、股權(quán)眾籌等業(yè)務，吸引更多的資本進入體育產(chǎn)業(yè)。總之，武漢市通過多種方式推動體育產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的深度融合，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，推動了城市經(jīng)濟的發(fā)展。

4、武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅（T）

4.1、國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)的威脅

目前，北京、上海、廣州等超一線城市的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，像北京的中銳、深圳的好家庭等已成為國際知名品牌。相比于制造業(yè)中國內(nèi)的安踏、李寧等品牌，武漢市在體育制造方面尚缺少領(lǐng)軍企業(yè)。而在外資方面，法國品牌迪卡儂與武漢市合作8 年，已在武漢建立了頂級體育運動超市，產(chǎn)品線涵蓋足球、籃球、排球、徒步、游泳等80 多個體育項目，在迪卡儂全國288 家門店中銷售排名靠前。這些都對武漢市本土體育產(chǎn)業(yè)造成了一定沖擊。首先是制造工藝和質(zhì)量控制方面的不足，武漢市的運動器材制造企業(yè)在制造工藝和質(zhì)量控制方面還存在一些問題。由于對制造工藝和技術(shù)研發(fā)的投資不足，導致產(chǎn)品的制作精細程度和質(zhì)量穩(wěn)定性相對較低，無法與國內(nèi)外先進品牌競爭；其次，武漢市的運動器材制造企業(yè)缺乏知名品牌和市場影響力。主要原因是在品牌建設(shè)、市場推廣和銷售渠道等方面的投入不足，導致產(chǎn)品的知名度和市場份額較低，難以在激烈的市場競爭中脫穎而出；最后，有一些脫穎而出的龍頭企業(yè)，也因為主要銷售一些大眾化的運動裝備，無法滿足消費者對高端、專業(yè)化運動裝備的需求而受到?jīng)_擊。

4.2、人口老齡化的威脅

首先，人口老齡化會帶來市場需求的變化。隨著人口老齡化，對體育消費的需求可能減弱。相比年輕人群，老年人更關(guān)注保健養(yǎng)生、休閑娛樂等方面，對高強度運動的需求相對較低。這對于一些依賴于大眾健身和體育娛樂的企業(yè)來說，可能會對市場需求造成沖擊；其次，消費能力的下降。老年人口的經(jīng)濟收入可能相對有限，消費能力可能會有所下降，這意味著他們在體育產(chǎn)業(yè)中的消費能力可能不如年輕人。因此，企業(yè)在開拓老年人市場時需要綜合考慮老年人的消費能力和消費意愿；最后，健康和體育服務需求的增加。盡管老年人口對高強度運動的需求相對較低，但隨著年齡增長，老年人對健康和體育服務的需求會增加。對于提供健康管理、康復訓練、老年體育等服務的企業(yè)來說，這可能是一個機遇。然而，這也意味著企業(yè)需要適應老年人口的特殊需求，提供符合老年人健康狀況和能力的服務。

5、武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展矩陣對策分析

通過SWOT 分析對武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅進行歸納總結(jié)，構(gòu)建出SWOT 分析矩陣（見表1），并選出4 個組合發(fā)展類型。武漢市應當根據(jù)自身實際情況，揚長避短，不斷鞏固已有優(yōu)勢，彌補自身劣勢，并用優(yōu)勢和機遇，克服劣勢和威脅，不斷完善武漢市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為經(jīng)濟的發(fā)展提供新的引爆點。

表1 武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT 分析矩陣

5.1、優(yōu)勢—機遇對策（SO 對策）

國家積極扶持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭將體育產(chǎn)業(yè)作為新的支柱產(chǎn)業(yè)，武漢市政府積極響應國家號召，承辦了眾多知名體育賽事。武漢是全球擁有大學生最多的城市之一，隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入發(fā)展，經(jīng)濟迅速發(fā)展，武漢市應當繼續(xù)擴大自身的影響力，將體育賽事和體育產(chǎn)業(yè)打造成一張靚麗的城市名片，并由此積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育”、“體育+旅游”等體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，為武漢市經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)提供動力。

5.2、優(yōu)勢—威脅對策（ST 對策）

武漢市要結(jié)合自身的經(jīng)濟、人才以及區(qū)位等優(yōu)勢，努力打造立足于武漢市本土的龍頭體育品牌以及體育相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)運動器材以及運動裝備等方面自給自足，由此將體育消費人群逐步擴大到老年人群，以滿足老年人群健康養(yǎng)身以及休閑娛樂的需要，適應老年人口的特殊需求，提供符合老年人健康狀況和能力的服務。

5.3、劣勢—機遇對策（WO 對策）

武漢市應繼續(xù)積極響應國家政策號召，繼續(xù)推出如“12min體育健身圈”等有利于人民群眾參與到體育活動中的政策，并優(yōu)化體育活動供給、體育設(shè)施供給、體育服務供給、體育惠民供給。武漢市還需要通過體育與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的積極融合，使體育產(chǎn)業(yè)不斷改革創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)方向。

5.4、劣勢—威脅對策（WT 對策）

在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，武漢市自始至終都應克服劣勢與威脅，不斷完善，不斷推進新一代體育政務網(wǎng)和5G 網(wǎng)絡(luò)在體育主管部門、體育運動場館等重點體育組織深度覆蓋，努力完成智慧體育核心能力的構(gòu)建，并加強VR 技術(shù)在體育訓練和競賽中的運用、人工智能與體育場館、運動人體科學、運動康復等方面的融合應用。

6、結(jié)論與展望

6.1、結(jié)論

本文通過對武漢市體育產(chǎn)業(yè)SWOT 分析，揭示了武漢市體育產(chǎn)業(yè)的“優(yōu)勢（S）—機會（O）”、“優(yōu)勢（S）—威脅（W）”、“劣勢（W）—機會（O）”、“劣勢（W）—威脅（W）”四種發(fā)展戰(zhàn)略?？傮w來看，武漢市體育產(chǎn)業(yè)具有較好的基礎(chǔ)和潛力，但也存在著一些問題和挑戰(zhàn)。

在優(yōu)勢方面，武漢市體育產(chǎn)業(yè)擁有豐富的人力資源和物質(zhì)資源，擁有迅速發(fā)展的經(jīng)濟、有穩(wěn)定的體育人才來源和穩(wěn)定體育消費群體的優(yōu)勢，同時還具有良好的城市形象和文化背景。此外，近年來武漢市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為迅速，大型國際體育賽事的成功舉辦也極大地提升了武漢市的知名度和影響力。

在劣勢方面，武漢市體育產(chǎn)業(yè)仍然存在著許多問題。首先，體育消費供給不足，這導致現(xiàn)有的體育設(shè)施還存在供給不足且存在區(qū)域間不平衡的現(xiàn)象；其次是體育改革創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有待完善。

在機遇方面，武漢市體育產(chǎn)業(yè)面臨著非常廣闊的市場和發(fā)展空間。首先，武漢市得天獨厚的地理位置和交通優(yōu)勢，并且有國家對體育產(chǎn)業(yè)的政策扶持，能夠吸引更多的體育產(chǎn)業(yè)項目和投資；其次，積極探索體育產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動城市經(jīng)濟發(fā)展，尤其是推動體育產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的體育賽事組織和場館建設(shè)向深度融合，讓更多人能更好、更快地參與到體育活動中來，不斷增強城市的軟實力和吸引力，為武漢市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供重要機遇。

在威脅方面，武漢市體育產(chǎn)業(yè)也存在一些不利因素。國內(nèi)外競爭壓力不斷增大，要想在全球范圍內(nèi)獲得更大的市場份額和影響力，需要具備強大的競爭力和品牌效應；再就是人口老齡化的問題，老年人口的經(jīng)濟收入可能相對有限，消費能力可能會有所下降。

6.2、展望

武漢市是湖北省的省會城市，也是中國中部地區(qū)唯一的副省級城市，在2016 年10 月《長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃綱要》將武漢列為超大城市。因此，武漢市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅能深刻影響湖北省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更能在華中地區(qū)起到模范帶頭作用，體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，也是未來中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，武漢的體育產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，武漢市應積極面對挑戰(zhàn)、抓住機遇、克服困難，努力實現(xiàn)發(fā)展目標。