金 榮,楊玉龍,王 淞,吳欣閣,張佳林
(東北電力大學(xué),吉林 吉林 132012)
當(dāng)前全球氣候變化是人類亟待解決的重大問題,全球氣候劇變已經(jīng)對人類社會(huì)造成巨大的威脅。在此背景下,世界各國達(dá)成共識,簽訂節(jié)能減排協(xié)議,我國則提出“雙碳”目標(biāo)下多種舉措[1-4]。我國北方地區(qū)供暖方式普遍相同,通常采用集中供熱方式,在冬季會(huì)造成嚴(yán)重污染。近年來國家出臺(tái)的“煤改電”政策成為解決北方地區(qū)冬季供暖污染嚴(yán)重問題的有效方法[5],而電采暖作為該政策的主力軍被進(jìn)一步推廣,電采暖作為優(yōu)質(zhì)的柔性靈活資源,可以作為優(yōu)質(zhì)能源參與需求響應(yīng)。
當(dāng)前,諸多學(xué)者針對電采暖進(jìn)行了相關(guān)研究,文獻(xiàn)[6]提出一種適用于負(fù)荷聚合商的可削減柔性負(fù)荷實(shí)時(shí)需求響應(yīng)調(diào)度策略。文獻(xiàn)[7]運(yùn)用深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法可以有效解決電采暖用戶不愿參與電網(wǎng)調(diào)控的問題。文獻(xiàn)[8]提出一種考慮用戶響應(yīng)行為不確定性的階梯式需求響應(yīng)激勵(lì)機(jī)制,并建立隨機(jī)優(yōu)化模型。文獻(xiàn)[9]提出一種考慮用戶耐受度的自動(dòng)需求響應(yīng)調(diào)度策略。文獻(xiàn)[10]提出一種針對用電負(fù)荷“峰谷倒掛”現(xiàn)象的混合型電力需求響應(yīng)策略,該策略可以有效解決用電負(fù)荷“峰谷倒掛”現(xiàn)象,能夠使區(qū)域內(nèi)日負(fù)荷曲線明顯平穩(wěn),總用電量波動(dòng)情況相較從前明顯下降,并可顯著提升電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性。文獻(xiàn)[11]提出一種新型用戶響應(yīng)效果評價(jià)指標(biāo),可以有效提高激勵(lì)補(bǔ)貼計(jì)算的公平性。文獻(xiàn)[12]提出綜合考慮電網(wǎng)激勵(lì)成本與用戶響應(yīng)成本的響應(yīng)能力梯度評估指標(biāo),為電網(wǎng)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和用戶響應(yīng)方案決策提供指導(dǎo)依據(jù)。文獻(xiàn)[13]提出結(jié)合價(jià)格型和激勵(lì)型需求響應(yīng)的負(fù)荷聚集商調(diào)度策略,通過激勵(lì)協(xié)議充分挖掘電動(dòng)汽車的需求響應(yīng)潛力,而不愿參與激勵(lì)協(xié)議的電動(dòng)汽車車主可以通過價(jià)格型需求響應(yīng)完成充電。文獻(xiàn)[14]構(gòu)建了基于光熱電站和價(jià)格型需求響應(yīng)參與風(fēng)電消納的調(diào)度模型。
上述文獻(xiàn)針對用戶響應(yīng)行為多樣化的特點(diǎn),根據(jù)用能偏好對不同用戶施加不同激勵(lì)方式可以達(dá)到規(guī)范用戶響應(yīng)行為的目的,但對于用戶響應(yīng)行為評判缺少統(tǒng)一的指標(biāo)。針對以上研究不足,本文提出了一種用戶需求響應(yīng)評價(jià)機(jī)制,并構(gòu)建需求響應(yīng)雙層優(yōu)化調(diào)度模型,上層模型以用戶參與需求響應(yīng)收益最大化為目標(biāo),下層以電網(wǎng)側(cè)綜合成本最小為目標(biāo),最后,通過算例仿真驗(yàn)證了所提方法的優(yōu)越性。
為了解決用戶參與需求響應(yīng)缺乏統(tǒng)一評判標(biāo)準(zhǔn)問題,引入一種用戶需求響應(yīng)評價(jià)機(jī)制,選擇虛擬電廠協(xié)調(diào)控制中心作為用戶側(cè)的控制主體,其本身不盈利,主要職能是在用戶參與響應(yīng)前整合用戶側(cè)資源,再上報(bào)電網(wǎng)公司,根據(jù)電網(wǎng)公司需求,為用戶合理分配任務(wù),響應(yīng)結(jié)束后為用戶結(jié)算收益,發(fā)放補(bǔ)貼。對于未響應(yīng)量,從電網(wǎng)公司購買電量,保證電網(wǎng)公司與用戶雙方收益。用戶參與需求響應(yīng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電消納的步驟如下。
1)用戶響應(yīng)量上報(bào)。在用戶上報(bào)響應(yīng)量階段,根據(jù)歷史響應(yīng)補(bǔ)貼激勵(lì)價(jià)格,用戶多次取均值之后,算出預(yù)測補(bǔ)貼價(jià)格,結(jié)合自身情況以及用電習(xí)慣,以個(gè)人利益最大化為目標(biāo),決策出最佳響應(yīng)量,并將響應(yīng)量上傳至虛擬電廠協(xié)調(diào)控制中心。
2)協(xié)調(diào)控制中心統(tǒng)計(jì)申報(bào)。協(xié)調(diào)控制中心接收到用戶上傳數(shù)據(jù)后,向用戶下達(dá)確認(rèn)指令與用戶達(dá)成一致,統(tǒng)計(jì)所有參與需求響應(yīng)用戶。
3)電網(wǎng)公司公布出清結(jié)果。電網(wǎng)公司根據(jù)協(xié)調(diào)控制中心上報(bào)情況進(jìn)行出清,并向各參與響應(yīng)主體公布出清結(jié)果。
4)發(fā)布響應(yīng)量及價(jià)格。協(xié)調(diào)控制中心根據(jù)電網(wǎng)公司發(fā)布的出清結(jié)果,對參與響應(yīng)的用戶下達(dá)響應(yīng)目標(biāo)量及對應(yīng)的補(bǔ)貼價(jià)格。
5)用戶決策。用戶根據(jù)收到的響應(yīng)價(jià)格,并滿足室內(nèi)溫度約束,以自身利益最大化為目標(biāo)參與需求響應(yīng)。
6)發(fā)放補(bǔ)貼。響應(yīng)結(jié)束后,協(xié)調(diào)控制中心根據(jù)用戶實(shí)際響應(yīng)量對用戶發(fā)放補(bǔ)貼。
7)信用更新。協(xié)調(diào)控制中心根據(jù)用戶實(shí)際響應(yīng)量及歷史信用情況,更新用戶信用分?jǐn)?shù)并儲(chǔ)存數(shù)據(jù),以便下次使用。
在上述步驟7中,為了準(zhǔn)確評估用戶m參與第k次需求響應(yīng)的實(shí)際表現(xiàn)情況,引入用戶響應(yīng)信用計(jì)算公式。協(xié)調(diào)控制中心會(huì)綜合考慮用戶m的歷史信用值并合理分配任務(wù),根據(jù)用戶m在第k次需求響應(yīng)事件的實(shí)際表現(xiàn),計(jì)算出本次需求響應(yīng)評估系數(shù)βk,m,并根據(jù)k-1次需求響應(yīng),計(jì)算用戶m的響應(yīng)信用值,根據(jù)信用等級劃分(見表1)換算其信用等級S(ck-1,m)所對應(yīng)的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),然后計(jì)算出用戶m在第k次需求響應(yīng)事件中的信用分?jǐn)?shù):
表1 信用等級劃分
式中:Sk,m為第k次需求響應(yīng)事件中用戶m的信用分?jǐn)?shù);Sk-1,m為第k-1次需求響應(yīng)事件中用戶m的信用分?jǐn)?shù);K為第k次需求響應(yīng)事件總時(shí)間步長;T1為用戶實(shí)際響應(yīng)量與目標(biāo)響應(yīng)量具有5%偏差時(shí)所對應(yīng)的時(shí)間,其對應(yīng)權(quán)重系數(shù)為1;T2為用戶實(shí)際響應(yīng)量與目標(biāo)響應(yīng)量具有10%的偏差時(shí)所對應(yīng)的時(shí)間,其對應(yīng)權(quán)重系數(shù)為0.9;T3為用戶實(shí)際響應(yīng)量與目標(biāo)響應(yīng)量具有15%~20%的偏差時(shí)所對應(yīng)的時(shí)間,其對應(yīng)權(quán)重系數(shù)為0.8。
實(shí)際情況中用戶都會(huì)存在未響應(yīng)情況,其對應(yīng)的信用分?jǐn)?shù)計(jì)為0,為了保障用戶信用的合理評估,引入均值公式,所有用戶初始信用分?jǐn)?shù)均為90。
分布式電采暖設(shè)備通常包含直熱式及蓄熱式,本文僅針對電直熱設(shè)備進(jìn)行分析。由于電直熱設(shè)備采暖情況主要受到房屋結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外溫度和墻體溫度影響,因此根據(jù)能量守恒原理,常采用二階熱參數(shù)模型[15]。圖1為分布式電采暖二階等效熱力學(xué)參數(shù)模型,其中Tin、Tout分別為室內(nèi)、室外溫度,R1為內(nèi)墻與室內(nèi)空氣熱阻,R2為外墻與室外空氣熱阻,C1、C2分別為空氣、墻體熱容,P為分布式電采暖設(shè)備功率。
圖1 分布式電采暖二階等效熱力學(xué)參數(shù)模型
簡化后得到電采暖設(shè)備二階模型見公式(3)和公式(4):
式中:Twall為墻體溫度;t為時(shí)間;Δt為仿真時(shí)間步長。
由于室內(nèi)溫度須達(dá)到人體舒適標(biāo)準(zhǔn),因此引入室內(nèi)溫度約束:
式中:和分別為用戶室內(nèi)溫度上、下限。
ΔP(t,m)為電采暖靈活調(diào)節(jié)功率,可以參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電消納。其值等于電采暖實(shí)際功率與日前計(jì)劃功率的差值:
式中:P(t,m)為t時(shí)刻第m個(gè)用戶的實(shí)際出力;P0(t,m)為t時(shí)刻第m個(gè)用戶的日前計(jì)劃出力。
電采暖在風(fēng)電消納過程中,其靈活調(diào)節(jié)特性將受到風(fēng)電功率制約,因此文中引入風(fēng)電功率約束:
式中:N為電采暖用戶數(shù)量;Pt,wind為t時(shí)刻風(fēng)電功率。
在參與需求響應(yīng)前,協(xié)調(diào)控制中心都會(huì)根據(jù)用戶意愿收集響應(yīng)電量,整合用戶側(cè)柔性靈活資源參與需求響應(yīng),在國家電網(wǎng)公司發(fā)布出清結(jié)果之后,協(xié)調(diào)控制中心都會(huì)綜合考慮用戶信用及用戶實(shí)際響應(yīng)水平,為用戶合理分配響應(yīng)補(bǔ)貼。用戶響應(yīng)補(bǔ)貼為:
式中:Pb(k,m)為第k次需求響應(yīng)事件中第m個(gè)用戶參與響應(yīng)的補(bǔ)貼價(jià)格;P0為對用戶最低補(bǔ)貼價(jià)格;Cm為用戶m的補(bǔ)貼系數(shù)。
虛擬電廠協(xié)調(diào)控制中心與負(fù)荷聚合商相同,都是作為用戶側(cè)控制主體參與需求響應(yīng)。負(fù)荷聚合商參與需求響應(yīng)是以自身利益最大化為目標(biāo),同樣協(xié)調(diào)控制中心作為控制主體模式下,也是以用戶參與需求響應(yīng)整體利益最大化為目標(biāo)。因此,提出的需求響應(yīng)雙層優(yōu)化調(diào)度模型中上層模型以用戶參與需求響應(yīng)收益最大化為目標(biāo),目標(biāo)函數(shù)為:
式中:c1為全體用戶參與需求響應(yīng)獲得的收益;T為參與需求響應(yīng)事件總時(shí)間;ΔP(k,m)為第k次需求響應(yīng)事件中第m個(gè)用戶參與需求響應(yīng)的靈活調(diào)節(jié)功率。
以電采暖用戶為主,協(xié)調(diào)控制中心可以實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)的有效聚合,從而參與需求響應(yīng)。用戶參與需求響應(yīng)的補(bǔ)貼由用戶靈活調(diào)節(jié)功率和信用決定。下層模型則以電網(wǎng)綜合成本最小為目標(biāo),同時(shí)保證用戶舒適性:
minc=c2-c1-c3(10)
式中:c為電網(wǎng)綜合成本;c2為電網(wǎng)公司售電成本;c3為購電成本。
選取吉林省某電采暖住宅小區(qū),測量采集多場景、全時(shí)段的運(yùn)行數(shù)據(jù),該小區(qū)可運(yùn)行分布式電采暖設(shè)備共計(jì)1 000 臺(tái),其中峰時(shí)段電價(jià)為0.672元/k Wh;谷時(shí)段電價(jià)為0.448元/k Wh;平時(shí)段電價(jià)為0.56元/k Wh,購電價(jià)格為0.6元/k Wh,用戶最低補(bǔ)貼價(jià)格為0.448元/k Wh。
本文設(shè)計(jì)三類典型電采暖用戶,改變初始信用,不同類型用戶在多次參與需求響應(yīng)中信用以及激勵(lì)價(jià)格的變化見圖2,圖中M1、M2、M3分別為高、中、低信用用戶。綜合成本見表2。
圖2 初始信用分?jǐn)?shù)為90時(shí)信用和激勵(lì)價(jià)格變化情況
表2 綜合成本單位:元
由圖2可知,M1為高信用用戶,隨著初始信用分?jǐn)?shù)提高,M1不斷提升自己的信用分?jǐn)?shù),而激勵(lì)價(jià)格也隨之提升,使得收益穩(wěn)中有升。而M2和M3分別為中、低信用用戶,隨著初始信用分?jǐn)?shù)的提升,也逐漸實(shí)現(xiàn)了信用的穩(wěn)步提升,但在初始信用較高時(shí)呈下降趨勢??傮w來看,高信用用戶始終將信用維持在較高水平,中、低信用用戶的信用也呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明在需求響應(yīng)事件中,用戶響應(yīng)情況較好,自身信用水平均得到提升。
而高信用用戶在大部分需求響應(yīng)事件中雖然表現(xiàn)較好,但信用提升幅度也逐步減小,最后穩(wěn)定在90分左右,而中、低信用用戶在大部分需求響應(yīng)事件中提升幅度緩慢,有時(shí)甚至呈現(xiàn)下降趨勢,最后將信用維持在了75~83分。
在初始信用70需求響應(yīng)事件10中,高信用用戶M1獲得的激勵(lì)價(jià)格為0.90元,低信用用戶M3獲得的激勵(lì)價(jià)格為0.82元,這說明本文所提方法將用戶信用分?jǐn)?shù)和用戶激勵(lì)價(jià)格緊密聯(lián)系在一起,從而引導(dǎo)用戶主動(dòng)參與需求響應(yīng),實(shí)現(xiàn)用戶整體收益最大化的目標(biāo)。但隨著需求響應(yīng)事件的推進(jìn),用戶信用普遍提高,用戶信用差距也逐漸減少,激勵(lì)價(jià)格差距也隨之減少,初始信用為90分的需求響應(yīng)事件10中,高信用用戶M1的激勵(lì)價(jià)格僅比低信用用戶M3激勵(lì)價(jià)格高0.1%,說明文中所提用戶信用等級機(jī)制可以有效根據(jù)用戶信用分?jǐn)?shù)合理分配激勵(lì)價(jià)格,最后獲得整體用戶收益最優(yōu)結(jié)果。
由表2可知,隨著初始信用的提升,用戶整體收益普遍提升,電網(wǎng)綜合成本逐漸減少,但此過程中存在售電成本減少、購電成本增加的問題,說明為了維護(hù)用戶和公司整體利益,雙方均做出了讓步,但隨著用戶初始信用進(jìn)一步提升,用戶和公司整體利益均得到了保障。
為了進(jìn)一步驗(yàn)證本文所提方法的優(yōu)越性,對未使用該機(jī)制前用戶實(shí)際響應(yīng)量與使用后用戶實(shí)際響應(yīng)量進(jìn)行比對,未使用該機(jī)制前用戶實(shí)際響應(yīng)量為8 050 k Wh;初始信用為70分時(shí)用戶整體響應(yīng)量為8 361 k Wh;初始信用為80分時(shí)用戶整體響應(yīng)量為8 621 k Wh;初始信用為90分時(shí)用戶整體響應(yīng)量為8 981 k Wh;可以發(fā)現(xiàn)在使用該機(jī)制后用戶整體響應(yīng)量提升了3.8%~11.2%,用戶實(shí)際響應(yīng)量穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)了用戶側(cè)負(fù)荷的有效聚集。
綜上所述,在實(shí)際響應(yīng)中,協(xié)調(diào)控制中心給用戶下達(dá)需求響應(yīng)任務(wù),高信用用戶逐步提升自身響應(yīng)量,從而提升信用分?jǐn)?shù),激勵(lì)價(jià)格也會(huì)隨之增加,但隨著需求響應(yīng)事件的推進(jìn),其信用分?jǐn)?shù)會(huì)趨于平穩(wěn),對于中低信用用戶,協(xié)調(diào)控制中心會(huì)根據(jù)其當(dāng)前響應(yīng)量及信用分?jǐn)?shù)合理下達(dá)需求響應(yīng)任務(wù),隨著實(shí)際響應(yīng)量增加,其信用分?jǐn)?shù)也逐步提升,最后實(shí)現(xiàn)用戶整體收益最大化和電網(wǎng)公司綜合成本最小的目標(biāo)。
基于用戶參與需求響應(yīng)中存在的問題,提出了一種用戶需求響應(yīng)評價(jià)機(jī)制,以虛擬電廠協(xié)調(diào)控制中心為用戶側(cè)控制主體,參與電網(wǎng)公司需求響應(yīng),對用戶響應(yīng)行為合理發(fā)放補(bǔ)貼,同時(shí)規(guī)范用戶行為。
算例仿真結(jié)果表明,隨著初始信用的提高,高、中、低信用用戶信用逐步提升,但其表現(xiàn)卻略有差異,高信用用戶將信用一直保持在較高水平,而中、低信用用戶雖然信用逐步提升,但在初始信用為90分時(shí)卻呈現(xiàn)下降趨勢。用戶補(bǔ)貼價(jià)格也隨著初始信用的提升而增加,高、中、低信用用戶補(bǔ)貼差價(jià)也逐漸減少,實(shí)現(xiàn)了用戶補(bǔ)貼價(jià)格的合理分配。高、中、低信用用戶在大部分需求響應(yīng)事件中都提升了信用,雖然有時(shí)也呈現(xiàn)下降趨勢,但最后將信用維持在了較高水平。
用戶整體收益也隨初始信用的提升而增加,綜合成本逐漸減少,但此過程存在用戶和電網(wǎng)相互讓步的過程,但在初始信用為90分時(shí)此問題已被解決,因此在工程實(shí)踐中,應(yīng)該合理設(shè)定初始信用分?jǐn)?shù)。為進(jìn)一步驗(yàn)證所提方法的優(yōu)越性,將使用需求響應(yīng)評價(jià)機(jī)制前后用戶整體響應(yīng)量進(jìn)行比對,發(fā)現(xiàn)使用該機(jī)制后用戶整體響應(yīng)量提升了3.8%~11.2%。