亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于工作清單和責(zé)任矩陣的安全管理體系建設(shè)

        2023-12-03 23:04:46劉中正李志明蔣濟(jì)遠(yuǎn)
        電力安全技術(shù) 2023年9期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督生產(chǎn)管理

        劉中正,周 明,蘇 峰,李志明,蔣濟(jì)遠(yuǎn)

        (國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司阿克蘇供電公司,新疆 阿克蘇 843000)

        0 引言

        近年來(lái),企業(yè)安全管理工作日漸規(guī)范,但是內(nèi)部違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。違章案例分析表明安全管控措施監(jiān)管不到位、人員安全意識(shí)淡薄是主要誘因,現(xiàn)有的安全責(zé)任管理獨(dú)立分段式的特點(diǎn)非常明顯,缺乏高效的溝通渠道,難以形成有效的閉環(huán)。因此,提出基于工作清單和責(zé)任矩陣的安全管理體系,并持續(xù)推進(jìn)邊遠(yuǎn)地區(qū)電網(wǎng)健康、平穩(wěn)運(yùn)行。

        1 安全管理的內(nèi)容

        1.1 目標(biāo)及思路

        1) 確立安全管理總體目標(biāo)。按照全過(guò)程安全管控和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督,以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)安全責(zé)任落實(shí)全覆蓋和零故障保障供電可靠性的要求,明確安全管理的總體目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“三杜絕、四防范”(杜絕人身重傷、杜絕五級(jí)及以上電網(wǎng)事故和設(shè)備事故,防范六級(jí)信息系統(tǒng)事件、防范火災(zāi)事故和交通事故、防范人員責(zé)任六級(jí)電網(wǎng)(設(shè)備)事件、防范較大影響事件)的總體任務(wù)。

        2) 明確安全責(zé)任矩陣基本思路。以“縱向到底、橫向到邊”為基本思路,明確企業(yè)層面、各單位、班組業(yè)務(wù)和安全管理職能分工,細(xì)化電網(wǎng)、設(shè)備、人身安全指標(biāo)和保障措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建安全責(zé)任清單,創(chuàng)新實(shí)踐各環(huán)節(jié)管控方法,建立“知責(zé)明責(zé)、履責(zé)評(píng)價(jià)、考核改進(jìn)一體”的安全管理體系。

        1.2 安全管理原則

        1) 同步性原則。在生產(chǎn)過(guò)程中,各層級(jí)管理部門(mén)同步進(jìn)行、同步推進(jìn),上下聯(lián)動(dòng)、步調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)同抓共管。

        2) 全覆蓋原則。按照“三管三必須”原則,修訂工作清單,明確各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)安全管理和安全監(jiān)管的責(zé)任劃分,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)職責(zé)的全覆蓋。

        3) 全過(guò)程原則。以管住計(jì)劃、管住隊(duì)伍、管住人員、管住現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),形成安全管理全過(guò)程閉環(huán)管控的高效管理機(jī)制,夯實(shí)作業(yè)安全管控基礎(chǔ)。

        4) 持續(xù)性原則。開(kāi)展安全巡查“回頭看”“黨建+安全生產(chǎn)”“紅黑榜”等活動(dòng),強(qiáng)化黨建引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全管理體系建設(shè)。

        2 安全管理體系架構(gòu)

        建立企業(yè)安全管理架構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),研究安全生產(chǎn)工作舉措,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),部署安全生產(chǎn)相關(guān)工作,為安全精細(xì)管理提供保障。

        2.1 管理責(zé)任

        1) 層層落責(zé),優(yōu)化安全管理細(xì)則。規(guī)范安全責(zé)任,明確履責(zé)要求,按照全覆蓋、全專(zhuān)業(yè)、全員原則梳理各層級(jí)崗位的安全主體責(zé)任,重點(diǎn)劃清運(yùn)檢、配網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)度、信息通信、交通、消防等專(zhuān)業(yè)的安全責(zé)任邊界,優(yōu)化在建設(shè)中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生新業(yè)務(wù)、新部門(mén)、新崗位的安全責(zé)任,確保人、崗、責(zé)相匹配,安全責(zé)任不缺位、不衰減。

        2) 梳理崗位,確立工作清單。按照“有部門(mén)有其責(zé)、有崗位有其責(zé)”的原則確立覆蓋全員、全過(guò)程、全業(yè)務(wù)的工作清單;定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取工作進(jìn)度匯報(bào),邀請(qǐng)專(zhuān)家實(shí)施評(píng)估工作清單的修訂情況并網(wǎng)站公示,明確安全目標(biāo)規(guī)劃,制定工作清單機(jī)制實(shí)施推進(jìn)的主要措施,做到“一組織一清單、一崗位一清單”。

        3) 明確分工,確立安全責(zé)任矩陣。橫向以各部門(mén)、各單位相互協(xié)同管控安全責(zé)任,縱向以企業(yè)、各單位、班組三個(gè)層級(jí)安全責(zé)任為主體,充分考慮工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能、管理水平等方面進(jìn)行分工,形成企業(yè)、各單位、班組之間不空白、不交叉、不重復(fù)的工作職責(zé),避免出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。

        2.2 巡查機(jī)制

        1) 嚴(yán)肅建章立制,規(guī)范開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查。為提升安全管理的執(zhí)行力,完善《安全監(jiān)督管理辦法》《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)到崗到位規(guī)定》等制度,修訂《安全監(jiān)督檢查規(guī)范》《生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)《典型違章300 條監(jiān)督細(xì)則》《安全生產(chǎn)過(guò)程管控考核細(xì)則》,下發(fā)四類(lèi)56 項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)。

        2) 明晰巡查內(nèi)容,全面覆蓋安全工作重點(diǎn)。企業(yè)按照“全面、全員、全過(guò)程、全方位”的原則,緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全制度體系、安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障、預(yù)防控制體系、應(yīng)急體系建設(shè)六個(gè)方面安全巡查工作內(nèi)容。

        3) 強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制,提升員工安全責(zé)任意識(shí)。通過(guò)安全巡查嚴(yán)查責(zé)任落實(shí)到位,嚴(yán)肅追責(zé),讓問(wèn)題清單變成成效清單,全面促進(jìn)安全責(zé)任,有效解決突出問(wèn)題,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。具體從四個(gè)方面實(shí)施。

        ①發(fā)布報(bào)告、提出建議,形成安全巡查報(bào)告。以“一問(wèn)題、一建議”方式,指導(dǎo)各單位問(wèn)題整改。

        ② 開(kāi)展調(diào)研,收集意見(jiàn)。根據(jù)安全巡查問(wèn)題調(diào)研,科學(xué)指導(dǎo)整改意見(jiàn)。

        ③重點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)整改。從立查立改、舉一反三、長(zhǎng)效固化三方面制定措施,將問(wèn)題整改到位。

        ④ 發(fā)布責(zé)任清單,開(kāi)展“回頭看”。對(duì)整改情況進(jìn)行督查,整改不力、不實(shí),問(wèn)責(zé)處理。

        2.3 監(jiān)督效能

        1) 結(jié)合本單位設(shè)備管轄狀況,嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)和管理人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位實(shí)施方案》,明確工作內(nèi)容、工作人員、工作時(shí)間等要素。

        2) 結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,編制覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程的《標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》,明確監(jiān)督人員的到位監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),查糾違章,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有效促進(jìn)安全管理和落實(shí)安全責(zé)任,避免到位監(jiān)督的隨意性和片面性。

        3) 針對(duì)到位監(jiān)督職責(zé)的部門(mén),根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃,依照“到位標(biāo)準(zhǔn)”制訂監(jiān)督計(jì)劃。

        2.4 獎(jiǎng)懲機(jī)制

        構(gòu)建安全績(jī)效考評(píng)機(jī)制,以重獎(jiǎng)重罰為原則,建立安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,編制《安全履職獎(jiǎng)懲方案》,以安全和以責(zé)論處為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行事故的責(zé)任追究和考核,建立差別化、合理化的考評(píng)機(jī)制,在評(píng)優(yōu)評(píng)先中給予政策傾斜,激發(fā)工作活力,具體如下。

        1) 正向激勵(lì),構(gòu)建安全履責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),集思廣益充分調(diào)動(dòng)全員安全履責(zé)的積極性。

        2) 反向督導(dǎo),構(gòu)建安全責(zé)任全過(guò)程追溯尋源機(jī)制。將“事故鏈”和“責(zé)任鏈”相融合,一起事故,對(duì)照安全責(zé)任清單,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”。以抓鐵有痕的態(tài)度,明確一票否決的標(biāo)準(zhǔn)。

        3) 全程管控,構(gòu)建全鏈條安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系。開(kāi)展安全履責(zé)績(jī)效考評(píng),建立、修訂、完善與安全管理體系建設(shè)相關(guān)的工作方案和評(píng)價(jià)辦法,實(shí)施安全績(jī)效全管控。

        3 實(shí)施效果

        1) 明晰安全職責(zé)。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)安全責(zé)任清單,明確落實(shí)崗位安全職責(zé),消除責(zé)任盲區(qū),擰緊明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任鏈條,使人、崗、責(zé)相匹配。

        2) 全過(guò)程矩陣化管理,充分發(fā)揮各層級(jí)在安全監(jiān)督和管理機(jī)制中的協(xié)同作用,大力實(shí)施全過(guò)程矩陣化管理,從不同層面建立健全安全制度體系和評(píng)價(jià)指標(biāo),引導(dǎo)安全“觀”與嚴(yán)把安全“關(guān)”的有機(jī)結(jié)合,建立全鏈條安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)與約束并重,充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,嚴(yán)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,提升安全管理的效果。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        通過(guò)全面、全員、全過(guò)程、全方位建設(shè)以工作清單和責(zé)任矩陣的安全管理體系,充分應(yīng)用積分評(píng)價(jià)和建立正向激勵(lì)機(jī)制,匯集基層單位安全工作經(jīng)驗(yàn)和管控成果,將安全理念和方法全面根植于安全生產(chǎn)管理全過(guò)程,持續(xù)提升全員安全工作的能力,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

        猜你喜歡
        監(jiān)督生產(chǎn)管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        用舊的生產(chǎn)新的!
        突出“四個(gè)注重” 預(yù)算監(jiān)督顯實(shí)效
        “三夏”生產(chǎn) 如火如荼
        S-76D在華首架機(jī)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)交付
        監(jiān)督見(jiàn)成效 舊貌換新顏
        夯實(shí)監(jiān)督之基
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        監(jiān)督宜“補(bǔ)”不宜“比”
        浙江人大(2014年4期)2014-03-20 16:20:16
        国产精品_国产精品_k频道| 亚洲熟妇一区二区蜜桃在线观看| 男女男精品视频网站免费看| 国产成人亚洲精品无码av大片| 中文在线√天堂| 中文字幕精品亚洲无线码二区| 亚洲国产精品久久久婷婷| 中文精品久久久久人妻不卡 | 国产真实乱人偷精品人妻 | 脱了老师内裤猛烈进入| 中文字幕av无码一区二区三区| 国产综合久久久久影院| 日本一道高清在线一区二区| 综合图区亚洲另类偷窥| 人妻丝袜无码国产一区| 日本女优中文字幕看片| 成人国产av精品麻豆网址| 欲求不満の人妻松下纱荣子 | 国产精品无码一区二区三区在| 亚洲av成人无码久久精品| A阿V天堂免费无码专区| 一本大道久久a久久综合精品| 国模吧无码一区二区三区| 久久AV老司机精品网站导航| 精选二区在线观看视频| 国产人妻熟女高跟丝袜| 永久免费观看国产裸体美女| 性一交一乱一伦一视频一二三区| 日本少妇又色又紧又爽又刺激| 日本精品少妇一区二区三区| 久久婷婷色综合一区二区| 日本一区不卡高清在线观看| 日本人妻免费在线播放| 久久国产精品-国产精品| 久久露脸国产精品WWW| 午夜理论片日本中文在线| 国产免费拔擦拔擦8x高清在线人| 日韩欧美专区| 亚洲av免费看一区二区三区| 久久久久88色偷偷| a毛片全部免费播放|